目的及意義(含國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析)：
目的及意義: 當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)品牌化生存的時(shí)代，競爭社會(huì)，品牌決勝。作為一個(gè)以滿懷激情投入市場經(jīng)濟(jì)不久的國家，國人對品牌有太深的印象，以至于最高決策者們要把自主創(chuàng)新作為國家發(fā)展的主要思路，要讓這個(gè)擁有五千年文明的國度，由今天的世界代工廠，變成世界品牌創(chuàng)造者。
市場生活需要品牌，那么社會(huì)生活、公益領(lǐng)域呢?
我們認(rèn)為，一個(gè)沒有品牌的經(jīng)濟(jì)，在全球化時(shí)代的世界市場，是沒有立足之地的，最多只能淪為世界品牌的加工廠;同樣，一個(gè)沒有品牌的公益事業(yè)和社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域，在市場時(shí)代也沒有立足之地，論文代寫最多只能淪為經(jīng)濟(jì)生活的附庸而已。
我們不能說中國的公益組織、社會(huì)工作者們沒有品牌意識，但一個(gè)不能回避的事實(shí)是，中國雖然有32萬家在冊的民間組織和300多萬家不在冊的草根組織，但幾十年來，除了一個(gè)希望工程和少數(shù)幾個(gè)公益項(xiàng)目之外，在大多數(shù)人們心中留有印象，又有多少社會(huì)公益組織能為國人所知曉，反之有多少公益組有強(qiáng)大的影響力，讓社會(huì)每一個(gè)人關(guān)注它，積極地參與到社會(huì)公益組織的活動(dòng)中去。
當(dāng)構(gòu)建和諧社會(huì)由為政方針變成舉國上下的共識，社會(huì)建設(shè)就與經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)占有同樣重要的地位。作為社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容，塑造公益品牌，繁榮公益事業(yè)，就擺在了所有民間組織和社會(huì)工作者，特別是社會(huì)公益組織品牌策劃者的面前。
如今我們必須清楚地認(rèn)識到，雖然非營利性的公益事業(yè)本身不是市場行為，但是我們必須向市場學(xué)習(xí)，認(rèn)同市場生活的法則：品牌決勝。而且，從事公益事業(yè)、生產(chǎn)社會(huì)產(chǎn)品，必須更加具有品牌意識，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目和產(chǎn)品，是公共性的、公益性的，是為公眾服務(wù)的，必須比一般的商業(yè)產(chǎn)品更加透明、更加具有公信力，我們的品牌更鮮明，我們的品牌更吸引公眾的眼球，才能引起公眾的興趣，才能贏得社會(huì)大眾的支持與參與。
因此當(dāng)前我們所要做的就是通過對公益品牌形象的設(shè)計(jì)規(guī)范推廣，來擴(kuò)大,來提升社會(huì)公益組織的品牌效應(yīng)，推廣價(jià)值，而又不改變其“非營利”的特質(zhì)。
國外研究現(xiàn)狀：在國外社會(huì)公益組織發(fā)揮的社會(huì)效益比較顯著，并且國外的社會(huì)公益組織機(jī)構(gòu)在本土發(fā)揮社會(huì)效能的基礎(chǔ)上，通過機(jī)構(gòu)品牌的規(guī)劃，公益品牌的命名，公益品牌形象的樹立，論文代寫公益組織視覺識別系統(tǒng)的規(guī)范化體系化的衍生，由本土的推廣逐步推廣到世界，對全球社會(huì)活動(dòng)發(fā)揮了應(yīng)有的效能，比如著名的世界自然基金會(huì)成立于瑞士，服務(wù)于全球，它的成功的品牌形象的樹立，一個(gè)以大熊貓為原型的標(biāo)志形象更讓世人所皆知，并取得了顯著的推廣成效。這一公益組織的成功推廣，與品牌形象的設(shè)計(jì)密不分。
基本內(nèi)容和技術(shù)方案：
基本內(nèi)容：
一，分析了解國內(nèi)較早的公益組織的產(chǎn)生的背景及其發(fā)展路程。
二，收集國內(nèi)國外社會(huì)公益組織的品牌形象及視覺識別系統(tǒng)。
三，對收集的相關(guān)國內(nèi)國外社會(huì)公益組織的品牌形象進(jìn)行解析。
四，了解武漢企業(yè)環(huán)保協(xié)會(huì)的社會(huì)價(jià)值。
五,了解武漢企業(yè)環(huán)保協(xié)會(huì)的發(fā)展遠(yuǎn)景。發(fā)展目的。
六，結(jié)合武漢企業(yè)環(huán)保協(xié)會(huì)旨在把傳統(tǒng)的中國制造模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷闹袊圃欤吹湍芎�，無污染，可持續(xù)
性發(fā)展的生態(tài)良性發(fā)展新型的中國制造模式。
七，圍繞武漢企業(yè)環(huán)保協(xié)會(huì)發(fā)展宗旨來開展品牌形象的定位，研究，設(shè)計(jì)。
技術(shù)方案：
