調(diào)整工資的請示

時間：2023-05-26 12:01:19 薪資行情我要投稿

調(diào)整工資的請示推薦度：
相關(guān)推薦

關(guān)于調(diào)整工資的請示6篇

關(guān)于調(diào)整工資的請示1

公司董事會：

　　x公司為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。

　　一、調(diào)整的原因

　　1、司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、調(diào)整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

　　2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調(diào)整的方法和標準

　　1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為六級

　　一級：總經(jīng)理;

　　二級：辦公室主任、總經(jīng)理助理;

　　三級：部門經(jīng)理、副經(jīng)理;

　　四級：項目經(jīng)理;

　　五級：項目主管、行政主管;

　　六級：項目主辦、行政助理。

　　2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：

　　A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

　　這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

　　B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

　　這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

　　C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

　　這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

　　3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低%左右、比西安社會平均工資標準普遍低%。請公司予以平衡。

　　四、附則

　　1、工齡工資

　　執(zhí)行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

　　2、職稱工資

　　通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資元，高級職稱每人每月增資元計發(fā)工資。

　　3、崗位變動

　�、傩姓藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的.轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應(yīng)的變更。

　　4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應(yīng)工資標準執(zhí)行。

　　5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

　　以上報告妥否，請批示!

x公司

　　xx年xx月xx日

關(guān)于調(diào)整工資的請示2

公司董事會：

　　一、調(diào)整的原因

　　1、司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、調(diào)整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

　　2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執(zhí)行的.原則。

　　三、調(diào)整的方法和標準

　　1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為六級

　　一級：總經(jīng)理;

　　二級：辦公室主任、總經(jīng)理助理;

　　三級：部門經(jīng)理、副經(jīng)理;

　　四級：項目經(jīng)理;

　　五級：項目主管、行政主管;

　　六級：項目主辦、行政助理。

　　2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：

　　A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

　　這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

　　B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

　　C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

　　這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

　　四、附則

　　1、工齡工資

　　執(zhí)行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

　　2、職稱工資

　　通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資元，高級職稱每人每月增資元計發(fā)工資。

　　3、崗位變動

　�、傩姓藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應(yīng)的變更。

　　4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應(yīng)工資標準執(zhí)行。

　　5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

　　以上報告妥否，請批示!

　　x公司

　　xx年xx月xx日

關(guān)于調(diào)整工資的請示3

　　近期，物業(yè)公司增設(shè)z、z兩個管理處，需增編擴招保潔員。但在招聘過程中，應(yīng)聘者對我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會物價的上漲，保潔員的工資待遇根據(jù)市場出現(xiàn)上浮，建議公司相應(yīng)調(diào)整保潔員的工資待遇。據(jù)調(diào)查，z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：600元/月;z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的`員工薪酬體系，激勵員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：

　　一、調(diào)整保潔員現(xiàn)有的工資待遇，在原有的工資基礎(chǔ)上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考核轉(zhuǎn)正后的工資待遇為：650元/月。

　　二、從xxx年一月一日起執(zhí)行。

　　妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示!

關(guān)于調(diào)整工資的請示4

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　本著"以人為本"的管理理念，為充分調(diào)動機關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。針對現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。

　　一、調(diào)整原因

　　1、目前機關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種)，20種工資標準。其中18種工資標準在1-2x元之間(稅前)，實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與xx市x0年勞動力市場工資指導(dǎo)價作對比，其中與工資指導(dǎo)價中同一崗位或相近崗位差距過大。

　　2、根據(jù)xx市統(tǒng)計局x1年三月份頒布的x0年xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮(zhèn)居民消費價格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的`企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及xx市x0年月最低標準增幅23%。

　　3、根據(jù)機關(guān)新員工的實際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

　　二、調(diào)整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

　　2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

　　3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

　　4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　5、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調(diào)整建議

　　1、建議新員工工資普漲300元/月。

　　四、附則

　　1、崗位變動

　�、偃藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;③新進員工的轉(zhuǎn)正。

　　都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn)，客觀考核后按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應(yīng)的變更。

　　2、對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內(nèi)部集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

　　妥否，請批示。

關(guān)于調(diào)整工資的請示5

公司董事會：

　　xx公司為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。

　　一、調(diào)整的原因

　　1、司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、調(diào)整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

　　2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調(diào)整的.方法和標準

　　1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為六級

　　一級：總經(jīng)理;

　　二級：辦公室主任、總經(jīng)理助理;xx三級：部門經(jīng)理、副經(jīng)理;

　　四級：項目經(jīng)理;

　　五級：項目主管、行政主管;六級：項目主辦、行政助理。

　　2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：

　　A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

　　這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

　　B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

　　C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

　　這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

　　3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低xx%左右、比西安社會平均工資標準普遍低xx%。請公司予以平衡。

　　四、附則

　　1、工齡工資

　　執(zhí)行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

　　2、職稱工資

　　通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資xx元，高級職稱每人每月增資xx元計發(fā)工資。

　　3、崗位變動

　�、傩姓藛T的提升和降職;

　　②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;

　�、坌逻M員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應(yīng)的變更。

　　4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準xx元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應(yīng)工資標準執(zhí)行。

　　5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

　　以上報告妥否，請批示!

xxx

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于調(diào)整工資的請示6

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　一、調(diào)整原因

　　2、根據(jù)xx市統(tǒng)計局x1年三月份頒布的x0年xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮(zhèn)居民消費價格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及xx市x0年月最低標準增幅23%。

　　3、根據(jù)機關(guān)新員工的實際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

　　二、調(diào)整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

　　2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

　　3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

　　4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　5、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調(diào)整建議

　　1、建議新員工工資普漲300元/月。

　　四、附則

　　1、崗位變動

　�、偃藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;③新進員工的.轉(zhuǎn)正。