工程造價論文 15篇

　　在平平淡淡的日常中，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。那么，怎么去寫論文呢？下面是小編收集整理的工程造價論文 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程造價論文 1

　　摘要：文章對全生命周期工程造價管理展開討論，分析了全生命周期工程造價管理的內(nèi)涵與意義，探究了全生命周期工程造價管理理論的演變歷程，最后基于工程項目全過程管理理念提出了全生命周期工程造價管理的基本方法，旨在為建筑業(yè)工程造價管理提供參考依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；全生命周期；工程造價管理

　　現(xiàn)階段，我國采用的工程造價管理模式是一種定額計價的全過程造價管理方法，引進于20世紀50年代初，通過對該模式吸收與消化，已形成中國式的定額計價管理體系�，F(xiàn)在的工程造價管理中，各個地區(qū)的造價管理部門在全國統(tǒng)一的基礎(chǔ)定額與基本工資、材料、機械價格的水平上編制單位估價表，較依賴定額，然而建筑工程的定額往往表現(xiàn)為相對滯后的狀態(tài)，導(dǎo)致工程計價難以及時準確反映市場最新價格信息。

　　一、全生命周期工程造價管理的內(nèi)涵與意義

　　我國傳統(tǒng)工程造價管理模式在新的經(jīng)濟體制建設(shè)下逐漸表現(xiàn)出不適應(yīng)性的特征，具體表現(xiàn)在，該模式下的工程造價管理核心內(nèi)容仍舊是實施階段，并沒有將決策與設(shè)計階段全部納入到管理范圍中，或沒有足夠重視項目決策與設(shè)計階段對工程造價的影響。傳統(tǒng)模式比較注重建設(shè)期的建設(shè)成本，對未來運維管理與維護的成本計算較少，對于全生命周期工程造價內(nèi)涵的理解不到位，難以對全生命周期工程造價進行有效的管理。此外，我國現(xiàn)階段實施的是靜態(tài)工程造價管理模式，往往造成項目決策不科學(xué)，工程設(shè)計不合理，甚至造成投資規(guī)模的失控，影響施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致巨大的投資和浪費。像“胡子工程”、“釣魚工程”等現(xiàn)象普遍存在，嚴重影響社會經(jīng)濟秩序，阻礙了國家財政預(yù)算的順利進行。與傳統(tǒng)工程造價管理模式不同的是，全生命周期工程造價管理模式是從工程項目的全過程出發(fā)，來探討工程造價與成本管理的問題。包括工程項目的前期、中期、后期，詳細內(nèi)容就是決策階段、設(shè)計階段、準備階段、施工階段、竣工階段，也包括翻新與拆除期等階段。運用到綜合的學(xué)科與知識，采用綜合集成的方法，對投資成本、預(yù)期效益等進行全面評價與分析，并不斷強調(diào)實現(xiàn)工程項目建設(shè)全過程各個階段總造價成本的最小化。全生命周期工程造價管理注重科學(xué)合理的規(guī)劃，包括對先進工藝、技術(shù)與材料的選用，確保工程建設(shè)全生命周期成本的最小化，節(jié)省投資成本，提高工程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益。首先，對于決策階段，全生命周期工程造價管理理念采用的是科學(xué)合理的規(guī)劃理念，對項目的建造成本、運維管理成本、使用成本等多個方面綜合分析，探究多個可行性方案，對比優(yōu)選出在保證建設(shè)質(zhì)量的前提下最經(jīng)濟的全生命周期成本，優(yōu)選最佳的投資方案，進而達到科學(xué)合理的投資決策。其次，是設(shè)計階段，施工建設(shè)方案的設(shè)計對工程造價具有較大的影響，從全生命周期的角度實施造價管理能夠指導(dǎo)設(shè)計單位自覺考慮綜合因素，包括工程項目的建設(shè)成本、運營成本、維護成本等，既要以科學(xué)合理的設(shè)計滿足使用功能，選用科學(xué)合理的材料與設(shè)計方案，又要在保證施工質(zhì)量的前提下實現(xiàn)項目全生命周期成本的最小化。最后，是施工階段，全生命周期工程造價管理對工程項目綜合成本予以考慮，確保施工組織設(shè)計方案的評價與工程合同總體策劃、實施方案的確定更加科學(xué)合理，保證施工各工序都能夠注重成本控制。

　　二、全生命周期工程造價管理的演變與發(fā)展

　　全生命周期理念運用于建筑業(yè)工程造價管理最早始于20世紀70年代末，來自于工程界精英學(xué)者的理論研究與實際工作者的經(jīng)驗，后來在英國皇家測量師協(xié)會的組織與推廣下，國際范圍內(nèi)開始對全生命周期工程造價管理展開深入研究與探討，不斷完善與全面全生命周期理論與方法、構(gòu)建體系。全生命周期工程造價管理模式是一種現(xiàn)代化工程造價管理理念，符合國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，被發(fā)達國家普遍采用。全生命周期工程造價管理的演變與發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：第一個階段是1974~1977年，這一時期是全生命周期工程造價管理理念誕生的時期，也是全身名周期思想的萌芽時期。全生命周期工程造價管理這個名詞最早出現(xiàn)在英國皇家特級測量師協(xié)會學(xué)者A.Gordon在《建筑與工料測量》季刊中發(fā)表的《31概念的經(jīng)濟學(xué)》一文中。隨后在1977年，該名詞再次出現(xiàn)在美國建筑師協(xié)會發(fā)表的《全生命周期造價分析———建筑師指南》一書中，并被給予了初步的定義與概念，有了基本的'思想與內(nèi)涵，還指出了基本的研究方向與分析方法。第二階段是1977~1986年，這一時期是全生命周期工程造價管理理念與方法基本形成為體系的時期。在這一階段，全生命周期工程造價理論獲得了實際的應(yīng)用，取得了階段性的成果，得到了廣泛的認可。英國測量師協(xié)會投入了大量的人力與物力推動該理論的發(fā)展，同時在建筑師協(xié)會的合作下，組織了全生命周期工程造價管理的深入研究活動，正式全面推廣該理論體系。表現(xiàn)在建筑師協(xié)會在專業(yè)刊物上發(fā)表了大量關(guān)于全生命周期造價管理的文章，并出版了《建筑師全生命周期造價核算與初略設(shè)計手冊》等刊物、專著與指南。政府也出臺了相關(guān)文件與報告。第三階段就是從1986年至今，全生命周期工程造價管理的理論體系與方法徹底進入到全面完善的時期，先后有學(xué)者提出了造價管理模型化與數(shù)字化，在計算機技術(shù)的支持下，結(jié)合仿真系統(tǒng)創(chuàng)建新型的管理體系，包括對BIM技術(shù)的充分應(yīng)用，支持了全生命周期工程造價管理模式的發(fā)展。

　　三、全生命周期工程造價管理的基本方法

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策階段的造價管理

　　項目決策階段應(yīng)當對所有建設(shè)方案與可行性方案進行比較，優(yōu)選出最經(jīng)濟的方案。造價選擇依據(jù)應(yīng)當根據(jù)全生命周期成本，成本較少的方案是可供選擇的方案，經(jīng)濟性的工程項目決策能夠解決設(shè)計階段、實施階段等各個環(huán)節(jié)的成本控制，便于對各個過程的成本進行科學(xué)合理的管理。所以在項目決策階段，工程造價管理不僅要考慮后期的運營成本、維護成本、使用成本，同時還要考慮社會成本因素。其中運維管理成本是傳統(tǒng)造價管理中最容易被忽視的，因為傳統(tǒng)計價會認為運營維護管理的費用占全生命周期的成本比例非常小，可以忽略不計。但事實并非如此，根據(jù)美國權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查資料顯示，工程全生命周期中的運維管理費用是建設(shè)費用的數(shù)倍，尤其是對社會成本的綜合考慮，建成后對社會帶來的所有效益影響，都屬于生命周期成本中的一部分。所以在決策階段，必須充分考慮運維管理成本和社會成本。

　�。ǘ�）施工設(shè)計階段的造價管理

　　在我國工程造價管理中，對設(shè)計階段的成本控制十分缺乏經(jīng)濟觀念，對于造價管理的認識完全不足，許多設(shè)計單位為了提高自身經(jīng)濟效益，其內(nèi)部管理機制存在許多弊端，缺乏獎懲機制。設(shè)計方案往往直接決定項目的投資成本，而設(shè)計方案的經(jīng)濟性并不會對設(shè)計單位的經(jīng)濟效益帶來較大影響，如果不對設(shè)計階段采取嚴格的成本管理，會直接影響最終總投資。設(shè)計階段應(yīng)當以投資估算為主控制初步的設(shè)計工作，以設(shè)計概算來控制施工圖紙的設(shè)計，同樣要考慮全生命周期成本中的施工成本、運營回收成本等，要綜合考慮材料的選擇、設(shè)備的租用費用，并且考慮建成后的維護拆除等成本，最后就是保證施工的可行性，減少返工率，節(jié)約工程造價成本。

　�。ㄈ�）施工實施階段的造價管理

　　施工階段是成本直接消耗的主要階段，此時的工程造價管理應(yīng)當把計劃工程造價控制額作為目標值，定期對工程造價的實際投入與目標值進行比較，確保施工建設(shè)過程中對成本的有效控制。制定合理的資金使用計劃，包括任意一筆資金的運用都應(yīng)當計算其合理性。要充分考慮施工全過程、施工后變更計劃、投入運營后的成本，控制工程變更與進度款的支付，確保工程施工建設(shè)的造價始終控制在目標值以內(nèi)。施工階段應(yīng)當著重關(guān)注各個施工環(huán)節(jié)成本的動態(tài)消耗，因為施工階段是成本支出最多的階段，造價管理必須從各個施工環(huán)節(jié)與相關(guān)因素中予以全面的考慮，盡可能減少無用功或無效的經(jīng)濟活動，消除與減少不必要的開支，降低造價成本。此外，還應(yīng)在保證施工質(zhì)量的前提下，對材料的消耗、人力的消耗、機械設(shè)備的使用進行合理的分配，在先進施工技術(shù)的支持下保證經(jīng)濟的合理性。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，加強工程造價管理對推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，我國加入WTO后，學(xué)者與工程技術(shù)人員就認識到全生命周期工程造價管理對國民經(jīng)濟發(fā)展、城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要性，并作出了深入的探索與積極的研究，介紹了基本的思想與方法，通過全面應(yīng)用取得了初步的成果。

　　參考文獻：

　　[1]周仁強.工程造價指數(shù)的信息采集和編制研究[D].重慶大學(xué),20xx.

