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工商企業(yè)管理畢業(yè)論文提綱

  關(guān)系營銷,又稱為顧問式營銷,指企業(yè)在贏利的基礎(chǔ)上,建立、維持和促進(jìn)與顧客和其他伙伴之間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)參與各方的目標(biāo),從而形成一種兼顧各方利益的長期關(guān)系。關(guān)系營銷把營銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過程,正確處理企業(yè)與這些組織及個(gè)人的關(guān)系是企業(yè)營銷的核心,是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。它從根本上改變了傳統(tǒng)營銷將交易視作營銷活動(dòng)關(guān)鍵和終結(jié)的狹隘認(rèn)識(shí)。企業(yè)應(yīng)在主動(dòng)溝通、互惠互利、承諾信任的關(guān)系營銷原則的指導(dǎo)下,利用親緣關(guān)系、地緣關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系、文化習(xí)慣關(guān)系、偶發(fā)性關(guān)系等關(guān)系與顧客、分銷商及其它組織和個(gè)人建立、保持并加強(qiáng)關(guān)系,通過互利交換及共同履行諾言,使有關(guān)各方實(shí)現(xiàn)各自的目的。面對(duì)日益殘酷的競(jìng)爭挑戰(zhàn),許多企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到:保住老顧客比吸引新顧客收益要高;隨著顧客的日趨大型化和數(shù)目不斷減少,每一客戶顯得越發(fā)重要;對(duì)交叉銷售的機(jī)會(huì)日益增多;更多的大型公司正在形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系來對(duì)付全球性競(jìng)爭,而熟練的關(guān)系管理技術(shù)正是必不可少的;購買大型復(fù)雜產(chǎn)品的顧客正在不斷增加,銷售只是這種關(guān)系的開端,而任何"善于與主要顧客建立和維持牢固關(guān)系的企業(yè),都將從這些顧客中得到許多未來的銷售機(jī)會(huì)"(科特勒)。

  一. 關(guān)系營銷的三個(gè)層面

  關(guān)系營銷建立在顧客、關(guān)聯(lián)企業(yè)、政府和公眾三個(gè)層面上,它要求企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)時(shí),必須處理好與這三者的關(guān)系。

  1.建立、保持并加強(qiáng)同顧客的良好關(guān)系

  顧客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)離開了顧客,其營銷活動(dòng)就成了無源之水,無本之木。市場(chǎng)競(jìng)爭的實(shí)質(zhì)就是爭奪顧客,顧客忠誠的前提是顧客滿意,而顧客滿意的關(guān)鍵條件是顧客需求的滿足。要想同顧客建立并保持良好的關(guān)系,首先,必須真正樹立以消費(fèi)者為中心的觀念,并將此觀念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)注重消費(fèi)者的需要,產(chǎn)品的定價(jià)應(yīng)符合消費(fèi)者的心理預(yù)期,產(chǎn)品的銷售應(yīng)考慮消費(fèi)者的購買便利和偏好等。其次,切實(shí)關(guān)心消費(fèi)者利益,提高消費(fèi)者的滿意程度,為顧客提供高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。通過產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、服務(wù)等,為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價(jià)值,使他們感覺到物超所值。第三,重視情感在顧客作購物決策時(shí)的影響作用。飛速發(fā)展的技術(shù)使人們之間溝通的機(jī)會(huì)減少,但人們卻迫切希望進(jìn)行交流,追求高技術(shù)與高情感間的平衡。企業(yè)在經(jīng)營中要注意到顧客的這種情感因素,并給予重視。

  2.與關(guān)聯(lián)企業(yè)合作,共同開發(fā)市場(chǎng)

  在傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷中,企業(yè)與企業(yè)之間是競(jìng)爭關(guān)系,任何一家企業(yè)若想在競(jìng)爭中取勝,就得不擇手段。這種方式既不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又易使競(jìng)爭雙方兩敗俱傷。關(guān)系營銷理論認(rèn)為:企業(yè)之間存在合作的可能,有時(shí)通過關(guān)聯(lián)企業(yè)的合作,將更有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。首先,企業(yè)合作有利于鞏固已有的市場(chǎng)地位。當(dāng)今市場(chǎng),細(xì)分化的趨勢(shì)越來越明顯,諸強(qiáng)各踞一方,競(jìng)爭日趨激烈,任何企業(yè)要想長期保持較大的市場(chǎng)份額,其難度越來越大,通過合作可增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的適應(yīng)能力。其次,企業(yè)合作有利于企業(yè)開辟新市場(chǎng)。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)容量,而企業(yè)要想進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng),往往會(huì)受到許多條件的制約。但若在新市場(chǎng)尋找一個(gè)合作伙伴,許多難題將迎刃而解。第三,企業(yè)合作有利于多角化經(jīng)營。企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模往往要向新的領(lǐng)域進(jìn)軍,但企業(yè)不可能對(duì)所有的領(lǐng)域里的經(jīng)營活動(dòng)都十分熟悉,如果遇到一個(gè)十分陌生的領(lǐng)域,企業(yè)將要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn),若企業(yè)通過與關(guān)聯(lián)企業(yè)合作,這種風(fēng)險(xiǎn)就可能降低。第四,企業(yè)合作還有利于減少無益的競(jìng)爭。同行業(yè)競(jìng)爭容易導(dǎo)致許多惡果,如企業(yè)虧損增大,行業(yè)效益下降,這對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將產(chǎn)生不良影響,而企業(yè)間的合作即可使這種不良競(jìng)爭減少到最低程度。每個(gè)企業(yè)各有所長,各有所短,發(fā)現(xiàn)和利用企業(yè)外在的有利條件是關(guān)系企業(yè)營銷成敗的重要因素。

  3.與政府及公眾團(tuán)體協(xié)調(diào)一致

  企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部分,其活動(dòng)必然要受到政府有關(guān)規(guī)定的影響和制約,在處理與政府的關(guān)系時(shí),企業(yè)應(yīng)該采取積極的態(tài)度,自覺遵守國家的法規(guī),協(xié)助研究國家所面臨的各種問題的解決方法和途徑。關(guān)系營銷理論認(rèn)為:如果企業(yè)能與政府積極地合作,樹立共存共榮的思想,那么國家就會(huì)制定出對(duì)營銷活動(dòng)調(diào)節(jié)合理化、避免相互矛盾、幫助營銷人員創(chuàng)造和分配價(jià)值的政策,F(xiàn)代營銷的內(nèi)容十分廣泛,相關(guān)團(tuán)體與企業(yè)內(nèi)部員工也是關(guān)系營銷的一個(gè)重要方面。協(xié)調(diào)好與這些組織的關(guān)系,建立與企業(yè)員工的良好關(guān)系,就能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提供保證。

  關(guān)系營銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它有機(jī)的整合了企業(yè)所面對(duì)的眾多因素,通過建立與各方面良好的關(guān)系,為企業(yè)提供了健康穩(wěn)定的長期發(fā)展環(huán)境。

  二.關(guān)系營銷中的關(guān)鍵過程

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