- 工程造價(jià)論文 推薦度:
- 工程造價(jià)論文 推薦度:
- 工程造價(jià)論文 推薦度:
- 相關(guān)推薦
(實(shí)用)工程造價(jià)論文
無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,許多人都有過寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文都不陌生吧,論文是我們對(duì)某個(gè)問題進(jìn)行深入研究的文章。相信很多朋友都對(duì)寫論文感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的工程造價(jià)論文,歡迎大家分享。
工程造價(jià)論文1
摘要:造價(jià)管理在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理工作中是極為關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容,從建筑工程的角度來看,造價(jià)管理不只是要確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時(shí)對(duì)工程整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)有著直接性的影響。從目前我國各地區(qū)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀來看,其中的一些問題是客觀存在的,為此唯有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,才能夠促使工程最大化效益的順利實(shí)現(xiàn)。接下來,本文圍繞建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行介紹。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);監(jiān)理造價(jià)管理
1、引言
這些年,我國國民經(jīng)濟(jì)以十分迅猛的姿態(tài)快速增長(zhǎng),并且,國家相繼下發(fā)了一系列科學(xué)合理的財(cái)政政策,確保社會(huì)固定資產(chǎn)以迅速的狀態(tài)發(fā)展壯大,在整個(gè)國家固定資產(chǎn)投資當(dāng)中,建設(shè)工程投資作為非常關(guān)鍵的構(gòu)成內(nèi)容,并且其重要作用在目前的工程建設(shè)中逐漸凸顯出來。但是,若想將工程造價(jià)管理工作真正意義上做好則需要從以下幾方面著手:其一,可對(duì)投資進(jìn)行有力的掌控。在投資額度已經(jīng)確定的基本現(xiàn)狀下,促使經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化;其二,可對(duì)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出一定的統(tǒng)一性界定,從而更好地引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)得到穩(wěn)定可持續(xù)地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)最大化的社會(huì)效益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件當(dāng)中,建筑工程造價(jià)管理工作實(shí)則是一項(xiàng)系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)化工作,其在建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段都有著非常明確的體現(xiàn),為能夠?qū)ㄖこ藤Y金進(jìn)行有效性地掌控,節(jié)省建筑成本,對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行分析研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)性意義。
2、建筑工程造價(jià)管理問題分析
2.1政府行政干預(yù)過多
建筑工程造價(jià)管理屬于部門的一項(xiàng)職能,集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、多部門多層次管理模式在此期間得到了完全呈現(xiàn)。站在管理權(quán)限劃分的角度進(jìn)行分析,建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額主要對(duì)建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)法律規(guī)章制度、定額的制定進(jìn)行負(fù)責(zé),制定明確的建筑工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格指標(biāo)等內(nèi)容。各個(gè)部門、各區(qū)域的造價(jià)管理處要在其管轄的基本趨于內(nèi)認(rèn)真落實(shí)其固有的造價(jià)管理職能,在統(tǒng)一政策和規(guī)范的正確指導(dǎo)下,對(duì)本區(qū)域、本部門的相關(guān)法律規(guī)章制度、定額等組織制定同時(shí)認(rèn)真落實(shí),對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的造價(jià)糾紛問題要進(jìn)行有效地調(diào)解,對(duì)工程造價(jià)相關(guān)信息進(jìn)行收集和及時(shí)發(fā)布。這種造價(jià)管理制度與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理制度進(jìn)行對(duì)比,在建筑產(chǎn)品價(jià)格的干預(yù)和控制方面是有著明顯地削減的,可是,此方面的變化根本沒有完全突破固有的管理制度的框架,其依然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下最終形成的重要產(chǎn)物,唯在固有的基本前提下作出了一定的.補(bǔ)充。從我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求入手,政府部門的行政干預(yù)是非常多的,層層管理,譬如:定額、取費(fèi)、人工、材料、施工機(jī)械價(jià)格管理等,這樣才能夠促使建筑工程造價(jià)管理工作的開展在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下順利運(yùn)行,促使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2.2價(jià)格機(jī)制不合理
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑工程造價(jià)各方面在收費(fèi)上都要在平等的條件下進(jìn)行,明確合理的市場(chǎng)價(jià)格。遵循具體工程的性質(zhì)、類別對(duì)建筑工程造價(jià)中的間接費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,這樣的方式雖然比以往復(fù)雜一些,可是,在所有制形式、資質(zhì)等級(jí)的劃分上得到了明顯地改善,從根本上解決了同一工程不同施工企業(yè)中取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣的問題,從而使得施工企業(yè)在同一起跑線上進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng),避免了由此所引發(fā)的高取費(fèi)企業(yè)的存在。在不合理的價(jià)格機(jī)制下,根本無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本要求,對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提倡的公平競(jìng)爭(zhēng)是完全背道而馳的。
2.3建筑工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不完善
其他國家的建筑工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)由于其公司機(jī)制屬于無限責(zé)任制,并且為專業(yè)人士合伙制企業(yè),與利益團(tuán)體是沒有任何關(guān)系,不能依賴于某一具有壟斷地位的機(jī)構(gòu)承攬業(yè)務(wù),唯有依靠高質(zhì)量高效服務(wù)來吸引廣大市場(chǎng)客戶。為此,建筑造價(jià)機(jī)構(gòu)有著非常好的公正性特征。但是,我國大部分的業(yè)務(wù)是由建筑工程造價(jià)機(jī)構(gòu)從政府行業(yè)主管單位中得以形成的,其并未從根本上脫離國家改制任務(wù),我國這些企業(yè)即便是暫時(shí)解決業(yè)務(wù)的來源問題,可是,其公正性的地位遭受到了很大的侵害,對(duì)此,外資投資、外資合資項(xiàng)目通常并不愿意委托我國的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來做咨詢項(xiàng)目,久而久之,我國大多數(shù)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)開始被相繼淘汰。
3、完善建筑工程造價(jià)管理的具體措施
3.1減少行政干預(yù)
要實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)全面放開,由市場(chǎng)定價(jià),必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,減少行政干預(yù),政府及主管部門要從微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控,變?cè)械闹苯涌刂茷殚g接管理,如建立指導(dǎo)性取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布人工、材料價(jià)格信息等,要在國家對(duì)工程造價(jià)實(shí)行宏觀調(diào)控下,給企業(yè)一定的定價(jià)自主權(quán),使企業(yè)發(fā)揮其主導(dǎo)作用,為工程造價(jià)市場(chǎng)化提供良好的外界條件。同時(shí),加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,使建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,真正具有自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。改革建筑工程造價(jià)管理,還要實(shí)行量?jī)r(jià)分離。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新材料、新工藝、新產(chǎn)品的出現(xiàn),對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行修訂、調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;其次,對(duì)定額基價(jià),現(xiàn)階段應(yīng)由指令性價(jià)格改為指導(dǎo)性價(jià)格。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,建筑市場(chǎng)規(guī)范,在條件成熟后,再有計(jì)劃、有步驟的將人工、材料、施工機(jī)械價(jià)格完全放開,推向市場(chǎng),按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求去運(yùn)行。
3.2放開部分取費(fèi)費(fèi)率
在取費(fèi)方面,應(yīng)該改變目前部分地區(qū)仍由主管部門按企業(yè)所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級(jí)制定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及部分地區(qū)按工程性質(zhì)、類別取費(fèi)的辦法,將取費(fèi)及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)放開,由建筑企業(yè)根據(jù)自身實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理水平、技術(shù)水平、裝備情況和當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況綜合考慮,自行確定費(fèi)率,使不同企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展真正的公平競(jìng)爭(zhēng),一方面可調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,另一方面也可使經(jīng)營(yíng)好、技術(shù)水平實(shí)力強(qiáng)、裝備好等建筑企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。為避免現(xiàn)階段取費(fèi)完全放開后,由于條件不成熟、管理跟不上而出現(xiàn)問題,目前可先將部分取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)放開,對(duì)沒開放的取費(fèi)項(xiàng)目,可由國家和主管部門對(duì)其實(shí)施一定幅度的限制,使競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)逐步到位、健康發(fā)展,為放開取費(fèi)打好基礎(chǔ)。簡(jiǎn)化現(xiàn)行計(jì)劃方法,從定額入手,在編定全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定價(jià)時(shí),定額項(xiàng)目應(yīng)盡量綜合擴(kuò)大,使原有分項(xiàng)工程計(jì)算項(xiàng)目減少。對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則、方法,也要盡量簡(jiǎn)化。在間接費(fèi)方面,應(yīng)改變按工程直接費(fèi)或人工費(fèi)等為基礎(chǔ),以一定比例費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用的做法,可將各項(xiàng)取費(fèi)項(xiàng)目綜合,以建筑面積為基礎(chǔ)計(jì)算建筑工程造價(jià),加快編制速度的目的。
3.3監(jiān)理人員要加強(qiáng)工程造價(jià)控制
建筑工程規(guī)劃時(shí)期,企業(yè)要有效地引入科學(xué)合理地監(jiān)理制度,針對(duì)工程造價(jià)要發(fā)揮有效地實(shí)際操控成效。其中,從當(dāng)下我國建筑工程引入的監(jiān)理行為來看,這種現(xiàn)象并不是非常多見的,可是,其中有一些專家學(xué)者認(rèn)為:把監(jiān)理作業(yè)引入到工程規(guī)劃階段,在一定程度上可將其中存在的問題進(jìn)行及時(shí)性的糾正,然而,目前被廣泛重視的施工階段工程監(jiān)理只是對(duì)工程出資做出了兩成的操控而已。站在工程造價(jià)管理的層面進(jìn)行分析,在工程規(guī)劃階段不斷地引入先進(jìn)的監(jiān)理機(jī)制,從而起到對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行有效規(guī)范的成效。監(jiān)理單位要強(qiáng)化對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理,詳細(xì)地登記工程相關(guān)方面的費(fèi)用使用情況,尤其是在一些外在條件發(fā)生變化的情況下所引起的工程量、工程成本使用引起的變化,要及時(shí)地把握好工程費(fèi)用的具體額度變化,掌握好工程造價(jià)的實(shí)際改變情況,認(rèn)真做好工程監(jiān)理工作,做好工程造價(jià)的事前分析,對(duì)每一項(xiàng)由于工程變化、施工索賠所造成的損失進(jìn)行嚴(yán)格的掌控。
3.4強(qiáng)化工程項(xiàng)目監(jiān)理,盡可能避免有承包商索賠事件的出現(xiàn)
工程項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中,做好工程造價(jià)控制是避免承包商索賠事件出現(xiàn)的一項(xiàng)有效舉措。從當(dāng)下工程的實(shí)際落實(shí)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,業(yè)主方并不能嚴(yán)格按照具體約定供應(yīng)相應(yīng)的施工條件、工程進(jìn)度款支付滯后、甲供材料供應(yīng)脫節(jié)、甲方指定分包商的施工不利(延期或質(zhì)量差)等是承包商提出索賠的主要因素。其中,造成承包商索賠的原因是非常復(fù)雜的,可是,最終會(huì)歸結(jié)于工程成本的增加及工期的延長(zhǎng)。從工期延長(zhǎng)的角度進(jìn)行具體分析,經(jīng)常會(huì)伴隨著費(fèi)用上的增長(zhǎng)。站在商品住宅開發(fā)的角度做出分析,工程工期的延長(zhǎng)代表了對(duì)客戶承諾交房期的嚴(yán)重落后,從而便會(huì)造成業(yè)主方對(duì)客戶的違約賠償,為此,工程項(xiàng)目落實(shí)過程當(dāng)中要不斷地強(qiáng)化總體監(jiān)理力度,對(duì)工程業(yè)主方的具體行為作出系統(tǒng)性的規(guī)范化,從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)性的有效監(jiān)控。
3.5竣工結(jié)算
做好工程施工階段投資監(jiān)控需要把握好各方面的因素,這樣才能夠?yàn)榻酉聛砜⒐そY(jié)算工作的開展創(chuàng)造有利的條件。施工階段的工程造價(jià)監(jiān)控可歸屬于施工過程監(jiān)理,在這一過程當(dāng)中,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工程計(jì)量、簽證/索賠的核定,工程竣工結(jié)算過程當(dāng)中可進(jìn)行統(tǒng)一整理。在此基礎(chǔ)上,可轉(zhuǎn)化為價(jià)款責(zé)任的合同約定項(xiàng)在工程竣工后均會(huì)以費(fèi)用的形式體現(xiàn),譬如:工程質(zhì)量、工期獎(jiǎng)罰條款的具體呈現(xiàn)以及合同其他違約賠償?shù)鹊,上述各方面因素共同形成工程結(jié)算價(jià)款。在工程施工作業(yè)當(dāng)中各方面費(fèi)用因素的系統(tǒng)性整理對(duì)于工程竣工結(jié)算而言可達(dá)到非常好的成效。
4、結(jié)語
總而言之,在建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中造價(jià)管理工作在融入到整個(gè)工程過程中去,為此,這勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工效益的呈現(xiàn)帶來極大程度的影響。為能夠促使建筑工程造價(jià)管理水準(zhǔn)得到顯著性的提升,需創(chuàng)建科學(xué)合理的管理機(jī)制,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行深入的規(guī)范化。在日常的工作當(dāng)中,通常造價(jià)管理的可控性會(huì)遭受很多外來因素的影響,對(duì)此,一定要對(duì)此問題加以特別的重視,同時(shí)采取行之有效的措施做好防御工作,從而促使工程造價(jià)管理水平得到顯著性的提升,為企業(yè)創(chuàng)造最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]楊立杰.基于模塊化的住宅工程造價(jià)指標(biāo)體系研究[D].北京:北京交通大學(xué),20xx.
[2]李俊熙.建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].成都:電子科技大學(xué),20xx.