本組畢業(yè)設(shè)計(jì)作品緊緊圍繞中國制造這一主題，更深層次的研究中國制造這一命題，并結(jié)合實(shí)際為武漢企業(yè)環(huán)保協(xié)會(huì)樹立品牌形象。意在傳達(dá)共同，共通的主題：改變傳統(tǒng)的中國制造發(fā)展模式，開展新的中國制造，本次畢業(yè)設(shè)計(jì)作品要為武漢企環(huán)保協(xié)會(huì)這一公益組織樹立品牌標(biāo)識和視覺識別系統(tǒng)，有益于組織在日后各種宣傳推廣活動(dòng)中規(guī)范的合理的宣傳推廣機(jī)構(gòu)宗旨�？紤]到武漢企業(yè)環(huán)保協(xié)會(huì)為公益性組織，是注重企業(yè)發(fā)展所帶來的生態(tài)環(huán)境問題，故在設(shè)計(jì)時(shí)以自然生態(tài)為前提，在標(biāo)志的設(shè)計(jì)和機(jī)構(gòu)視覺識別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上，將視覺識別系統(tǒng)上的內(nèi)容選擇性的實(shí)體展現(xiàn)，以清新，自然，原生態(tài)，為主要視覺表現(xiàn)方式，注重實(shí)際內(nèi)容，傳達(dá)機(jī)構(gòu)愿景。通過視覺表達(dá)方式，通過品牌形象樹立讓這一社會(huì)公益組織更好的，更有效的傳播推廣新型中國制造發(fā)展的優(yōu)勢性，長遠(yuǎn)性，可持續(xù)性。
文獻(xiàn)綜述：
改革開放以來，以1981年中國兒童少年基金會(huì)成立為標(biāo)志，掀開了新時(shí)期公募基金會(huì)發(fā)展的序幕：在上個(gè)世紀(jì)80年代，中國一度出現(xiàn)基金會(huì)熱的現(xiàn)象，直到1996年，民政部對全國社團(tuán)清理整頓后，基金會(huì)的發(fā)展才基本平穩(wěn)下來。
2004年《基金會(huì)管理?xiàng)l例》頒布，基金會(huì)走上依法規(guī)范發(fā)展之路，這一年也被稱為中國基金會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)折年。雖然在基金會(huì)發(fā)展道路上的政策障礙基本被掃清，但是，在中國國情下誕生的基金會(huì)又有其天生的軟肋，不能與現(xiàn)代的公益慈善理念接軌，也極大地阻礙了其發(fā)展。近年來，在以“希望工程”、“母親水窖”、“微塵”等為代表的一批公益品牌的帶動(dòng)下，公募基金會(huì)迎來興盛，也為面臨重重困境的公募基金會(huì)帶來了發(fā)展的新希望……
近日，在青島舉辦的“微塵與人道”公益組織發(fā)展論壇上，青島紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長李然透露，青島紅十字會(huì)通過設(shè)立“微塵救助金”和開展的20多個(gè)微塵救助公益項(xiàng)目，近五年來，已經(jīng)累計(jì)募集款物4.5億元，全市困難群眾及對口災(zāi)區(qū)災(zāi)民近30萬人次得到了救助。
“微塵”是青島市紅十字會(huì)近年來精心培育的愛心公益品牌，經(jīng)過5年的發(fā)展，“微塵”不僅成為全國紅十字會(huì)系統(tǒng)品牌建設(shè)的典范，也逐漸成為整個(gè)青島市的愛心名片。據(jù)了解，在“微塵”的帶動(dòng)下，青島市紅十字會(huì)在為汶川地震所募集的近3億元的款物中，化名“微塵”者占所有不留真實(shí)姓名的捐助者一半以上。
品牌力量
“微塵”的名字來源于一個(gè)故事。2004年12月31日，一對中年夫婦受朋友委托，為印度洋海嘯災(zāi)難捐款5萬元，論文代寫并留下來了“微塵”的化名。“微塵”曾經(jīng)在抗擊非典、救治白血病兒童等社會(huì)公益活動(dòng)中捐款近20萬元。
青島紅十字會(huì)隨后聯(lián)合媒體發(fā)起了尋找“微塵”的活動(dòng)，經(jīng)過大張旗鼓地“尋找”神秘的“微塵”，引起公眾的普遍回應(yīng)，涌現(xiàn)出成千上萬的“微塵”，最終“微塵”品牌在青島乃至全省得到廣泛認(rèn)同。2008年11月，“微塵”成為青島市首個(gè)經(jīng)國家注冊的公益商標(biāo)。
目前，“微塵”不僅成為體現(xiàn)城市公益事業(yè)發(fā)展的象征，也為青島紅十字會(huì)賦予了新的生命力，形成了青島紅十字會(huì)特有的文化內(nèi)涵和文化象征，也提升了紅十字會(huì)的社會(huì)形象。”
談到公募基金會(huì)的品牌項(xiàng)目，就必然要提到中國青少年發(fā)展基金會(huì)的品牌項(xiàng)目“希望工程”。在20年前，徐永光用10萬元?jiǎng)?chuàng)辦了中國青少年發(fā)展基金會(huì)，并實(shí)施了“希望工程”項(xiàng)目。20年來，希望工程接受捐款超過人民幣60億元。有專業(yè)結(jié)構(gòu)曾經(jīng)評估，16周歲以上的城市居民中，63%為希望工程捐過款。
作為中國青少年發(fā)展基金會(huì)的品牌項(xiàng)目，希望工程20年來仍未衰落，在徐永光看來，一個(gè)非常重要的原因是滿足了社會(huì)的需求。“一個(gè)社會(huì)是不能沒有精神追求的，希望工程恰恰滿足了多人的精神需求。”第二個(gè)原因是公開透明，對捐款實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督。“‘要讓每一筆捐款后面，都有一雙監(jiān)督的眼睛’，‘公眾監(jiān)督是希望工程最好的保護(hù)神’這樣的一種理念和制度設(shè)計(jì)、管理得到了應(yīng)有的回報(bào)。”
“多數(shù)公益組織還是要靠品牌來立足和發(fā)展，這個(gè)非常重要。”徐永光說，當(dāng)然，希望工程成為大家公認(rèn)的品牌后，所以不少公益組織也開始有品牌意識，這個(gè)想法非常對。