　　[2]史丹丹.建設(shè)項目全過程造價咨詢服務(wù)體系的構(gòu)建及評價[D].武漢理工大學(xué),20xx.

工程造價論文 2

　　摘 要：在時代的不斷發(fā)展中，大型商業(yè)蓬勃興起，與此同時，建筑行業(yè)也得到極大的發(fā)展，在進行其建筑過程中，機電安裝是一項必不可少的工程，需要進行關(guān)注。文章首先進行造價控制意義的分析，然后對招標過程中的控制進行了深入研究，最后，探討了施工過程中的控制策略。

　　關(guān)鍵詞：大型商業(yè)建筑；機電安裝工程；招標；施工造價；成本控制

　　1 引言

　　在建設(shè)大型商業(yè)場所中，存在著多項工程，其中機電安裝是一項不可或缺的施工建設(shè)，需要對其進行強化。在招標階段進行造價工作，可以使工程的合理性大大增強，同時在施工過程中，進行造價作業(yè)，可以使工程進度得到合理的保證，進一步推進了工程發(fā)展，具有極高的現(xiàn)實意義。

　　2 造價控制意義

　　在進行工程建設(shè)之前，進行合理的造價控制，可以使工程的質(zhì)量得到更加合理的保障，同時也保證了工程的進度[1]。通常情況下，在工程招標的工程中，對工程建設(shè)中大部分的成本都可以確定，決定著之后建設(shè)中所需要投入的資金成本。基于此，在實現(xiàn)招標過程中，必須對其建設(shè)成本進行預(yù)估和管理。

　　3 招標階段控制對策

　　3.1 統(tǒng)一工程清單

　　目前，我國的招標市場存在著一定的發(fā)展漏洞，同時缺乏一套完整的法律體系，導(dǎo)致在進行投標過程中，難以進行其生產(chǎn)造價的控制。目前在進行工程投標的過程中，存在哄抬報價的狀況，嚴重干擾工程造價的進行。如果不能對其進行有效的管理，會使工程造價工作出現(xiàn)失控的局面。部分業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)明確在進行工程投標的過程中，機電安裝造價的意義，于是開始推行工程清單，將工程量作為計價標準，嚴格控制在進行招標過程中的造價，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，影響投標過程的有序性。

　　3.2 完善招標清單

　　招標單位在實現(xiàn)文件的編制過程中，需要不斷完善設(shè)計圖紙，將其中的不足之處進行不斷完善。同時，將審查圖紙的工作進行提前，使其在本階段就得到合理的處理，及時更正與完善。然后把在工程進行中存在一定可能性會產(chǎn)生變化的內(nèi)容在招標清單上注明，避免在工程施工進行中出現(xiàn)變動，從而避免發(fā)生成本的增加。在實現(xiàn)投標的過程中，清單的存在具有極其重要的意義，在標書的發(fā)放前，招標單位需要增加投入力度，對圖紙進行精確計算。同時進行各項制度的制定，進一步實現(xiàn)招標過程的有序性，完善清單中的施工項目，最大程度的避免出現(xiàn)項目的遺漏問題，給后期施工帶來困擾。

　　3.3 科學(xué)設(shè)定造價

　　在實現(xiàn)評標作業(yè)的過程中，標底具有決定性意義。在進行招標過程中，需要對其現(xiàn)有的條件進行全方位考慮，同時全面咨詢相關(guān)費用。對其標底進行合理性確定，使評標工作具有合理的數(shù)據(jù)支撐。而且，需要對標底進行嚴格保密，最大程度的保證投標工作的有序性，避免出現(xiàn)漏標現(xiàn)象，使招標工作的可靠性出現(xiàn)阻礙，降低招標工作的公平性，進而影響其社會效益，在一定程度上，也使招標單位的`效益得不到合理的保障，無法實現(xiàn)工程建設(shè)的良性發(fā)展，同時也會造成一定的社會問題。

　　3.4 強化資質(zhì)審核

　　在實現(xiàn)招標的過程中，無論選擇哪種方式，在進行標書發(fā)放的過程中，必須對其投標單位進行資質(zhì)審核，保證投標單位的可靠性，嚴厲禁止不符合投標需求的單位參與投標，避免在中標之后在發(fā)現(xiàn)投標單位資質(zhì)不足，進而影響合同的簽署，進一步影響施工，給招標單位帶來巨大的損失，同時在一定程度上也使其社會效益大大降低，影響社會信譽，不利于和諧社會的構(gòu)建�；�于此，在招標工作開始之前，一定要投標單位進行嚴格的資格審查[2]。

　　3.5 構(gòu)建招標模型

　　在目前發(fā)展中，普遍采用價值工程實現(xiàn)模型的建立，可以進一步實現(xiàn)業(yè)主選擇施工單位的科學(xué)性，更加直觀的發(fā)現(xiàn)不同施工單位的側(cè)重點以及費用消耗。在進行投標過程中，主觀因素會對招標工程工作的公平性造成極大的干擾，因此，在進行招標過程中，需要最大程度的避免人為因素的存在，以及保證招標的公平性以及客觀性，采用價格工程實現(xiàn)投標單位的選用，進而保證工程進行的發(fā)展方向具有更大的合理性。

　　在進行施工建設(shè)中，合同是對施工雙方的合理約束，對施工雙方的各項責任都進行了合理的規(guī)定，同時也使施工中的造價更加明確，避免在施工進行中雙方產(chǎn)生矛盾，進而影響施工質(zhì)量，對于施工進程也會產(chǎn)生極大的影響，給施工雙方都帶來了一定的風險，使工程質(zhì)量得不到有效的保證。

　　4 施工階段控制對策

　　4.1 促使施工信息化

　　在進行商業(yè)建筑過程中，機電安裝具有極其重要的意義，在進行該項工作的過程中，工作人員需要和土建工程的工作人員進行密切的聯(lián)系，實現(xiàn)相互配合，進一步增強施工進行的信息化，避免因為施工過程中信息交流的失誤造成施工故障，影響施工質(zhì)量，同時也增大了施工進行中的資金投入，使其施工得不到合理的保證，增大業(yè)主與施工單位的矛盾[3]。

　　4.2 強化工程動態(tài)控制

　　通常情況下，大型建筑的施工過程具有一定的復(fù)雜性，同時商業(yè)建筑存在著多種用途，復(fù)雜性更高。在外界環(huán)境的干擾下，經(jīng)常會造成工序的變更，基于此，在進行施工的過程中，如果需要對施工工序進行變更，施工單位需要對其變更進行合理性研究，采取定量的施工控制，在變更之后，需要進行及時審核，避免出現(xiàn)失控現(xiàn)象。

　　4.3 建立造價跟蹤機制

　　通常，該建筑的工期較長，市場的變動對其造成的干擾比較大，同時，在進行建設(shè)過程中，工程自身的變化也會對工程造價造成影響�；�于此，在進行施工的過程中，開展控制施工成本工作，需要明確市場變動以及企業(yè)發(fā)展，對其各項費用進行及時的更新，及時調(diào)整施工過程。

　　4.4 加強結(jié)算審計功能

　　在工程結(jié)束以后，及時進行結(jié)算，避免出現(xiàn)市場的變動，對工程資金造成影響，進而增加控制風險。在施工進行中，審查是一項不可或缺的工作，通過該項工作，可以使工程造價的基礎(chǔ)得到確定，也可以進一步確定資產(chǎn)價值�；�于此，各施工單位需要進行結(jié)算審計工作的強化，實行嚴格管理。

　　4.5 重視工程合同管理

　　機電安裝工作具有一定的繁瑣性，所以，進行施工過程中，需要嚴格按照工程進度進行相關(guān)款項的支付。在進行施工的過程中，需要進行合同的簽署，各相關(guān)單位各方一份，分別進行簽字確認。支付相關(guān)款項的過程中，需要嚴格按照合同進行。與此同時，管理人員還需要進行現(xiàn)場考察，對施工中的各項資料都有一個具體的認識，從而增強管理[4]。

　　4.6 培養(yǎng)復(fù)合型人才

　　在進行該項工程的過程中，對于工作人員具有較高的要求，不僅需要有預(yù)算能力，同時還需要具有建筑方面的知識�；�于此，各單位在進行人才選拔的過程中，一定要進行嚴格篩選。在實現(xiàn)施工之前，對其進行專業(yè)知識培養(yǎng)，實行持證上崗，進一步保證工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　5 結(jié)束語

　　在工程的發(fā)展中，其用途趨向于多樣性，從而其施工也趨向于復(fù)雜性，在進行項目招標的過程中，需要對其進行造價控制，保證施工的可靠性。在施工階段，也需要進行成本的控制，保證施工的有序性。在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展中，市場也逐漸呈現(xiàn)出更大的動蕩性，對施工控制也帶來一定的風險。基于此，施工單位需要對市場進行合理把控，使施工實現(xiàn)更大的合理性，進而推進工程發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1] 魏橙.建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制[J].工程技術(shù)：文摘版，20xx（11）：172.

　　[2] 朱德芳.建筑機電安裝工程中的造價管理及成本控制策略[J].工程技術(shù)：全文版，20xx（12）：224.

　　[3] 錢祖杰.淺談建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制[J].四川水泥，20xx（4）：65.

　　[4] 王賓輝.談建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制[J].工程技術(shù)：全文版，20xx（9）：278.