[3]楊彤霞,劉茹月,劉穎朝.建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展[J].商品混凝土,20xx(9):103~104
工程造價(jià)論文2
1存在的問題以及現(xiàn)狀
1)政府的政策影響
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,資源的優(yōu)化配置主要是通過價(jià)格機(jī)制所形成,然而,政府部門并不會(huì)直接地決定價(jià)格或干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),而是通過經(jīng)濟(jì)政策的制定以引導(dǎo)生產(chǎn)投資等方面來發(fā)揮自身的職能所在,而現(xiàn)階段正處于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期,政府部門必須要采取政策的手段來調(diào)整以及建立新型的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,這對(duì)工程造價(jià)的控制有著很大的影響。
2)建筑工程造價(jià)的主控意識(shí)并不是很強(qiáng)
目前階段,建筑行業(yè)的工程造價(jià)多數(shù)都存在著事前主動(dòng)控制較少、事后被動(dòng)控制較多的現(xiàn)象。在工程造價(jià)管理過程中,項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員往往僅重視施工圖設(shè)計(jì),對(duì)施工圖預(yù)算審定、報(bào)批程序還不夠重視,導(dǎo)致工程造價(jià)各階段承上啟下的作用被消弱,因此,會(huì)在一定的程度上導(dǎo)致施工圖預(yù)算與竣工決算相互脫節(jié),使過程管理工作量不斷的加大,最終出現(xiàn)工程造價(jià)控制失控的局面。
3)工程造價(jià)基礎(chǔ)工作比較薄弱
工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中,可行性研究報(bào)告進(jìn)行編制時(shí),相關(guān)投資估算指標(biāo)在一定的程度上不能夠滿足相關(guān)工作的需求,所以,在進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)概算編制的過程中,不僅需要一定的指標(biāo),還需要概(預(yù))算定額。對(duì)工業(yè)、民用建筑工程而言,缺乏概算指標(biāo)的具體使(適)用規(guī)定,相關(guān)的設(shè)備材料也沒有建立成比較健全的信息系統(tǒng),進(jìn)造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)或調(diào)整,而導(dǎo)致了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理很難產(chǎn)生實(shí)效。
4)從業(yè)人員的素質(zhì)比較低
在目前階段從事工程造價(jià)的人員大概約有80萬。在這些人員當(dāng)中本科的畢業(yè)生不到1/3,然而相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人員甚至不到1%,其中多數(shù)是大專以及函授畢業(yè)人員,甚至有的從業(yè)人員連專科的文憑都沒有,并且絕大部分的人員僅僅是畢業(yè)于工程管理以及投資經(jīng)濟(jì)等比較相近的專業(yè)。這些人員在工作過程中僅僅是停留在概預(yù)算上,自身并沒有全方位以及全過程的對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的能力。
2動(dòng)態(tài)管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)
在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中,不僅僅要對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格動(dòng)態(tài)、人工價(jià)格動(dòng)態(tài)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌握,同時(shí)還要對(duì)項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工階段等進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理。
1)可行性階段進(jìn)行的動(dòng)態(tài)管理
在項(xiàng)目的可行性階段進(jìn)行研究必須要根據(jù)概算估計(jì)的指標(biāo)以及造價(jià)質(zhì)、量等價(jià)格方面的信息,合理的確定出投資的規(guī)模,同時(shí)要對(duì)影響到工程造價(jià)的各種動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行考慮。
2)初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的動(dòng)態(tài)管理
在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)于項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的影響也是十分大,根據(jù)有關(guān)資料顯示,設(shè)計(jì)的費(fèi)用僅僅占據(jù)工程總費(fèi)用的2%左右,然而,這2%的費(fèi)用卻對(duì)工程的造價(jià)影響的程度達(dá)到75%以上。因此,在項(xiàng)目做出了投資決策后,造價(jià)的控制關(guān)鍵就是在于設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)的質(zhì)量不僅僅會(huì)對(duì)工程的建設(shè)效益有著十分重要的影響,對(duì)于工程造價(jià)也有著很重要的作用,所以,必須要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。
3)施工圖設(shè)計(jì)階段的動(dòng)態(tài)管理
在項(xiàng)目投資確定之后,必須要實(shí)行限額指標(biāo)的設(shè)計(jì),同時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目工程成本來進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì),不可以使用預(yù)備費(fèi)用,不然設(shè)計(jì)就出現(xiàn)了超額設(shè)計(jì)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)該要留有余地,并且根據(jù)施工圖紙及時(shí)的編制出項(xiàng)目的投資概算,以此來為施工圖紙審定以及設(shè)計(jì)提供依據(jù),同時(shí)也要認(rèn)真的研究影響工程投資的動(dòng)態(tài)因素。
4)施工階段的動(dòng)態(tài)管理
項(xiàng)目在施工時(shí),要根據(jù)施工圖紙來按工程量以及工料機(jī)械設(shè)備的消耗量,還要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格方面的信息以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況來進(jìn)行確定。與此同時(shí),造價(jià)的管理部門以及咨詢公司等要認(rèn)真審核企業(yè)的預(yù)算以及報(bào)價(jià),及時(shí)的對(duì)設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和修改,并且辦理簽證等工作,以此更好的掌握工程造價(jià)各種因素的動(dòng)態(tài)變化。
3造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的對(duì)策
1)要對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行差額調(diào)整
目前階段,因市場(chǎng)的發(fā)展及變化,建筑產(chǎn)品價(jià)格在逐步的進(jìn)行改革。但人工費(fèi)用組成以及計(jì)算的方法并不適合進(jìn)行改變,通常是采用基本工資加每項(xiàng)工資津貼后,作為預(yù)算工資單價(jià)的形式來進(jìn)行調(diào)整,可以在一定程度上有效地解決目前人工費(fèi)用脫離實(shí)際、減少建筑產(chǎn)品價(jià)格的`偏離幅度。但要從根本上解決這個(gè)問題,還要依賴市場(chǎng)體系、社會(huì)保障等宏觀政策方面的調(diào)整。
2)物價(jià)的變化要和工程造價(jià)相掛鉤
由于建筑業(yè)市場(chǎng)物價(jià)的改革和深化,以及實(shí)行著隨行就市的情況,物價(jià)也將會(huì)隨著施工供求關(guān)系的變化而發(fā)生變化,物價(jià)出現(xiàn)變動(dòng)將會(huì)影響到生活費(fèi)用指標(biāo)出現(xiàn)上下的浮動(dòng)。在施工企業(yè)中,其人工費(fèi)用或者是生活方面的支出也將會(huì)發(fā)生變化。為了能夠更好的解決這個(gè)問題,通常是采用物價(jià)變化和工程造價(jià)相掛鉤的辦法來處理,就是依照當(dāng)?shù)卣块T定期所公布的物價(jià)或者是生活費(fèi)的總指標(biāo),進(jìn)而測(cè)算出人工費(fèi)用的補(bǔ)貼,并且要定期進(jìn)行公布調(diào)整內(nèi)容及幅度,并以此來作為工程計(jì)價(jià)的主要依據(jù)。
3)關(guān)于定額的工期
目前各行業(yè)基本建設(shè)過程中,建設(shè)速度在不斷的加快,建設(shè)單位必須要從經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行考慮,要使用比較少的工期成本來完成投入使用,以達(dá)到效益最大化。因此,在建設(shè)過程中,普遍的出現(xiàn)定額工期提前的情況。雖然這是一種正常的現(xiàn)象,也是社會(huì)發(fā)展的需要所在,但因工期提前而導(dǎo)致的各類風(fēng)險(xiǎn)因素,需要在各階段的合同中予以明確,通過效益、風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)的合同約定進(jìn)行解決。
工程造價(jià)論文3
摘要:本文首先介紹了機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算中常見的審核方法,并對(duì)審核涉及到的問題及審核要點(diǎn)進(jìn)行了闡述,提出了優(yōu)化建議,旨在能夠提升我國的機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核水平,最終為提高我國機(jī)電工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平打下良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;造價(jià)預(yù)算;預(yù)算審核
一、常見機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算的審核方法
1.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法是指對(duì)機(jī)電工程的核心環(huán)節(jié)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行審核,主要著力于工程項(xiàng)目中成本較高的環(huán)節(jié),明確環(huán)節(jié)中的單價(jià)設(shè)置,通常適用于施工時(shí)間長(zhǎng)、工程量較大、涉及內(nèi)容較復(fù)雜的機(jī)電工程項(xiàng)目。2.全面審核法。全面審核法是指相關(guān)人員根據(jù)整體的施工圖紙對(duì)工程項(xiàng)目中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,通常包括了施工的組織設(shè)計(jì)、施工合同、施工數(shù)量和定額單價(jià)等,通常適用于工程量較簡(jiǎn)單,投資成本較低的機(jī)電工程項(xiàng)目。3.篩選審核法。篩選審核法需要相關(guān)人員根據(jù)機(jī)電工程項(xiàng)目中的價(jià)格、工程量和用工基本數(shù)值明確出各個(gè)工程環(huán)節(jié)的重點(diǎn),制定出一個(gè)科學(xué)、合理的閾值。該種審核方法工作量較小,方式也較為簡(jiǎn)單,但需要仔細(xì)審核,以免出現(xiàn)失誤。4.分組計(jì)算審核法。分組計(jì)算審核法是指相關(guān)人員劃分出審核的每一個(gè)環(huán)節(jié),找出環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性,并根據(jù)計(jì)算出的數(shù)據(jù),展開工程量的審查分享,從而達(dá)到全方位審查的目的。該種審查方法的工作量極小,且審查速度較快,已經(jīng)成為了我國目前較為常見的機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核方法。
二、機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算的細(xì)節(jié)問題分析
1.設(shè)計(jì)施工階段忽視造價(jià)管理。根據(jù)查閱資料得知,一般機(jī)電工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用大約占了整個(gè)工程費(fèi)用的1%,但設(shè)計(jì)成果對(duì)于機(jī)電工程造價(jià)的影響程度卻高達(dá)80%,因此,對(duì)工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)便顯得尤為重要。目前,我國的在設(shè)計(jì)施工階段往往容易忽視造價(jià)管理,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響,企業(yè)的收益也隨之降低。2.預(yù)算工程量與實(shí)際施工情況不相符。預(yù)算工程量是施工清單計(jì)價(jià)中最為突出的內(nèi)容。目前,由于我國仍然存在少數(shù)工作人員對(duì)施工過程進(jìn)行弄虛作假等現(xiàn)象,從而使得實(shí)際施工量與預(yù)算工程量產(chǎn)生差異,最終導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重超支的情況。3.機(jī)電工程招標(biāo)階段存在失誤。由于機(jī)電工程屬于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,因此,在招標(biāo)過程中需要對(duì)工程量清單進(jìn)行準(zhǔn)確的編制,從而落實(shí)到工程造價(jià)的環(huán)節(jié)中。但由于我國目前的相關(guān)工作人員技術(shù)水平相對(duì)較弱,容易導(dǎo)致工程量清單的編制過程出現(xiàn)失誤,最終使得工程造價(jià)的整體數(shù)額偏高。
三、機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核的要點(diǎn)分析
1.對(duì)于工程量的.審核。在進(jìn)行機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核的過程中,對(duì)于工程量的審核是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其中主要包含兩個(gè)重點(diǎn):一是審查工程量的計(jì)量單位和清單上的是否一致,各項(xiàng)工程之間的內(nèi)容與清單上是否存在不相符合的情況,同時(shí)審查計(jì)算公式,是否遵守了標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)價(jià)法則等;其次則是要對(duì)工程量的范圍進(jìn)行明確,比如,當(dāng)出現(xiàn)同計(jì)取超高加費(fèi)時(shí),不同的設(shè)定之下,層高也是不同的,對(duì)應(yīng)價(jià)格也不一樣。2.對(duì)于預(yù)算資料的收集。由于機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算的審核需要工作人員有一個(gè)系統(tǒng)的考量,因此,在審核前對(duì)于工程的預(yù)算設(shè)計(jì)資料進(jìn)行收集和整理是很有必要的。收集整理的資料內(nèi)容包含:施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、招標(biāo)文件、投標(biāo)書、招標(biāo)記要、設(shè)計(jì)變更記要、工程聯(lián)系單、消耗性材料報(bào)告等。只有在進(jìn)行審核前對(duì)審核涉及到的資料進(jìn)行收集歸納,才能保證不遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié),從而確保后期施工的順利進(jìn)行。
四、機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核問題的優(yōu)化建議
1.加強(qiáng)機(jī)電工程項(xiàng)目的組織審核能力。在進(jìn)行機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核過程中,相關(guān)施工單位及工程管理單位應(yīng)該充分了解工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行合理的責(zé)任分配,并從工程建設(shè)的實(shí)際角度出發(fā),審核方案的可行性,優(yōu)化方案中涉及到的資源利用情況。同時(shí),施工單位應(yīng)以優(yōu)化后的項(xiàng)目方案為基礎(chǔ),進(jìn)行工程預(yù)算的編制。審核人員應(yīng)對(duì)工程預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)查看,同時(shí)熟練掌握施工的具體流程,核定造價(jià)編制是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如果在施工過程中產(chǎn)生了差額,需要經(jīng)過相關(guān)施工與建設(shè)單位的批準(zhǔn),方可繼續(xù)施工,并以此保障我國機(jī)電工程整體施工的順利進(jìn)行。2.提升工程造價(jià)審核人員的專業(yè)技能水平。由于工程造價(jià)審核人員的專業(yè)技能水平對(duì)于工程造價(jià)審核工作的順利展開有著重大的影響作用,因此,提升我國工程造價(jià)審核人員的專業(yè)技能水平就顯得尤為重要。工程造價(jià)審核人員除了應(yīng)該具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)之外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于綜合能力的培養(yǎng)。在企業(yè)中,可以通過適當(dāng)開展各種培訓(xùn)及業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)等方式來促進(jìn)員工主動(dòng)提升自己的專業(yè)技能,從而為企業(yè)降低成本,并為提升我國機(jī)電工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的審核能力做出貢獻(xiàn)。3.加強(qiáng)工程造價(jià)審核階段的信息化管理。我國應(yīng)對(duì)機(jī)電工程造價(jià)所涉及到的相應(yīng)環(huán)節(jié)及數(shù)據(jù)成立一個(gè)專門的信息資料庫,并健全相應(yīng)的機(jī)制,增強(qiáng)工程造價(jià)信息的透明度,從而逐步形成一個(gè)信息資料服務(wù)體系,更好地幫助工程造價(jià)審核人員快速了解工程項(xiàng)目涉及到的流程及內(nèi)容,從而展開科學(xué)而縝密的審核工作,降低后期造價(jià)預(yù)算審核出現(xiàn)問題的可能性。綜上所述,基于機(jī)電工程項(xiàng)目的專業(yè)性及特殊性,造成機(jī)電工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算審核出現(xiàn)問題的原因也多種多樣。我國應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的機(jī)電工程項(xiàng)目,選取出最適宜的審核方法,并以該種審核方法為原則,對(duì)機(jī)電工程造價(jià)環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審核,優(yōu)化資源,提高效率,有效控制機(jī)電工程項(xiàng)目中的支出成本,在確保施工質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化,最終為提高我國機(jī)電工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平打下良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]高琪.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的有效控制與管理措施分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),20xx.
[2]張蕾.機(jī)電工程造價(jià)控制存在的問題及改進(jìn)措施[J].住宅與房地產(chǎn),20xx.
[3]陳萬國.機(jī)電安裝工程預(yù)算結(jié)算審核要點(diǎn)分析[J].福建質(zhì)量管理,20xx.
[4].機(jī)電安裝工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容及方法[J].中國招標(biāo),20xx.
工程造價(jià)論文4
摘要:土建工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)當(dāng)中,業(yè)主方對(duì)工程造價(jià)的管理融入在每一個(gè)施工階段,實(shí)施行之有效的工程造價(jià)管理工作,需從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信息管理等方面著手采取針對(duì)性的管理措施,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有效綜合,實(shí)現(xiàn)對(duì)土建工程造價(jià)強(qiáng)有力的有效管理。
關(guān)鍵詞:業(yè)主;工程造價(jià)管理;問題;策略
1土建工程造價(jià)管理問題分析
1.1缺乏完善的約束機(jī)制
目前,我國在投資機(jī)制上并不完善,相關(guān)責(zé)任機(jī)制有待進(jìn)一步完善,業(yè)主方肩負(fù)著工程發(fā)包及工程款的具體支配,在土建工程建設(shè)效益方面欠缺直接性的約束機(jī)制,尤其是當(dāng)前市場(chǎng)供求關(guān)系并不平衡,使得業(yè)主在整個(gè)建筑市場(chǎng)中處于主導(dǎo)性的位置。業(yè)主的行為對(duì)建設(shè)工程造價(jià)有著直接性的影響。整個(gè)建筑市場(chǎng)能不能在規(guī)范化的狀態(tài)下順利運(yùn)行與業(yè)主行為的規(guī)范程度息息相關(guān)。一些業(yè)主方管理工作人員專業(yè)素質(zhì)比較低,建設(shè)工程中無視相關(guān)的規(guī)章機(jī)制,不認(rèn)真履行合同規(guī)定,隨意縮短施工工期、降低造價(jià)。工程發(fā)包當(dāng)中片面性的強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是隨意性的,將自己的意愿強(qiáng)加在其他參與方的身上,這對(duì)于整個(gè)建筑市場(chǎng)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的?梢钥闯觯ㄖ袌(chǎng)進(jìn)行有效處理的關(guān)鍵就在于對(duì)業(yè)主方的行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范化。
1.2對(duì)變化性因素缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
土建工程當(dāng)中,施工材料、施工設(shè)備對(duì)整個(gè)工程有著極為重要的作用,但是在市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中,這些構(gòu)成要素是處于不斷變化狀態(tài)當(dāng)中的,其價(jià)格的不定時(shí)改變,都會(huì)在一定程度上給整個(gè)工程造價(jià)造成或多或少的影響。如果此方面的管理工作人員缺乏充分的管理經(jīng)驗(yàn),則必然會(huì)使得工程造價(jià)增高。
1.3“三超”現(xiàn)象普遍存在
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來,我國工程建設(shè)在投資規(guī)模及工程造價(jià)上存在各種程度的失控,即“決算超預(yù)算、預(yù)算超概算,概算超估算”的“三超”現(xiàn)象,造成這一現(xiàn)狀的客觀性因素為材料價(jià)格上漲等;主觀性因素為決策上的失誤、不合理的工程變更等。土建工程施工作業(yè)當(dāng)中,業(yè)主方為達(dá)到自身要求和目的,隨意增加公共設(shè)施面積、裝修超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等。
2具體應(yīng)對(duì)策略
2.1立項(xiàng)決策階段
工程立項(xiàng)決策階段中,業(yè)主方工程造價(jià)管理工作主要是積極的參加項(xiàng)目決策的前期準(zhǔn)備工作,切實(shí)做好工程的可行性研究,從當(dāng)前市場(chǎng)的實(shí)際需求以及未來發(fā)展趨勢(shì),確定適合的建設(shè)發(fā)展規(guī)模。要想做好立項(xiàng)決策階段的造價(jià)管理,則需增加在人力、物力、財(cái)力等方面的投入力度,針對(duì)建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益做出系統(tǒng)性的科學(xué)調(diào)研及客觀性的合理性評(píng)價(jià),制定全面的投資估算計(jì)劃,針對(duì)工程施工過程當(dāng)中有可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定性因素,譬如:施工材料的價(jià)格上漲等,以免其對(duì)工程造價(jià)造成不利的影響,促使投資估算的作用得到真正意義上的發(fā)揮,對(duì)工程投資實(shí)施強(qiáng)有力的有效性管理。
2.2設(shè)計(jì)階段
工程項(xiàng)目通過決策立項(xiàng)之后,對(duì)于整個(gè)土建工程而言,設(shè)計(jì)便成為重點(diǎn)。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理主要是要達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有效綜合。通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)來看,土建工程造價(jià)中,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)帶來的影響高達(dá)75%左右,為此,工程設(shè)計(jì)水平對(duì)工程建設(shè)費(fèi)用的高低及施工工期的長(zhǎng)短有著直接性的影響,關(guān)乎著土建工程在人力、物力及財(cái)力方面的投入。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),技術(shù)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)合理性設(shè)計(jì),可促使工程造價(jià)得到5%-10%的降低,有的情況下可降低20%左右,F(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,需確保設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)合理性,對(duì)此,需積極配合各參與方的施工,同時(shí)為設(shè)計(jì)部門供應(yīng)真實(shí)可靠的工程基礎(chǔ)性材料。而設(shè)計(jì)院需要促使部門內(nèi)部設(shè)計(jì)工作人員的總體素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)觀念,作為業(yè)主方則需要從以下兩方面著手,徹底改變目前普遍存在的問題。
2.2.1積極實(shí)施設(shè)計(jì)招投標(biāo)
目前,很多設(shè)計(jì)部門憑借自己的關(guān)系,來承接一些設(shè)計(jì)任務(wù),這是一種非常多見的現(xiàn)象,而因此造成的負(fù)面影響為:其一,設(shè)計(jì)深度不足,并不能滿足土建工程在施工招投標(biāo)方面的實(shí)際需求,特別是未能達(dá)到當(dāng)前工程無標(biāo)底施工招投標(biāo)方面的具體準(zhǔn)求;其二,設(shè)計(jì)個(gè)性及變更非常繁雜,這給工程造價(jià)管理工作的開展增加了很大的困難;
2.2.2合同約束
對(duì)設(shè)計(jì)合同條款進(jìn)行嚴(yán)格的約束,不單單只是在標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)合同格式,通過自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)合同設(shè)計(jì)中,技術(shù)條款方面,特別是石油化工裝置設(shè)計(jì)合同,是需要添加工藝專業(yè)管道單線圖,以便于達(dá)到工程施工招投標(biāo)的具體需求;經(jīng)濟(jì)條款方面,需要在設(shè)計(jì)變更與修改費(fèi)用額度上提高,譬如,當(dāng)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用高出施工合同價(jià)格比例的8%情況下,需要扣除一定比例的設(shè)計(jì)質(zhì)保金。
2.3招投標(biāo)階段
土建工程設(shè)計(jì)完全結(jié)束后,在工程開工前期便進(jìn)入到了工程招投標(biāo)階段。工程招投標(biāo)包含:設(shè)備、材料采購招投標(biāo)、施工招投標(biāo)。接下來從業(yè)主方在施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理問題進(jìn)行具體說明:
2.3.1資質(zhì)審查
對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,在需要的情況下要開展實(shí)地性考察,以免存在劣質(zhì)施工質(zhì)量、企業(yè)財(cái)務(wù)較差、低信譽(yù)的.施工企業(yè)混入早招標(biāo)單位當(dāng)中;
2.3.2合理低價(jià)中標(biāo)
業(yè)主方針對(duì)土建工程項(xiàng)目的合理性低價(jià)中標(biāo)情況要進(jìn)行全面的掌握,以免投標(biāo)企業(yè)通過低價(jià)的方式惡意競(jìng)標(biāo)。當(dāng)下,土建工程實(shí)施的是無標(biāo)底招投標(biāo),對(duì)于業(yè)主方而言,并不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為是沒有標(biāo)底,而是針對(duì)需要開展的工程的工程造價(jià)、成本價(jià)格進(jìn)行及時(shí)、強(qiáng)有力的科學(xué)管理。
2.4施工階段
土建工程施工階段,工程量早已全部的具體化,同時(shí)施工招標(biāo)工作已經(jīng)順利的完成,簽署了工程承包合同。通過相關(guān)統(tǒng)計(jì)了解到,施工階段對(duì)工程造價(jià)造成的影響僅站到5%-10%左右,所以想要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)降低的情況是微乎其微的?墒,土建工程投資主要是在這一階段當(dāng)中,在工程投資上造成浪費(fèi)占據(jù)的比例卻是非常高的。所以,業(yè)主方在施工階段當(dāng)中的造價(jià)管理需在進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理、工程結(jié)算管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理,將工程投資造成的浪費(fèi)減少到最低的程度。
3結(jié)語
土建工程造價(jià)管理屬于一種動(dòng)態(tài)化的工作,在整個(gè)工程造價(jià)管理方面,業(yè)主方自始至終貫穿于整個(gè)工程的各個(gè)階段,為此,工程建設(shè)各階段當(dāng)中,業(yè)主方需具備投資性的經(jīng)濟(jì)頭腦,針對(duì)工程建設(shè)各階段的重要信息進(jìn)行系統(tǒng)性的淺析,掌控好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化規(guī)律,以免造成建設(shè)資金不必要的流失,盡最大努力促使土建工程實(shí)現(xiàn)最大化的投資效益。
參考文獻(xiàn):
。1]游琴.土建工程造價(jià)控制中存在的問題與解決措施[J].商業(yè)文化(下半月),20xx(04).
