如何強化員工歸屬感

　　員工的歸屬感對員工在公司的表現(xiàn)起了非常重要的作用，下面就是小編為您收集整理的如何強化員工歸屬感的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

　　一、怎么理解員工的歸屬感

　　沒有人能單槍匹馬取得成功，因此，所有的領導者都必須找到一種方法，將自己的價值觀、創(chuàng)意和激情傳遞給員工。這就是讓企業(yè)保持活力的秘訣。

　　“創(chuàng)新不是有了錢就行”，1998年，蘋果公司的喬布斯在《財富》雜志上如是說，“它取決于你有什么樣的員工，你如何領導他們，以及你對他們領會到什么程度�！�

　　領導者的工作不僅僅是控制支出、會見客戶、向投資者匯報、達成交易，而是確保讓員工知道你在做什么。與員工面對面的溝通，不僅僅是讓員工了解領導正在干什么，關鍵是員工也會明白，領導也知道員工在干什么，從而有了受重視的感覺。經(jīng)常談到員工的歸屬感，可歸屬感如何產(chǎn)生，不是靠口號就可以的，只有了解自己的努力和公司的方向是相同的，而且企業(yè)的領導人也很清楚自己在為公司的愿景而努力時，員工才會明白自己的努力是有效的、受重視的，因此才會更努力，因為他們的目標是實現(xiàn)自我價值，而不是企業(yè)的價值，他們只是需要通過企業(yè)來實現(xiàn)自我價值！這才是歸屬感！

　　二、如何強化員工歸屬感

　　（一）以人為本，積極開展企業(yè)文化建設

　　企業(yè)遵循員工，這一直以來都應該是企業(yè)文化建設應該遵循的道理，員工是企業(yè)最主要的組成部分，企業(yè)的經(jīng)濟收益大多來自于員工的創(chuàng)造。員工也是企業(yè)長期發(fā)展下去的資本和動力�！疤鞎r不如地利，地利不如人和”�！叭撕汀笔瞧髽I(yè)發(fā)展與成功的第一要義。開展各種創(chuàng)新型小組，開展文化討論，設立企業(yè)文化墻，開展勞動競賽，文藝晚會、評先樹優(yōu)等，將積極地人生追求，高尚的道德情操，進取的人生態(tài)度都以不同的形式來傳遞給員工，使得讓員工接收到積極地價值觀與人生態(tài)度。

　　加強員工的思想教育，引導員工能夠存在從集體利益考慮，以大局為重的正確思想觀念，了解企業(yè)和員工之間是互相依存不可分開的關系，建設一支愛崗敬業(yè)的員工團隊。并且，要鼓勵加強員工之間的互相協(xié)作和團結友愛，形成一種“互相幫助和諧友愛”的良好氛圍，減輕員工的工作壓力，大力倡導愛崗敬業(yè)，恪盡職守的敬業(yè)奉獻精神，并且營造一種團結的工作環(huán)境，使員工和企業(yè)之間的關系緊密的聯(lián)系起來。

　�。ǘ�）著力關懷，為員工營造家的溫暖

　　適當?shù)奶岣邌T工的工資薪酬待遇，完善福利制度，完善績效考核制度和獎勵措施。從制度上逐步的縮小甚至消除對員工身份的區(qū)別對待，適當提高勞務工的薪酬待遇。通過完善績效考核和薪酬激勵機制等措施，逐步消除用工身份的差別，按照《勞動法》的相關規(guī)定為員工辦理五險一金，從福利和待遇上給員工給予保障，并且根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟收益來確定適宜的獎金鼓勵制度來激發(fā)員工的工作熱情。

　�。ㄈ�）要注重對員工的不斷培養(yǎng)，重視員工的發(fā)展

　　1.企業(yè)的領導應該不斷地聽從員工們的優(yōu)秀建議和發(fā)展的個人意愿，適當?shù)倪M行崗位調(diào)整，要對員工的特長性格等各個方面因素進行考慮，為員工提供一專多能的成長機會，同時也要打造出在某個領域內(nèi)十分優(yōu)秀的專業(yè)人才。

　　2.因為員工是企業(yè)生存發(fā)展的動力和資本，所以在員工沒有犯大錯誤的情況下，不能放棄對任何一個員工的培養(yǎng)，企業(yè)的安定團結才是根本，要為每個人提供發(fā)展的平臺，留住人才，企業(yè)才能夠發(fā)展。

　　3.從員工的角度來看，每個員工都應該不斷成長，善于總結，認真用心的去學習，不斷總結經(jīng)驗，這將對以后的`工作有十分大的幫助。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)能夠不斷地成長，就會為員工提供更多的崗位。

　　（四）加強領導與員工之間的溝通交流

　　溝通在一個企業(yè)中是不可缺少的關鍵部分，沒有了溝通，上級和下屬，員工和員工之間的關系就會變得疏遠，可以說，加強溝通就是不斷地打造企業(yè)的軟實力，不論是在過去現(xiàn)在以至于未來，溝通對企業(yè)發(fā)展來說都是重要的問題。

　　1.領導應該重視企業(yè)員工的普遍訴求，在不影響企業(yè)發(fā)展的情況下企業(yè)管理者應該充分的滿足員工的訴求，這對增加員工的凝聚力和向心力有很大的幫助，也提高了積極性和工作效率。并且讓員工體會到了人性化的企業(yè)管理模式，充分的感受到被尊重的感覺。

　　2.創(chuàng)造良好的共同環(huán)境。企業(yè)發(fā)展的速度越來越快，每個員工都有義務為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，每個人對事物的不同看法和觀點能夠從各個角度方面來促進企業(yè)的發(fā)展變化，因此，更多的提出建議，更多的傾聽接受能夠適當?shù)拇龠M企業(yè)發(fā)展腳步，能夠帶來不一樣的收益與效果，而傾聽這個行為本身就能夠增強員工的歸屬感和自豪感。

　　共同成長，共同進步，員工與企業(yè)的關系應該是相互促進、共同發(fā)展的，良好的企業(yè)文化不僅增強了企業(yè)的軟實力，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，更重要的是，優(yōu)秀的企業(yè)文化能給企業(yè)帶來一批有著良好文化素養(yǎng)和強烈歸屬感的優(yōu)秀員工，以企業(yè)為家，才能更好的為企業(yè)做出貢獻，這樣，企業(yè)才能更好的生存發(fā)展，才能更加具有生機與活力。

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