工程造價論文 3

　　摘要:

　　水利工程造價控制，是一項系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段等各個環(huán)節(jié)，作為投資方要加強管理，以保證項目投資控制目標的實現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會效益。

　　關(guān)鍵詞:

　　水利工程；造價；控制

　　一、項目決策階段

　　水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，造價工程師應(yīng)對擬建項目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟兩方面進行綜合評價，并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上，確定高質(zhì)量的投資估算，它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項目總投資的依據(jù)。在投資決策階段，合理選擇建設(shè)地點，科學(xué)確定建設(shè)標準水平，以及選擇適當?shù)墓に囋O(shè)備，必須做好投資估算的審查工作，對其完整性、準確性、進行公正的評價。

　　二、設(shè)計階段

　�。ㄒ唬┎捎迷O(shè)計標準和標準設(shè)計

　　大量成熟的、行之有效的實踐經(jīng)驗和科技成果納入標準規(guī)范和標準設(shè)計加以實施，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。另一方面，工程建設(shè)標準規(guī)范又是衡量工程建設(shè)質(zhì)量的尺度，符合標準規(guī)范的建設(shè)項目質(zhì)量有保證，不符合標準規(guī)范的項目質(zhì)量差。

　�。ǘ�）推行限額設(shè)計

　　限額設(shè)計是設(shè)計過程中行之有效的控制方法。在初步設(shè)計階段，各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)掌握設(shè)計任務(wù)書的設(shè)計原則、各項經(jīng)濟指標，方案的比選，把初步設(shè)計造價嚴格控制在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計應(yīng)按照批準的初步設(shè)計，其限額的重點應(yīng)放在工程量的控制上，將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量分解到各個專業(yè)，然后再分解到各個單位工程和分部工程上。設(shè)計人員必須加強經(jīng)濟觀念，在整個設(shè)計過程中，經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費用，切實做好控制造價工作。

　　（三）實行工程設(shè)計招投標

　　鼓勵競爭、促使設(shè)計單位改進管理，采用先進技術(shù)，降低工程造價，縮短工期，提高投資效益。有利于設(shè)計多方案的選擇和競爭，從而擇優(yōu)確定最佳設(shè)計方案，達到優(yōu)化設(shè)計方案的目的；有利于控制建設(shè)工程造價，中標項目一般作出的投資估算能接近招標文件所確定的投資范圍；有利于加快設(shè)計進度、提高設(shè)計質(zhì)量、降低設(shè)計費用。

　�。ㄋ模�審查設(shè)計概算

　　看它是否在批準的投資估算內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)超估算，應(yīng)找出原因，修改設(shè)計，調(diào)整概算，力爭科學(xué)經(jīng)濟合理。推行設(shè)計收費與工程設(shè)計成本節(jié)約相結(jié)合辦法，制定設(shè)計獎懲制度，對節(jié)約成本設(shè)計者給予一定比例分成，從而鼓勵設(shè)計者尋求最佳設(shè)計方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。

　　三、招、投標階段對工程造價的控制和管理

　　水利工程招標投標定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式，是由招標人編制招標文件，投標人進行報價競爭，中標人中標后與招標人通過談判簽訂合同，以合同價格為建設(shè)工程價格的定價方式，這種定價方式屬于市場調(diào)節(jié)價，也是企業(yè)自主定價。因此，嚴格衡量和審定投標人的投標報價，是水利工程招標工作能否達到預(yù)期目標的關(guān)鍵，也是對工程造價進行有效控制的關(guān)鍵。在本階段建設(shè)方必須做到：

　　(1)嚴格審查施工單位資質(zhì)，必要時進行實地考察，了解和熟悉投標人工程投標報價的形成和計算方法，防止施工質(zhì)量差、財務(wù)狀況差、信譽差的施工單位參加投標；

　　(2)建設(shè)方對項目的合理低價應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標單位以低于成本價惡意競標；

　　(3)簽訂合同時，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴謹，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設(shè)的投資控制工作。

　　四、施工階段對工程造價的控制和管理

　　在工程施工階段影響工程造價的可能性只有5%-10%，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性很大。因此，建設(shè)方在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、工程結(jié)算管理外，重點應(yīng)加強施工現(xiàn)場管理，以杜絕投資浪費。

　　（一）全面預(yù)算管理

　　實行全面預(yù)算管理已經(jīng)成為產(chǎn)權(quán)制度變革的必然趨勢，改善網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量的重要措施，科學(xué)管理的有效工具，預(yù)算管理是信息社會對時空管理控制的客觀要求。

　　全面預(yù)算管理模式是一套由預(yù)算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評估與激勵為組成的可運行、可操作的管理控制系統(tǒng)。外部環(huán)境：當今水電建設(shè)企業(yè)大多采取短、平、快的發(fā)展模式，單純講究建設(shè)速度、低投入、早產(chǎn)出，貨幣緊縮，導(dǎo)致施工企業(yè)相應(yīng)投入大，造成資金短缺，利潤低，導(dǎo)致運轉(zhuǎn)困難。內(nèi)部環(huán)境：各種機械費用增加、原材料費用上漲、人員工資費用增加。同時由于管理人員自身管理控制意識淡薄，導(dǎo)致精神成本指標上升等。全面預(yù)算管理的實施要點：建立全面預(yù)算管理體系，規(guī)范企業(yè)治理機構(gòu)；戰(zhàn)略細化，指標分解；同步控制，管理糾偏；績效考核，獎懲兌現(xiàn)。

　　（二）工程變更價款的控制與管理

　　在工程項目實施過程中，引起設(shè)計變更的原因，一方面是由于勘察設(shè)計工作不細，以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)招標文件中沒有考慮或估算不準確的工程量，因而不得不改變施工項目或增減工程量；另一方面是由于發(fā)生不可預(yù)見的事件，如自然或社會原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會使項目投資超出原來的預(yù)算投資，所以必須嚴格予以控制。

　�。ㄈ�）索賠的控制與管理

　　索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正�，F(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場條件、氣候條件的變化、施工進度的變化及合同條款、規(guī)范、標準文件和施工圖紙的'變更、差異、延誤等因素的影響，使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠，進而導(dǎo)致工程的投資發(fā)生變化。

　�。ㄋ模┕こ探Y(jié)算的控制與管理

　　首先，應(yīng)核對工程內(nèi)容是否符合合同條款要求，工程是否經(jīng)驗收合格，只有按合同要求完成工程并驗收合格才能進行工程結(jié)算；其次，應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程結(jié)算進行審核；三是檢查隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進行驗收、簽證；四是按圖核實工程數(shù)量，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量；五是落實設(shè)計變更簽證，設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改的設(shè)計圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算；六是結(jié)算單價應(yīng)按合同約定或招標規(guī)定的計價原則執(zhí)行。

　　五、竣工階段對工程造價的控制和管理

　　竣工決算是水利工程經(jīng)濟效益的全面反映，是項目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實際造價和投資結(jié)果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)濟方面的基礎(chǔ)資料，提高未來建設(shè)工程的投資效益。

　　綜上所述，影響水利工程造價的原因很多，在工程建設(shè)的各個階段，時時要有控制投資的經(jīng)濟頭腦，充分利用和認真分析建設(shè)中的重要信息，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

　　參考文獻

　　[1]水電工程造價中國水利水電出版社

　　[2]水利水電工程造價管理中國科學(xué)技術(shù)出版社

　　[3]工程造價的確定與控制中國計劃出版社

工程造價論文 4

　　為防止建設(shè)項目資金的損失浪費，確保資金的使用效益，工程項目造價審計十分重要。工程造價審計重點要關(guān)注五個環(huán)節(jié)，即工程施工圖審計、工程量清單審計、工程控制價審計、中標單位投標文件審計和工程變更審計。

　　一、搞好工程施工圖審計是控制工程造價的首要環(huán)節(jié)

　　基建工程項目前期主要分為可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和工程施工四個階段，其中設(shè)計階段對工程造價的影響程度占75％以上。設(shè)計圖是造價部門編制工程造價的主要依據(jù)，圖紙的經(jīng)濟性、技術(shù)性、完整性、準確性直接影響工程總投資。筆者在基層審計中發(fā)現(xiàn)，目前基層單位往往是重施工預(yù)結(jié)算審計而忽略了對施工設(shè)計圖的審計。通過審計可發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題很多，因此，審計人員要事先介入初步設(shè)計及施工圖的設(shè)計：一是通過熟悉圖紙了解整個工程情況，根據(jù)投資預(yù)算及立項批復(fù)，加強對影響投資的建筑面積及層高等進行審計，提出優(yōu)化圖紙設(shè)計意見；二是參加施工圖會審，提出審計意見，對有明顯缺陷的施工圖紙，要求設(shè)計單位進行修改；三是要盡量全面了解圖紙中有關(guān)計價的內(nèi)容，確定是否可以完成準確計價，對圖紙中表述不清的或未做表述的，要及時與設(shè)計單位聯(lián)系進行糾正和補充。

　　二、加強工程量清單審計是控制工程造價的關(guān)鍵方法

　　目前我省基本建設(shè)項目招投標實行的是清單計價法。工程量清單是編制招標控制價和工程結(jié)算時是否調(diào)整工程量的重要依據(jù)。清單編制準確，可以使項目在竣工結(jié)算時的可調(diào)性大大減少，避免出現(xiàn)結(jié)算價遠遠大于合同價的現(xiàn)象。由于受編制和專業(yè)限制，目前消防部隊沒有編制工程量清單的專業(yè)人才，工程量清單大部分是委托地方中介機構(gòu)編制的。審計人員對中介機構(gòu)提交的工程量清單報告書應(yīng)嚴格審核。

　　1.審查清單是否依據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場實際情況等進行編制，清單是否真實、準確、完整，有無漏項；

　　2.清單項目中的特征描述是否全面、詳細，避免由于描述不清而引起理解上的差異，造成今后辦理結(jié)算產(chǎn)生爭議；

　　3.審查對納入清單中的專業(yè)工程暫估和材料暫估的項目是否合理，是否設(shè)置過多，一些可能在施工過程中發(fā)生變更的隱蔽工程特別是基礎(chǔ)工程項目是否認真計算并納入清單。

　　三、加強工程控制價的審計是控制工程造價的有效手段

　　所謂控制價是在招標中為防止投標人報價超出招標人設(shè)定的控制價格范圍，導(dǎo)致招標失敗而預(yù)先設(shè)定的投標報價限額�？刂苾r依據(jù)工程量清單、招標文件及相關(guān)標準定額和規(guī)范編制而成�；�本建設(shè)項目控制價的編制，一般主體工程及一些配套工程其控制價是依據(jù)定額、國家或各部門頒發(fā)的'規(guī)定、計價以及各地材料指導(dǎo)信息價，并結(jié)合市場價格的波動等風險因素，依據(jù)工程量清單而編制，審計相對容易。但對于一些特殊的配套項目因無定額、無信息、地方政府又無指導(dǎo)價，其審計存在一定難度。對這些特殊項目的價格審計、控制價的確定，需進行大量市場調(diào)查，掌握條件相近地區(qū)的同類工程項目的造價資料，認真地研究、分析、比較測算，盡量將工程造價控制在同類工程水平上。