。2]王芬.土建工程造價(jià)管理的科學(xué)控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx(18).
。3]李勛利.論土建工程造價(jià)管理相關(guān)理論控制方法[J].中國房地產(chǎn)業(yè),20xx(03).
工程造價(jià)論文5
。壅荼疚奶接懥斯こ塘壳鍐斡(jì)價(jià)的操作過程,并分析了實(shí)行量?jī)r(jià)分離法確定工程造價(jià)。
。坳P(guān)鍵詞]工程造價(jià)清單計(jì)價(jià)量?jī)r(jià)分離法
工程量清單計(jì)價(jià)是投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人按統(tǒng)一項(xiàng)目設(shè)置,統(tǒng)一計(jì)量規(guī)則和計(jì)量單位按規(guī)定格式提供的項(xiàng)目實(shí)物工程量清單,結(jié)合工程實(shí)際,市場(chǎng)實(shí)際和企業(yè)實(shí)際,充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)后,提出的包括成本、利潤(rùn)和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià),由此形成工程價(jià)格。這種計(jì)價(jià)方式和計(jì)價(jià)過程體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)工程價(jià)格的自主性,有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。在工程招投標(biāo)中采用工程量清單計(jì)價(jià)是國際上較為通行的做法。
1、工程量清單計(jì)價(jià)的操作過程
就我國目前實(shí)踐而言,工程量清單計(jì)價(jià)作為一種市場(chǎng)價(jià)格的形成機(jī)制,其使用主要在工程招投標(biāo)階段。工程量清單的操作過程可從招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)三個(gè)階段闡述。
(1)工程招標(biāo)階段
招標(biāo)單位在工程方案、初步設(shè)計(jì)或部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,即可委托標(biāo)底編制單位(或招標(biāo)代理單位)按照統(tǒng)一的工程量清單計(jì)算規(guī)則,以單位工程為對(duì)象,計(jì)算并列出各分部分項(xiàng)工程的工程量清單(應(yīng)附有有關(guān)的施工內(nèi)容說明),作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)放給各投標(biāo)單位。工程量清單應(yīng)按照施工項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、預(yù)算定額、現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、安全操作、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行的設(shè)計(jì)圖集等技術(shù)資料、招標(biāo)文件要求和規(guī)定進(jìn)行編制。在分部分項(xiàng)工程量清單中,項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量等項(xiàng)由招標(biāo)單位根據(jù)全國統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則和計(jì)量規(guī)則填寫。
。2)投標(biāo)階段
投標(biāo)單位接到招標(biāo)文件后,首先要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行透徹的分析研究,仔細(xì)理解圖紙,使用招標(biāo)人提供的工程量清單編制投標(biāo)報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)為工程量清單項(xiàng)目計(jì)價(jià)總和,綜合單價(jià)就由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成。編制報(bào)價(jià)時(shí),人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量參照各地頒發(fā)的消耗量定額確定,價(jià)格參照建設(shè)工程造價(jià)管理站發(fā)布的價(jià)格信息或結(jié)合市場(chǎng)情況確定,其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤(rùn)根據(jù)工程情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和企業(yè)情況確定,規(guī)費(fèi)、稅金、勞動(dòng)統(tǒng)籌基金按照國家規(guī)定的稅費(fèi)比率及計(jì)算辦法確定,還應(yīng)考慮相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)的封面簽署頁應(yīng)加蓋單位印章、編制人員資格印章。
(3)評(píng)標(biāo)階段
在整個(gè)評(píng)標(biāo)中價(jià)格是關(guān)鍵,也是競(jìng)爭(zhēng)的核心。招標(biāo)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng),而對(duì)于工期、質(zhì)量只是做符合性評(píng)定,施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)信譽(yù)雖然也作為評(píng)價(jià)因素,但所占比重不大,只是在價(jià)格接近時(shí)起到作用,取消以標(biāo)底為基礎(chǔ)的上、下限額,企業(yè)自主報(bào)價(jià)。《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng),在實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價(jià)后,難免會(huì)遇到低于成本報(bào)價(jià)的情況,如何界定?本人認(rèn)為,標(biāo)底仍是招標(biāo)人控制投資、進(jìn)度和保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)主要措施,標(biāo)底的編制要符合國家的有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理,對(duì)抑制目前建筑市場(chǎng)中盲目壓價(jià)行為有重要作用,必須以造價(jià)管理部門頒發(fā)的消耗量定額編制行業(yè)成本為標(biāo)底,標(biāo)底對(duì)投標(biāo)單位不公開,但在開標(biāo)時(shí)可以向評(píng)標(biāo)委員會(huì)公開并只作參考,標(biāo)底是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格,是招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程所有物自我測(cè)算和控制,判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。預(yù)測(cè)價(jià)格反映社會(huì)必要的勞動(dòng)價(jià)值,是社會(huì)平均成本,是基準(zhǔn)價(jià),投標(biāo)人的報(bào)價(jià)是“個(gè)別成本”,故投標(biāo)低于標(biāo)底時(shí)不應(yīng)一概作為廢標(biāo),而應(yīng)對(duì)低于成本的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析。
2、量?jī)r(jià)分離法確定工程造價(jià)
用上述方法確定的建筑工程造價(jià)大于實(shí)際需要的工程造價(jià),但這不能說用上述方法確定工程造價(jià)就是錯(cuò)誤的。有必要對(duì)這種確定建筑工程造價(jià)的方法進(jìn)行改進(jìn),以能真實(shí)反映實(shí)際所需的工程造價(jià)。為了做到這一點(diǎn),在確定工程造價(jià)時(shí)可采用“控制量”、“指導(dǎo)價(jià)”及“競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”,實(shí)行“量”、“價(jià)”分離的辦法處理。
。1)控制量
“控制量”一方面指控制在建筑工程的'建設(shè)過程中各種資源的消耗量。這種“量”應(yīng)該能真正反映工程施工過程的消耗量,應(yīng)該按社會(huì)平均水平確定,也就是反映絕大多數(shù)施工企業(yè)在完成建筑工程中所必須消耗的量。超過這個(gè)量,施工企業(yè)就要虧本;低于這個(gè)量,完成的工程質(zhì)量就不可能達(dá)到要求。這個(gè)量即現(xiàn)行定額中的資源消耗指標(biāo),應(yīng)在定額子目中加以體現(xiàn)。
(2)指導(dǎo)價(jià)
“指導(dǎo)價(jià)”就是指各種資源的價(jià)格,即人工工資單價(jià)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。這個(gè)價(jià)應(yīng)該體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),不能固定在某一個(gè)價(jià)格上。這樣,在確定工程造價(jià)的過程中,造價(jià)工程師可以根據(jù)價(jià)格指數(shù)、指導(dǎo)價(jià)格以及建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況確定不同工程項(xiàng)目的資源價(jià)格。不同的工程項(xiàng)目,不同的建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)時(shí)間,資源的價(jià)格應(yīng)該是不同的。這個(gè)價(jià)格不是定額中能體現(xiàn)的,也不是在定額中能夠確定的,它是一個(gè)市場(chǎng)價(jià)格。
。3)量?jī)r(jià)分離
“量”、“價(jià)”分離指將資源的消耗數(shù)量與資源的價(jià)格分開。資源的消耗數(shù)量由定額確定,資源的價(jià)格由建筑市場(chǎng)確定,不再和資源的消耗量一樣由定額確定,定額中不再有體現(xiàn)資源價(jià)格的內(nèi)容。按現(xiàn)行的做法,定額中既有資源的消耗量,又有資源的價(jià)格。定額中的資源價(jià)格,我們稱為定額價(jià),這個(gè)價(jià)格是按定額編制時(shí)期實(shí)際情況確定的,以后再根據(jù)實(shí)際情況公布不同時(shí)期的資源價(jià)格或調(diào)整系數(shù),這個(gè)價(jià)格即為調(diào)整價(jià)。這兩個(gè)價(jià)格之間的差值,稱為價(jià)差(材料)或費(fèi)用調(diào)整(人工、機(jī)械)。其中價(jià)差不作為計(jì)取費(fèi)用的基礎(chǔ),費(fèi)用調(diào)整作為計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用的基礎(chǔ),無論是定額價(jià)還是調(diào)整價(jià),它都是一種指令性價(jià)格,在全省或全市統(tǒng)一采用。對(duì)人工費(fèi)調(diào)整系數(shù),各省統(tǒng)一一個(gè)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)材料調(diào)整價(jià)格,市、縣各自統(tǒng)一一個(gè)價(jià)格。事實(shí)上,不同的項(xiàng)目和建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn),資源價(jià)格是不同的,尤其是材料價(jià)格不同。施工企業(yè)實(shí)際的材料購進(jìn)價(jià)格大都低于造價(jià)管理部門公布的調(diào)整價(jià),按調(diào)整價(jià)確定的建筑安裝工程造價(jià)就偏高,這是目前按定額確定的工程造價(jià)比實(shí)際偏高的主要原因。
參考文獻(xiàn):
。1]黃秀萍.建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx,(13):200.
。2]崔婞.建筑工程造價(jià)的控制與管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,20xx,(03):40-42.
工程造價(jià)論文6
摘要:
水利工程造價(jià)控制,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它貫穿于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段等各個(gè)環(huán)節(jié),作為投資方要加強(qiáng)管理,以保證項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
關(guān)鍵詞:
水利工程;造價(jià);控制
一、項(xiàng)目決策階段
水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段,造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)擬建項(xiàng)目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上,確定高質(zhì)量的投資估算,它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項(xiàng)目總投資的依據(jù)。在投資決策階段,合理選擇建設(shè)地點(diǎn),科學(xué)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平,以及選擇適當(dāng)?shù)墓に囋O(shè)備,必須做好投資估算的審查工作,對(duì)其完整性、準(zhǔn)確性、進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。
二、設(shè)計(jì)階段
。ㄒ唬┎捎迷O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
大量成熟的、行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科技成果納入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)加以實(shí)施,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。另一方面,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范又是衡量工程建設(shè)質(zhì)量的尺度,符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量有保證,不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量差。
。ǘ┩菩邢揞~設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)過程中行之有效的控制方法。在初步設(shè)計(jì)階段,各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)掌握設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)原則、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),方案的比選,把初步設(shè)計(jì)造價(jià)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),其限額的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量的控制上,將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量分解到各個(gè)專業(yè),然后再分解到各個(gè)單位工程和分部工程上。設(shè)計(jì)人員必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念,在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費(fèi)用,切實(shí)做好控制造價(jià)工作。
。ㄈ⿲(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)
鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、促使設(shè)計(jì)單位改進(jìn)管理,采用先進(jìn)技術(shù),降低工程造價(jià),縮短工期,提高投資效益。有利于設(shè)計(jì)多方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng),從而擇優(yōu)確定最佳設(shè)計(jì)方案,達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的目的;有利于控制建設(shè)工程造價(jià),中標(biāo)項(xiàng)目一般作出的投資估算能接近招標(biāo)文件所確定的投資范圍;有利于加快設(shè)計(jì)進(jìn)度、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低設(shè)計(jì)費(fèi)用。
。ㄋ模⿲彶樵O(shè)計(jì)概算
看它是否在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi),如發(fā)現(xiàn)超估算,應(yīng)找出原因,修改設(shè)計(jì),調(diào)整概算,力爭(zhēng)科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理。推行設(shè)計(jì)收費(fèi)與工程設(shè)計(jì)成本節(jié)約相結(jié)合辦法,制定設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)節(jié)約成本設(shè)計(jì)者給予一定比例分成,從而鼓勵(lì)設(shè)計(jì)者尋求最佳設(shè)計(jì)方案,防止不顧成本,隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。
三、招、投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理
水利工程招標(biāo)投標(biāo)定價(jià)程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價(jià)方式,是由招標(biāo)人編制招標(biāo)文件,投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)人中標(biāo)后與招標(biāo)人通過談判簽訂合同,以合同價(jià)格為建設(shè)工程價(jià)格的定價(jià)方式,這種定價(jià)方式屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),也是企業(yè)自主定價(jià)。因此,嚴(yán)格衡量和審定投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià),是水利工程招標(biāo)工作能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的`關(guān)鍵,也是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵。在本階段建設(shè)方必須做到:
(1)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,了解和熟悉投標(biāo)人工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的形成和計(jì)算方法,防止施工質(zhì)量差、財(cái)務(wù)狀況差、信譽(yù)差的施工單位參加投標(biāo);
(2)建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目的合理低價(jià)應(yīng)做到心中有數(shù),避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo);
(3)簽訂合同時(shí),合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴(yán)謹(jǐn),避免留下日后扯皮、索賠的伏筆,以利于工程建設(shè)的投資控制工作。
四、施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理
在工程施工階段影響工程造價(jià)的可能性只有5%-10%,節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小,但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段,浪費(fèi)投資的可能性很大。因此,建設(shè)方在施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外,重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,以杜絕投資浪費(fèi)。
。ㄒ唬┤骖A(yù)算管理
實(shí)行全面預(yù)算管理已經(jīng)成為產(chǎn)權(quán)制度變革的必然趨勢(shì),改善網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量的重要措施,科學(xué)管理的有效工具,預(yù)算管理是信息社會(huì)對(duì)時(shí)空管理控制的客觀要求。
全面預(yù)算管理模式是一套由預(yù)算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評(píng)估與激勵(lì)為組成的可運(yùn)行、可操作的管理控制系統(tǒng)。外部環(huán)境:當(dāng)今水電建設(shè)企業(yè)大多采取短、平、快的發(fā)展模式,單純講究建設(shè)速度、低投入、早產(chǎn)出,貨幣緊縮,導(dǎo)致施工企業(yè)相應(yīng)投入大,造成資金短缺,利潤(rùn)低,導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)困難。內(nèi)部環(huán)境:各種機(jī)械費(fèi)用增加、原材料費(fèi)用上漲、人員工資費(fèi)用增加。同時(shí)由于管理人員自身管理控制意識(shí)淡薄,導(dǎo)致精神成本指標(biāo)上升等。全面預(yù)算管理的實(shí)施要點(diǎn):建立全面預(yù)算管理體系,規(guī)范企業(yè)治理機(jī)構(gòu);戰(zhàn)略細(xì)化,指標(biāo)分解;同步控制,管理糾偏;績(jī)效考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
。ǘ┕こ套兏鼉r(jià)款的控制與管理
在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,引起設(shè)計(jì)變更的原因,一方面是由于勘察設(shè)計(jì)工作不細(xì),以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中沒有考慮或估算不準(zhǔn)確的工程量,因而不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量;另一方面是由于發(fā)生不可預(yù)見的事件,如自然或社會(huì)原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會(huì)使項(xiàng)目投資超出原來的預(yù)算投資,所以必須嚴(yán)格予以控制。
。ㄈ┧髻r的控制與管理
索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正,F(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件的變化、施工進(jìn)度的變化及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,進(jìn)而導(dǎo)致工程的投資發(fā)生變化。
(四)工程結(jié)算的控制與管理
首先,應(yīng)核對(duì)工程內(nèi)容是否符合合同條款要求,工程是否經(jīng)驗(yàn)收合格,只有按合同要求完成工程并驗(yàn)收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算;其次,應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等,對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核;三是檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄,所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收、簽證;四是按圖核實(shí)工程數(shù)量,并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量;五是落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證,設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改的設(shè)計(jì)圖紙、校審人員簽字并加蓋公章,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證;重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,否則不應(yīng)列入結(jié)算;六是結(jié)算單價(jià)應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。
五、竣工階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理
竣工決算是水利工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映,是項(xiàng)目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過竣工決算,一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果;另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對(duì)比分析,考核投資控制的工作成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料,提高未來建設(shè)工程的投資效益。
