今天小編為大家推薦一篇會計審計專業(yè)的畢業(yè)論文范文，主題是《事業(yè)單位會計核算的內(nèi)部控制策略》，希望對本專業(yè)學生有所幫助。

　　摘要：會計核算內(nèi)部控制是事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，會計核算內(nèi)部控制關系著事業(yè)單位的經(jīng)濟效益，同時對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。然而在我國目前的事業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制中，仍存在部分問題制約其發(fā)展。因此，文章立足于事業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制的問題上，提出相關解決措施，為事業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制提高科學依據(jù)。

　　關鍵詞：事業(yè)單位;會計核算;內(nèi)部控制

　　隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，推動了我國事業(yè)單位的壯大，會計核算作為企業(yè)經(jīng)營中的重要緩解，其內(nèi)部控制管理水平對單位的發(fā)展起到了重要的作用。加強事業(yè)單位內(nèi)部控制的力度是促進會計核算內(nèi)部控制的重要途徑，也是提高單位內(nèi)部控制水平的重要前提。會計核算內(nèi)部控制水平的提升有助于提高單位的經(jīng)濟效益、促進單位的平穩(wěn)發(fā)展，有助于降低單位在運營中的內(nèi)部風險。

　　一、事業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制中存在的問題

　　1.事業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制的力度不大

　　事業(yè)單位的營業(yè)范圍比較廣，在其經(jīng)營管理中，多重視對業(yè)務的拓展以及業(yè)績的提升，從而忽視了單位內(nèi)部控制以及管理機制的監(jiān)督與審核，使得單位內(nèi)部控制管理存在缺陷。部分單位員工為了謀取私利，不重視內(nèi)部控制管理的力度，將內(nèi)部控制形式化，沒有認識到內(nèi)部控制對單位發(fā)展的重要性，執(zhí)行力度不足以及執(zhí)行目標不明[1]。理論未能聯(lián)合實際，且單位內(nèi)部控制人員沒有意識到自身的責任與義務。

　　2.事業(yè)單位內(nèi)部控制管理體系不完善

　　不完善的事業(yè)單位會計內(nèi)部控制管理體系會導致會計內(nèi)部控制管理工作存在缺陷，且由于一般單位內(nèi)，會計內(nèi)部控制工作的中心在于對會計工作的審查，而忽略了內(nèi)部控制工作管理工作。在事業(yè)單位會計核算過程中，沒有進行實時監(jiān)控，導致會計內(nèi)部控制的作用得不到有效發(fā)揮，而會計核算內(nèi)部控制為單位帶來的經(jīng)濟效益也不明顯[2]。此外，事業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制工作由于會計人員的專業(yè)水平有限，使得會計核算內(nèi)部控制工作出現(xiàn)比較嚴重的問題。會計核算內(nèi)部控制管理對于預算管理工作的忽略，容易導致出現(xiàn)財務風險，并且對單位的各部門財務管理工作的開展造成嚴重影響，對單位內(nèi)部控制管理工作的質(zhì)量也有一定的影響。

　　3.事業(yè)單位內(nèi)部預算控制存在缺陷

　　事業(yè)單位內(nèi)部預算控制質(zhì)量直接影響到單位的發(fā)展以及市場競爭力。在我國目前的事業(yè)單位中，會計預算控制仍存在一定的問題，影響了會計預算工作的開展。財務預算核算的過程中，大多數(shù)事業(yè)單位是根據(jù)過去一年的實際財務狀況對本年或明年進行預算編制[3]。在此過程中，由于預算項目存在遺漏、部分具體項目的預算規(guī)劃存在不合理的地方、部分項目資金支出的明細不夠清晰等問題的影響;同時，由于單位預算編制缺乏可行性和合理性，當進行會計核算的時候，會出現(xiàn)較多的問題，導致預算編制不能有效進行。

　　二、提高事業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制水平的策略

　　1.完善失業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制體系

　　構建科學的會計核算內(nèi)部控制體系，按照單位制動的規(guī)范進行相關操作，是保障單位會計核算內(nèi)部控制有效開展的重要前提。在目前的事業(yè)單位會計核算中，內(nèi)部控制管理工作的核心是對財務工作的管理。內(nèi)部控制體系的完善需要依靠對內(nèi)部控制管理力度的增加以及管理層對此的高度重視，同時需要會計人員增強內(nèi)部控制意識，提高自身的責任感[4]。通過強化會計人員的內(nèi)部控制意識，有助于推動會計核算內(nèi)部控制工作的開展。在內(nèi)部控制管理過程中，事業(yè)單位需要不斷完善和創(chuàng)新內(nèi)部風險評估體系。同時，內(nèi)部控制部門需要加強與會計部門、風險管理部門的溝通、合作，加強信息共享，有助于提高風險評估能力以及防控能力。

　　2.提高會計人員的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)

　　部分事業(yè)單位內(nèi)部控制人員缺乏職業(yè)道德，使得單位運營出現(xiàn)了困難、內(nèi)部控制管理工作存在漏洞、缺乏約束力、單位員工缺乏自控能力，導致事業(yè)單位的發(fā)展受到了嚴重的影響。同時，事業(yè)單位會計人員缺乏專業(yè)素質(zhì)以及理論知識，也導致會計核算內(nèi)部控制工作無法有效開展。事業(yè)單位財務部門需要重視會計人員專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，加強技能培訓，組織和開展各種教育活動，完善職業(yè)教育工作。提高財務部門的綜合能力、專業(yè)素質(zhì)、基礎知識，有助于會計核算內(nèi)部控制工作的開展，能夠有效發(fā)揮內(nèi)部控制管理工作的作用，預防會計核算過程中出現(xiàn)各種不規(guī)范的行為[5]。

　　3.加強事業(yè)單位的預算管理

　　根據(jù)大部分事業(yè)單位預算執(zhí)行情況分析，多數(shù)事業(yè)單位沒有重視預算執(zhí)行的科學性以及合理性，僅僅通過上級領導的簽字就能夠報銷經(jīng)費，而預算超支部分沒有進行科學管理，導致單位經(jīng)費的使用存在浪費的問題。財務管理是會計核算的重要內(nèi)容，對于會計核算內(nèi)部控制具有重要的影響。需要構建科學合理的財務預算編制以及監(jiān)督體系，提高預算編制工作的質(zhì)量，并嚴格按照相關程序進行監(jiān)督管理控制。同時，事業(yè)單位要加強審核工作的執(zhí)行力度，盡早糾正會計核算中的問題，減少內(nèi)部控制管理中的不實信息，有助于降低單位內(nèi)部風險，促進單位的平穩(wěn)運營。

　　三、結(jié)束語

　　會計核算質(zhì)量反應了事業(yè)單位會計核算以及管理工作水平，為了有效控制會計核算質(zhì)量，保護事業(yè)單位的財產(chǎn)安全，加強事業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制具有重要的現(xiàn)實意義。文章立足于事業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制的問題，提出了完善失業(yè)單位會計核算內(nèi)部控制體系、提高會計人員的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)、加強事業(yè)單位的預算管理等措施。

　　參考文獻：

　　[1]趙水長.新《事業(yè)單位會計準則》和《事業(yè)單位會計制度》下血站會計核算的優(yōu)化分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2014,25(2):89-90.

　　[2]徐國民.事業(yè)單位固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)會計核算改革目標及其方法探討[J].經(jīng)濟經(jīng)緯,2015,16(5):59-61.

　　[3]高冬秀.論權責發(fā)生制在事業(yè)單位會計核算中的應用[J].會計之友,2013,16(15):39-40.