　　四、加強對中標單位投標文件審計是控制工程造價的基本途徑

　　按照招標法及國家相關(guān)文件規(guī)定，基建工程項目達到一定投資額必須進行公開招標。工程項目在招標過程中由于受時間限制，評標專家在評標時不可能對投標單位商務(wù)標中每個項目綜合單價的組成等進行認真核對、審核。而招標評標慣例是合理低價中標，由于中標的綜合單價根據(jù)合同約定是具有合法性的，為了避免項目在后期辦理結(jié)算審計時才發(fā)現(xiàn)投標單位部分項目綜合單位遠遠高于合理價格，而導(dǎo)致審計監(jiān)督力度不強，審計部門可事先介入招投標，對招標文件的主要條款進行審計，要求在招標文件中明確提出“建設(shè)單位有權(quán)對中標單位的報價進行審核，對存在明顯的不平衡報價的項目，有權(quán)進行調(diào)整”。同時審計人員在施工單位進場后，應(yīng)抓緊對其投標文件及商務(wù)標進行審核，針對一些單價過高或過低的項目應(yīng)進行重點審查，也就是開展清標審核工作。

　　五、加強對工程變更簽證審計力度是控制工程造價的重要措施

　　變更簽證是工程對在實施過程中未盡事項的說明和記錄。有些施工單位由于前期以低價中標，為了減少損失可能利用投標時所發(fā)現(xiàn)的招標文件、設(shè)計圖紙中的缺陷以及投標中的技巧，提出各種變更要求，因此，在對一些變更簽證中有利于施工單位的變更簽證是審核的重點關(guān)注事項。審計人員加強對變更簽證的審計，要審核其簽證手續(xù)是否齊全，內(nèi)容是否真實，同時對工程變更涉及的工程價款進行審計，對簽證中涉及的工程量應(yīng)及時到施工現(xiàn)場進行核實，避免施工單位從中作假。

工程造價論文 5

　　本文主要列出了傳統(tǒng)教學(xué)方式的弊端，體現(xiàn)出一體化教學(xué)模式的特點，通過提出傳統(tǒng)教學(xué)模式中存在的問題來體現(xiàn)一體化教學(xué)模式的好處，探討了一體化教學(xué)模式在造價專業(yè)的應(yīng)用，利用在建筑工程造價專業(yè)的傳統(tǒng)教學(xué)方式和一體化教學(xué)模式的對比進一步體現(xiàn)出一體化教學(xué)模式的優(yōu)勢。

　　一、前言

　　如今經(jīng)濟飛速發(fā)展，城市化速度加快，人民的生活水平大幅提高，有著國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)稱號的建筑業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。高等院校的任務(wù)就是要培養(yǎng)出高素質(zhì)的工程造價人員來滿足建筑業(yè)發(fā)展的需要。然而目前高校的生源素質(zhì)并不是很理想，以至于一部分基礎(chǔ)差的學(xué)生在造價專業(yè)的理論學(xué)習(xí)上顯得非常吃力，甚至一竅不通。

　　二、傳統(tǒng)教學(xué)方式存在的問題

　　1.傳統(tǒng)教學(xué)方式千篇一律的填鴨式教學(xué)，老師在講臺滔滔不絕，下面的學(xué)生卻昏昏欲睡，而且不注重實踐，將理論和實踐分開，這樣很少有學(xué)生會對這門課程感興趣，最后導(dǎo)致老師不愿意講，學(xué)生不愿意聽，很明顯的不能培養(yǎng)出合格的高素質(zhì)造價人員。

　　2.學(xué)科與學(xué)科之間過于缺乏關(guān)聯(lián)性，學(xué)生經(jīng)常在一門學(xué)科中熟悉了一套圖紙，等到其他課程的時候這些圖紙便幾乎用不上了，學(xué)生必須要重新熟悉新的圖紙，這個過程需要的時間因人而異，而且時間有限，教師不能同時兼顧所有人，導(dǎo)致有的學(xué)生跟不上，使得教學(xué)質(zhì)量降低。

　　三、一體化教學(xué)模式的特點

　　一體化教學(xué)模式需要一定的項目作為其載體，在項目中實現(xiàn)理論知識的講解與實踐相結(jié)合的目標，其中教師應(yīng)該起著引導(dǎo)的作用，讓學(xué)生獨立或者協(xié)作完成任務(wù)，一體化教學(xué)模式突破了傳統(tǒng)教學(xué)模式的瓶頸，不再是教師一味地講，而是讓學(xué)生親自動手，激發(fā)出學(xué)生們學(xué)習(xí)的興趣，使學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這種模式可以將理論、實踐和生產(chǎn)合而為一，也可以將各個學(xué)科之間聯(lián)系起來，更可以增加學(xué)生和教師的交流，使學(xué)生養(yǎng)成善于提問的精神，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　四、一體化教學(xué)模式在造價專業(yè)的應(yīng)用

　　1.學(xué)科教師一體化。教師是教學(xué)中的軟實力，其質(zhì)量必須得到保證，因此學(xué)校選擇教師時必須要求具有各種技術(shù)等級以及經(jīng)驗豐富、能力出眾的人，此時便可實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，教師能力強，可以帶領(lǐng)學(xué)生實踐，在實踐過程當中指導(dǎo)學(xué)生，并且在學(xué)生遇到困難時解答疑惑，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，這樣就不會出現(xiàn)老師在講臺滔滔不絕然而學(xué)生卻昏昏欲睡的情況，而且實踐與理論教學(xué)由同一位老師擔任，可以使老師和學(xué)生加深對彼此的理解與適應(yīng)，非常有效的提高了教學(xué)質(zhì)量。

　　2.教學(xué)、學(xué)習(xí)、實踐合而為一。對于建筑工程造價專業(yè)而言，最主要的就是綜合能力，通過一體化教學(xué)，將學(xué)生們的各門學(xué)科關(guān)聯(lián)起來，因此教師要以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力為目的進行教學(xué)，讓學(xué)生能夠?qū)W以致用，引導(dǎo)學(xué)生從多方面去認識建筑物，而實習(xí)是傳授知識和檢驗成果的重要手段，教師帶領(lǐng)學(xué)生深入建筑工地體驗，讓學(xué)生們切實的看到建筑物被建起的過程，學(xué)生見得多了自然會增強自身的感性認識，這時教師適時的傳授給學(xué)生與建筑相關(guān)的基礎(chǔ)知識，學(xué)生將教師講的和自己所見所感綜合起來就很容易接受新知識，讓老師的知識變成自己的東西。教學(xué)質(zhì)量提高使得工程造價專業(yè)的學(xué)生們綜合素質(zhì)提高，因而整體提高了高校畢業(yè)生的實際動手能力，增加了造價方面的人才，滿足了社會對高素質(zhì)工程造價人才的需求，也給建筑業(yè)帶來了新的活力。

　　五、一體化教學(xué)模式相比于傳統(tǒng)模式的優(yōu)勢

　　1.促進學(xué)校與建筑業(yè)的合作。在一體化教學(xué)模式中，理論與實踐相結(jié)合十分重要，然而學(xué)校的條件有限，不能無限制的為學(xué)生提供自己的學(xué)習(xí)與實踐的基地，因此與建筑業(yè)的合作勢在必行，建筑業(yè)無處不在，而且是學(xué)生們最好的實訓(xùn)基地，保障了學(xué)校實訓(xùn)教學(xué)的順利實施的同時，也節(jié)省了教學(xué)的成本。工程造價專業(yè)對于實踐有著非常高的要求，只有理論是無法培養(yǎng)出高素質(zhì)人才的。學(xué)校與建筑業(yè)合作完美地體現(xiàn)了理論聯(lián)系實際，是學(xué)生可以手腦并用，增強學(xué)習(xí)能力，從而不斷地推動一體化教學(xué)模式的發(fā)展。

　　2.提高教師團隊的`質(zhì)量。在教學(xué)中需要理論聯(lián)系實際，就要求教師同時具備過硬的理論知識和超強的實踐能力。就目前而言而言，工程造價專業(yè)的老師們理論知識過硬，并且擁有多年的教學(xué)經(jīng)驗和造價工作經(jīng)歷，但在任何事物都飛速發(fā)展的今天，學(xué)校為了不變得落后依舊對教師們繼續(xù)深造有著高度的重視，積極讓教師參加各種培訓(xùn)和考證，更有的學(xué)�；ɑ钴S在行業(yè)第一線的經(jīng)驗豐富的高級工程技術(shù)人員客串講師，如此一來師資隊伍得到了加強，更增加了學(xué)校的教師們與專家面對面交流的機會，極大地提高了教師們的專業(yè)水平和實踐教學(xué)能力。

　　3.提高了學(xué)生的多方面能力。國家為了支持各個領(lǐng)域的發(fā)展，每年都會舉行各種各樣的競賽，一體化教學(xué)模式提高了學(xué)生的實踐動手能力，相比于傳統(tǒng)教學(xué)模式下的學(xué)生，他們更容易取得好成績，這樣更增強了學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，也為學(xué)校打響了名號，更利于學(xué)校建設(shè)，吸引了更多的學(xué)校借鑒一體化教學(xué)模式，使一體化教學(xué)模式得到推廣，普遍增強學(xué)生的綜合素質(zhì)，對于國家的發(fā)展有著重要的作用。

　　六、總結(jié)

　　一體化教學(xué)模式是一種非常有效的教學(xué)模式，多地學(xué)校已經(jīng)開始實施一體化教學(xué)模式，并且都取得了很大的成功，它的作用主要體現(xiàn)在讓學(xué)生們結(jié)合實踐學(xué)習(xí)理論知識，而不是在課堂上聽老師灌輸理論，學(xué)生可以結(jié)合實踐并以自己的方式去自主學(xué)習(xí)，同時鍛煉了學(xué)生的實踐動手能力、獨立分析和解決問題的能力，這個模式在工程造價的教學(xué)中起到了至關(guān)重要的作用，大大提高了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)。

工程造價論文 6

　　建設(shè)工程項目工程造價前期控制

　　建設(shè)工程造價的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程，各個環(huán)節(jié)都存在著工程造價，與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益休戚相關(guān)。雖然各個環(huán)節(jié)對于工程造價的控制都是必要和重要的，但由于工程項目前期的工程投資決策和設(shè)計階段對整個項目的走向具有決定性作用，基本決定了項目實施后的投資效果，因此，建設(shè)工程項目前期造價控制對于全過程工程造價的控制具有決定性影響，是控制工程造價的重中之重。

　　1工程造價含義及其特點

　　1.1工程造價含義

　　工程造價廣義上講是指建設(shè)工程項目的建造價格，它包含兩方面內(nèi)容。第一方面：站在投資者的角度而言，工程造價是指完成一項建筑工程所需預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費用。而工程造價就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，工程造價是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工程總價格。人們普遍的將工程造價的第二方面內(nèi)容理解為工程的承發(fā)包價格。站在不同角度描述工程造價，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務(wù)價格的總和是工程造價。而對于建設(shè)工程投資者而言，項目投資是面對市場經(jīng)濟條件下的工程造價。

