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酒店管理畢業(yè)論文提綱

  酒店管理專業(yè)畢業(yè)論文范例

  論消費(fèi)需求不足與飯店業(yè)的經(jīng)營策略

  縱觀中國飯店業(yè)的發(fā)展,飯店產(chǎn)品供給與其它許多商品的供給一樣經(jīng)歷了由幾年前的逐步改善到近兩年來的根本改善的過程,93年以后我國新建旅游涉外飯店每年以700-1000家的速度遞增,增幅達(dá)20%以上,這種飯店業(yè)供給增幅與旅游客源的5-8%有限增幅顯然是難以平衡,其結(jié)果勢必導(dǎo)致飯店業(yè)進(jìn)入一種買方市場狀態(tài)。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們:在買方市場中,由于供給充裕,消費(fèi)由被動(dòng)變成主動(dòng),對生產(chǎn)不僅具有反作用,而且起了決定作用,這時(shí)需求對生產(chǎn)和經(jīng)營的約束性日益顯現(xiàn),消費(fèi)者需求成了經(jīng)營活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,從而使市場呈現(xiàn)出一種需求約束型的走勢。飯店總經(jīng)理“生意難作”的普通感慨,正是飯店業(yè)進(jìn)入買方市場需求約束型狀態(tài)下的一種典型反映。在飯店業(yè)市場出現(xiàn)需求約束型的狀態(tài)下,消費(fèi)者行為呈現(xiàn)了差異消費(fèi)、理性消費(fèi)和情感消費(fèi)三種。

  飯店業(yè)市場的這種特征,決定了飯店的管理者必須認(rèn)真研究市場的消費(fèi)需求,根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,從而使自己在競爭中處于有利地位。

  一、 當(dāng)前消費(fèi)需求狀況和飯店業(yè)的新態(tài)勢

  近兩年來,由于國家擴(kuò)大內(nèi)需政策對居民消費(fèi)并未產(chǎn)生太大的效果,如果沒有明顯有效的政策性出臺,影響居民消費(fèi)心理預(yù)期的主要因素將不會(huì)發(fā)生重大的變化,今后一段時(shí)間仍將延續(xù)當(dāng)前消費(fèi)需求的走勢。

  1.居民收入的變動(dòng)會(huì)對消費(fèi)需求產(chǎn)生較大的影響。由于幾年來經(jīng)濟(jì)調(diào)整的影響,近兩年城鎮(zhèn)居民收入增長出現(xiàn)較大幅度的下降,不同收入階層的消費(fèi)傾向存在的明顯的差異,高收入階層邊際消費(fèi)傾向較低,而低收入戶潛在消費(fèi)需求因收入增幅下降難以轉(zhuǎn)化為事實(shí)的需求,總體邊際傾向降低,因此收入水平增幅的下降會(huì)使消費(fèi)停留在一個(gè)較為低迷的狀態(tài)。

  2.消費(fèi)預(yù)期改觀不大,會(huì)使消費(fèi)需求不足的狀況不可能有較大的突破。由于收入增長沒有以前快了,加上居民未來生活的不確定因素增加。人們對未來收入的預(yù)期也不很樂觀,居民對未來消費(fèi)預(yù)期不可能有較大的改觀。

  這種宏觀消費(fèi)需求不足的狀況直接影響作為旅游業(yè)吃住行游購?qiáng)柿貐R合點(diǎn)的飯店業(yè)。雖然這幾年隨著人們休閑時(shí)間的增多,消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,游客有增長的傾向,但形勢并不樂觀。1997年來浙江旅游的國內(nèi)游客出游人均每天花費(fèi)僅142元,而且人均花費(fèi)的增長在趨緩。

  這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)背景使飯店業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了許多新的態(tài)勢:

  第一、 飯店業(yè)的經(jīng)營收入與經(jīng)營利潤出現(xiàn)了背離的態(tài)勢。近年來飯店業(yè)的經(jīng)營收入有明顯的增長,但經(jīng)營利潤卻連年下滑。

  第二、 飯店客房出租率與平均房價(jià)逆向而行的態(tài)勢。1998年浙江省飯店業(yè)客房出租率較上年增長3.4%,而平均房價(jià)卻下降9.3%,出現(xiàn)逆向而行的反常的態(tài)勢。這一態(tài)勢表明在飯店業(yè)市場的供給與需求兩個(gè)方面,需求顯然已上升為矛盾的主要方面,如果當(dāng)今的飯店業(yè)市場僅僅是供給的簡單過剩,那么客房出租率和平均房價(jià)應(yīng)該是同時(shí)下滑,因此,有效需求不足已成為飯店業(yè)不景氣的主要因素。

  第三、 飯店業(yè)經(jīng)營成本與管理費(fèi)用增長出現(xiàn)不同步的態(tài)勢。1998年浙江省飯店經(jīng)營成本較上年增長9%,其中直接成本增長5.5%,而管理費(fèi)用增幅達(dá)22.1%,因此成本費(fèi)用的管理仍然是飯店經(jīng)營者的一大值得研究的問題。

  第四、 飯店業(yè)虧損程度有加大的態(tài)勢。1997年以來飯店業(yè)的虧損面、虧損額迅速加大。

  1998年我國飯店業(yè)出現(xiàn)了第一次行業(yè)性的整體虧損,特別是一些沒有特點(diǎn)的老飯店和新建飯店虧損嚴(yán)重。這一態(tài)勢表明,飯店業(yè)在需求不足的市場狀況下,市場競爭已趨向白熱化,尋求新的飯店經(jīng)營策略已是當(dāng)務(wù)之急。

  二、 消費(fèi)需求不足狀況下飯店的經(jīng)營策略。

  (一)、建立旨在做大客源蛋糕的飯店行業(yè)共同發(fā)展策略。

  要做大客源蛋糕除了政府部門的努力之處,行業(yè)之間的聯(lián)合營銷,共同謀求水漲船高式的發(fā)展是不可少的。

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