綜上所述,影響水利工程造價(jià)的原因很多,在工程建設(shè)的各個(gè)階段,時(shí)時(shí)要有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦,充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)中的重要信息,減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。
參考文獻(xiàn)
[1]水電工程造價(jià)中國水利水電出版社
[2]水利水電工程造價(jià)管理中國科學(xué)技術(shù)出版社
[3]工程造價(jià)的確定與控制中國計(jì)劃出版社
工程造價(jià)論文7
摘要:介紹了土木工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容,從工程項(xiàng)目投資決策期、招投標(biāo)階段、施工階段等方面,闡述了土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價(jià)管理項(xiàng)目,并提出了造價(jià)控制與管理的措施,有利于提高土木工程造價(jià)管理的水平。
關(guān)鍵詞:土木工程,造價(jià)管理,投資決策
0引言
土木工程是自有社會(huì)活動(dòng)以來就伴隨產(chǎn)生的一種社會(huì)發(fā)展的基本建設(shè),土木工程隨著社會(huì)的發(fā)展也變得越來越大,同時(shí)工程建設(shè)的復(fù)雜性與難度也隨之增大,為了對(duì)工程所耗費(fèi)的資金進(jìn)行有效控制與管理,便產(chǎn)生了土木工程造價(jià)這一體系,土木工程造價(jià)可以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),然而,土木工程造價(jià)能否管理與控制好,決定了土木工程建設(shè)整個(gè)流程所付出的財(cái)力、人力與物力,決定企業(yè)機(jī)構(gòu)是否可以長(zhǎng)期運(yùn)作,為社會(huì)創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。因此,在土木工程造價(jià)上,建設(shè)方需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有針對(duì)性、科學(xué)性與道德性的規(guī)劃,應(yīng)持有可持續(xù)發(fā)展的思維建設(shè)設(shè)施,本文將會(huì)以土木工程造價(jià)的管理與控制作為本文核心內(nèi)容展開闡述,了解其特點(diǎn)與探究其管理與控制的有關(guān)措施。
1土木工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容
土木工程造價(jià)是指對(duì)要進(jìn)行的工程建設(shè)所有項(xiàng)目所耗費(fèi)的資金進(jìn)行估算、預(yù)算。首先,對(duì)項(xiàng)目的投資進(jìn)行估算,根據(jù)所投資的范圍以及期限估算整個(gè)項(xiàng)目要耗費(fèi)的資金;項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)圖紙包含了工程項(xiàng)目所需要的材料規(guī)格以及數(shù)量;然后對(duì)所估算的大概投入的資金,進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)與修正概算的工作;接下來是施工圖預(yù)算、工程總體建設(shè)結(jié)算以及竣工決算等有關(guān)造價(jià)流程。整個(gè)基本的流程需要按照工程建設(shè)步驟來完成,從工程項(xiàng)目投入到項(xiàng)目結(jié)算所經(jīng)的流程是工程項(xiàng)目決策、工程建設(shè)設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作、承包商包攬工程施工以及竣工驗(yàn)收,到最后投入使用,這些都需要進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理,在控制與管理過程中要考慮到工程概算與實(shí)際消費(fèi)會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定的差異,把關(guān)好工程每個(gè)環(huán)節(jié)與每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容,仔細(xì)分析差異性,把偏差額降到最低,避免工程造價(jià)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),減少工程損失與工期滯后等問題發(fā)生的情況。
2土木工程建設(shè)中所產(chǎn)生的工程造價(jià)管理項(xiàng)目
2.1工程項(xiàng)目投資決策期
在對(duì)工程項(xiàng)目決策時(shí)必須要考慮到規(guī)劃的項(xiàng)目是否有其可行性的技術(shù)支持以及經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)工程項(xiàng)目需要把各個(gè)項(xiàng)目方案進(jìn)行詳細(xì)的分析與對(duì)比,判斷項(xiàng)目有關(guān)的提議和創(chuàng)新型的方法是否科學(xué)、與實(shí)際情況是否相符,然后選擇更好的一個(gè)工程項(xiàng)目方案作為擬建項(xiàng)目。對(duì)工程進(jìn)行投資決策對(duì)工程建設(shè)是否可以執(zhí)行,或者工程建設(shè)是否可以順利建設(shè)有重要的意義,也是工程項(xiàng)目可持續(xù)的必要過程。在工程投資決策期,對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要影響的是工程項(xiàng)目的規(guī)模、修建規(guī)范程度以及所建設(shè)的位置,影響工程造價(jià)大額度的預(yù)算,最后決定工程項(xiàng)目投資的具體資金。工程項(xiàng)目投資決策對(duì)工程造價(jià)管理與控制起到核心作用,在決策過程中,決策機(jī)構(gòu)會(huì)針對(duì)土木工程的每一項(xiàng)具體的建設(shè)進(jìn)行有方向性的思考,考慮到項(xiàng)目所需要的建設(shè)工期以及范圍大小,因此,工程造價(jià)的控制與管理過程中,必須要跟著投資決策的方向進(jìn)行合理造價(jià)控制與管理工作,結(jié)合決策中所產(chǎn)生的造價(jià)文件進(jìn)行程序性審視,在工程造價(jià)管理與控制工程中,把存在的投資決策風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)反饋,避免在工程進(jìn)行中產(chǎn)生損失現(xiàn)象,同時(shí)要把握好整個(gè)工程建設(shè)過程的預(yù)算,保留一定范圍的預(yù)算以提供實(shí)際產(chǎn)生的偏差。
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程所對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)控制與管理。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)所反映的工程造價(jià)是可以從設(shè)計(jì)圖紙中建設(shè)的項(xiàng)目需要材料以及規(guī)模進(jìn)行比較具體的預(yù)算,是工程建設(shè)造價(jià)的關(guān)鍵因素。從設(shè)計(jì)的階段來分析,工程設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)方,根據(jù)工程實(shí)施的地帶進(jìn)行考察,了解建設(shè)地點(diǎn)的'環(huán)境因素以及人們活動(dòng)情況,清晰建設(shè)方所要建設(shè)的內(nèi)容以及建設(shè)過程中需要的材料具體資料,然后設(shè)計(jì)工程圖紙。工程設(shè)計(jì)是工程造價(jià)中要預(yù)算的一個(gè)部分,雖然設(shè)計(jì)所耗的工程成本與其他工程階段所耗的成本不高于1%,工程規(guī)模大,考慮到建設(shè)方的決策方案,因此,在設(shè)計(jì)過程中會(huì)采用一些新的材料,以及設(shè)計(jì)特色,對(duì)工程外在表現(xiàn)的便捷需求以及藝術(shù)性加以控制,整體設(shè)計(jì)費(fèi)都需要明確記錄。從工程設(shè)計(jì)圖上可以了解建設(shè)耗材規(guī)格與種類、工程規(guī)模、工程的難易程度、技術(shù)性問題,結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙資料,根據(jù)概預(yù)算知識(shí)與方法來預(yù)算工程架構(gòu)的造價(jià),因此,可以得知工程模型所要投入的資金,對(duì)不必要的或者需要大力度投入的工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制。
2.2工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)流程的工程造價(jià)分析
對(duì)于工程規(guī)模比較龐大,而且整個(gè)工程的體系比較復(fù)雜的情況,就需要進(jìn)行工程項(xiàng)目細(xì)分,實(shí)施分工合作完成項(xiàng)目的方案。因此,就需要對(duì)工程各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)工作,工程招投標(biāo)的范圍要視工程規(guī)模以及規(guī)范程度來評(píng)定,就大規(guī)模工程來分析,招投標(biāo)可以從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購等方面進(jìn)行招標(biāo)工作。實(shí)行的招標(biāo)是每個(gè)承包商對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo),如果工程造價(jià)方案合理,且承包商組織機(jī)構(gòu)有比較好的實(shí)力,將會(huì)中標(biāo),對(duì)其中工程項(xiàng)目招標(biāo)工作所產(chǎn)生的資金,應(yīng)詳細(xì)納入工程造價(jià)項(xiàng)目中。
2.3工程施工階段所產(chǎn)生的工程造價(jià)分析
工程施工是需要根據(jù)所設(shè)計(jì)的工程圖紙進(jìn)行修建的一個(gè)勞動(dòng)行為,在施工過程中所產(chǎn)生的人力資源,機(jī)械儀器購買或者租賃所產(chǎn)生的費(fèi)用需要進(jìn)行成本核算。施工過程中會(huì)受到施工技術(shù)、材料質(zhì)量、管理人員工作氛圍所影響,所影響的是工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題,進(jìn)而影響了成本的預(yù)算,所以土木工程的造價(jià)施工項(xiàng)目的因素有重要性的聯(lián)系。工程項(xiàng)目竣工所需進(jìn)行的工程造價(jià)管理與控制。工程竣工所反映的就是實(shí)際工程施工的結(jié)果,其產(chǎn)生的具體耗資需要建設(shè)方與承包商雙方對(duì)所進(jìn)行的工程量進(jìn)行核算,對(duì)應(yīng)所產(chǎn)生成本偏差的問題跟進(jìn)核對(duì),確保實(shí)際施工所產(chǎn)生的具體成本,其中物價(jià)突然上漲、勞資上升等有關(guān)問題會(huì)影響成本,因此要保證信息的準(zhǔn)確性,避免產(chǎn)生不必要的利益上的沖突。
3土木工程造價(jià)管理與控制的有關(guān)措施
建立建設(shè)方本身的管理機(jī)構(gòu),完善建設(shè)體制。建設(shè)方是工程建設(shè)的發(fā)起者,所承擔(dān)的費(fèi)用是由建設(shè)方來負(fù)責(zé),為了避免在工程建設(shè)上產(chǎn)生難以控制的成本問題,建設(shè)方應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)機(jī)構(gòu)的管理制度與規(guī)范,管理層次需要分明,安排對(duì)工程項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)督的管理人員,核實(shí)工程具體的項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及所產(chǎn)生的成本,為工程造價(jià)提供有利數(shù)據(jù)。承發(fā)包關(guān)系分明,規(guī)范工程作業(yè)。建設(shè)方在做好工程建設(shè)決策方案后,針對(duì)工程的規(guī)模進(jìn)行招標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確性的發(fā)包,依據(jù)承包商所提供的工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行核算,招攬合理報(bào)價(jià)以及承包商管理體制完善的機(jī)構(gòu)進(jìn)行該項(xiàng)目的作業(yè),同時(shí)雙方應(yīng)當(dāng)簽約有關(guān)的協(xié)議與合同,在成本存在差異時(shí),可以根據(jù)相關(guān)的合同與協(xié)議進(jìn)行協(xié)商解決,避免工程造價(jià)管理與控制的不當(dāng)。委托第三方進(jìn)行專業(yè)性的監(jiān)督管理。第三方是指建設(shè)方委托的監(jiān)理單位,對(duì)施工方的工程作業(yè)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào),反饋相關(guān)的信息給建設(shè)方,確保工程項(xiàng)目在規(guī)定的期限完成,避免工程造價(jià)出現(xiàn)過大差異,這是有效的工程造價(jià)管理與控制措施。
4結(jié)語
土木工程造價(jià)的控制與管理的效果實(shí)現(xiàn)需要有效的措施,建立明確的工程建設(shè)體系,保證工程項(xiàng)目規(guī)范性進(jìn)行,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,控制工程質(zhì)量、安全與進(jìn)度,保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確范圍,避免工程投資的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)土木工程建設(shè)的效益。
建設(shè)工程造價(jià)管理論文(二)
一、建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要作用
1、增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力
工程預(yù)算是將工程的投入狀況以一種貨幣的方式展現(xiàn)出來,以此來揭示工程的經(jīng)濟(jì)效果,是制定各項(xiàng)方案時(shí)必須要考慮的因素,忽視了工程預(yù)算這一環(huán)節(jié),制定出的各種方案也就不具有科學(xué)性、可行性。不可否認(rèn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,取得最大的利潤(rùn)是每一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)參與者的目的,建筑企業(yè)也不例外,那么為了達(dá)到這一目標(biāo),預(yù)算管理者便會(huì)千方百計(jì)地將資源用到該用的地方,同時(shí)將資源得到最大限度地利用,避免資源的閑置與浪費(fèi),以追求最大利潤(rùn)。
2、提高員工的積極性
通過工程預(yù)算可以使工程的預(yù)期價(jià)格得以顯示出來,同時(shí),也會(huì)使工程所需的人力、物力得以反映出來,此外,工程預(yù)算也會(huì)與每一個(gè)職能部門以及每一位員工相聯(lián)系,各個(gè)部門的工作對(duì)工程預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的影響,在科學(xué)完善的工程預(yù)算的前提下,每一個(gè)職能部門員工的積極性得以提高。
3、加強(qiáng)企業(yè)管理
工程預(yù)算管理并非是階段性的,或者針對(duì)某一對(duì)象進(jìn)行的,而是在整個(gè)過程中進(jìn)行的,與每一位員工有關(guān)的,在工程管理的每一個(gè)過程中都是不可缺少的。因此,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫üこ填A(yù)算,同時(shí)將工程預(yù)算貫徹到底,這當(dāng)然會(huì)對(duì)企業(yè)的管理起到強(qiáng)化的影響。
二、建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算存在問題
1、相關(guān)預(yù)算操作人員的自身專業(yè)素質(zhì)存在不足
預(yù)算工作是一種技術(shù)要求和理論要求都非常高的審核工作,對(duì)執(zhí)行的審查人員有非常高的綜合性要求,不僅需要相關(guān)的預(yù)算審查人員建立起較強(qiáng)的核心綜合素質(zhì)能力,還需要審查人員擁有其他相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)到使其能夠更好地應(yīng)對(duì)更多的突發(fā)狀況的目的。但在現(xiàn)實(shí)中,由于施工工程費(fèi)用計(jì)算的復(fù)雜性和多變性,往往會(huì)導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)一系列的問題。比如高科技尖端技術(shù)的飛速發(fā)展引發(fā)的新材料的使用,普通的預(yù)算審計(jì)人員往往缺乏對(duì)其的基本認(rèn)知,進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)誤差。又或者是不同預(yù)算審計(jì)人員思考角度和經(jīng)驗(yàn)水平也存在一定差異,即使是對(duì)同一建筑工程的預(yù)算估價(jià)也會(huì)存在大量的差距,進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)大量的問題。
2、無法準(zhǔn)確預(yù)算材料價(jià)格
材料費(fèi)用的開支在建筑工程所在的比重高達(dá)60%,由此可見,材料費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的具體影響,限制了材料價(jià)格便會(huì)限制了工程造價(jià)。然而,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化迅速,使得材料價(jià)格不可能始終維持一個(gè)特定的數(shù)字上,從而使得工程預(yù)算中的材料價(jià)格和結(jié)算價(jià)格有很大的出入。
3、變更的隨意性較大
不少建筑企業(yè)往往為了盡早地開工,便在沒有通過認(rèn)真細(xì)致的研究以及投資額的審批階段便制定出了工程預(yù)算,可想而知,這將會(huì)使得對(duì)預(yù)算的工程進(jìn)行調(diào)整變動(dòng),但是這種變動(dòng)往往比較隨意,也沒有某一部門或某一員工對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督,也沒有對(duì)變動(dòng)所造成的損失規(guī)定責(zé)任制度。
三、強(qiáng)化工程預(yù)算管理的策略
1、改善人為因素對(duì)工程預(yù)算編制的影響
第一,制定有效的激勵(lì)措施.包括拓寬員工再培訓(xùn)、再提升機(jī)會(huì),特別是對(duì)預(yù)算管理人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升;階段性成績(jī)?cè)u(píng)定,如肯定優(yōu)秀員工,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。第二,預(yù)算人員專業(yè)化,要盡量保證預(yù)算管理人員工種的穩(wěn)定性。第三,提高預(yù)算人員的職業(yè)素養(yǎng)。建筑工程預(yù)算工作量大、繁瑣,需要工作人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心,企業(yè)應(yīng)充分注重預(yù)算管理人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成,通過嚴(yán)格的制度規(guī)范他們的行為。預(yù)算人員也可深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工工序,注重市場(chǎng)價(jià)格信息的變化,學(xué)習(xí)建筑新技術(shù)、新工藝,了解新材料、新設(shè)備,增加設(shè)計(jì)知識(shí)。第四熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容。預(yù)算人員要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,特別是要了解招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)范圍的描述,招標(biāo)單位的招標(biāo)文件有的寫得很簡(jiǎn)單,有的寫得很模糊,這些都需要在答疑的時(shí)候提出。
2、提高預(yù)算的準(zhǔn)確性
工程預(yù)算的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價(jià)的決定性因素,也是工程預(yù)算管理的主要目標(biāo)之一。加強(qiáng)建設(shè)工程預(yù)算管理,控制和合理確定工程造價(jià),確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,是建筑工程預(yù)算管理的首要任務(wù),提高工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,核心是提高工程各組成要素的市場(chǎng)化程度,使工程預(yù)算價(jià)格更切合市場(chǎng)、切合實(shí)際,偏離了這點(diǎn),工程預(yù)算的準(zhǔn)確性無從談起,只能是紙上談兵、虛而不實(shí)。只有把握工程預(yù)算的價(jià)格市場(chǎng)化,才有利于投資人確定更具控制性的`工程投資總額,才有利于施工企業(yè)進(jìn)行更全面、更具活力的競(jìng)爭(zhēng)。
3、加強(qiáng)工程預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理
從廣義上講包括從投資立項(xiàng)開始的投資估算管理、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算管理、施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算管理和竣工階段的結(jié)算管理。因此工程預(yù)算并不是一個(gè)“固化的靜態(tài)的數(shù)字”,它隨著工程的壽命周期發(fā)生波動(dòng)。隨著項(xiàng)目工程自身的變動(dòng)而變動(dòng)。作為價(jià)格預(yù)期的工程預(yù)算一旦固化,必將產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),若風(fēng)險(xiǎn)無法得到合理的分解,最終將導(dǎo)致工程造價(jià)的扭曲。因此,必須實(shí)時(shí)跟蹤工程預(yù)算中“量”和“價(jià)”方面的變動(dòng),分析其變動(dòng)產(chǎn)生的原因并及時(shí)采取相應(yīng)措施,發(fā)揮工程預(yù)算管理的能動(dòng)作用。
4、完善項(xiàng)目全過程預(yù)算
工程造價(jià)管理需要實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)控制,對(duì)于預(yù)算而言,更是如此。在工程設(shè)計(jì)階段,必須著重強(qiáng)調(diào)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)控制,提升控制管理水平,提高投資利用程度。就我國而言,往往不夠重視工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,而都把造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段。然而,有效地控制工程造價(jià),必須結(jié)合設(shè)計(jì)階段、施工階段,進(jìn)行造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)行合理有效地預(yù)算編制工作,從工程前期,就對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算控制,保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)成本的可行性,發(fā)揮設(shè)計(jì)階段效益控制水平,使其在施工階段,項(xiàng)目造價(jià)更易控制。
5、加強(qiáng)對(duì)變更的控制
隨著工程項(xiàng)目的不斷深化進(jìn)行,如何有效控制變更,減少變更費(fèi)用,是工程預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于變更常采取前饋的方法,事先采取控制措施,盡可能減少工程施工階段時(shí)的變更。通過引入設(shè)計(jì)招標(biāo)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案,優(yōu)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,對(duì)方案反復(fù)審查,最終確定最佳設(shè)計(jì)方案。另外,在施工過程中,抓施工質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),也要做到核算工程量、定期統(tǒng)計(jì)做到對(duì)工程的有效控制。
6、 加強(qiáng)工程預(yù)算的監(jiān)督和校審
做好工程預(yù)算校審工作,首先要分清工程預(yù)算校審的階段和重點(diǎn)。制定出工程預(yù)算校審程序,明確發(fā)包方、承包方、工程造價(jià)管理部門、貸款銀行、預(yù)算中介機(jī)構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責(zé)任;其次要嚴(yán)明工程預(yù)算校審工作紀(jì)律,防止工程預(yù)算校審走形式,造成工程預(yù)算校審形同虛設(shè);再次,工程校審人員必須具備豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn),有能力承擔(dān)起工程校審的職責(zé)。
綜上所述,預(yù)算管理的作用不容忽視,其對(duì)整個(gè)工程有著至關(guān)重要的作用。只有預(yù)算管理,才可以幫助相應(yīng)的管理人員對(duì)工程中應(yīng)用的各種資源進(jìn)行有效的整合與管理,從而促進(jìn)整個(gè)施工過程的高效運(yùn)行。此外,有效的預(yù)算管理還是加固企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的有效手段,是企業(yè)保障工程經(jīng)濟(jì)收益的強(qiáng)有力的措施。
工程造價(jià)論文8