　　1.2造價控制內(nèi)容

　　工程造價控制包括投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段四個階段。建設(shè)工程項目具有施工周期長、涉及范圍廣、施工地點不固定、占用資金量大、施工機械設(shè)備多等特點。同時，建設(shè)工程項目的工程質(zhì)量、工程進度和工程造價之間有著直接的關(guān)系，三者既相互統(tǒng)一，又相互制約和矛盾。因此，對于整個建設(shè)工程項目來說控制其工程造價極其重要。

　　1.3造價控制各個階段及其特點

　　當前我國的建設(shè)程度基本上包括四個階段，各階段特點具體如下：目前，我國的建設(shè)程序基本上是投資決策階段，工程設(shè)計階段，工程實施階段，竣工驗收階段。項目的前期階段即為建設(shè)項目施工前各階段的總稱。①投資決策階段需要編制初步投資估算，做可行性研究報告，由于該階段是屬于投資估算階段，所以與最終項目結(jié)算價格會存在較大差別，該階段造價控制重點是保證投資資源充足。②在設(shè)計階段，在不影響結(jié)構(gòu)合理設(shè)計的前提下，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主建設(shè)單位的設(shè)計委托書合理控制預(yù)算。③在施工工程實施階段，以合同價為基礎(chǔ)，按照承包方實際完成的工程量撥付工程款，同時還應(yīng)該考慮到由于各種因素可能會引起的工程費用上漲，比如物價上漲等，合理確定結(jié)算價。④在竣工驗收階段，將整個工程建設(shè)過程中的各項費用進行全面匯集，編制竣工決算。

　　2建設(shè)工程項目前期造價控制的必要性

　　在建設(shè)項目正式施工前，應(yīng)加強對建設(shè)工程項目前期階段的造價控制，如此不僅可以最大限度的規(guī)避風險，還能夠從技術(shù)經(jīng)濟的角度對建設(shè)項目的各種方案進行科學(xué)的論證，從中選擇綜合成本最低，效益最好的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題：①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設(shè)工程項目中前期工作舉足輕重，但現(xiàn)實中很多單位都不以為然，沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性，未能做到防患于未然，影響了整個建設(shè)項目工程造價。②準備不充足，未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分，但是當前很多單位對此并不重視，項目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄，信息不對等，甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù)，如此無法落實全壽命造價控制，后果不堪設(shè)想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來，雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績，但是依然存在很多問題，比如1）投資決策階段，對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經(jīng)濟高速發(fā)展，在新的時代應(yīng)順應(yīng)新的潮流，運用新的思想和方法輔助投資決策；2）設(shè)計階段是工程建設(shè)中最為重要的階段，它是技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一體，但是很多單位都認為設(shè)計工作是一項單純的技術(shù)工作，不重視其后的造價管理工作，導(dǎo)致了項目前期造價管控不嚴謹，影響了建設(shè)工程項目的工程造價。

　　3建設(shè)工程項目前期造價控制的要點

　　3.1項目投資決策控制

　　①項目合理規(guī)模的確定。項目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模，解決“生產(chǎn)多少”的'問題。通常來講，工程造價會隨著項目規(guī)模的擴大而提高，但也并不完全如此，并不是項目規(guī)模大的項目，其工程造價就一定高，工程造價還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場因素、社會經(jīng)濟環(huán)境等多個因素。實踐證明，項目規(guī)模過大或者過小都不利于工程造價控制工作，因此，只有合理去頂項目規(guī)模，才能確保工程造價合理。②建設(shè)標準水平的確定。建設(shè)標準是項目投資決策的一個重要組成部分，對工程造價的影響巨大。建設(shè)標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等，只有合理確定建設(shè)標準，才能確保工程造價合理，若建設(shè)標準定的過高或者過低，都會因為不符合當前我國的國情，而無法取得理想的效果，影響整個建設(shè)工程項目的造價控制。

　　3.2項目設(shè)計控制

　　工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，對最終的工程造價有著直接的影響，因此必須重視項目設(shè)計階段的造價控制。設(shè)計質(zhì)量的好壞不僅關(guān)乎最終建筑的質(zhì)量和使用功能，更對工程的投資效益有著直接影響。對于建設(shè)項目而言，一旦項目作出決策，項目設(shè)計控制就是投資控制的關(guān)鍵。以建筑設(shè)計為例，在建筑設(shè)計階段影響工程造價的主要因素有：①平面形狀；②流通空間；③建筑物的體積大��；④層高。因此在實際的建筑設(shè)計過程中應(yīng)充分考慮上述四項因素的影響，結(jié)合建設(shè)工程項目設(shè)計要求，制定科學(xué)合理的項目設(shè)計階段造價控制方案。

　　4項目投資決策和設(shè)計階段造價控制

　　綜上所述在項目投資決策階段和設(shè)計階段的造價控制對于整個項目成功與否具有非常大的影響。下面以一個具體實例予以說明。

　　4.1工程情況

　　新疆某大學(xué)科新校區(qū)位于阿克蘇地區(qū)，校園占地面積2856畝，規(guī)劃建筑面積68.7萬平方米，分三期建設(shè)，其中一期占地面積1700畝，建筑面積近30萬平方米，共投入建設(shè)資金15億元，規(guī)劃在校生6000—8000人。二期規(guī)劃建筑面積21.7萬平方米，遠期規(guī)劃建筑面積17萬平方米。遠期規(guī)劃在校生15000人。因為此學(xué)院的新校區(qū)項目從規(guī)劃之初就對項目前期造價控制給予了足夠多的重視，在項目決策和設(shè)計階段進行了嚴格的造價控制，并取得了顯著的成效，其中設(shè)計階段實際發(fā)生費用低于設(shè)計預(yù)算費用。項目前期總投資預(yù)算15億元，實際投資總金額為13.5億元，總造價相較預(yù)算金額下降10%。

　　4.2投資決策階段控制

　　工程建設(shè)的每個階段都存在著工程造價控制，工程投資決策階段作為工程建設(shè)項目的第一個階段，該階段的造價控制對整個建設(shè)項目至關(guān)重要。要想合理的進行造價定位，準確定位是前提。為此學(xué)校從自身健康發(fā)展和開發(fā)的角度出發(fā)，與相關(guān)單位探討了造價方面的諸多問題，除此之外，學(xué)校還積極與相關(guān)管理部門溝通和交流，為學(xué)院建設(shè)創(chuàng)造良好條件。學(xué)院和相關(guān)單位探討的關(guān)于造價方面的問題主要包括以下幾個方面：①建筑內(nèi)部的裝修是什么樣的風格；②新校區(qū)要建造成什么樣的風格比較的合適；③校區(qū)的面積控制在什么范圍內(nèi)最好。經(jīng)過多次的討論，建設(shè)相關(guān)管理部門綜合各方意見，將各類信息進行了整合，其中既包含校方的意見和要求，也包含造價咨詢單位的意見和建議，然后考慮各種計劃的可能性和可行性，最后選出最科學(xué)合理的計劃，最大限度的避免風險產(chǎn)生，具體如下：首先，任何事情都要遵循相應(yīng)的規(guī)律，校區(qū)建設(shè)亦是如此，需要遵循教育和經(jīng)濟的規(guī)律，應(yīng)結(jié)合學(xué)院的實際情況及當?shù)卣�府的相關(guān)規(guī)定，確定合理的建筑規(guī)模和投資金額，最終將面積定為68.7萬平方米，總投資的金額是15億元。其次在建設(shè)新校區(qū)的過程中應(yīng)體現(xiàn)出學(xué)院的文化底蘊，因此，在建設(shè)過程中應(yīng)注重建筑的特色和風格，同時還應(yīng)該重視建筑的格調(diào)，不僅要簡潔、大氣，也要清新、高雅，能夠與自然有機的融合在一起。最后在室內(nèi)的裝飾方面應(yīng)控制好造價，保證建筑的良好通透性。

　　4.3設(shè)計階段控制

　　結(jié)合學(xué)院的各項實際情況，工程項目指揮部認為在這次工程設(shè)計中應(yīng)重點關(guān)注以下幾個問題：資金是否合理，參考工程造價預(yù)算，確保資金合理充足；是否具有實用性，由于行政辦公區(qū)域規(guī)劃復(fù)雜，更要注重其實用性；人文景觀的質(zhì)量，該學(xué)院作為新疆本地的知名院校，其設(shè)計需獨特新穎，別樹一幟。學(xué)校建設(shè)指揮部與造價咨詢公司經(jīng)過商議，為了保證設(shè)計中工作比重的合理分配，先做出了一個單方工程造價，初步確定將土建、裝飾、安裝各專業(yè)造價按照5:3:2的比例進行了分配。同時指揮部要求設(shè)計部嚴格依照造價規(guī)定進行設(shè)計，必要的情況下調(diào)整造價，也必須保證最終的建設(shè)施工預(yù)算不超過原先投資額。

　　5結(jié)論

　　工程造價的控制對于整個建設(shè)工程項目而言舉足輕重，它是一門集經(jīng)濟、技術(shù)和管理于一體的綜合學(xué)科，遠遠超出了經(jīng)濟的范疇。因此，要想確保投資者的經(jīng)濟效益，控制好工程造價，工程造價管理是重中之重。在決策階段的造價控制應(yīng)全面做好可行性研究、全面細致的編制投資估算以及建立財務(wù)評價指標體系等來加強造價的控制從而避免造價失控。對于建設(shè)項目而言，一旦項目作出決策，項目設(shè)計控制就是投資控制的關(guān)鍵。因為設(shè)計階段基本上決定了整個建設(shè)項目的造價，是整個建設(shè)項目造價控制的關(guān)鍵。因此在項目設(shè)計階段應(yīng)對各項設(shè)計方案進行充分的技術(shù)比較分析，努力控制項目投資，采用技術(shù)手段和方法進行優(yōu)化設(shè)計以降低造價。

