工資調整的請示

時間：2024-07-04 13:47:15 薪資行情我要投稿

關于工資調整的請示范文

關于工資調整的請示范文1

尊敬的領導：

　　鑒于目前員工的工資水平太低，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，我們在此要求調整目前員工的工資標準。

　　一、調整原因

　　1、制藥公司的工資標準在過去五年中沒有改變。五年前，工資標準遠低于目前的工資水平，已經不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、當前公司標準不平衡，集團內部子公司之間差距過大。低工資標準嚴重影響了勞動力的穩(wěn)定性。

　　3 、調整原則

　　1）兼顧雙方利益的原則、員工；

　　2）集團內子公司基本平衡原則；

　　3）充分體現了人盡其才的`原則、按勞取酬；

　　4）崗位設置優(yōu)化、崗位能力設置、崗位設置職責、崗位設置薪資原則；

　　5）易于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調整方法和標準

　　1、根據職責和職位將管理人員分配到4級和1級經理；副經理。第二科科長；副主任（車間主任）；三級科長；四班有班長。

　　2、一線員工根據技能水平和思想表現被分配到三個崗位。

　　A、核心員額（約占總數的15%）；這部分員工是公司的核心技術骨干，能夠全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中有較高的影響力和號召力。

　　B、骨干崗位（約占總數的30%）；這部分人員是主要的技術骨干，能掌握工作技能，能妥善處理工作中的常見問題，工作認真，能帶領一批人一起工作，完成任務。

　　C、一般崗位（約占總數的55%）；這部分員工，能夠勝任自己的工作，服從領導，能夠完成自己的工作任務。

　　3、以上級別、帖子。根據我們的調查，我們公司目前執(zhí)行的標準一般比集團公司所有子公司的相應標準低30—50%。請集團公司進行平衡。

　　四、補充規(guī)定

　　1、工齡工資仍以集團公司原工齡工資標準為準，計入本人月工資。

　　2、職稱工資通過自學等方式獲得國家認可的專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增加資金10元。對于高級職稱，他/她將每月增加他/她的資本xxx元，用于集體評估。上級將被淘汰，下級將被淘汰。他/她將能夠上上下下充分調動全體員工的工作熱情。

　　請示人：

　　日期：

關于工資調整的請示范文2

　　近期，物業(yè)公司增設z、z兩個管理處，需增編擴招保潔員。但在招聘過程中，應聘者對我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會物價的上漲，保潔員的工資待遇根據市場出現上浮，建議公司相應調整保潔員的工資待遇。據調查，z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：600元/月;z區(qū)保潔員的'平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：

　　一、調整保潔員現有的工資待遇，在原有的工資基礎上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考核轉正后的工資待遇為：650元/月。

　　二、從xxx年一月一日起執(zhí)行。

　　妥否，請公司領導批示!

關于工資調整的請示范文3

公司董事會：

　　**********公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

　　一、調整的原因

　　1、*************司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、調整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

　　2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調整的方法和標準

　　1、經營管理人員以責任和職位定為六級

　　一級：總經理;

　　二級：辦公室主任、總經理助理;

　　三級：部門經理、副經理;

　　四級：項目經理;

　　五級：項目主管、行政主管;

　　六級：項目主辦、行政助理。

　　2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：

　　A、核心崗檔，(占總人數的15%左右);

　　這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

　　B、骨干崗檔，(占總人數的'30%左右);

　　這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

　　C、一般崗檔，(占總人數的55%左右);

　　這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

　　3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執(zhí)行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低 %左右、比西安社會平均工資標準普遍低 %。請公司予以平衡。

　　四、附則

　　1、工齡工資

　　執(zhí)行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

　　2、職稱工資

　　通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資元，高級職稱每人每月增資元計發(fā)工資。

　　3、崗位變動

　�、傩姓藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

　　4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。

　　5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

　　以上報告妥否，請批示!

　　*******************公司

　　二○****年****月****日

關于工資調整的請示范文4

尊敬的企業(yè)領導：

　　企業(yè)自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經逐漸成地產開發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而企業(yè)目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度�；谀壳扒闆r特申請對我企業(yè)部分員工做工資調整。具體如下：

　　一、調整的原因

　　1、企業(yè)初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養(yǎng)而制定的，但由于現在項目上事務較多無法實現培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。

　　2、地產建筑企業(yè)近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我企業(yè)部分員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。

　　3、過低的'工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

　　4、我企業(yè)目前項目只是針對管理，下一步我企業(yè)將自行施工。

　　5、我企業(yè)項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。

　　二、調整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

　　2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調整的方法和標準

　　1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經驗)，實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。

　　2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經驗)實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。

　　這部分員工為企業(yè)的核心技術骨干，能全面掌握經濟技術簽證，如我企業(yè)不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對企業(yè)來說影響巨大。

　　工程部為了更好、高效的完成企業(yè)領導下達的各項任務，為了減少優(yōu)質員工跳槽特此申請調整，請企業(yè)領導給予批準!

　　請示人：

　　日期：

關于工資調整的請示范文5

公司領導：

　　本著“以人為本”的管理理念，為充分調動機關廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。針對現行新員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對公司新員工現行工資標準進行調整。

　　一、調整原因

　　1、目前機關勞務派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種)，20種工資標準。其中18種工資標準在1xxx-2xxx元之間(稅前)，實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與xx市xxx0年勞動力市場工資指導價作對比，其中與工資指導價中同一崗位或相近崗位差距過大。

　　2、根據xx市統(tǒng)計局xxx1年三月份頒布的xxx0年xx市國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報中了解到：經初步核算，全年完成生產總值比上年增長13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮(zhèn)居民消費價格比去年上漲3%;另外根據河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導線漲幅比例上調及xx市xxx0年月最低標準增幅23%。

　　3、根據機關新員工的實際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

　　二、調整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

　　2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

　　3、充分體現人盡其才、按勞取酬的.原則;

　　4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　5、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調整建議

　　1、建議新員工工資普漲300元/月。

　　四、附則

　　1、崗位變動

　�、偃藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;③新進員工的轉正。

　　都應根據試用期表現，客觀考核后按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

　　2、對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內部集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

　　妥否，請批示。

關于工資調整的請示范文6

尊敬的領導：

　　近期，物業(yè)公司增設xx、xx兩個管理處，需增編擴招保潔員。但在招聘過程中，應聘者對我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會物價的上漲，保潔員的工資待遇根據市場出現上浮，建議公司相應調整保潔員的工資待遇。據調查，xx區(qū)保潔員的平均工資待遇為：600元/月;xx區(qū)保潔員的`平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：

　　一、調整保潔員現有的工資待遇，在原有的工資基礎上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考核轉正后的工資待遇為：650元/月。

　　二、從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

　　妥否，請公司領導批示!

　　請示人：

　　日期：

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