辦公室是學(xué)院工作的中心樞紐，管理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力，精于業(yè)務(wù)工作并具有創(chuàng)新意識，為此，怎么寫畢業(yè)論文？下面是CN人才網(wǎng)小編為您整理的學(xué)院辦公室行政管理畢業(yè)論文，僅供參考!

　　學(xué)院辦公室行政管理畢業(yè)論文一

　　一、學(xué)院辦公室的行政管理工作應(yīng)當(dāng)規(guī)范運(yùn)行

　　辦公室設(shè)有辦公室主任、教學(xué)秘書、科研秘書、研究生秘書、行政秘書和工勤人員，每個崗位的工作內(nèi)容和工作要求都不一樣，需要經(jīng)過培訓(xùn)或者具備一定經(jīng)驗的人才來擔(dān)任。對辦公室的崗位，應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)，合理劃分崗位的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，以求保證辦公室的管理工作順利運(yùn)行。辦公室的管理工作要想做到良好的運(yùn)行，辦公室的管理人員應(yīng)當(dāng)遵循辦公室管理的工作流程和基本規(guī)范。具體要做到以下三點(diǎn)：首先是分工不分家，每個不同的崗位都有各自的特點(diǎn)，首先要明確崗位職責(zé)，與此同時，要明確辦公室的工作是整體性的，在分工同時要注意工作不分家，工作中要注意共享資源，學(xué)院的辦公用品公用等等。其次是到位卻不越位，工作人員的實際工作要落實到位，管理人員對自己的責(zé)任和工作應(yīng)當(dāng)精益求精并且及時反饋，辦公室的工作環(huán)環(huán)相扣，體現(xiàn)了一種執(zhí)行力度反饋是工作素養(yǎng)，不越位指的是不越權(quán)的進(jìn)行管理工作。三是補(bǔ)臺而不拆臺，辦公室的工作最終是服務(wù)于學(xué)院的人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和后勤保障的，這是一個相當(dāng)龐大的系統(tǒng)，工作中難免會有不足和疏忽，這就需要辦公室的其他工作人員要及時的提醒和幫助，不能因為同事的工作失誤而覺得沾沾自喜。同時，應(yīng)當(dāng)樹立補(bǔ)臺意識，不能因為某個工作人員的出差或者外出學(xué)習(xí)而造成工作的失誤。

　　二、提升辦公室行政管理的工作品質(zhì)

　　辦公室是學(xué)院工作的中心樞紐，管理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力，精于業(yè)務(wù)工作并具有創(chuàng)新意識，為此，要提升辦公室新政管理效能，各個崗位的管理人員應(yīng)該不斷提升自己的形象和素質(zhì)，全面推進(jìn)辦公室行政管理工作的良好運(yùn)行。

　　1、樹立責(zé)任意識

　　辦公室承擔(dān)著學(xué)院的各項重要工作，這些工作的原則性比較強(qiáng)，辦公人員在工作中要樹立責(zé)任意識，精確與到位的進(jìn)行工作。為此應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)，首先，樹立時間觀念，確保工作的及時到位，及時領(lǐng)會學(xué)院的各項規(guī)定和各類文件，并及時將精神要領(lǐng)匯報給學(xué)院，其次，關(guān)心師生評獎等工作的運(yùn)行，及時將獎勵工作做到位，再次，及時將要回報上級的資料傳達(dá)到位。樹立責(zé)任意識，要求每個工作人員認(rèn)真對待工作中大大小小的問題，及時辦公不拖延，并且將不能完成的工作和遇到的問題及時匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、樹立服務(wù)意識

　　學(xué)院辦公室的最終目的是服務(wù)于學(xué)院的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，服務(wù)于學(xué)院的全體師生員工。服務(wù)是管理理念，奉獻(xiàn)是職業(yè)精神。辦公室的行政管理工作應(yīng)該將服務(wù)師生當(dāng)做根本理念，在細(xì)微之處體現(xiàn)服務(wù)真諦。只有這樣，才能保證學(xué)院辦公室工作的萬無一失。

　　3、樹立團(tuán)隊合作意識

　　學(xué)院是一個有機(jī)的整體，辦公室的管理工作人員之間應(yīng)當(dāng)要密切配合和相互協(xié)作。首先是相互信任，這是合作的前提和基礎(chǔ)，對于其他同事的工作，要相信同事的能力。其次是相互勉勵，同事之間經(jīng)常會相互傾訴，討論工作的難處，這時適當(dāng)?shù)墓膭罹惋@得格外重要，可以有效的激勵同事的工作。三是要相互坦誠，這時合作的保障，如果工作的同事之間沒有真誠，那就不能談合作，當(dāng)遇到不同的意見時，同事之間應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤�，達(dá)成共識。