臨近畢業(yè),我們都會(huì)查閱很多的資料,花費(fèi)很多的心力去完成一份好的畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告。在準(zhǔn)備的過程中,我們不僅要了解社會(huì)的狀況,同時(shí)要準(zhǔn)備好的知識(shí)進(jìn)行整理,構(gòu)成一條好的思路,并且把這個(gè)思路用文字表達(dá)出來。小編最近搜集編輯了一篇很優(yōu)秀的預(yù)算工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告,各位讀者可以觀摩學(xué)習(xí)一下。
選題的目的和意義
工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程(投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段)中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得最大投資效益的目的;诠こ添(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。
在投資決策階段工程造價(jià)的確定與控制可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案,建立科學(xué)決策體系,合理確定投資估算,客觀、認(rèn)真地作好項(xiàng)目評(píng)價(jià)從而有助于避免由于依據(jù)不足、方法不當(dāng)、盲目決策造成的失誤,以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟(jì)效益好的建設(shè)項(xiàng)目、優(yōu)選出最佳方案,達(dá)到控制造價(jià)的目的。
在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的確定與控制可以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在設(shè)計(jì)中加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析推行限額設(shè)計(jì),推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),從而主動(dòng)地影響工程投資,以達(dá)到有效地控制工程投資,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理的目的。同時(shí),對(duì)投資限額的控制與管理,也實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。進(jìn)而達(dá)到控制工程投資的目的。
在施工階段工程造價(jià)的確定與控制可以把工程項(xiàng)目投資控制在承包合同價(jià)或投資估算內(nèi),并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設(shè)(或建筑)產(chǎn)品。施工階段工程造價(jià)控制的主要方法是:進(jìn)行施工招投標(biāo)、合理選擇承建商,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)選施工方案,合理安排與使用建設(shè)資金,嚴(yán)格控制工程變更,處理好工程索賠等。
總之,工程造價(jià)的確定與控制可以采用各種有效措施加強(qiáng)對(duì)工程成本的管理,對(duì)工程質(zhì)量、安全方面的控制,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理都具有十分重要的意義,對(duì)我的綜合應(yīng)用能力也是一次檢驗(yàn),因此我選擇了安陽區(qū)中心區(qū)六號(hào)地塊嘉寶錦園A幢工程工程量清單及工程報(bào)價(jià)這個(gè)題目。
研究現(xiàn)狀
改革開放以來,我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額和工程造價(jià)管理工作以逐步適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),按照調(diào)放結(jié)合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導(dǎo)思想, 進(jìn)行了一系列的改革,并取得了較好的成果。建設(shè)工程造價(jià)確定方法形成的歷史及其現(xiàn)狀是從20世紀(jì)50年代起的,我國借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn),逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度,人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國家統(tǒng)一規(guī)定,傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù),對(duì)我國加強(qiáng)計(jì)劃管理,減少投資浪費(fèi),多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代,我國逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜,原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為此,我國對(duì)建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革,如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目,修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等。
例如現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià),它改變了以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式,適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的需要,推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí),由于是直接利用與工程量清單相配套的 企業(yè)清單定額 ,減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)成本,由于無論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的具體狀況高度一致,因此 企業(yè)清單定額 這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本,這顯然較利用反映社會(huì)平均成本的.定額來計(jì)價(jià)更真實(shí)。
當(dāng)然其中也存在這一些問題,由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善,特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范,一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目, 中標(biāo)價(jià) 并不是一定是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)。不過隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善,相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計(jì)價(jià)方式。再例如廣聯(lián)達(dá)等工程造價(jià)軟件的發(fā)展也是工程造價(jià)管理重要的研究成果,它以建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)為起點(diǎn),圍繞項(xiàng)目招投標(biāo)和全過程造價(jià)管理,它可以為項(xiàng)目各個(gè)參與方提供計(jì)價(jià)和招投標(biāo)管理的軟件產(chǎn)品、專業(yè)咨詢及服務(wù),逐步幫您實(shí)現(xiàn)自己的 企業(yè)定額 ,提高在未來競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是面向未來建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的新一代工程造價(jià)管理工具。相信隨著工程造價(jià)管理軟件開始被大量的使用,專門從事工程造價(jià)管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司的繼續(xù)發(fā)展, 21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),未來的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。
所有這些改革,使建設(shè)工程造價(jià)逐步反映出其內(nèi)在的商品屬性,但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法仍存在許多問題,也說明仍需要進(jìn)行深化改革。多年來,傳統(tǒng)的概預(yù)算額一直作為建設(shè)工程造價(jià)確定的依據(jù),由于其是國家主管部門進(jìn)行編制、管理,企業(yè)實(shí)際并無定價(jià)的自主權(quán),建設(shè)工程造價(jià)的確定過程,不過是一種特殊計(jì)劃程序的執(zhí)行過程,按照現(xiàn)行的確定方法確定的建設(shè)工程造價(jià)實(shí)質(zhì)上仍然是一種計(jì)劃價(jià)格,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求相距甚遠(yuǎn),隨著改革的深化和開放程度越來越高,現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)確定方法越來越顯示出很多弊端。
建設(shè)工程造價(jià)難以反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求價(jià)值規(guī)律要求按社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間確定商品的價(jià)值量,其傾向表現(xiàn)是成本加盈利的價(jià)格,建設(shè)工程造價(jià)也不例外。由于國家主管部門統(tǒng)一編制的概預(yù)算定額所反映的既不是現(xiàn)實(shí)的各個(gè)施工企業(yè)具體的勞動(dòng)生產(chǎn)率,也不可能是生產(chǎn)某種具體工程所需的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)消耗,工程造價(jià)水平不能反映社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)水平。因?yàn)樯a(chǎn)某種商品所需的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間是不可能人為規(guī)定的,必須通過生產(chǎn)條件互不相同的生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)形成。因此,依據(jù)國家統(tǒng)一的編制的概算定額確定的建設(shè)工程造價(jià),是不能反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求的。
建設(shè)工程造價(jià)難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系現(xiàn)行定價(jià)方法規(guī)定,建設(shè)工程造價(jià)計(jì)算必須以建筑安裝工程概預(yù)算定額所規(guī)定的基本傾向指標(biāo)進(jìn)行。而工程概預(yù)算定額是由國家主管部門統(tǒng)一編制的,由于工程概預(yù)算定額的編制、研究、修改不能及時(shí)反映市場(chǎng)的變化,不能反映供求關(guān)系的變化,雖然各地區(qū)都設(shè)置了各種相關(guān)的調(diào)差系數(shù),但 系數(shù) 從測(cè)定到執(zhí)行仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于市場(chǎng)的變化速度,不利于接收市場(chǎng)的調(diào)節(jié),從而使現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系,不能合理的確定建設(shè)工程造價(jià)。
建設(shè)工程造價(jià)難以體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)原則按照公平、公開、公正的原則實(shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是培育、健全和發(fā)展市場(chǎng)的關(guān)鍵,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然要圍繞價(jià)格這個(gè)核心進(jìn)行,這就勢(shì)必要求建設(shè)工程造價(jià)必須體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)原則,必須將各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的優(yōu)劣明顯地顯示出來,.但現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法,要求生產(chǎn)條件、所有制、級(jí)別不同的各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)都必須按照相同的計(jì)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)來確定某一建設(shè)工程的造價(jià),各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)所作出的價(jià)格水平相差無幾,無法反映企業(yè)的實(shí)力,毫無差異的價(jià)格是難以體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)原則的。
建設(shè)工程造價(jià)難以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則建設(shè)工程是一種特殊的商品,其質(zhì)量也有高低之分,目前的定額只規(guī)定了一種單價(jià),不符合按質(zhì)論價(jià)的商品交換原則,影響承包商提高質(zhì)量的積極性,難以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。
不利于形成統(tǒng)開放、有序的建筑市場(chǎng)現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法,各省、各行業(yè)都編制了自己的工程概預(yù)算定額。由于歷史和習(xí)慣的原因,計(jì)算規(guī)則各不相同,分部分項(xiàng)工程名稱、內(nèi)容也各不相同,給建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)帶來了一定的難度,不利于形成統(tǒng)開放、有序的建筑市場(chǎng)。
綜上所述,建設(shè)工程造價(jià)確定方法改革應(yīng)符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,逐步與國際接軌。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,我國建設(shè)行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化,建設(shè)工程造價(jià)確定方法的改革已迫在眉睫。建設(shè)工程造價(jià)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況和自身?xiàng)l件自主定價(jià),只有這樣,才能使建設(shè)工程造價(jià)反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求,才能反映市場(chǎng)的供求關(guān)系,才能體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)原則。但由于我國還處在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段,相應(yīng)的許多法律、法規(guī)還不健全,整個(gè)建設(shè)市場(chǎng)還不能在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成;诋(dāng)前的實(shí)際情況,解決建設(shè)工程造價(jià)確定方法存在的問題,首先可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
統(tǒng)一全國建設(shè)工程分部分項(xiàng)名稱、內(nèi)容、計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則,使工程量的計(jì)算有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),有利于全國大市場(chǎng)的形成,使工程量計(jì)算清晰明了,減少承發(fā)包方計(jì)價(jià)的糾紛。
全面實(shí)行定額的量?jī)r(jià)分離,把國家發(fā)布量?jī)r(jià)合一的概預(yù)算定額制度,改為國家發(fā)布工程消耗量定額,單價(jià)隨行就市,變指令性、指導(dǎo)性價(jià)格為發(fā)布市場(chǎng)信息價(jià)格,從而使不斷變化的價(jià)格同相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)物消耗量相分離。
定額消耗量應(yīng)劃分為由國家規(guī)定的法令性強(qiáng)制執(zhí)行的實(shí)體性消耗及企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件結(jié)合國家規(guī)定自主制定的措施性消耗兩部分,以利于施工企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。
在統(tǒng)一工程分部分項(xiàng)名稱、計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上,推行實(shí)物工程量的綜合價(jià)格計(jì)價(jià)法。按現(xiàn)行的定額計(jì)價(jià)方式,工程的各分項(xiàng)子目造價(jià)不能直接反映,必須重新計(jì)算取費(fèi)后才能知道,模糊了各分部分項(xiàng)工程的造價(jià)與總造價(jià)的關(guān)系。實(shí)行按直接費(fèi)加綜合費(fèi)用的直接確定分部分項(xiàng)工程造價(jià)的綜合計(jì)價(jià)方法,有利于投資控制和分包、設(shè)計(jì)變更等價(jià)款的計(jì)價(jià)工作,也有利于同國際慣例接軌。
建立全國性的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)布各種人工、材料、機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)發(fā)布各類建設(shè)工程的市場(chǎng)成交價(jià)格,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)起指導(dǎo)作用。
工程造價(jià)論文9
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,工程項(xiàng)目各參與方的造價(jià)管理意識(shí)已經(jīng)越來越強(qiáng)。在地產(chǎn)開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面下,房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷的提高造價(jià)管理的水平,才能在預(yù)期投資下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目開發(fā)過程中,尋求造價(jià)管理的控制點(diǎn),實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。因此,深入研究房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)管理有重要的意義。
造價(jià)管理是項(xiàng)目管理的一部分,從項(xiàng)目的角度,做好造價(jià)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)有助于更好的做好項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)。針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的階段性特點(diǎn),從各個(gè)階段考慮影響造價(jià)管理的各項(xiàng)工作,按重要性選擇,并以此作為評(píng)價(jià)指標(biāo)來分析造價(jià)管理的水平,從而督促項(xiàng)目管理水平進(jìn)一步提高。
本文將集對(duì)理論引入工程項(xiàng)目造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)中,嘗試提供一種切實(shí)可行的造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法,幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行全面的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。論文首先從工程造價(jià)管理的發(fā)展沿革開始,對(duì)國內(nèi)外工程造價(jià)管理和管理績(jī)效評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析。并綜述集對(duì)理論的發(fā)展進(jìn)程,說明集對(duì)分析方法在本研究中的適用性,同時(shí)詳細(xì)分析集對(duì)分析理論的應(yīng)用。其次介紹集對(duì)理論的`基本知識(shí),也對(duì)此方法的分析步驟進(jìn)行簡(jiǎn)述。再者從房地產(chǎn)開發(fā)單位的角度,立足項(xiàng)目開發(fā)的全過程,對(duì)各個(gè)階段中影響造價(jià)管理水平的各因素進(jìn)行分析,并根據(jù)因素對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)分解,建立造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
然后深入對(duì)每一指標(biāo)設(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),選取評(píng)價(jià)主體,運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重,引入集對(duì)理論構(gòu)建造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型。最后通過案例研究,說明該模型的適用性,能夠幫助提高房地產(chǎn)企業(yè)的造價(jià)管理水平。
工程造價(jià)論文10
如今,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,生活水平提高,住宅需求越來越高,資源又處于匱乏的狀態(tài)中,如果使用傳統(tǒng)的建筑,會(huì)浪費(fèi)很多的資源,因此,為了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,節(jié)能建筑應(yīng)該被廣泛應(yīng)用。
在人類環(huán)保意識(shí)越來越強(qiáng)的今天,建筑節(jié)能已經(jīng)成為建筑的指標(biāo)性要求。在建筑節(jié)能會(huì)運(yùn)用建筑、材料、能源、智能技術(shù),由于涉及的技術(shù)很多,很產(chǎn)生一筆很大的工程造價(jià),因此,一定要處理好建筑節(jié)能與工程造價(jià)之間的關(guān)系。
1、當(dāng)今我國建筑節(jié)能的形勢(shì)發(fā)展
人依靠建筑來定居,建筑是生活的全部,在了解我國建筑節(jié)能的形勢(shì)發(fā)展之前,要先了解我國能源現(xiàn)狀,才能更好的了解我國對(duì)建筑節(jié)能的需求。目前我國能源發(fā)展存在著很多的弊端,體現(xiàn)在人均能源擁有量和儲(chǔ)備量低;能源結(jié)構(gòu)依然以煤為主,依賴性大并污染嚴(yán)重;能源資源分布不均;能源利用效率低。目前我國的建筑行業(yè)因?yàn)樯鐣?huì)大量的住房需求,和人們對(duì)整體裝修要求的不斷提高,導(dǎo)致我國建筑能耗每年都在大幅度地上升,并且將近全社會(huì)能源消耗量的三分之一,另外我國每年的房屋建筑材料生產(chǎn)消耗的能源也非常多,使得建筑總能耗占了全國能源總消耗量的很大比重。建筑耗能的很大一個(gè)原因是,很多設(shè)計(jì)師及建筑師在進(jìn)行工業(yè)建筑設(shè)計(jì)時(shí),一昧地追求視覺上的沖擊和感官上的震撼,標(biāo)新立異,過度設(shè)計(jì)建筑的外形和內(nèi)部結(jié)構(gòu),同質(zhì)化設(shè)計(jì)和夸張?jiān)O(shè)計(jì)。而這些設(shè)計(jì)帶來的結(jié)果就是浪費(fèi)了很多的材料和能源,違背了綠色建筑,可持續(xù)發(fā)展的原則,反倒弄巧成拙。因此,如何減少建筑能耗,成為我國迫切需要解決的問題。
2、建筑節(jié)能與工程造價(jià)概述
