下面這篇主要是以“高校校辦企業(yè)員工的績效評估與激勵”為論文題目寫的一篇相關(guān)的畢業(yè)論文提綱范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
一、論文題目：高校校辦企業(yè)員工的績效評估與激勵
二、論文結(jié)構(gòu)：
1. 高校校辦企業(yè)績效評估與激勵綜述 .......................................................................................... 2
1.1 選題背景........................................................................................................................ 2
1.2 高校校辦企業(yè)員工績效評估與激勵的關(guān)系....................................................................... 3
1.2.1員工績效評估與激勵都是重要的人力資源管理工具.................................................. 3
1.2.2員工績效評估與激勵將有利于提高高校校辦企業(yè)的生產(chǎn)率和競爭力 ......................... 3
1.2.3員工績效評估與激勵機(jī)制是高校校辦企業(yè)員工實現(xiàn)自身價值需要............................. 3
1.3 本文的研究內(nèi)容和寫作思路............................................................................................ 4
1.3.1本文的研究內(nèi)容 ...................................................................................................... 4
1.3.2本文的寫作思路 ...................................................................................................... 4
2. 高校校辦企業(yè)員工績效評估與激勵方面存在的主要問題 .......................................................... 5
2.1 高校校辦企業(yè)員工績效評估存在的問題 .......................................................................... 5
2.1.1績效評估體系設(shè)計的非科學(xué)性 ................................................................................. 5
2.1.2績效評估體系的理解不統(tǒng)一..................................................................................... 5
2.1.3績效評估過程的形式化............................................................................................ 6
2.1.4績效評估結(jié)果無反饋 ............................................................................................... 6
2.1.5績效評估資源的浪費 ............................................................................................... 6
2.1.6績效考評者專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)..................................................................................... 7
2.1.7績效評估方法的選擇不當(dāng) ........................................................................................ 7
2.2 高校校辦企業(yè)員工激勵中存在的問題.............................................................................. 8
2.2.1把激勵簡單等同于獎勵............................................................................................ 8
2.2.2高校校辦企業(yè)未建立客觀準(zhǔn)確的員工激勵體系......................................................... 8
2.2.3薪酬制度不合理 ...................................................................................................... 9
2.2.4忽視激勵群體的層次性與差異性.............................................................................. 9
2.2.5領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)難以提高.......................................................................................... 10
3. 高校校辦企業(yè)員工績效評估與激勵的主要方法...................................................................... 11
3.1 高校校辦企業(yè)員工績效評估的方法 .............................................................................. 11
3.1.1結(jié)果導(dǎo)向型績效評估方法 .................................................................................... 11
3.1.2行為導(dǎo)向型的績效評估方法................................................................................... 12
3.1.3綜合型績效評估方法 ............................................................................................. 13
3.2 高校校辦企業(yè)員工激勵的主要方法和形式..................................................................... 14
3.2.1六種激勵方法........................................................................................................ 14
3.2.2七種激勵形式........................................................................................................ 16
4. 構(gòu)建高校校辦企業(yè)員工的績效評估與激勵體系 ...................................................................... 17
4.1 構(gòu)建高校校辦企業(yè)員工戰(zhàn)略式績效評估體系 ................................................................. 17
4.1.1高校校辦企業(yè)員工戰(zhàn)略式績效評估體系框架 (基于平衡記分卡法) .......................... 17
4.1.2員工戰(zhàn)略式績效評估體系指標(biāo)體系的確立.............................................................. 19
4.2 構(gòu)建高校校辦企業(yè)員工的激勵機(jī)制 ............................................................................... 20
4.2.1 外在機(jī)制 .............................................................................................................. 20
4.2.2 內(nèi)在機(jī)制 .............................................................................................................. 23
結(jié)論............................................................................................................................................ 28
致謝............................................................................................................................................ 30
三、主要參考文獻(xiàn)：
1、主要書籍：
人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù); 企業(yè)人力資源管理師(三級);
顧英偉，現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理，機(jī)械工業(yè)出版社;
王繼成，人事測評技術(shù)，廣東經(jīng)濟(jì)出版社;
蕭鳴政，現(xiàn)代人事考評技術(shù)及其應(yīng)用，中國人民大學(xué)出版社;
劉正周，管理激勵(上)，海財經(jīng)大學(xué)出版社;
郭馬兵，激勵理論評述，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報。
2、下載關(guān)于績效評估與激勵的優(yōu)秀論文十篇。
3、利用網(wǎng)絡(luò)搜集相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。