　　4、樹立節(jié)約意識

　　首先是樹立綠色管理理念，節(jié)約管理成本，辦公室應(yīng)當(dāng)貫徹低碳節(jié)能與環(huán)保的管理理念，盡量節(jié)約工作的成本。其次是簡化管理的環(huán)節(jié)，提高工作的效率。在保證工作規(guī)范運(yùn)行的同時，應(yīng)當(dāng)注意管理工作不能太過于死板和僵硬。規(guī)范管理固然重要，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)院的實際情況，在不違背工作原則的前提下，盡量的簡化辦事的流程和環(huán)節(jié)，節(jié)約工作的人員需求，減少不必要的環(huán)節(jié)。第三是建立盒子工程，及時整理辦公材料，各個經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)及時總結(jié)經(jīng)驗，合理整理分類經(jīng)辦文檔，建立盒子檔案。

　　5、樹立危機(jī)意識

　　隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步和體制的不斷改革，辦公室人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理方法。只有這樣，辦公室的行政管理才能跟上時代的步伐，與時俱進(jìn)。作為高校的干部，應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念。首先是要積極學(xué)習(xí)政治理論，不斷提升自己的思想覺悟，及時運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作的進(jìn)行。其次是要積極學(xué)習(xí)新事物，只有善于學(xué)習(xí)，才能不斷的應(yīng)對工作中出現(xiàn)的新問題，才能跟上形勢的發(fā)展，才能運(yùn)用新思路和新方式推動辦公室的行政管理工作適應(yīng)時代的發(fā)展。

　　要做好辦公室的行政管理工作，還需要注意許多方面，例如建立有效可行的工作例會制度，建立合理公平的考評和獎懲機(jī)制以及建立科學(xué)先進(jìn)的工作落實機(jī)制等等，這需要辦公室工作人員的不懈努力，不斷探索提升辦公室行政管理效能的方法，推動學(xué)院辦公室行政管理工作的開展，提升辦公室的工作效率。

　　學(xué)院辦公室行政管理畢業(yè)論文二

　　摘 要：黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國企業(yè)順利發(fā)展、快速成長的重要保障，新時期，隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化以及整個發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在這種環(huán)境下，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)有利于穩(wěn)定企業(yè)的實際發(fā)展方向，并為企業(yè)提供創(chuàng)新與改革的充足動力。文章在這一背景下，以實際的工作經(jīng)驗為參考，對新時期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作要把握的若干問題進(jìn)行分析，進(jìn)而為企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展提供相關(guān)的參考。

　　在我國，企業(yè)內(nèi)部建立黨組織除了便于黨組織高效管理黨員，保障企業(yè)的發(fā)展方向外，更多的是在于能夠憑借黨組織的工作為企業(yè)實際的發(fā)展提供思想、道路和人員組織方面的指導(dǎo)，而隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新的時期，企業(yè)面臨的實際內(nèi)外部環(huán)境也越來越復(fù)雜，企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展道路的穩(wěn)定是新時期企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障，因此在這一環(huán)境下，企業(yè)的員工要高度重視黨建工作，并善于發(fā)現(xiàn)工作中的實際問題，以問題的解決來逐步促進(jìn)黨建工作的有效深化，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展始終能夠在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之下。

　　一、新時期企業(yè)加強(qiáng)黨建工作的重要性

　　文章主要針對新時期企業(yè)加強(qiáng)黨建工作所要把握的若干問題進(jìn)行分析，因此在文章整體分析之前，在本節(jié)先對新時期企業(yè)加強(qiáng)黨建工作的必要性與重要性做探究。

　　(一)新時期企業(yè)加強(qiáng)黨建工作是穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展方向的重要保障

　　隨著我國市場化改革與對外開放的不斷深入，我國企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜，加之國際環(huán)境的競爭壓力，現(xiàn)階段企業(yè)在新時期的生存發(fā)展中需要面對越來越多的問題。我國在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，根據(jù)所有制成分與運(yùn)營情況不同，孕育了不同類型的企業(yè)，但是就其整體發(fā)展來說，都是社會主義市場經(jīng)濟(jì)下發(fā)展形成的中國特色企業(yè)。因此在新時期，為了保障我國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，優(yōu)化黨組織對于企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)工作有著顯著的必要性。

　　(二)新時期企業(yè)加強(qiáng)黨建工作是保障企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的重要基礎(chǔ)

　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)整體的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)也會受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定是企業(yè)持續(xù)發(fā)展以及不斷創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，因此在新時期，搞好企業(yè)的內(nèi)容團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定尤其是人員的團(tuán)結(jié)對于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。而加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作可以從思想和人員組織方面來逐步的深化人員之間的認(rèn)識，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)關(guān)系。因此，新時期企業(yè)加強(qiáng)黨建工作可以保障企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以企業(yè)的黨建工作有著顯著的必要性。