2.1建筑節(jié)能梗概。當(dāng)建造建筑時(shí),在滿足基本的建筑需求下,只用到了最基本的材料、配件,并且沒有過多的建筑設(shè)備的能耗,沒有多余的材料浪費(fèi),減少了很多的能源消耗。而在建筑使用的過程中,能耗則指的是人們?cè)谌粘V惺褂眉矣秒娖骱蜕钣闷匪牡哪芰。建筑?jié)能的根本目的是減少能源的消耗,減緩能源匱乏的局面,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。建筑節(jié)能還需要支付其他的一些資金來貫徹落實(shí)節(jié)能建設(shè),就是指在普通節(jié)能消耗的資金上還要再消耗一些資金用以維持一些材料、設(shè)備、成品、半成品的使用,以及在設(shè)計(jì)、施工、檢查、管理上的投入。建筑節(jié)能因?yàn)樯婕暗降募夹g(shù)會(huì)比較多,因此會(huì)影響建筑的工程造價(jià),在一定的范圍內(nèi)工程造價(jià)會(huì)越來越高,但是如果超出了那個(gè)范圍,也就是指節(jié)能建筑的層數(shù)超過六層以后,節(jié)能建筑的工程造價(jià)會(huì)逐漸減少?偟膩碚f,建造節(jié)能建筑是一種長(zhǎng)久性的策略,即可以使人們居住在更加舒適、環(huán)保的建筑,又能為居住者和建筑制造單位節(jié)約下很多的成本,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,既有經(jīng)濟(jì)效益,又能體現(xiàn)綠色環(huán)保的健康理念。2.2建筑節(jié)能的重要性。建筑節(jié)能有很多的好處,建筑節(jié)能是在能源利用率最小的情況下,來達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化,而如何能夠達(dá)到建筑節(jié)能,我們可以通過開發(fā)利用新型能源來解決能源短缺的問題,還可以節(jié)能建材,或者是研發(fā)出新的能源使用設(shè)備,提高能源的使用效率,避免不必要的浪費(fèi)。2.3工程造價(jià)的意義。在建造節(jié)能建筑之前,應(yīng)該制定一個(gè)周全的'工程造價(jià)管理方針。工程造價(jià)在節(jié)約能源、節(jié)約水源和技術(shù)含量等方面上都有很大的聯(lián)系,當(dāng)運(yùn)用了更加復(fù)雜的新的工藝、設(shè)備、產(chǎn)品時(shí),將會(huì)有更多的資金支出,相應(yīng)地,資金管理也會(huì)變得越來越困難,對(duì)資金管理提出的要求也將會(huì)越來越高。因此,要想加快發(fā)展節(jié)能建筑的建設(shè),應(yīng)該構(gòu)造一套系統(tǒng)全面、完整清晰、效果顯著的工程造價(jià)管理需求,要在滿足投資者的要求和施工人員的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,不斷地加強(qiáng)、深入節(jié)能建筑管理層面上的工作。在如何管理好工程造價(jià)的方面上還應(yīng)該深入研究運(yùn)用新的工藝、設(shè)備、產(chǎn)品,減少陳舊工藝、設(shè)備、產(chǎn)品帶來的資金損失,使成本能夠合理地控制,也能創(chuàng)建出更加合理、節(jié)能、詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)體制。
3、工程造價(jià)的管理戰(zhàn)略
3.1明確工程量、單價(jià)、合價(jià)。在工程招標(biāo)文件中,要明確校核好文件中的工程量,即使文件中沒有提供工程量,也要按照招標(biāo)文件中的工程量算法,自行計(jì)算工程量。之后進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格的計(jì)算時(shí),要計(jì)算好不同分部分項(xiàng)工程的單價(jià),這是以市場(chǎng)價(jià)格來計(jì)算不同分部分項(xiàng)工程在人工、材料、機(jī)械方面上的支出,并按照工程量上的標(biāo)準(zhǔn)來填寫報(bào)價(jià)。對(duì)于承包企業(yè)來說,應(yīng)該建立自己的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格數(shù)據(jù)庫,并據(jù)此計(jì)算工程的投標(biāo)價(jià)格,投標(biāo)報(bào)價(jià)選用的單位應(yīng)該事先經(jīng)過評(píng)定,并結(jié)合實(shí)際情況做出一定的調(diào)整。3.2明確分包工程費(fèi)。投標(biāo)價(jià)格還包括了分包人的工程分包費(fèi)用,所以,為了計(jì)算出更加合理的投標(biāo)價(jià)格,應(yīng)該先制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格,用以適當(dāng)?shù)毓懒糠职说膬r(jià)格,另外,還需要明確分包工程的所囊括的領(lǐng)域,正確地對(duì)分包人進(jìn)行合理的能力評(píng)估。
4、節(jié)能建筑的發(fā)展建議
節(jié)能建筑也是指綠色建筑,如何大力發(fā)展綠色節(jié)能建筑,提高環(huán)境效益,我們可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)。國家應(yīng)該制定更多的更合理的有關(guān)節(jié)能建筑的政策,社會(huì)則應(yīng)該充分發(fā)揮自身的傳播特性,大力向民眾宣傳政策,各級(jí)部門則要落實(shí)好節(jié)能建筑的政策。建筑公司要以節(jié)能建筑政策為中心,盡快展開對(duì)此政策制定相關(guān)的實(shí)施具體事項(xiàng),運(yùn)用更加成熟的技術(shù)和產(chǎn)品補(bǔ)充完善在節(jié)能上的一些缺漏。落實(shí)節(jié)能工作還可與信息技術(shù)結(jié)合,建立某一平臺(tái)專門推廣新型的節(jié)能材料、技術(shù)、工藝、設(shè)備,不斷地完善節(jié)能建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)體系,全方位地提高造價(jià)的管理水平。另外,公司與公司之間應(yīng)該多多互相交流,分享經(jīng)驗(yàn),借鑒各自的成功之處,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分利用行業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)。
5、結(jié)語
節(jié)能建筑的發(fā)展對(duì)于人類的未來生活有著不可估量的作用,既能節(jié)能減排,又能促進(jìn)資源的合理利用,緩解目前資源緊張的局面,但是目前我們?nèi)孕枧Φ靥剿鞲玫姆桨福尮?jié)能建筑能在未來被更加廣泛地應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
。1]王恩茂.基于全壽命周期費(fèi)用的節(jié)能住宅投資決策研究[D].西安:西安建筑科技大學(xué),20xx.
[2]郭婿娟.工程造價(jià)管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,20xx.
工程造價(jià)論文11
1、建筑工程造價(jià)的構(gòu)成
對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行造價(jià)估算,需要對(duì)形成工程實(shí)體的工程直接費(fèi),間接原因造成的施工費(fèi)用,根據(jù)成本和銷售計(jì)算出的計(jì)劃利潤(rùn)和需要繳納的稅款四個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)估算。工程直接費(fèi)用就是在實(shí)際的工程建設(shè)中,直接用于工程施工所產(chǎn)生的費(fèi)用,主要包括采購施工原材料的費(fèi)用,員工的工資費(fèi)用,施工設(shè)備的使用和維修的費(fèi)用三種,還包括一些質(zhì)量檢測(cè)產(chǎn)生的費(fèi)用,清理場(chǎng)地的費(fèi)用和短期租用施工設(shè)備的費(fèi)用等其他費(fèi)用。間接原因產(chǎn)生的施工費(fèi)用就是沒有直接用于工程施工的費(fèi)用,主要包括對(duì)員工的一些福利、培訓(xùn)員工產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用、進(jìn)行業(yè)務(wù)商談產(chǎn)生的費(fèi)用和員工出差的差旅費(fèi)等。利潤(rùn)是一種國家規(guī)定必須要計(jì)算到建筑工程造價(jià)預(yù)算中的費(fèi)用。稅金是在建筑施工過程中建筑企業(yè)應(yīng)該繳納給國家的賦稅。
2、控制工程造價(jià)預(yù)算的措施
2.1完善工程造價(jià)預(yù)算的編制工作
在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行之前,首先要制定一個(gè)完善科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算工作的編制程序和編制標(biāo)準(zhǔn),提高工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。完善工程造價(jià)預(yù)算的編制工作可以按照以下幾點(diǎn)內(nèi)容來進(jìn)行。
2.1.1在進(jìn)行預(yù)算編制工作之前,工作人員應(yīng)該要對(duì)建筑工程進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查,充分的了解建筑工程的基本情況,根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的編制工作。在對(duì)建筑工程進(jìn)行調(diào)查階段,工作人員應(yīng)該做好以下準(zhǔn)備工作:要對(duì)收集有關(guān)建筑工程的各種圖紙,包括施工圖和地形圖等,對(duì)這些圖紙進(jìn)行分析研究,大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)預(yù)算比較容易環(huán)境因素影響,所以工作人員應(yīng)該要對(duì)施工周圍的環(huán)境進(jìn)行自己的勘測(cè),尋找出影響工程造價(jià)預(yù)算的因素,并且制定一些解決方案,減少預(yù)算的偏差。編制人員還應(yīng)該實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài),對(duì)市場(chǎng)中的設(shè)備和材料的價(jià)格進(jìn)行及時(shí)和準(zhǔn)確的了解,根據(jù)收集的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制。
2.1.2加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的'準(zhǔn)確性管理。為了提高工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性,工作人員應(yīng)該要準(zhǔn)確的掌握建筑工程中的各種信息,與工程設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,熟知圖紙中的信息,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,為預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性提供基礎(chǔ)。提高工作人員的工作意識(shí),降低工作人員在工作出現(xiàn)失誤的概率。
2.1.3建設(shè)工程預(yù)算定額有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)則、規(guī)定等,是正確使用定額計(jì)算定額“三量”的重要依據(jù)。因此,在編制施工圖預(yù)算計(jì)取工作量之前,必須弄清楚定額所列項(xiàng)目包括的內(nèi)容、適用范圍、計(jì)量單位及工程量的計(jì)算規(guī)則等。以便為工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確列項(xiàng)、計(jì)算、套用定額子目做好準(zhǔn)備。
2.1.4施工圖預(yù)算的工程量,具有特定的含義,不同于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實(shí)物量。工程量的計(jì)算應(yīng)以施工圖及設(shè)計(jì)文件參照預(yù)算定額計(jì)算工程量的有關(guān)規(guī)定列項(xiàng)、計(jì)算。
2.1.5工程量是確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),計(jì)算要符合有關(guān)規(guī)定。工程量的計(jì)算要認(rèn)真、仔細(xì),既不重復(fù)計(jì)算,又不漏項(xiàng)。計(jì)算底稿要清晰、整齊,便于復(fù)查
2.2對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的審批進(jìn)行控制,降低出現(xiàn)預(yù)算偏差概率在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)算工作中,工程造價(jià)預(yù)算很容易受到環(huán)境因素和人文因素的影響,造成工程造價(jià)預(yù)算的結(jié)果和實(shí)際的施工費(fèi)用結(jié)果出現(xiàn)比較大的偏差,對(duì)建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際的施工出現(xiàn)偏差的概率,在工程造價(jià)預(yù)算工作中,應(yīng)該對(duì)一些影響因素進(jìn)行調(diào)查,并且提前制定出解決方案,降低對(duì)工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的影響。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算審批工作的控制,對(duì)施工的各個(gè)環(huán)結(jié),例如設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)、原材料供應(yīng)和設(shè)備安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,防止在施工中出現(xiàn)什么變化,對(duì)工程造價(jià)預(yù)算造成影響。
2.3提高工程造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)
因?yàn)殡S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平在不斷的進(jìn)步中,我國的建筑行業(yè)也不斷的提高施工技術(shù),引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和高科技的設(shè)備,提高建筑施工的質(zhì)量。所以對(duì)建筑行業(yè)工作人員的要求也越來越高。尤其是建筑工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果對(duì)整個(gè)建筑施工都具有很重要的作用,所以一定要保證建筑工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。這就要求工程造價(jià)預(yù)算工作人員要具備超高的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。預(yù)算工作人員,要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感,精益求精,不能因一時(shí)的疏忽而造成任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。在建筑企業(yè)進(jìn)行招聘工作時(shí),應(yīng)該要提高對(duì)招聘者專業(yè)知識(shí)的要求。在工作中,企業(yè)想要提高工作人員的綜合素質(zhì),應(yīng)該對(duì)進(jìn)行造價(jià)工作的人員定時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的對(duì)工程造價(jià)工作的專業(yè)知識(shí)的了解,了解一些施工技術(shù),并且培養(yǎng)他們的市場(chǎng)觀察能力,使工作人員能夠及時(shí)的了解到市場(chǎng)中的關(guān)于建筑工程造價(jià)方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識(shí),要求他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做到遵規(guī)守紀(jì),保證造價(jià)的合法性。在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí),工作人員的道德素養(yǎng)對(duì)造價(jià)的工作也有很重要的影響,因?yàn)樵靸r(jià)工作涉及到的是整個(gè)建設(shè)過程的資金問題,一些工作人員為了自己的利益會(huì)忽視工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以一定要提高工作者的道德素養(yǎng),在工作中做到公私分明、實(shí)事求是。
3、結(jié)束語
本文分析了工程造價(jià)預(yù)算在整個(gè)建筑工程施工中的作用,并且對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制提出了幾點(diǎn)建議,希望能對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性起到一定作用,降低環(huán)境因素和人文因素對(duì)預(yù)算結(jié)果的影響。保障建筑施工的順利進(jìn)行,促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
工程造價(jià)論文12
市政給排水工程項(xiàng)目與民眾的生活水平與發(fā)展息息相關(guān);谄涔こ添(xiàng)目的公益性質(zhì),項(xiàng)目建設(shè)的投入成本主要源自于政府及地方融資。由于市政給排水工程項(xiàng)目無法形成直接的經(jīng)濟(jì)效益,極易出現(xiàn)項(xiàng)目在方案規(guī)劃階段和項(xiàng)目建設(shè)階段時(shí)的管理力度不足的情況。所以市政給排水工程的控制與管理工作顯得頗為重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的深化,城市化進(jìn)程的加快,市政給排水工程覆蓋的范圍越來越廣,所具備的功能也越來越多。因此在市政給排水工程項(xiàng)目中做好工程造價(jià)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值,也是相關(guān)部門引起足夠重視的問題。與普通的工程項(xiàng)目項(xiàng)目,市政給排水工程具有很多復(fù)雜的特性,比如施工環(huán)境復(fù)雜、施工難度大、質(zhì)量要求高及施工周期緊張等。由此對(duì)市政給排水工程造價(jià)工作產(chǎn)生了重要的影響。為了在實(shí)際市政給排水工程中做好造價(jià)的控制與管理工作,文章立足于市政給排水工程建設(shè)的全過程,對(duì)市政給排水工程的重要階段的造價(jià)控制工作及管理工作進(jìn)行詳細(xì)探討,以期為增強(qiáng)工程造價(jià)工作的質(zhì)量水平及排水工程的實(shí)施提供有意義的依據(jù)。
1工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制
所謂工程項(xiàng)目的決策階段,即是為工程項(xiàng)目合理選擇一個(gè)最優(yōu)化的投資方案。造價(jià)部門應(yīng)嚴(yán)格履行好相關(guān)的責(zé)任,和工程土建及財(cái)政等部門做好相關(guān)配合工作,根據(jù)工程實(shí)際情況,科學(xué)合理的對(duì)土地成本、前期規(guī)費(fèi)、資金成本及管理費(fèi)用等進(jìn)行計(jì)算,最大限度的的保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)做好工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作,充分發(fā)揮出其工程經(jīng)濟(jì)參考的效能,從而為決策管理者提供正確恰當(dāng)?shù)耐顿Y決策服務(wù)。
2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
2.1選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位
一個(gè)口碑信譽(yù)優(yōu)良、資質(zhì)健全的設(shè)計(jì)單位不但能夠有效保證市政給排水工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)也能夠有效減少工程的成本造價(jià)。因此在進(jìn)行市政給排水工程設(shè)計(jì)時(shí),首先應(yīng)選擇好設(shè)計(jì)單位,以此為后續(xù)工程造價(jià)的管理級(jí)控制奠定良好基礎(chǔ)。
2.2實(shí)施限額設(shè)計(jì)投資方案
在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,實(shí)施限額設(shè)計(jì)的投資方案,以上級(jí)部門所批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)及成本估算為基礎(chǔ),對(duì)工程項(xiàng)目的總概算以及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì),將工程技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)的管理控制功能進(jìn)行有效的統(tǒng)一與結(jié)合,實(shí)現(xiàn)良好的管理與控制工程造價(jià)的目的`。
3工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
在實(shí)施招投標(biāo)項(xiàng)目活動(dòng)過程中,應(yīng)始終貫徹三大基本原則,即公開、公正、公平。不斷提高監(jiān)督力度;擬定招標(biāo)文件時(shí),注重文件的編制水平以及加強(qiáng)評(píng)標(biāo)人員的專業(yè)能力,全面實(shí)施工程量清單模式的招標(biāo);招標(biāo)方和投標(biāo)方均要實(shí)現(xiàn)利益最大化,實(shí)現(xiàn)雙贏的合作目標(biāo)。在具體評(píng)標(biāo)時(shí),不但嚴(yán)格遵循合理低價(jià)的中標(biāo)原則,同時(shí)還要對(duì)投標(biāo)方的信譽(yù)度、綜合實(shí)力等方面進(jìn)行全面綜合考量,通過一系列的審核、評(píng)定等工作,最終選擇一個(gè)工程造價(jià)投入少、保證工期及時(shí)完成的競(jìng)標(biāo)企業(yè)。
4工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制
4.1施工場(chǎng)地的資料收集與整理工作
工程造價(jià)人員應(yīng)深入到施工場(chǎng)地,嚴(yán)格根據(jù)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況,搜集施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,并以此為工作基礎(chǔ),認(rèn)真核查施工方所提供的各項(xiàng)簽證。由于市政給排水工程所包含的地下隱蔽項(xiàng)目居多,常常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)資料缺失、簽證缺乏規(guī)范性、合理性等情況的發(fā)生,給工程造價(jià)的管理與控制造成難度,極大提高了造價(jià)資金的投入。所以在進(jìn)行市政給排水工程時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)好施工場(chǎng)地的資料收集與整理工作。
4.2工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更審查工作
在市政給排水工程施工過程中,發(fā)生設(shè)計(jì)變更的狀況數(shù)見不鮮。而設(shè)計(jì)變更往往也是引發(fā)一系列經(jīng)濟(jì)糾紛問題及工程質(zhì)量問題的重要所在。對(duì)易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目應(yīng)該做好預(yù)防工作,盡可能的將設(shè)計(jì)變更提前,最大程度的減少變更所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。在市政給排水工程項(xiàng)目具體實(shí)施時(shí),嚴(yán)格控制好設(shè)計(jì)變更工作,對(duì)工程變更所帶來的經(jīng)濟(jì)效益及經(jīng)濟(jì)損失,通過慎重考量后再進(jìn)行決定。
4.3工程項(xiàng)目的總體管理工作
在市政給排水工程項(xiàng)目具體實(shí)施時(shí),應(yīng)不斷提高與完善工程項(xiàng)目的總體管理工作,一方面要整體提升工程項(xiàng)目的管理水平;另一方面要不斷加強(qiáng)對(duì)發(fā)包方行為的規(guī)范化、制度化管理,這兩方面的有效實(shí)施均對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的良好控制具有著至關(guān)重要的作用。
5工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段的造價(jià)控制
在市政給排水工程中,有效與完善的驗(yàn)收階段的造價(jià)控制及管理措施主要包括以下三個(gè)方面:①認(rèn)真做好各項(xiàng)施工資料的整理工作。對(duì)市政給排水工程項(xiàng)目施工階段的相關(guān)技術(shù)資料、資金往來的具體賬目等進(jìn)行收集、歸納與整理,尤其要充分注重施工變更資料的全面與完整;②認(rèn)真細(xì)致地做好工程項(xiàng)目中各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算工作。緊密結(jié)合工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工資料,合理支付工程項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用,比如人工費(fèi)用、施工材料費(fèi)用、施工機(jī)械費(fèi)用等;③認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的索賠工作。針對(duì)在工程項(xiàng)目具體施工時(shí)所出現(xiàn)的索賠項(xiàng)目及索賠金額,進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的核查,嚴(yán)格依據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)協(xié)議支付相應(yīng)的賠付金額。
6結(jié)束語
總而言之,市政給排水工程是一個(gè)城市的基礎(chǔ)工程,不但關(guān)乎著民生發(fā)展,還對(duì)城市發(fā)展的穩(wěn)定性及持續(xù)性具有著關(guān)鍵性的作用。相關(guān)部門應(yīng)對(duì)給排水工程項(xiàng)目的施工技術(shù)及施工管理進(jìn)行不斷的探索與研究,由此充分發(fā)揮出市政給排水工程的真實(shí)效能與作用,實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)價(jià)值。市政給排水工程具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、所涉及的工作部門也很多,為工程造價(jià)的控制工作和管理工作帶來了一定難度。相關(guān)人員應(yīng)對(duì)在工程環(huán)節(jié)劃分的前提下,對(duì)工程的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)與技術(shù),均要提高其造價(jià)的控制與管理,對(duì)施工過程中所出現(xiàn)的資金、管理等方面的問題,采取積極的措施去補(bǔ)救與解決,由此使市政給排水工程的建設(shè)更加具有完善性,更好的服務(wù)與人民群眾。
作者:劉炳坤 呂麗君
參考文獻(xiàn):
[1]張帆.市政給排水工程造價(jià)控制與管理探析[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(27):121.