工程造價論文 7

　　一、工程造價糾紛產(chǎn)生的原因

　　1.合同主體的變更過于頻繁

　　工程施工項目通常是合作開發(fā)的項目，各個合作方采用合同協(xié)議的方式確定各個參與方之間的權(quán)利、義務(wù)等，而建設(shè)工程項目的施工承包、招投標等一般由土地提供方負責，在完成相關(guān)的建設(shè)手續(xù)之后再由出資方與施工單位簽訂合同。部分出資人在簽訂施工合同之后，又擅自將工程項目轉(zhuǎn)包給第三方，使得整個合同主體之間的關(guān)系變得復(fù)雜。承包方在履行合同的過程中，辦理簽證時沒有考慮合同的實際簽字人，只是從其中的任意合作方獲得簽證，導(dǎo)致在費用結(jié)算過程中合作單位不認可，造成造價糾紛。

　　2.業(yè)主方和監(jiān)理方缺乏必要的法律與專業(yè)知識

　　因為業(yè)主與工程監(jiān)理缺乏對工程造價方面的相關(guān)知識以及專業(yè)的法律知識，導(dǎo)致業(yè)主和監(jiān)理方?jīng)]有考慮到工程的實際造價，盲目地采取低價競標的方式選擇承建方。同時，當前工程建筑市場處于買方市場狀態(tài)，業(yè)主通過借助這種優(yōu)勢，在招投標過程中隨意壓低承建報價，導(dǎo)致施工方利潤大幅度降低，增大了施工方在后期出現(xiàn)施工缺陷、工程追加等風險。部分施工方利用業(yè)主和監(jiān)理法律知識與專業(yè)知識缺乏的機會，在簽訂合同時加入不合理的內(nèi)容，接受報價之后利用其中的不合理條款在建設(shè)中期要求業(yè)主單位接受合同價格修改，從而達到增加利潤的目的。

　　3.質(zhì)量保修金約定不明確

　　實踐過程中，工程項目建設(shè)單位通常將工程結(jié)算價款的5%作為工程質(zhì)量的保修金，在保修期滿兩年之后的30天內(nèi)，再由甲方支付給乙方。但是，若施工單位沒有對該項內(nèi)容予以關(guān)注而直接簽訂合同，將可能導(dǎo)致該部分的保修金不能拿回來，這對主要利潤就在該5%的施工企業(yè)而言，其造成的經(jīng)濟損失較大。因此，在約定質(zhì)量保修金的過程中，必須注意所約定的質(zhì)量保修期、預(yù)留質(zhì)量保修金的時間限制。通常，在合同中所約定的是保修金的預(yù)留時間，但是部分施工單位因為不注意，導(dǎo)致合同中約定的是質(zhì)量保修金的期限，例如約定在保修期滿兩年后的30天內(nèi)由甲方支付5%的工程余款給乙方，這時將容易產(chǎn)生糾紛。因為質(zhì)量保修期是基于工程項目期限的不同而確定的，而工程項目期限包括地基工程保修期和裝修工程保修期兩個部分，究竟是以哪個日期為標準，在合同簽訂過程中必須予以明確約定。

　　二、施工企業(yè)工程造價糾紛解決對策

　　1.保證合同嚴密、可行

　　工程建設(shè)合同在簽訂的過程中，雙方都必須基于“風險平均分攤”的基本原則，優(yōu)勢方不能利用自身的優(yōu)勢地位強制對方承擔更大的風險。若合同一方的風險過大，將導(dǎo)致合同出現(xiàn)難以履行的問題，會給雙方都造成極大的經(jīng)濟損失。例如，在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中，某項目的合同工期約定為三年，而建設(shè)單位則強制要求材料費用按照合同簽訂時的價款來確定總價合同，并在任何時候?qū)⒉粚�合同價款進行調(diào)整。但是，在合同履行一段時間后，因為材料價格變動過大，導(dǎo)致施工單位不能履行合同而停工，造成開發(fā)建設(shè)單位也不能如約將工程交付業(yè)主，從而造成業(yè)主向建設(shè)單位提出索賠，直接影響房屋的銷售，導(dǎo)致建設(shè)單位與施工單位之間形成直接的工程造價糾紛。因此，在簽訂合同的過程中，施工企業(yè)必須基于實際情況以及合同持續(xù)履行的基本原則，對合同的嚴密性和可行性予以保證。

　　2.保證簽證規(guī)范

　　規(guī)范的簽證內(nèi)容包括這樣幾個方面：其一，簽字人必須規(guī)范，在簽訂合同的過程中，合同當事人必須明確甲方代表以及監(jiān)理工程師的簽證權(quán)限范圍，在履行合同之前，應(yīng)該將簽證權(quán)限的人員名單下發(fā)至承包人。若沒有下發(fā)，則承包人必須主動向發(fā)包人索取。當發(fā)包人變更簽證人時，承包方必須在獲得發(fā)包人的書面通知之后，才能接受新的簽證人簽證。其二，簽證的內(nèi)容必須規(guī)范：所有的內(nèi)容必須客觀、公正、具體，可以以此為依據(jù)進行工程量的.計算和費用支出計算。內(nèi)容的表述必須清晰，使用的符號必須加注具體的意義說明[2]。其三，簽證程序必須規(guī)范：簽證的辦理必須按照合同中的規(guī)定程序進行對應(yīng)的操作，例如申報、審核與批準等。

　　3.形成明確的質(zhì)證意見構(gòu)成

　　質(zhì)證意見對工程糾紛的有效處理具有十分重要的意義。首先，從專業(yè)角度提出異議。例如，工程計量存在錯誤，定額、取費標準不當?shù)龋�這些都是專業(yè)的技術(shù)問題。其次，從法律的角度提出異議，例如對鑒定材料的選擇，對于單方面制訂、沒有對方代表簽字和蓋章的文件，審核方不能作為認定材料。再次，對于存在的異議進行總結(jié)，且在存在異議的基礎(chǔ)上提出對應(yīng)的處理要求[3]。例如，要求進行鑒定的補充和說明、錯誤鑒定的糾正以及重新鑒定等。這些都是為合理處理工程造價糾紛提供科學(xué)依據(jù)的有效方式。市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間圍繞工程造價產(chǎn)生糾紛是在所難免的，我國的社會主義市場經(jīng)濟還有很多地方需要不斷完善和探索，因此對于因工程造價產(chǎn)生的糾紛要有一個正確的認識，政府職能部門要因勢利導(dǎo)，本著客觀、公正、公平的原則予以調(diào)解和仲裁，維護好糾紛雙方的應(yīng)得利益。

工程造價論文 8

　　摘要：我國建筑工程造價行業(yè)還存在著眾多的問題，這與我國的國情和建筑工程的特點有著直接的關(guān)聯(lián)，建筑工程造價對建筑工程的控制和管理的作用不言而喻。應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，對其中的每一個環(huán)節(jié)都嚴格監(jiān)督和管理，不斷的改善工程造價管理方式，對資源進行科學(xué)合理的分配，提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。鑒于此，本文主要分析建筑工程造價的合理有效控制。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；控制

　　1、建筑工程造價的概念

　　對建筑工程造價的定義不是唯一，通常認為建筑工程造價是計算在一項工程建筑中所花費的全部資金。但是還有另一種含義：在一項工程中包括預(yù)計市場勞務(wù)、設(shè)備市場等方面的全部花費。這兩種不同的定義是分別從業(yè)主和承包商來看的。不論從哪方面而言，建筑工程造價在建筑工程中都是有著重要的作用和地位。

　　2、建筑工程造價控制存在的問題

　　2.1、對于成本的控制存在一定的問題

　　現(xiàn)如今，雖然我們都明白工程成本的高低直接性的關(guān)系到工程造價及經(jīng)濟效益，但對于成本的管理方面依舊存在著諸多問題。假使，大部分人以為成本的高低主要受到使用材料價格的影響，然而事實上，成本體現(xiàn)在工程施工之中的每一個環(huán)節(jié)之中，特別是人力資源的成本之上，但是一般情況下都會忽視到這一問題，但也是導(dǎo)致成本加大的一個關(guān)鍵。

　　2.2、項目的設(shè)計階段存在一定的缺陷

　　在進行項目設(shè)計的過程之中，大部分設(shè)計人員由于沒有及時的去施工現(xiàn)場進行相應(yīng)的考察，或者一部分設(shè)計人員對于設(shè)計圖紙雖然掌握的十分透徹，但是缺乏實際考察，就會導(dǎo)致設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場的實際情況有出入，那么就會導(dǎo)致成本加大的.情況。

　　2.3、虛報工程報價

　　現(xiàn)如今，大部分的過程采用的是分包的方式，也就示說一個項目同時分包給不同的施工隊伍，那么在這種情況下就會導(dǎo)致虛報工程報價的情況。例如，所有的建筑物在進行建設(shè)的時候，都會使得到保溫材料，如果乙方利用國產(chǎn)的保溫橡塑材料價格為1500元/m3，那么在這時候為了提升自己的利益，乙方就會對甲方報價為1800元/m3，當然也就在無形之中加大了工程造價，現(xiàn)今這種虛報造價的情況屢見不鮮，由此可以看出來，我們國家對于建筑工程造價控制存在著一定的問題。

　　3、建筑工程造價的合理有效控制

　　3.1、全面控制工程的成本

　　影響工程造價高低的關(guān)鍵就在于成本，其不僅僅指的是工程施工之中所需要材料的費用，還涵蓋了其他的很多方面，所以在進行成本控制的時候，就要有全方位的進行。比如：在人力資源方面。相應(yīng)的管理人員在建立人性化管理的時候，就要給施工人員提供一個愉悅、舒適的華寧，最終降低工作壓力，將工作的積極性提高，最終充分的保障人力資源可以控制在一個合理的范圍之內(nèi)。還有就是對施工現(xiàn)場的管理，那么就要考慮到周邊環(huán)境及天氣的因素對施工的影響，在風相對較大的時候，在進行高空作業(yè)的時候也就相對困難，假使我們可以提前預(yù)知，那么就可以相應(yīng)的制定出B計劃或是進行其他作業(yè)施工，這樣一來不僅僅可以保障員工的人身安全，還可以避免因為天氣的因素而導(dǎo)致的誤工現(xiàn)象，最終也就可以在最大限度之上全方位的控制成本，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。

