導(dǎo)語(yǔ)：論文提綱，是指論文作者動(dòng)筆行文前的必要準(zhǔn)備，是論文構(gòu)思謀篇的具體體現(xiàn)。下面是小編整理的一篇優(yōu)秀畢業(yè)論文提綱，歡迎大家閱讀借鑒!

　　題目：應(yīng)簡(jiǎn)潔、明確、有概括性。

　　關(guān)鍵詞：從論文標(biāo)題或正文中挑選3～5個(gè)最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。

　　摘要：(150字)要有高度的概括力，語(yǔ)言精練、明確，交代本文的主要內(nèi)容和觀點(diǎn)。 目錄：寫(xiě)出目錄，標(biāo)明頁(yè)碼。編寫(xiě)提綱的步驟： (一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要 論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書(shū)、教學(xué)參考書(shū)都有反映全書(shū)內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書(shū)的大概內(nèi)容。我們寫(xiě)論文也需要先寫(xiě)出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來(lái)，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。 論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開(kāi)則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單，但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的，寫(xiě)作時(shí)能順利進(jìn)行。沒(méi)有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫(xiě)很難順利地寫(xiě)下去。

　　引言(緒論)-------------------------------------(300字左右)

　　引言是論文的開(kāi)頭部分，主要說(shuō)明論文寫(xiě)作的目的、現(xiàn)實(shí)意義、對(duì)所研究問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，并提出論文的中心論點(diǎn)等。數(shù)據(jù)恢復(fù)前言要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要，篇幅不要太長(zhǎng)。

　　正文(5000左右)分析問(wèn)題，論證觀點(diǎn)，盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。

　　第1章 某某現(xiàn)狀(歸納存在的主要問(wèn)題并論證問(wèn)題的存在及其影響) 把脈

　　1.1. -----------------------------

　　1.2. -------------

　　1.3. ---------------------------

　　…

　　第2章 問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析(歸納成因并論證) 診斷

　　2.1. -------------------------

　　2.2. ---------

　　…

　　第3章 解決問(wèn)題的對(duì)策(治理問(wèn)題的途徑和方法) 治療

　　3.1. -------------------------

　　3.2. ---------

　　…

　　第4章 結(jié)論(300左右) 簡(jiǎn)要?dú)w納全文的中心和主要結(jié)論畢業(yè)論文的收尾部分，是圍繞本論所作的結(jié)束語(yǔ)。其基本的要點(diǎn)就是總結(jié)全文，加深題意。

　　(注意：修改后的論文提綱要寫(xiě)出章和節(jié)的內(nèi)容，節(jié)的內(nèi)容自己定，寫(xiě)論文時(shí)要將內(nèi)容豐富起來(lái)，要達(dá)到5000字的字?jǐn)?shù)要求)

　　致謝辭：簡(jiǎn)述自己通過(guò)做畢業(yè)論文的體會(huì)，并應(yīng)對(duì)指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。

　　參考文獻(xiàn)：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過(guò)的專(zhuān)著、論文及其他資料，所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先后順序排列。

　　作 者：

　　指導(dǎo)老師：

　　專(zhuān) 業(yè)：

　　[題目]《我國(guó)零售業(yè)供應(yīng)鏈管理》(等待最后確定)

　　[摘要]對(duì)我國(guó)零售業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出存在觀念落后、與供應(yīng)商關(guān)系對(duì)立、物流系統(tǒng)效率低下、支撐技術(shù)應(yīng)用不足等缺陷，面對(duì)加入WTO 以后零售業(yè)的開(kāi)放和國(guó)際零售業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)零售業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)流程重組、優(yōu)化物流系統(tǒng)、加強(qiáng)庫(kù)存管理、實(shí)行信息化管理來(lái)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而使得整條價(jià)值鏈增值。 [關(guān)鍵詞]零售業(yè)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組、第三方物流、核心競(jìng)爭(zhēng)力、需求鏈

　　[內(nèi)容]

　　一、國(guó)際零售業(yè)企業(yè)和我國(guó)零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析