[2]熊蕾.市政工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制[D].華南理工大學(xué),20xx.
工程造價(jià)論文13
摘要:加入WTO后,貿(mào)易及服務(wù)市場(chǎng)逐步走向全面開放,將對(duì)我國建設(shè)市場(chǎng)(包括建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng))產(chǎn)生重大影響。同樣,建設(shè)市場(chǎng)的中介服務(wù)業(yè)—尤其是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),由于國外同行的加入,也將受到極大的沖擊。
關(guān)鍵詞:WTO工程造價(jià)管理對(duì)策
雖然改革開放已有二十多年了,但在建設(shè)工程領(lǐng)域里是不允許國外,甚至于港澳臺(tái)地區(qū)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)(測(cè)量師行等)在中國獨(dú)資注冊(cè)開業(yè),從事工程造價(jià)咨詢服務(wù)。所以我國工程造價(jià)咨詢業(yè)尚未感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力,這些年來業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)步不大,如果繼續(xù)安于現(xiàn)狀,維持簡(jiǎn)單、低效、被動(dòng)的工作狀態(tài),勢(shì)必被蜂涌而至的國外造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)所沖跨,所淘汰。我們應(yīng)盡快適應(yīng)國際慣例,接受國外先進(jìn)理念,早日與國際慣例接軌,增強(qiáng)能力,提高水平,向公正、優(yōu)質(zhì)、全方位服務(wù)方向發(fā)展。
一、必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的培育和管理
工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)已成為工程造價(jià)管理的中介組織,如雨后春筍般地在各地出現(xiàn),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理的必然趨勢(shì)。作為社會(huì)中介組織的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),如何進(jìn)一步健康地發(fā)展?fàn)畲螅绾问蛊湓趯?duì)外開放的建筑市場(chǎng)中,與國外同行競(jìng)爭(zhēng)并發(fā)揮更大的作用?這是擺在我們面前急待解決的問題。
由于我國工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)起步較晚,基礎(chǔ)較差,相關(guān)政策法規(guī)還未完全配套,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的“國家定價(jià)”的慣性仍然起著重要作用,企業(yè)特別是建設(shè)單位的“大而全”觀念仍然在存在,咨詢服務(wù)在社會(huì)上仍得不到理解和接受,政府的監(jiān)管力度不夠,因而在前進(jìn)和發(fā)展中尚存在一些問題。目前工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展中存在的問題有:
首先受主管部門的制約,不能公正地進(jìn)入社會(huì)。工程造價(jià)咨詢業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期產(chǎn)生的,還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩和行政管理模式,從目前的實(shí)際情況來看,有各級(jí)主管部門主辦的、有設(shè)計(jì)單位主辦的、有大型企業(yè)建設(shè)單位主辦的、有施工企業(yè)主辦的、有會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其他行業(yè)主辦的,甚至于“一套人員兩塊牌子”的機(jī)構(gòu)等等。這些主辦單位一般把工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)視為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),或作為附屬二級(jí)單位,人員由主管部門下達(dá)、收入按比例上繳,成為主管部門搞福利、發(fā)獎(jiǎng)金的重要來源地。這些咨詢部門必然受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)和各行政主管部門權(quán)力的支配。這樣就嚴(yán)重的損害了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為社會(huì)中介組織的形象,同時(shí)也違背了中介組織獨(dú)立、客觀、公正服務(wù)的宗旨.
其次是基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預(yù)算業(yè)務(wù)、不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。絕大部分工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)只開展施工圖預(yù)(結(jié))算編制服務(wù)工作,極少有綜合性服務(wù),更談不上進(jìn)行全過程造價(jià)咨詢服務(wù)。在這些工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員中,普遍存在著專業(yè)知識(shí)面窄、素質(zhì)不高、年齡老化、兼職掛名多、專職人員少等問題。
第三,行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖。由于現(xiàn)已成立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)大多掛靠在行業(yè)主管部門或大型企事業(yè)單位,他們利用掛靠單位的行政權(quán)力和業(yè)務(wù)便利,壟斷本行業(yè)、本地區(qū)或本部門的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),形成了眾多條塊分割、行業(yè)封鎖的死胡同,嚴(yán)重地阻礙了平等競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,也很難適應(yīng)建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的需要。
產(chǎn)生上述問題盡管有基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、發(fā)展過速和市場(chǎng)發(fā)育不健全等多種原因。但關(guān)鍵是:體制不順、法規(guī)不全、監(jiān)管不力。這就需要健全法規(guī),規(guī)范行為,政企真正分開,建立自主經(jīng)營(yíng)的合伙制、股份制、有限責(zé)任制等多種組織形式,一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的綜合性工程項(xiàng)目咨詢顧問公司。否則,就難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里生存下去。
多智網(wǎng)校誠招全國各地市獨(dú)家線下代理商,共同開發(fā)網(wǎng)上教育市場(chǎng)。多智教育()!
二、必須使從業(yè)人員整體素質(zhì)盡快提高
工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員素質(zhì)的提高是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,能與國外同行開展競(jìng)爭(zhēng)并能取勝的保證。新時(shí)代的工程造價(jià)工作者應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合性人才。而傳統(tǒng)的'只會(huì)編制工程概預(yù)算、事后有不負(fù)責(zé)任的人員必將為時(shí)代所淘汰。由于種種原因使從事工程造價(jià)咨詢業(yè)的從業(yè)人員普遍存在專業(yè)知識(shí)面太窄、素質(zhì)偏低、年齡老化等問題。不可否認(rèn),我國現(xiàn)階段工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)水平同國際水平比起來是有一定差距的,其中最明顯的是對(duì)工程技術(shù)知識(shí)的掌握程度不如國外,甚少做到能動(dòng)地確定和控制工程造價(jià),更難做到優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工組織方案。在已實(shí)施造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度后,如果還是維持目前的狀況,還是滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、算總價(jià)等工作,怎能適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)確定和控制管理的要求?我國目前從業(yè)人員原有的專業(yè)知識(shí)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)建筑大市場(chǎng)發(fā)展的需要,更不適應(yīng)在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,所以必須制定從業(yè)人員培訓(xùn)和再教育計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施.同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)際問題處理和判斷能力的考核考試制度,使從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)不斷更新。與此同時(shí)還必須強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職業(yè)道德教育和法制教育,以促進(jìn)工程造價(jià)咨詢業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。
三、造價(jià)咨詢服務(wù)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
“索賠”是國際工程承包中經(jīng)常發(fā)生并且隨處可見的正常現(xiàn)象,正因?yàn)樗窃谡_履行合同的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取到合理的償付,是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求。所以,在國外建設(shè)市場(chǎng)里,中介的工程咨詢機(jī)構(gòu)隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已把服務(wù)的重心轉(zhuǎn)移到為發(fā)包方或承包方“索賠”方面來了。我國在八十年代初期就注意學(xué)習(xí)、引進(jìn)、開展國外流行的“索賠”工作,近十幾年來,雖然在一些大型涉外工程項(xiàng)目和世行貸款項(xiàng)目施工中,一些建設(shè)單位和監(jiān)理單位嘗試了一些工程索賠工作,學(xué)習(xí)和積累了一些處理工程索賠的經(jīng)驗(yàn)。但是,在過去長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響下,工程索賠管理工作沒有得到應(yīng)有的重視,受到來自建筑市場(chǎng)各種主體本身和客觀條件的阻礙,導(dǎo)致工程索賠管理工作中存在一系列問題。主體本身主觀上的問題是施工企業(yè)不懂索賠、不敢索賠、不會(huì)索賠;客觀條件方面的問題是建設(shè)單位不準(zhǔn)索賠,同時(shí)建筑中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也缺乏專業(yè)性的和健全的工程索賠仲裁制度。
工程建設(shè)索賠在國外工程承包中已有幾十年的歷史了。它是工程承包合同當(dāng)事人,在工程建設(shè)過程中,依據(jù)承包合同和法律法規(guī),追取非自身責(zé)任遭受的損失和維護(hù)自身利益的一種正當(dāng)?shù)囊髮?duì)方給予補(bǔ)償?shù)男袨。工程建設(shè)索賠是甲乙雙方在履行承包合同過程中的一種合作方式,是一種以合同和法律為依據(jù),合情合理的處理損失補(bǔ)償?shù)恼?dāng)行為。隨著市場(chǎng)的開放,我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn),政府管理職能的轉(zhuǎn)換,“索賠”工作就必然落在社會(huì)中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)了,這是國際上普遍存在的可行做法,也是國際慣例。
隨著我國加入WTO,國外的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國,如果我們的咨詢機(jī)構(gòu)再不想法開展“索賠”業(yè)務(wù),那么這個(gè)市場(chǎng)必定為別人所占領(lǐng)。為此我們還應(yīng)建立一些工程索賠組織機(jī)構(gòu),工程索賠是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,并形成于工程施工的全過程和全方位,工程索賠重證據(jù),論證難度大,需要發(fā)展工程索賠專業(yè)化。借鑒國外工程索賠管理經(jīng)驗(yàn),利用比較完善的理論體系和利于操作而可行的工程索賠程序與做法,是促進(jìn)我國工程索賠工作健康發(fā)展的有效途徑。
加入WTO,擴(kuò)大市場(chǎng)的對(duì)外開放,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈度,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng),按照國際慣例及國際通行做法確定和控制建設(shè)工程造價(jià),對(duì)我們來說是一種挑戰(zhàn),也是發(fā)展的機(jī)遇。只要我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)、正視壓力、發(fā)憤圖強(qiáng)、急起直追、扎實(shí)工作,就一定能夠適應(yīng)加入WTO后的形勢(shì)和局面,從而進(jìn)一步把我國的工程造價(jià)管理推上一個(gè)更高的臺(tái)階。
工程造價(jià)論文14
摘要在水利水電工程建設(shè)當(dāng)中,造價(jià)控制是一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容,對(duì)于工程的經(jīng)濟(jì)核算、施工管理都具有積極的作用。在工程建設(shè)周期中,設(shè)計(jì)階段作為初始階段工作,將會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生重要影響,也可以說是工程造價(jià)控制最為關(guān)鍵的階段。在本文中,將就限額設(shè)計(jì)對(duì)水利水電工程造價(jià)的控制進(jìn)行一定的研究。
關(guān)鍵詞:限額設(shè)計(jì);水利水電工程;造價(jià);控制;
1、引言
在工程建設(shè)當(dāng)中,設(shè)計(jì)階段是重要的階段,也是對(duì)工程整體造價(jià)進(jìn)行控制最為有效的階段。通過在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化控制,能夠有效降低工程造價(jià),為工程的順利建設(shè)打下基礎(chǔ)。在實(shí)際工作開展中,可以積極推行限額設(shè)計(jì)方式,在有效控制造價(jià)的基礎(chǔ)上提升項(xiàng)目效益水平。
2、限額設(shè)計(jì)應(yīng)用價(jià)值
2.1限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)是現(xiàn)今工程建設(shè)當(dāng)中經(jīng)常應(yīng)用到的一種方式。具體而言,即在設(shè)計(jì)中以投資估算、設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行初步設(shè)計(jì),并以此基礎(chǔ)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的控制。將設(shè)計(jì)審定工程量、投資額分解到不同的專業(yè)當(dāng)中,之后再分解到分布與單位工程中。在此當(dāng)中,不同專業(yè)在保障功能的基礎(chǔ)上,需要以限額額度設(shè)計(jì)、篩選方案,對(duì)施工設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)當(dāng)中存在的不合理變更情況進(jìn)行控制,避免發(fā)生突破總投資的情況,同時(shí)能夠?yàn)楣こ掏顿Y控制、資金籌措提供精準(zhǔn)的依據(jù)。
在現(xiàn)今項(xiàng)目投資控制工作當(dāng)中,限額設(shè)計(jì)可以說是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體設(shè)計(jì)中,經(jīng)濟(jì)管理與設(shè)計(jì)人員間要保持密切的溝通配合,統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)與技術(shù)因素,做好方案比較,在獲取合理建議與有效信息的情況下實(shí)現(xiàn)投資的動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)。
2.2應(yīng)用價(jià)值
在工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中,設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)整體項(xiàng)目造價(jià)影響最大,產(chǎn)生影響處于75%-95%之間,占據(jù)了工程造價(jià)的絕大部分,而后續(xù)的施工圖設(shè)計(jì)、工程施工影響則非常小,尤其是工程建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié):施工階段,對(duì)工程整體造價(jià)產(chǎn)生的影響僅僅在10%左右?梢哉f,設(shè)計(jì)作為水利水電工程建設(shè)當(dāng)中的初始階段,將會(huì)對(duì)項(xiàng)目整體成本控制產(chǎn)生非常大的影響。
而經(jīng)過相關(guān)專家的調(diào)查論證后也得到了結(jié)論:在水利水電工程建設(shè)當(dāng)中,設(shè)計(jì)階段的影響最大,且在實(shí)際操作中也具有優(yōu)勢(shì),其主要體現(xiàn)在:
第一,在優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案時(shí),具有這較大的調(diào)整余地,將形成較少的不利影響,這也可以說是對(duì)工程造價(jià)控制最簡(jiǎn)單、最重要的階段;
第二,該階段具有較少的人員參與,一般來說僅僅有設(shè)計(jì)人員參與其中。在實(shí)際控制造價(jià)時(shí),僅僅涉及到內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)與工作調(diào)整,效率更高,所獲得的效果也更好;
第三,施工階段將耗費(fèi)較多的財(cái)力、人力與物力,面臨到復(fù)雜的施工工序與較多的部門與人員,在具體施工中具有較大的協(xié)調(diào)管理難度,也很難實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。
在該情況下,為了能夠在水利水電工程建設(shè)中更好的控制造價(jià),提升項(xiàng)目建設(shè)效益水平,在設(shè)計(jì)階段做好限額設(shè)計(jì)則成為了一種有效的方式,即通過最小投入率的`應(yīng)用獲得更大的回報(bào)率。具體方式,即在設(shè)計(jì)當(dāng)中根據(jù)工程的投資估算、設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行初步設(shè)計(jì)控制,以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制設(shè)計(jì),以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)控制,切實(shí)提升工程設(shè)計(jì)效果,起到保障工程項(xiàng)目效益的作用。
3、造價(jià)控制方式
3.1科學(xué)設(shè)定限額
在水電工程建設(shè)當(dāng)中,其在可行性研究階段所開展的投資估算工作,則可以說是初始狀態(tài)的限額。但此時(shí)所開展的投資估算工作在精細(xì)度方面存在不足,無法將限額科學(xué)的細(xì)化落實(shí)到不同設(shè)計(jì)組當(dāng)中。在該情況下,設(shè)計(jì)方則需要與業(yè)主方進(jìn)行細(xì)致的溝通,對(duì)業(yè)主建設(shè)意圖進(jìn)行全面的掌握,做好項(xiàng)目總限額的明確,之后再猶負(fù)責(zé)人與工程的造價(jià)師與專業(yè)負(fù)責(zé)人員開展討論,以此對(duì)不同專業(yè)的限額進(jìn)行明確,保證科學(xué)性。