　　3.2、工程設(shè)計階段的控制

　　在進行正式的施工之前，就要意識到限額設(shè)計的理念。一個工程的建設(shè)一定要其自身的標準，將所消耗的成本合理的控制在一個范圍之內(nèi)，就要提前的進行工程造價預(yù)算，將其中各個環(huán)節(jié)所需要的成本分析出來，并將其控制在一個合理的范圍之內(nèi)。事實上，這只是一個指導(dǎo)性的數(shù)字。在合理的造價控制范圍之內(nèi)，施工設(shè)計充分的將自身的水平發(fā)揮出來，做出初步的設(shè)計。保障設(shè)計之中所有因素的必要性，強化對于工程各個極端的分解，在最大限度之上來充分的實現(xiàn)有效控制工程量。雖然限額設(shè)計十分的使用，但也存在著很多的問題，也就是這些問題的發(fā)生在很大程度之上限制了新材料及技術(shù)的應(yīng)用力度，最終也就限制了設(shè)計師的思維。與此同時還可以應(yīng)用壽命周期成本法、價值工程法對設(shè)計階段的造價進行有效的控制，才可以有效保障工程造價的科學(xué)、合理性。

　　3.3、施工階段的控制

　　在建筑施工過程當中，材料的成本加工往往可以占到整個工程項目款項的50%以上。因此，許多時候工程材料的價格直接影響著整個工程造價的控制情況。以該工程為例，在進行設(shè)計的時候，建筑外墻的顏色選擇為深棕色墻磚，所以，這就需要相關(guān)的廠家在承包商確定材料數(shù)量之后，給予準確報價，從而確保承包商可以在施工之前進行合理預(yù)算。進行簽證的監(jiān)理工程師必須對工程合同款項、造價以及相關(guān)信息有全面的了解，且具備一定的專業(yè)知識才可以進行簽訂。另外還得需要相關(guān)部門嚴格規(guī)范施工進度，避免因為個人原因造成施工戰(zhàn)線拉長。同時針對每一個技術(shù)環(huán)節(jié)都必須嚴格把控，避免質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程返工，增加了不必要的經(jīng)濟投入。總之，在建筑工程項目中，造價的控制與管理是重要的問題之一，其控制與管理的好壞影響著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展水平。在建筑施工中，工期較長，建筑工程的規(guī)模也是較大，因此會有很多的影響因素，其中的每一個環(huán)節(jié)都必須進行嚴格管理，在建筑工程中，工程造價貫穿其始終，對工程造價控制得當，則整個建筑工程就行有條不紊的進行。

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工程造價論文 9

　　1建筑工程造價控制的價值所在

　　1.1有助于提高建筑工程項目的收益

　　建筑工程造價涉及到很多內(nèi)容，包括工程項目施工前的造價、項目施工過程中的造價，主要包含了建筑材料成本、施工設(shè)備成本以及勞動力成本。要想控制工程造價就需要做好工程預(yù)算，工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計算，不然很可能造成額外的費用支出，這就提高了建筑工程成本，對項目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強建筑工程造價的控制，只有這樣才能提高建筑工程項目的收益。

　　1.2有助于提升項目管理水平

　　建筑工程項目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進度和質(zhì)量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因為成本管理是項目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項目管理水平，就要加強建筑工程造價控制。

　　1.3有助于提高項目施工單位的綜合競爭力

　　隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導(dǎo)致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會在一定程度上提高施工單位的綜合競爭力。總之，做好建筑工程造價控制具有重要的意義。

　　2建筑工程造價控制的措施

　　2.1強化造價管理意識和豐富管理手段

　　要想提高工程造價管理水平需要不斷地強化建筑工程相關(guān)單位的造價管理意識，強化造價管理意識是做好造價管理的一個重大前提，通過加強企業(yè)員工對造價管理重要性的認識來改變他們在工作中的具體行為，使其工作行為能夠符合造價管理的要求。強化造價管理意識是一個自上而下的過程，從公司高層開始逐級向下貫徹土建造價管理意識，先解決思想上的問題再去解決實質(zhì)問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進一步的提升造價管理成效，就不能單單依賴于工程造價控制中單一的手段，而是應(yīng)該綜合運用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價管理過程中將計劃手段和控制手段結(jié)合起來，不過僅僅制定完善的造價管理計劃和控制還不夠，更為關(guān)鍵的是進行全過程跟進，對于工程施工過程中出現(xiàn)的工程造價問題，應(yīng)及時采取有效措施進行調(diào)整，確保造價管理順利實施。

　　2.2做好工程定額管理

　　要想做好建筑工程造價管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過程中，主要是通過市場經(jīng)濟杠桿來調(diào)節(jié)機制工程的造價。不過在競爭日益激烈的`市場競爭中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競爭，有些單位為了可以得到承建機會，在工程競標時可能會抬高競標價格，這樣往往會使得競標價偏離原本價值。為了對工程價值進行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項目提供非常有效的依據(jù)[2]。

　　2.3加強對設(shè)計階段的造價控制

　　建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設(shè)計階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價控制可以通過加強對設(shè)計階段的造價控制來實現(xiàn)。要加強對設(shè)計階段造價控制可以以下方面入手，首先是要對設(shè)計方案和設(shè)計單位進行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設(shè)計成本；其次是要對設(shè)計方案進行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設(shè)計更為科學(xué)、合理；再次是要進行限額設(shè)計，這種設(shè)計方式可以更好地控制設(shè)計成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計人員，也許可以通過選擇優(yōu)秀的設(shè)計人員來控制設(shè)計成本和設(shè)計質(zhì)量。

　　2.4加強投資決策階段的造價控制

　　投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個重要組成成分，加強投資決策階段的成本控制也是降低工程造價的一個重要途徑。加強這個階段的造價審核力度是非常重要的，這個階段的審核主要涉及到材料的采購地點、價格以及其它相關(guān)的建筑信息，同時還要結(jié)合市場需求、發(fā)展狀況等信息來確定標準的建設(shè)規(guī)模。另外，還要精確計算投資預(yù)算，通過精確的計算來確保預(yù)算的合理與科學(xué)，在整個過程中要堅持實事求是的原則進行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。

　　2.5健全工程造價管理系統(tǒng)和制度

　　一個健全的工程造價管理系統(tǒng)對于工程造價管理實施具有巨大的作用，所以要想促進工程造價管理更快、更好地發(fā)展，就必須擁有一個完善的、健全的造價管理系統(tǒng)，工程相關(guān)單位應(yīng)該將建設(shè)一個健全的造價管理系統(tǒng)作為當前最為重要的工作。通過健全的造價管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本，造價管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計優(yōu)化環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將建筑設(shè)計進行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動力成本，從而實現(xiàn)了工程造價管理和成本控制。另外，工程造價管理的順利實施還需要依靠完善的造價管理制度，建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方，而且任何企業(yè)的相關(guān)制度都是隨著發(fā)展不斷地完善，建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問題不斷地去完善土建造價管理制度，制度的不斷完善必將推動工程造價管理的向前發(fā)展。

　　3結(jié)束語

　　總而言之，工程造價管理對建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來，要想完善建筑造價管理就必須采取綜合性的措施對其進行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價管理體系和相關(guān)制度、提高造價控制意識是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。

工程造價論文 10

　　時光如流水轉(zhuǎn)瞬即逝，眼看著三年的碩士生涯就要結(jié)束了，在這三年不長不短的時光里，我的導(dǎo)師教授給了我很多幫助和指導(dǎo)，不論是學(xué)業(yè)上還是生活中，老師的存在就像是一面鏡子，讓我看見自己，發(fā)現(xiàn)自己，讓自己成為更好。以后，以后老師便不會常常出現(xiàn)在我的日常生活里了，但我會把這面鏡子放在心里，時刻拿出來提醒自己，約束自己。謝謝金鑫老師。

　　同時也非常感謝企業(yè)導(dǎo)師唐勇主任，在一年多的實習(xí)中，唐主任對我的實習(xí)非常關(guān)心，對我的論文選題、論文安排都給予了重大的幫助。唐主任知識淵博、積極向上、樂觀幽默，對我的生活和工作也給予了很多指導(dǎo)和幫助，使我學(xué)習(xí)到了很多做人做事的經(jīng)驗。非常感謝唐主任!

　　感謝過程所所長張新平博士、所長助理蔡清白博士、醋酸酯加氫項目組負責人高振明師兄，感謝你們對我的嚴格要求和諄諄教誨，使我們盡早地完成從稚氣的學(xué)生到成熟的工作者的蛻變。你們淵博的知識，對工作一絲不茍的精神，成熟的工作方法都非常值得我學(xué)習(xí)。

　　特別感謝張金忠?guī)熜郑�在實�?xí)的這段時間，張師兄的言傳身教讓我受益匪淺，不僅學(xué)習(xí)到了許多實驗技巧、化工方面的知識，也寬闊了我的'視野，更汲取了許多為人處世的方法。張師兄做事認真的態(tài)度、專業(yè)知識和項目整體性的思維都非常值得我學(xué)習(xí)。非常感謝張師兄!

　　感謝**師兄、**同學(xué)、劉*同學(xué)的共同砥礪，你們的陪伴讓這段實習(xí)生涯變得絢麗多彩，你們能及時指出我工作上的缺失，在迷惘中幫我解惑。感謝你們在學(xué)習(xí)工作生活上對我的幫助，促進我們共同進步。

工程造價論文 11

　　摘要：不同的合同結(jié)構(gòu)形式對工程造價有不同影響，選擇哪種合同結(jié)構(gòu)形式需考慮影響造價的主要因素有，業(yè)主自身的管理團隊、總包單位的能力、減免稅費、項目開辦費等。

　　關(guān)鍵詞：合同結(jié)構(gòu)；工程造價；總包；平行承包

　　引言

　　建設(shè)項目的合同結(jié)構(gòu)形式取決于工程項目的組織管理模式，常用的工程項目組織管理模式歸根結(jié)底屬于兩種模式，一是“總包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“聯(lián)合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實質(zhì)與“總包模式”相似。針對這兩種主要的管理模式相應(yīng)的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同，總承包方與分包方簽署的分包合同，另外一種就是由業(yè)主直接與各承包商簽署的承包合同。

　　在實際操作過程中除“總包模式合同結(jié)構(gòu)”或是“平行承包模式合同結(jié)構(gòu)”以外，經(jīng)常會出現(xiàn)另一種情況，屬于上述兩種合同結(jié)構(gòu)的綜合或演變，這里我們且稱之為“總包/專業(yè)承包合同結(jié)構(gòu)”。就是業(yè)主選擇了一個總承包商，負責主要的工程，如主體結(jié)構(gòu)工程等，同時一些專業(yè)工程由分包承擔，如裝修工程、機電工程等，但還有部分專業(yè)工程由業(yè)主直接招標采購并簽署合同，如電梯設(shè)備供應(yīng)工程、空調(diào)供應(yīng)工程等。這種合同結(jié)構(gòu)形式越來越多的'被廣泛應(yīng)用。