　　1.1 國(guó)內(nèi)零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析

　　根據(jù)中國(guó)物品編碼中心對(duì)我國(guó)的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查可得，我零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在問(wèn)題主要包括：A：供應(yīng)鏈管理觀念落后。B：與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立。C：物流系統(tǒng)效率低下。D：支撐技術(shù)應(yīng)用不足。

　　1.2國(guó)外零售商與國(guó)內(nèi)零售商的對(duì)比分析

　　我國(guó)零售業(yè)在成功入世后面臨的挑戰(zhàn)，可以從中外零售商的對(duì)比來(lái)分析。從以下六個(gè)方面來(lái)分析：A：規(guī)模’資本實(shí)力。B：經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)特征。C：科技含量、網(wǎng)絡(luò)化智能化程度。D:適應(yīng)能力。E：營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新。F：快速動(dòng)態(tài)的決策。

　　二、我國(guó)零售業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀

　　根據(jù)中國(guó)物品編碼中心對(duì)中國(guó)的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。

　　2.1 供應(yīng)鏈管理觀念落后

　　2.2 與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立

　　2.3 物流系統(tǒng)效率低下

　　2.4 支撐技術(shù)應(yīng)用不足

　　三、我國(guó)零售業(yè)企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的對(duì)策(詳寫(xiě))

　　3.1 轉(zhuǎn)變觀念

　　分析轉(zhuǎn)變觀念的好處(從傳統(tǒng)的管理模式向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變，完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì))

　　3.2 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟(分三個(gè)小節(jié)詳寫(xiě))

　　3.2.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策及其重要性和復(fù)雜性。

　　3.2.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的影響因素。

　　3.2.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)。(用圖描繪)

　　3.3 進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

　　企業(yè)部門(mén)內(nèi)部的BPR、部門(mén)之間的BPR、企業(yè)與企業(yè)之間的BPR

　　3.4 優(yōu)化物流配送系統(tǒng)，加強(qiáng)庫(kù)存管理(分四個(gè)小節(jié)詳寫(xiě))

　　3.4.1 建立配送中心的中央管理運(yùn)送模式。

　　3.4.2 JIT以及快速反應(yīng)。

　　3.4.3 供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)。(畫(huà)出VMI體系結(jié)構(gòu)框架圖)

　　3.4.4 第三方物流管理。

　　3.5 實(shí)現(xiàn)信息化管理(使用圖表形式進(jìn)行描繪表示)

　　3.5.1 供應(yīng)鏈企業(yè)管理中的信息及信息技術(shù)概述。(用圖表示信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用)

　　3.5.2 兩種常見(jiàn)供應(yīng)鏈管理的IT職稱(chēng)體系。

　　3.6 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理(文字介紹包含1個(gè)到2個(gè)圖表)

　　四、我國(guó)零售業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)——從供應(yīng)鏈到需求鏈(詳寫(xiě))

　　4.1 21世紀(jì)國(guó)際零售業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)

　　4.2 需求鏈概述

　　需求鏈?zhǔn)切聲r(shí)代零售企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)而構(gòu)建的新型供應(yīng)鏈，以迎合消費(fèi)者的愿望并反應(yīng)這種愿望為主旨。需求鏈完全服務(wù)于消費(fèi)者，以識(shí)別消費(fèi)者的問(wèn)題或一種未滿足的需求為出發(fā)點(diǎn)，以解決問(wèn)題或滿足這種需求為終點(diǎn)。A：了解消費(fèi)者的需求。B：構(gòu)建需求鏈。C：測(cè)試需求鏈。D：達(dá)到銷(xiāo)售的目的

　　4.3 我國(guó)零售業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈到需求鏈的改造

　　4.3.1壯大規(guī)模。(強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng),追求適度規(guī)模;強(qiáng)化特色經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)各種業(yè)態(tài)發(fā)展)

　　4.3.2 轉(zhuǎn)換觀念，重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈。(根據(jù)前面的研究，綜合得出以下的改進(jìn)方案：信息化，智能化，開(kāi)發(fā)人力資源，開(kāi)展電子商務(wù))

　　4.3.3信息共享,功能轉(zhuǎn)移。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　[參考文獻(xiàn)]