在該項(xiàng)工作完成后,在通過同樣的方式對(duì)不同設(shè)計(jì)小組限額進(jìn)行明確,以此完成工作。在該方式當(dāng)中,能夠科學(xué)的設(shè)定設(shè)計(jì)目標(biāo),以此使限額設(shè)計(jì)在可操作性方面具有好的表現(xiàn),能夠更為接近工程建設(shè)目標(biāo)。需要注意的是,當(dāng)設(shè)計(jì)小組、專業(yè)部門數(shù)量較多時(shí),則需要進(jìn)一步細(xì)化限額的劃分,以此才能夠保證在具體控制中具有便利、簡(jiǎn)單的特點(diǎn),但也可能因此影響到限額合理性。而當(dāng)限額合理水平較高時(shí),也將會(huì)影響到控制限額的難度。對(duì)于該種情況,即需要能夠在工作當(dāng)中做好平衡性控制。
3.2開展動(dòng)態(tài)管理
對(duì)于工程建設(shè)的限額設(shè)計(jì)來說,也正是一個(gè)逐漸完善、偏差調(diào)整的過程,需要始終以動(dòng)態(tài)方式的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)過程的控制。在開始的方案設(shè)計(jì)階段,需要以建筑功能需求開展設(shè)計(jì)工作,并在完成設(shè)計(jì)后進(jìn)行造價(jià)計(jì)算,比對(duì)分配限額,如果經(jīng)比對(duì)發(fā)生與限額相比高出或者低于的情況,則需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,之后再進(jìn)行比對(duì)?梢韵蜇(fù)責(zé)人提出建議,對(duì)限額進(jìn)行減少或者增加,在保證水利水電工程安全、功能滿足需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行變更。
在接到建議后,負(fù)責(zé)人則需要以反饋信息為基礎(chǔ),與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深入的討論與交流,以此實(shí)現(xiàn)限額或者設(shè)計(jì)的調(diào)整,在不斷優(yōu)化調(diào)整的過程中保證設(shè)計(jì)能夠滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)。在該方式應(yīng)用中,能夠靈活控制水電工程造價(jià),更好的發(fā)揮限額設(shè)計(jì)作用。但也需要注意,需要在動(dòng)態(tài)管理當(dāng)中做好尺度的把握,避免發(fā)生在沒有征求上級(jí)意見對(duì)設(shè)計(jì)隨意改動(dòng)的情況。
3.3建立管理機(jī)構(gòu)
水利水電工程是一個(gè)規(guī)模大、功能復(fù)雜的工程,具有著復(fù)雜的設(shè)計(jì)內(nèi)容。要想進(jìn)行統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào),則需要做好限額設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的成立,安排專門的建筑人員作為責(zé)任人,同時(shí)安排有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師做好對(duì)接。
根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,可以設(shè)置電氣、機(jī)電與建筑等部門,同時(shí)設(shè)置對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)組,在組內(nèi)安排專人負(fù)責(zé)。在該方式應(yīng)用中,能夠保證相關(guān)負(fù)責(zé)人員具有清晰的職責(zé)與明確的分工,能夠在工作當(dāng)中配合協(xié)調(diào),使設(shè)計(jì)人員能夠在設(shè)計(jì)工作中做好方案優(yōu)化,確保將專業(yè)投資額控制在限額當(dāng)中,以此保證工程設(shè)計(jì)能夠滿足工作需要。但也需要注意,在部門與人員設(shè)置時(shí),要充分明確各人員的工作職責(zé),以此避免在問題發(fā)生后相互間出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況。
3.4建立激勵(lì)機(jī)制
對(duì)于限額設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作而言,是一個(gè)反復(fù)且繁瑣的工程,如果在此當(dāng)中缺少制度層面的保障,則很難有效的實(shí)施限額設(shè)計(jì),因推諉情況的存在使設(shè)計(jì)活動(dòng)陷入到困境當(dāng)中,無法保證設(shè)計(jì)效果。在該情況下,則可以做好對(duì)應(yīng)制度的建立健全,包括有溝通回報(bào)制度、定期會(huì)議制度、內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度、方案競(jìng)賽制度與內(nèi)部責(zé)任制度等。該方式在應(yīng)用中,能夠幫助設(shè)計(jì)人員在工作當(dāng)中形成較強(qiáng)的責(zé)任心,而通過激勵(lì)機(jī)制的科學(xué)建立,能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)人員原本的被動(dòng)心態(tài)實(shí)現(xiàn)對(duì)主動(dòng)工作信條的轉(zhuǎn)變,切實(shí)激發(fā)工作熱情,實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)潛能的挖掘。為了保證制度的有效實(shí)施,需要保證制度內(nèi)容的科學(xué)性、可操作性,避免因缺少操作價(jià)值影響到工作開展效果。
4、結(jié)束語
水利水電工程是現(xiàn)今我國的重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,對(duì)于地區(qū)發(fā)展具有重要的意義。同時(shí),該類工程也具有著功能豐富、內(nèi)容復(fù)雜與規(guī)模大的特點(diǎn),對(duì)資金造價(jià)控制具有了較高的要求。在實(shí)際工作開展中,需要以限額設(shè)計(jì)方式的應(yīng)用做好造價(jià)控制,更好的實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1]張松云.芻議水利水電工程全過程造價(jià)控制對(duì)增加水電效益的思考[J].城市建設(shè)理論研究(電子版).20xx,(17).
[2]葛偉飛.水利工程造價(jià)影響因素問題研究[J].科技致富向?qū)?20xx,(6).272.
[3]朱曉慧.水力發(fā)電廠房限額設(shè)計(jì)過程中的工程造價(jià)控制[J].水利建設(shè)與管理.20xx,30(9).41-42.
[4]石剛,楊玉峰,張澤中.京石段應(yīng)急供水工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制[J].人民黃河.20xx,32(12).227-228,232.
工程造價(jià)論文15
摘要:土木工程項(xiàng)目的快速興起,工程建設(shè)管理方面也有大的進(jìn)步,曾經(jīng)的粗放式的管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境所需,在科技發(fā)展的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出更合理的管理方式,進(jìn)而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
關(guān)鍵字:土木工程 造價(jià)控制 控制管理
土木工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工過程之中, 在土木工程項(xiàng)目管理中占有重要地位。 其本身是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。簡(jiǎn)單的說,工程造價(jià)就是建筑施工所要花費(fèi)的所有費(fèi)用,在不同的情況下,工程造價(jià)的意義個(gè)不相同,總的說來,土木工程的造價(jià)應(yīng)予以控制和協(xié)調(diào), 節(jié)省資源, 提高建設(shè)水平。 建設(shè)項(xiàng)目是否盈利,關(guān)鍵就在于工程造價(jià)的控制,土木工程造價(jià)管理是工程建設(shè)質(zhì)量控制、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的核心,所以,我們應(yīng)以快速的發(fā)展來適應(yīng)建設(shè)管理發(fā)展的需求。 本文總結(jié)了土木工程管理中造價(jià)控制仍存在的問題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,以期能夠?yàn)橥聊竟こ坦芾硐嚓P(guān)人員所借鑒。
一、土木工程造價(jià)的內(nèi)涵
土木工程的控制管理在整個(gè)工程系統(tǒng)中占據(jù)著非常重要的位置,土木工程的造價(jià)控制從根本上說就是減少工程施工時(shí)的資本消耗,在整個(gè)施工過程中,要始終保持這一宗旨,使工程的造價(jià)減少到最小,以達(dá)到預(yù)期的目的,只有控制成本,能使我們的利益達(dá)到更高。雖然土木工程的造價(jià)控是以提高經(jīng)濟(jì)利益為前提,但是在施工的過程中,我們首先要重視的是工程的技術(shù)性、安全性,要結(jié)合這兩點(diǎn),在這樣的前提下,把握住土木工程的造價(jià),這樣才能使工程達(dá)到最好的效果,同樣也使控制造價(jià)的概念更加深入人心,有效的提高了經(jīng)濟(jì)效益。
二、土木工程造價(jià)控制中存在的問題
1、造價(jià)控制是否合理。
一些單位為了搞好面子工程,進(jìn)一步的提高業(yè)績(jī),甚至不惜代價(jià),違反工程建設(shè)的基本程序,在沒做好決策和設(shè)計(jì)的時(shí)候,就急匆匆的開始動(dòng)工,工程的造價(jià)控制被擱淺在一邊,沒有按照投資的限額和工程建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施,也沒對(duì)工程的'設(shè)計(jì)和招標(biāo)的合同、施工的合同做合理審查,進(jìn)而導(dǎo)致了施工過程中人量的變更施工,工程造價(jià)的不斷攀升,更不必說控制了。
2、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)設(shè)備的不科學(xué)。
在技術(shù)裝備的選擇和工藝設(shè)計(jì)中沒有充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論,分析投入產(chǎn)出,比較綜合效益。大多數(shù)項(xiàng)目沒有采用適當(dāng)超前、安全可行的標(biāo)準(zhǔn),只考慮現(xiàn)時(shí)投入, 不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。此外在選用設(shè)備時(shí)只選用初步滿足工藝要求和性能一般的非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備,沒有相應(yīng)的配套和更新零部件。
3、虛報(bào)工程造價(jià)的現(xiàn)象存在問題。
有些施工單位故意對(duì)鋼筋抽料提高造價(jià)報(bào)表,計(jì)算復(fù)雜的項(xiàng)目,虛報(bào)造價(jià);還有的對(duì)定額中已綜合考慮的內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)列項(xiàng),但還總有人單獨(dú)立項(xiàng)來增加造價(jià):一些施工單位故意提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大取費(fèi)范圍。這些虛報(bào)工程造價(jià)的行為無疑加大了工程造價(jià)的控制難度。
4、工程文件的解釋不通的現(xiàn)象。
在工程是我施工階段,工程造價(jià)的管理工作往往由于業(yè)主和承包商之間,把這些作為完全對(duì)立的利益主體,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)矛盾突出的狀況下,相關(guān)的計(jì)價(jià)規(guī)定、定額和管理的辦法都會(huì)受其影響,因而會(huì)對(duì)文件的解釋和理解難達(dá)共識(shí),進(jìn)而導(dǎo)致合作關(guān)系的緊張,同時(shí)會(huì)給工程結(jié)算管理帶來諸多困難。
三、土木工程有效造價(jià)管理控制的對(duì)策以及建議
1、提出全新的理念,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的思想。
在工程實(shí)踐中,從單純的合約關(guān)系來看,發(fā)展為對(duì)雙贏理念的認(rèn)同。雙贏是指合作的雙方通過共同合作實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)雙贏,投資者與承包人不再單純是買方和賣方的關(guān)系了,也具有了共同獲利的合作關(guān)系。因此,要求雙方合作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有較高的透明度。 另外按國際慣例和成功經(jīng)驗(yàn),在工程項(xiàng)目建設(shè)中,委托專業(yè)中介咨詢機(jī)構(gòu),可保證雙贏模式的實(shí)施。
2、強(qiáng)化工程項(xiàng)目的成本控制與分析。
工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心,分層管理,分級(jí)核算的承包和核算體系。 工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成,將“ 四費(fèi)”落實(shí)到經(jīng)營(yíng)、勞資、材料、機(jī)械各部門,進(jìn)行責(zé)任考核,并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤,建立激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行包工不包料的分包形式,人工費(fèi)用可一次包死,不再調(diào)整,此項(xiàng)支出即為固定值。做好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據(jù)。
3、改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。
不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣,其工藝也會(huì)有較大差異,從而對(duì)土木工程的造價(jià)控制有著較大影響, 其次對(duì)各種設(shè)備的不同價(jià)格進(jìn)行比較選擇對(duì)土木工程造價(jià)也有所影響。同時(shí),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)從我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平出發(fā),區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級(jí)、不同功能的合理確定。 我國經(jīng)濟(jì)體制的改革是以市場(chǎng)為取向的,對(duì)于工程造價(jià)的確定不可能游離于經(jīng)濟(jì)體制改革之外, 計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法改革和完善的思路是,統(tǒng)一量,放開價(jià),指導(dǎo)費(fèi)。通過價(jià)值規(guī)律來調(diào)節(jié)市場(chǎng)化的價(jià)格機(jī)制,價(jià)值規(guī)律這只看不見的的手自發(fā)地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場(chǎng)的供給與需求。因此,建筑工程造價(jià)的管理必須以市場(chǎng)為取向,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,最終建立以市場(chǎng)形成工程價(jià)格的機(jī)制。
4、建立工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)。
嚴(yán)格設(shè)計(jì)合同條款,不能僅限于標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)合同格式,而且在技術(shù)條款上,有必要增加工藝專業(yè)施工建議圖,以滿足工程施工招投標(biāo)需要,在經(jīng)濟(jì)條款上,應(yīng)增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度條款。在擬定合同時(shí), 同時(shí)要重視和切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程可行性研究的監(jiān)督與論證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府通過制定法規(guī)政策來宏觀引導(dǎo)和管理市場(chǎng)、調(diào)控市場(chǎng),把從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)從相關(guān)部門中分離出來,由社會(huì)咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)! 工程造價(jià)的社會(huì)化” 不僅可為提供企業(yè)決策的反饋靈敏高效信息,而且可為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供一定的服務(wù),同時(shí)還可以成為溝通政府、企業(yè)、市場(chǎng)三者之間的橋梁,進(jìn)一步的把市場(chǎng)的供求關(guān)系與價(jià)格的信息反饋給政府,為政府制定一些宏觀調(diào)控的政策提供必要的依據(jù)。才能使合同的約束力真正體現(xiàn)出來。
四、土木工程項(xiàng)目的控制管理
在土木工程施工過程中,工程造價(jià)控制管理始終貫穿著整個(gè)工程系統(tǒng),也就是說整個(gè)五個(gè)階段都需要進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)控制,這樣做從整體上都起到了造價(jià)控制的作用,保證了工程的造價(jià)值和實(shí)際值相一致,也使投資體現(xiàn)出了更高的價(jià)值。
1、項(xiàng)目投資決策階段的控制管理
項(xiàng)目投資決策階段決定著整個(gè)工程是否能實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),投資者在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察的時(shí)候,首先要對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有一個(gè)初步的了解,單單從這一點(diǎn)上來看,如果投資者對(duì)造價(jià)控制不滿意的話,那么項(xiàng)目的啟動(dòng)就會(huì)用一定的困難,相應(yīng)的也就沒有了其他的環(huán)節(jié)存在,對(duì)其他階段的控制也就無從談起,從這一方面來看,項(xiàng)目投資決策階段,必須要考慮的,其一是這個(gè)項(xiàng)目是不是有必要存在,其二是如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。
2、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段
對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制來說設(shè)計(jì)階段也是十分重要的。投資者在決定對(duì)項(xiàng)目投資后,我們需要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行一個(gè)大概的了解,接下來就是利用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析以及專業(yè)的設(shè)計(jì)來對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行實(shí)施的研究,要用投資完成項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),并且在每個(gè)環(huán)境當(dāng)中都能更有效的發(fā)揮作用,那么前期的設(shè)計(jì)階段對(duì)于以后的每個(gè)階段都有著重大的影響,也是后面每個(gè)階段的基礎(chǔ),所以在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),我們要牢牢的把握住質(zhì)量,這樣對(duì)以后工程的施工也有了重要的幫助。
土木工程造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目中始終保持著一個(gè)非常重要的位置,為了實(shí)現(xiàn)保證投資的經(jīng)濟(jì)性,在整個(gè)過程中,我們要要個(gè)控制每個(gè)階段的工程造價(jià),這樣才能確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]李勇,劉婉瑩,李潔. 土木工程造價(jià)控制管理[J]. 湖南農(nóng)機(jī),20xx,01:221+223.
[2]李凌. 探析土木工程中的造價(jià)控制管理[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,14:251.
【工程造價(jià)論文】相關(guān)文章:
工程造價(jià)論文11-16
工程造價(jià)論文(精選)09-18
工程造價(jià)論文08-21
【熱門】工程造價(jià)論文09-16
工程造價(jià)論文【熱門】09-18
(熱門)工程造價(jià)論文09-18
工程造價(jià)論文 (15篇)06-12
工程造價(jià)畢業(yè)論文01-31
工程造價(jià)論文開題報(bào)告06-01
工程造價(jià)論文15篇06-15