　　(三)新時期企業(yè)加強(qiáng)黨建工作是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新的不竭動力

　　我們黨經(jīng)過多年工作的探索與努力，不斷地對中國特色社會主義理論進(jìn)行完善和補(bǔ)充，并根據(jù)我國實際的發(fā)展情況不斷地調(diào)整對于社會主義市場經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針，可以說黨的指導(dǎo)是出于對時代環(huán)境迅速反應(yīng)之上的。因此在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)黨建工作，除了在發(fā)展方向和人員組織關(guān)系方面能夠獲得保障以外，還能隨時根據(jù)組織的指導(dǎo)與思想探究來科學(xué)的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，進(jìn)而充分迎合國家發(fā)展的步伐，借助國家的發(fā)展力量來不斷促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新與進(jìn)步。所以新時期企業(yè)加強(qiáng)黨建工作是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新的不竭動力。

　　二、新時期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作所面對的若干問題

　　根據(jù)文章之前的分析，新時期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作有著顯著的必要性和重要性，黨建工作的有效開展可以保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展方向，為企業(yè)建立穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的內(nèi)部環(huán)境，并為企業(yè)提供源源不竭的創(chuàng)新動力。而在企業(yè)黨建工作開展的過程中，企業(yè)又會面臨許多實際的問題，文章在本節(jié)就對新時期企業(yè)加強(qiáng)黨建工作所面對的若干問題進(jìn)行探究。

　　(一)思想認(rèn)識不到位，黨建工作深化落實困難重重

　　新時期，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，居民和企業(yè)職工的思想認(rèn)識并沒有獲得同步的提升，尤其是對黨建工作的認(rèn)識以及黨建工作對企業(yè)的促進(jìn)作用，很多的企業(yè)員工很難認(rèn)識到其實際的重要性。因此在黨建工作深化落實時，組織內(nèi)部或者企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員思想認(rèn)識的不到位，使得黨的指導(dǎo)方針、隊伍建設(shè)以及相關(guān)的工作都不能很好地開展起來，嚴(yán)重影響了企業(yè)黨建工作的深化落實。從這一方面來講，新時期企業(yè)加強(qiáng)黨建工作面臨的首要問題就是思想建設(shè)或者思想教育的問題。

　　(二)組織隊伍素質(zhì)有待提高，黨建工作質(zhì)量難以保障

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加之黨組織內(nèi)部人才隊伍建設(shè)工作的不到位，現(xiàn)階段，企業(yè)黨建工作過程中還面臨著組織隊伍素質(zhì)不高的問題。組織隊伍素質(zhì)不高的問題往往表現(xiàn)在組織成員思想認(rèn)識水平差異巨大、文化水平與職業(yè)素養(yǎng)參差不齊、工作能力與責(zé)任心更有待提升等方面。這些實際的情況給企業(yè)黨建工作的落實造成了極大的阻礙，而整個工作質(zhì)量的提升更加困難重重。這些人員素質(zhì)問題的產(chǎn)生又間接對黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的效果造成負(fù)面的效應(yīng)，整個黨建工作在新時期有效的開展起來又會面臨新的挑戰(zhàn)。因此，從以上的分析可以看出，組織隊伍素質(zhì)問題是新時期黨建工作開展所面臨的重要問題，企業(yè)組織內(nèi)部人員應(yīng)當(dāng)著重抓好人員素質(zhì)教育工作。

　　(三)工作形式過于單一，黨建工作的創(chuàng)新與拓展亟待解決

　　隨著時代的變化以及工作環(huán)境的變化，企業(yè)的發(fā)展模式與工作方法也需要隨時做出調(diào)整，而很多時候，企業(yè)內(nèi)部的員工又會忽略黨建工作本身的調(diào)整與發(fā)展�，F(xiàn)階段由于黨建工作中仍然存在著上下級的絕對服從、工作模式和工作思路的樣板化等問題，黨建工作的形式很難獲得有效的創(chuàng)新與發(fā)展，進(jìn)而整個企業(yè)黨建工作也無法與企業(yè)和市場環(huán)境的變化與時俱進(jìn)。從這一方面來講，企業(yè)黨建工作自身的落后造成了新時期黨建工作發(fā)展滯后的問題，因此工作形式過于單一是新時期加強(qiáng)黨建工作所面臨的內(nèi)部問題，企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者要積極地為黨建工作創(chuàng)造良好的空間與環(huán)境，進(jìn)而以黨建工作的創(chuàng)新帶動指導(dǎo)工作的高效率開展，保障企業(yè)能夠在新時期根據(jù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷地發(fā)展前進(jìn)。