關(guān)鍵詞:本科開題報告 銷售管理 上海工程技術(shù)大學(xué) 銷售管理人員 激勵機制
論文題目:上海工程技術(shù)大學(xué)本科開題報告:銷售管理人員的激勵機制
論文語種:中文
您的研究方向:銷售管理本科
是否有數(shù)據(jù)處理要求:否
您的國家:上海
您的學(xué)校背景:上海工程技術(shù)大學(xué)
要求字?jǐn)?shù):700開題報告
論文用途:本科畢業(yè)論文
是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要):否
補充要求和說明:
上海工程技術(shù)大學(xué)本科開題報告:銷售管理人員的激勵機制
1. 題目來源、目的、意義
題目來源:實際題
目的:通過分析近年DZH公司銷售管理人員流失嚴(yán)重和銷售業(yè)績有所下滑的問題,找出了DZH公司銷售管理人員激勵體系的不足之處,從而結(jié)合已有的激勵理論提出DZH公司銷售管理人員激勵策略,從銷售管理人員的晉升和發(fā)展、薪籌體系、企業(yè)文化和激勵制度等方面提供了相應(yīng)的應(yīng)對措施,從而能夠全滿地完成公司的銷售目標(biāo),促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
意義:隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)為了能夠順利發(fā)展必須加強銷售團隊的建設(shè),并且能夠采取有效的方式激勵銷售管理人員,構(gòu)建銷售管理人員激勵模型,對企業(yè)銷售實踐具有非常重要的促進(jìn)作用。
2. 主要工作內(nèi)容
首先,分析研究的背景和研究的意義,尋求研究的方法,設(shè)計研究的內(nèi)容;
其次,討論銷售管理人員激勵的本質(zhì),提出相應(yīng)的理論模型;
然后,以DZH公司為例,分析目前公司銷售管理人員激勵措施的缺陷和成因。
最后,提出該公司銷售管理人員的激勵措施。
3. 主要參考資料(資料名稱、刊物名稱、年(卷)期號)
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