1、物流信息平臺(tái)運(yùn)作模式初探
2、我國移動(dòng)通信服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)分析及策略研究
3、綜合型消費(fèi)者心理需求和購買行為探析
4、對(duì)B2C電子商務(wù)企業(yè)物流配送成本的研究
5、中小企業(yè)信息化問題與對(duì)策
6、IT企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)問題研究
7、中小企業(yè)發(fā)展問題研究
8、網(wǎng)上書店服務(wù)品質(zhì)研究
9、網(wǎng)上銀行的數(shù)據(jù)庫營銷
10、企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
11、淺談建立電子商務(wù)網(wǎng)站的若干要素
12、初探逆向物流的模式選擇
13、我國上市公司分行可轉(zhuǎn)換債券的動(dòng)機(jī)分析
14、小議我國的政府采購制度現(xiàn)狀與對(duì)策
15、國有企業(yè)改制中的資產(chǎn)定價(jià)問題研究
16、關(guān)于我國上市公司股權(quán)再融資偏好問題的探討
17、平衡計(jì)分卡在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用
18、審計(jì)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
19、簡(jiǎn)談企業(yè)集團(tuán)的全面預(yù)算管理
20、我國私營企業(yè)的授信問題研究
21、我國上市公司審計(jì)獨(dú)立性分析
22、我國商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)的國際比較、策略研究及啟示
23、上市公司CEO報(bào)酬制度的現(xiàn)狀分析
24、淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下公允價(jià)值的理論內(nèi)涵
25、<<小企業(yè)會(huì)計(jì)制度>>研究
26、淺談審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及防范
27、我國資本市場(chǎng)與國際資本市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性
28、快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)研究
29、中小企業(yè)的生存之道
30、企業(yè)內(nèi)部社會(huì)資本
31、激勵(lì)理論基礎(chǔ)上的員工績(jī)效考評(píng)
32、中國勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)質(zhì)疑
33、如何進(jìn)行可持續(xù)的運(yùn)營和管理創(chuàng)新
34、關(guān)于中國勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)要分析
35、小壓力與員工滿意
36、中國企業(yè)的跨文化管理研究
37、關(guān)于中國家族企業(yè)管理若干問題初探
38、論企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
39、人力資源外包中人力資源部門的角色
40、企業(yè)并購后的人才流失
41、我國城市商業(yè)銀行的治理問題研究
42、人才資源管理——透析當(dāng)代企業(yè)人才流動(dòng)
43、學(xué)習(xí)型組織讓員工和組織共同發(fā)展
44、論企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略
45、淺談企業(yè)采購成本控制和策略
46、企業(yè)要發(fā)展離不開企業(yè)文化的建設(shè)
47、論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
48、論成本控制在造船業(yè)的應(yīng)用
49、分銷渠道管理
50、淺談如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
51、略論企業(yè)文化
52、高校貸款必然性及現(xiàn)狀與貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
53、淺談如何增強(qiáng)中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力
54、現(xiàn)代科技和公共行政提綱
55、目前商業(yè)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)及管理
56、關(guān)于中國企業(yè)人力資源管理
57、論企業(yè)管理中的“和諧”管理
58、論第三方物流發(fā)展模式及對(duì)策
59、淺談供應(yīng)管理體系
60、論金融控股公司及其在我國的發(fā)展
61、零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略分析
62、企業(yè)危機(jī)管理分析
63、淺析企業(yè)人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
64、論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
65、論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
66、中國中小企業(yè)為何難生存難發(fā)展
67、簡(jiǎn)論消防工程施工企業(yè)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)
說明：上述選題僅供參考，考生可以自行擬定題目。