導(dǎo)語:論文提綱決定論文成敗,那么論文提綱要怎么寫呢?下面是小編搜集整理的論文提綱寫作方法及范文,歡迎大家閱讀參考!
試圖制定一個(gè)為你的文章的結(jié)構(gòu)可以是寫作過程中最困難的部分之一。制定了詳細(xì)的大綱,你開始寫之前,是一個(gè)很好的方式,以確保你的想法有一個(gè)清晰的邏輯順序跨。一個(gè)好的大綱也將節(jié)省您在修訂過程中的時(shí)間,減少你的想法,一旦你寫他們將需要重新整理的可能性。
英語論文提綱怎么寫你就可以開始概述之前,你需要有什么,你會(huì)認(rèn)為在文章中的意義。從您的分析和密切的小學(xué)和/或次要來源讀數(shù),你應(yīng)該有注意到,想法和可能的引號(hào)引用作為證據(jù)。比方說,你寫關(guān)于1999年共和黨小學(xué),和你想證明,每名候選人的財(cái)政資源在比賽中最重要的元素。在這一點(diǎn)上,您的筆記可能沒有多少連貫秩序。最有可能的,你的想法仍然在它們發(fā)生在你的順序;您的筆記和可能的報(bào)價(jià)可能仍堅(jiān)持要你檢查的來源年表。你的目標(biāo)是重新安排你的想法,英語論文提綱怎么寫,注釋和引號(hào)的原料,你的文章,以便最好地支持你的論點(diǎn),而不是你在讀其他人的作品的論點(diǎn)。要做到這一點(diǎn),你必須分為各種類別的筆記,然后在邏輯順序安排這些類別。
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第一步是看你寫的,并將其分配到一般類的每個(gè)單件信息。問問自己,“如果我是數(shù)據(jù)庫文件,將提交下?”如果使用的共和黨初選的例子,你寫下約翰•麥凱恩的意見,有關(guān)保健的觀察,你可能會(huì)列出一般類別下的“衛(wèi)生保健政策。”正如你通過你的筆記,嘗試盡可能重用類。你的目標(biāo)是,以減少您的筆記不超過一個(gè)類別列表頁面。
現(xiàn)在檢查你的類的標(biāo)題。不知道有沒有顯得重復(fù)?不知道有沒有一起去嗎? “布什的支出廣告”,而不是完全重復(fù)“麥凱恩的廣告開支”,可以很容易地結(jié)合起來,如“考生對(duì)廣告支出。”進(jìn)入一個(gè)更一般的范疇此外,保持類別的眼睛,似乎不再與你的論點(diǎn)。 ,起初似乎很重要的個(gè)人信息,就可以開始出現(xiàn)時(shí),一般類分組無關(guān)。
現(xiàn)在是時(shí)候再次來概括。檢查所有的類別,誰可以提供一個(gè)英語論文提綱范文,尋找共同的主題。通過每個(gè)類別,并問自己,“如果我是放在文件柜中的這片信息,我的標(biāo)簽柜嗎?”再次,嘗試重用標(biāo)簽盡可能經(jīng)常。“保健”,“外交政策”和“移民政策的措施”,都可以根據(jù)載于“”請(qǐng)盡可能讓一般有不超過三個(gè)或四個(gè)為7-1頁紙張這些較大的類別。
排列
與您的筆記到廣義的類別分組,訂購的過程中應(yīng)該更容易。開始,看看你最普遍的類別。記住你的論文,論文提綱范文試圖找到一個(gè)標(biāo)簽可能被安排在一兩句話,支持你的論點(diǎn)。比方說,你的論點(diǎn)是,金融資源,發(fā)揮的最重要的角色,在1999年初選。你的四個(gè)最普遍的類別是“政策措施”,“財(cái)務(wù)資源”,“選民關(guān)注”和“選民的忠誠(chéng)。”你可能出現(xiàn)下面的句子:麥凱恩的政策措施,最接近選民的關(guān)切,布什的財(cái)政資源,贏得了選民,這句話應(yīng)該揭示的最普遍的類別順序。你將開始在重要問題上與麥凱恩和布什的看法考試,并比較它們的選民最關(guān)注的問題。然后,你就看在兩位候選人的財(cái)政資源,表明布什如何通過有效地利用他的資源,贏得選民的忠誠(chéng),盡管他不太受歡迎的政策思路。
范例:事業(yè)單位改革與非營(yíng)利組織轉(zhuǎn)型
摘要
Abstact
第一章 緒論
研究背景
研究目的與意義
研究?jī)?nèi)容
第二章 事業(yè)單位與非營(yíng)利組織概述
2.1 事業(yè)單位與非營(yíng)利組織的概念
2.2 事業(yè)單位與非營(yíng)利組織的特征
2.3 事業(yè)單位與非營(yíng)利組織的發(fā)展原因與作用
2.4 事業(yè)單位與非營(yíng)利組織的管理
第三章 事業(yè)單位與非營(yíng)利組織的改革
3.1 改革的必要性
3.2 我國(guó)事業(yè)單位與非營(yíng)利組織改革的歷程與現(xiàn)狀
3.3 事業(yè)單位改革與非營(yíng)利組織轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
3.4 事業(yè)單位與非營(yíng)利組織改革應(yīng)注意的問題
第四章 改革成功案例——南通市交通建設(shè)工程總公司
4.1 公司簡(jiǎn)介(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位)
4.2 公司改革
4.3 改革后的公司
4.4 改革中的經(jīng)驗(yàn)
第五章 研究總結(jié)
5.1 研究存在的不足
5.2 研究總結(jié)及前景
參考文獻(xiàn)
致謝