以下是CN人才網(wǎng)小編為您整理的一篇關(guān)于公司扶貧工作調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀。

　　一、公司困難職工的現(xiàn)狀。

　　隨著公司效益的跨越式發(fā)展，職工收入逐年增加，到20xx年人均收入近3萬(wàn)元，在仁懷甚至整個(gè)貴州，公司職工收入是相對(duì)較高的。據(jù)資料了解，公司制酒車間產(chǎn)質(zhì)量完成情況較好的班組的酒師、班長(zhǎng)年收入可近8萬(wàn)元。這一收入水平，在貴州這樣欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是較高的收入了。可以說(shuō)沒(méi)有真正意義上存在社保最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)的困難職工，但是也有相對(duì)困難的職工，關(guān)心這部分職工，也是公司和諧企業(yè)發(fā)展的需要，也符合十七大構(gòu)建和諧社會(huì)的精神。

　　1、困難職工存在的幾個(gè)類別：

　　⑴、老職工大齡子女中新安置解決的部分;

　　⑵、生活在山區(qū)的新進(jìn)公司大學(xué)生員工;

　　⑶、農(nóng)轉(zhuǎn)非征地用戶;

　�、�、特殊天災(zāi)人禍和大病職工家庭。

　　2、存在困難的原因：

　�、�、老職工大齡子女由于無(wú)工作，新進(jìn)公司后年齡偏大，加上家庭負(fù)擔(dān)，個(gè)別家庭配偶工作，且有子女，加上新進(jìn)公司，收入相對(duì)較低，無(wú)甚經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為補(bǔ)充。

　�、�、部分大學(xué)生家庭較貧困，主要是生活在農(nóng)村，家庭無(wú)甚經(jīng)濟(jì)收入，且一半都是多子女，弟妹年幼，在家務(wù)農(nóng)或讀書(shū)，家庭負(fù)擔(dān)相對(duì)較重，個(gè)別大學(xué)生甚至是貸款讀書(shū)，工作后既要承擔(dān)銀行貸款，還要維持家庭生活開(kāi)支。

　�、�、農(nóng)轉(zhuǎn)非征地用戶，由于家庭基礎(chǔ)較弱，一直在務(wù)農(nóng)，剛進(jìn)入公司參加工作，失去了土地，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱，雖有一次性費(fèi)用補(bǔ)償，但短期性的困難還不能解決。

　　⑷、個(gè)別職工或職工子女因患重病，產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用大，特別是父母、非獨(dú)生子女未享受醫(yī)保的(且沒(méi)有工作單位)，一旦遇上大病，需要幾十萬(wàn)手術(shù)費(fèi)用，整個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)不能承受，短期內(nèi)困難也是存在的。

　　二、公司現(xiàn)行的扶貧幫困辦法。

　　公司歷年重視對(duì)困難職工的幫扶，特別是公司工會(huì)20xx后出臺(tái)了《愛(ài)心工程管理辦法》，系統(tǒng)地對(duì)公司現(xiàn)有的扶貧幫困辦法進(jìn)行了梳理和修訂，可以說(shuō)扶貧幫困取得了較大的實(shí)郊。公司主要的作法有：

　　1、每半年一次的困難補(bǔ)助。

　　2、互助基金。

　　3、解決困難職工家庭就業(yè)。

　　4、發(fā)起倡議，進(jìn)行捐款。

　　5、基層工會(huì)的看望和慰問(wèn)。

　　三、現(xiàn)行辦法中的不足。

　　1、困難補(bǔ)助，只是每半年一次，發(fā)給相應(yīng)的慰問(wèn)金，不能解決根本問(wèn)題。

　　2、互助基金只是解決臨時(shí)的急需費(fèi)用的補(bǔ)助，且要還款。

　　3、解決困難職工家庭工作，沒(méi)有形成制度，只是根據(jù)辦公會(huì)臨時(shí)決定來(lái)執(zhí)行，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，也不便于操作。

　　4、發(fā)動(dòng)倡議也不能經(jīng)常，且增加了其他職工的負(fù)擔(dān)，不便于經(jīng)常組織，而有些困難不是一兩萬(wàn)就能解決的。

　　四、扶貧幫困機(jī)制的探索。

　　1、健全扶貧幫困機(jī)制，建立完善相關(guān)制度。

　　公司現(xiàn)行的《愛(ài)心工程管理辦法》，雖有較系統(tǒng)的規(guī)定，但是沒(méi)有一個(gè)完整的配套的機(jī)制來(lái)運(yùn)行，僅限于工會(huì)一家孤軍作戰(zhàn)，應(yīng)形成自上而下的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)《愛(ài)心工程管理辦法》各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施，對(duì)《愛(ài)心工程管理辦法》根據(jù)情況發(fā)展、形勢(shì)變化進(jìn)行不斷修訂和完善。

　　2、解決“零就業(yè)”困難職工家庭，解決其配偶或子女就業(yè)。

　　在十七大報(bào)告第8個(gè)部分提出了“完善面向所有困難群眾的就業(yè)援助制度，及時(shí)幫助零就業(yè)家庭解決就業(yè)困難”，公司應(yīng)形成由工會(huì)、勞資、社保三家牽頭進(jìn)行組織，定期對(duì)困難職工家庭進(jìn)行摸底、調(diào)查，擬出一個(gè)解決就業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司用工實(shí)際，給予一定的比例解決困難職工家庭，特別是零就業(yè)困難職工家庭。

　　同時(shí)要通過(guò)基層對(duì)困難職工家庭作好跟蹤，隨時(shí)完善和補(bǔ)充困難職工家庭檔案。

　　3、成立一個(gè)員工自愿參與的溫暖基金。

　　這是根據(jù)一些大企業(yè)的好的作法，基本原則就是每個(gè)職工每個(gè)月捐出一元或兩元，由公司工會(huì)成立溫暖基金管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)基金進(jìn)行管理，擬出基金管理辦法，根據(jù)員工臨時(shí)困難，無(wú)償給予一定的資金進(jìn)行幫助。

　　4、建立企業(yè)職工工資調(diào)整機(jī)制專項(xiàng)集體合同。

　　工資調(diào)整是保護(hù)勞動(dòng)者的一個(gè)有力措施，十七大報(bào)告指出“建立企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制，創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”，在《勞動(dòng)合同法》第52條提出“企業(yè)職工一方與用人單位可以訂立勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)、工資調(diào)整機(jī)制等專項(xiàng)集體合同”。根據(jù)這些要求，逐步探索在企業(yè)建立《工資調(diào)整機(jī)制專項(xiàng)集體合同》，按照“兩不低于”的原則，保證企業(yè)職工工資穩(wěn)步提高。