一、序論

　　1、中心論題：***紡織集團(tuán)信息化建設(shè)的策略研究

　　2、寫作意圖：對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有信息化程度的考察，并結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)提出信息化建設(shè)的有價(jià)值的建議，以提高集團(tuán)的整體效率，改善現(xiàn)有計(jì)算機(jī)體系。最直接的意義是：運(yùn)用本專業(yè)的相關(guān)知識(shí)來(lái)思考實(shí)際問(wèn)題。

　　二、本論

　　(一)簡(jiǎn)述信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性 改成：簡(jiǎn)述紡織行業(yè)信息化的概況。(進(jìn)行時(shí)，查資料)

　　1、當(dāng)今時(shí)代發(fā)展對(duì)信息化的要求(紡織行業(yè)對(duì)信息化的需求趨勢(shì)和原因是什么?)

　　2、世界各地成功企業(yè)信息化的介紹(為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素之一是：信息化)

　　(二)闡述集團(tuán)現(xiàn)有的信息化體系狀況

　　1、集團(tuán)的業(yè)務(wù)處理信息化程度介紹

　　2、集團(tuán)的信息化設(shè)備狀況介紹

　　3、集團(tuán)的信息化技術(shù)人才的介紹

　　(三)提出集團(tuán)目前信息化的不足和存在的問(wèn)題

　　1、集團(tuán)處理業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，主要以手工、人力為主

　　2、集團(tuán)的計(jì)算機(jī)設(shè)備很缺乏，數(shù)量極少，質(zhì)量也不佳

　　3、集團(tuán)的高層管理層都是70后的長(zhǎng)輩，大多數(shù)缺乏基本的計(jì)算機(jī)技能，不懂得基本的計(jì)算機(jī)操作

　　(四)提出自己的解決方案

　　必須從集團(tuán)整體利益來(lái)考慮，要考慮到成本費(fèi)用和高效率問(wèn)題。

　　1、關(guān)于設(shè)備：在原來(lái)基礎(chǔ)上，進(jìn)行補(bǔ)充不足的，維修有毛病的，變賣廢棄的。(成本核算)

　　2、關(guān)于人員：由于老員工對(duì)集團(tuán)的忠誠(chéng)度很高，經(jīng)驗(yàn)也充足，所以，對(duì)老員工進(jìn)行相關(guān)的計(jì)算機(jī)技能的培訓(xùn)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí);相應(yīng)地，為企業(yè)注入新鮮的血液，得招聘一定的計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員，給予一定的培訓(xùn)，即刻可以上崗。在實(shí)踐中，新老員工互相學(xué)習(xí)，老員工叫新員工相應(yīng)的紡織知識(shí)，談?wù)劷?jīng)驗(yàn)，也可向新員工討教基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，在實(shí)踐中一起成長(zhǎng)。

　　三、結(jié)論

　　1、概括當(dāng)前世界各地成功企業(yè)的信息化程度和我們的任務(wù)所在 2、呼應(yīng)開頭的序言