　　業(yè)主在選擇采用哪種合同結(jié)構(gòu)形式時應(yīng)充分考慮對工程造價的影響。一般來說選擇總包模式的合同結(jié)構(gòu)相對來說合同結(jié)構(gòu)簡單，有利于合同管理，工程造價較早確定，業(yè)主承擔的風險較少。但由于合同內(nèi)容復(fù)雜，招標工作難度加大，同時可供選擇的承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，單個合同的內(nèi)容簡單，造價低，風險小，可選擇承包商范圍加大，業(yè)主自主性增強。但合同數(shù)量較多，招標工作量大，業(yè)主需協(xié)調(diào)管理的工作量增加，同時總造價不易較早確定，增加風險。選擇總包/專業(yè)承包模式的合同結(jié)構(gòu)，業(yè)主的自主性更加靈活，同時可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點。但需把握分寸，過度自主就變成平行承包模式了。

　　具體分析來，有以下幾個方面對工程造價有影響，業(yè)主可以在決策合同結(jié)構(gòu)時予以考慮。

　　1 業(yè)主建設(shè)項目管理團隊的費用

　　做為項目開發(fā)的業(yè)主，首先應(yīng)考慮建設(shè)項目的建設(shè)周期及是否有后續(xù)建設(shè)項目，來決定是否需要配備完整的建設(shè)項目管理團隊。如選用總包管理模式，業(yè)主的項目管理團隊可以稍弱些，主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式，則業(yè)主需要有強大的項目管理團隊來組織和協(xié)調(diào)各承包商。

　　雖然現(xiàn)在各種咨詢公司或是代理公司服務(wù)比較完善，但業(yè)主與咨詢公司的管理角度及出發(fā)點不同，咨詢服務(wù)所取得的服務(wù)結(jié)果是不能代替業(yè)主的決策權(quán)的。所以業(yè)主首先需核算建設(shè)自身完整的項目管理團隊所需要的人力成本、管理成本，以及項目完成后的人員安置問題等費用。一般情況下如果業(yè)主己經(jīng)具有完整的項目管理團隊，或?qū)�來還會繼續(xù)進行項目建設(shè)，業(yè)主通常會采用平行承包模式合同結(jié)構(gòu)或是總包/專業(yè)承包模式合同結(jié)構(gòu)，很多業(yè)主不愿意將工程項目完全依賴于總承包商，如果雙方發(fā)生爭議時導(dǎo)致業(yè)主受制于總承包商。如果業(yè)主的工程項目規(guī)模較小，不值得建設(shè)自己的項目管理團隊，則要考慮選擇總承包模式的合同結(jié)構(gòu)，有利于降低管理費用。

　　2 總承包管理費

　　業(yè)主其次需考慮能邀請到的投標單位是否有能力、有經(jīng)驗承擔總承包職責，如潛在總承包商具備總承包管理的能力，則需核算所需要的總承包管理費用，這部分費用與業(yè)主要求總承包商所承擔的職責有關(guān)，與業(yè)主的自身項目管理費用在一定情況下是此消彼長的。

　　3 合理減少稅費

　　根據(jù)國家財政部有關(guān)營業(yè)稅的管理條例規(guī)定，建設(shè)方提供的設(shè)備可不計取營業(yè)稅，各地方稅務(wù)部門一般都公布有免征營業(yè)稅設(shè)備名單，所以業(yè)主在合同規(guī)劃時可參考這些設(shè)備名單籌劃自行采購一些設(shè)備，如電梯、鍋爐、消防泵等，并與供應(yīng)商自行簽定供應(yīng)合同，可以合理節(jié)省營業(yè)稅降低工程費用。

　　4 項目開辦費的計取

　　做為總包模式（或是總承包管理）對于項目前期發(fā)生的開辦費工作，一般由總承包商承擔并一次性計取費用，而如采用平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，其中部分費用會出現(xiàn)多家承包商各自建設(shè)，分別計取。如辦理施工手續(xù)費用、臨時辦公室搭建費用、腳手架費用、垂直運輸費用，臨時水電設(shè)施的鋪設(shè)費用，安全設(shè)施搭建費用、垃圾清運費用、成品保護等費用，多家承包商分別計取，則業(yè)主所承擔的費用及風險加大。這需要在合同中詳細約定各自的職責和范圍，但仍不可避免的會有重復(fù)和交叉的費用產(chǎn)生。

　　5 支付資金的時間成本

　　一般工程支付預(yù)付款按整體的合同金額計算，總承包工程的合同金額大，業(yè)主需要先支付較大金額的預(yù)付款，而平行承包工程合同金額較小，分不同時期簽署并支付預(yù)付款，所以對業(yè)主的現(xiàn)金流及利息收益是有影響的。

　　上述幾點是規(guī)劃合同結(jié)構(gòu)時對工程造價有影響的幾個主要因素，需要業(yè)主核算及權(quán)衡。各種合同結(jié)構(gòu)形式適用于不同的項目情況，只控制工程造價并不是工程管理的唯一目標，所以業(yè)主要劃分合同結(jié)構(gòu)不僅僅要從上述幾個方面考慮，還應(yīng)注意各方管理的水平、經(jīng)驗，各標段的大小合理、專業(yè)合理，特別是一些特殊工程，如電力工程、消防工程等，一般各地的相關(guān)部門對這些特殊工程經(jīng)常有一些管理規(guī)定，為滿足這些規(guī)定要求，經(jīng)常將這些工程單獨劃分出來，由具備專業(yè)資質(zhì)和施工能力的專業(yè)單位承擔，業(yè)主單獨簽署合同。

　　當然，確定一個工程項目的合同形式不是一個簡單的過程，需要各部門人員，包括工程、造價、財務(wù)、開發(fā)、甚至銷售部門多方位綜合權(quán)衡，選擇一個最合適的合同結(jié)構(gòu)，使之更適于工程管理和協(xié)調(diào)，更利于業(yè)主達到最優(yōu)化的項目管理目標。

工程造價論文 12

　　摘要：目前，我國的城市發(fā)展正處于一個飛速的階段，國家對城市的建設(shè)也越來越重視，投入的資金也是逐年的增加，市政工程建設(shè)是城市化建設(shè)的過程中組成的重要部分，市政工程包含了道路橋梁、排水、環(huán)境、防災(zāi)害多方面建設(shè)，對于城市建設(shè)具有重要的意義。而工程的造價也是工程中的重要一部分，目的就是為了花最少的錢來將城市建設(shè)變得更加的經(jīng)濟效益，讓市政施工建設(shè)也變得更加的規(guī)范，通過研究市政工程的現(xiàn)狀，對造價的管理進行的研究。因為在施工的過程中可能會遇到很多的問題，針對這些問題進行研究，找出更加科學(xué)合理的解決方案。

　　關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；造價；控制管理

　　如今我國的經(jīng)濟發(fā)展，城市化是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的一項重要因素，從這方面來看，城市的建設(shè)就十分的重要，各地區(qū)的建設(shè)也是具有很大的意義，比如可以吸引投資，增大城市的知名度，也可以建設(shè)一些基礎(chǔ)的設(shè)施，給居民帶來更大的便利，工程的造價很大程度上影響到了市政工程管理，所以加強對市政工程的造價控制非常重要，所以市政相關(guān)部門要重視對造價控制和管理。對于每一項的市政建設(shè)，研究的時候不僅僅需要做出相對準確的預(yù)算，同時還需要控制好資金的投入，讓城市的建設(shè)變得更加經(jīng)濟效益。

　　1市政工程造價控制和管理的意義

　　對于市政工程的規(guī)劃我們需要把目光放的長遠一點，要從多方面去考慮，不能只看到對眼前所擁有的資金的控制，而在以往的時候，這也就是我們往往會容易忽略的一個方面，資金控制的很好，但是在建筑的時候卻會留下這樣那樣的問題，最后留下一些難以處理的后患。市政工程建設(shè)是對城市建設(shè)中進行的基礎(chǔ)建設(shè)，著關(guān)系到了城市中人們的生活，是城市建設(shè)中不可或缺的基礎(chǔ)，可以提高城市居民的生活水平，給城市的居民提供一個更加好的生活環(huán)境，市政工程建設(shè)的費用主要來源于企業(yè)和個人所繳納的費用，這些費用每年會進行合理的分配，每年分配到道工程建設(shè)方面有限，所以需要對這些費用進行合理的規(guī)劃管理，確保所建設(shè)的公共設(shè)施能夠給城市中的居民帶來便利，合理的規(guī)劃管理也有利于減少市政部門的財政支出，所以對工程造價進行控制和管理具有重要的意義。

　　2市政工程造價管理的現(xiàn)狀

　　2.1忽視成本

　　如今在的建設(shè)方面，大部分企業(yè)和市政部門都開展進行了造價控制管理工作，雖然工作進行了開展，但是真正實施的結(jié)果卻并不能令人滿意，絕大部分對造價控制管理的理解還僅僅是停留在以往的概念上，僅僅只是重視到了工程預(yù)算的造價控制管理，但是在實際建設(shè)中，城市的市政工程建設(shè)僅僅是市政工作的一部分，所分配的資金也是有限的，并沒有對整體的成本進行綜合性的考慮，所以目前所采取的這些措施并沒有真正的發(fā)揮出它的作用。還有一項問題就是僅僅考慮到成本，在現(xiàn)在的建設(shè)中，大多數(shù)人對于工程造價管理僅僅是認為它是預(yù)結(jié)算，僅僅控制到了造價，我們經(jīng)常所犯的錯誤就是沒有從每一個階段去控制造價，而是只注重最后的核算，但是實際上每一個階段都是非常重要的，全過程的管理工作和全過程的造價控制都是相當重要的。在設(shè)計師設(shè)計完之后，很多的造價師僅僅是根據(jù)圖紙對成本進行預(yù)測，而不是去實地進行考察，所以這樣就會造成資金不足或者是過剩的問題，都對后期的施工有很大的影響。

　　2.2設(shè)計管理制度不夠完善

　　在設(shè)計的時候，經(jīng)常會忽視到管理制度，設(shè)計的時候?qū)τ诠芾碇贫鹊脑O(shè)計不夠完善，原先的設(shè)計到了實際情況的時候都不能夠得到落實，因為在施工的時候有很多情況是不可確定的，所以在施工的視乎對于設(shè)計的管理制度有很多都會忽視，所以在設(shè)計的時候需要考慮到各個方面，在施工的時候也要進行管理，如果有不合理的.地方需要溝通改動。

　　2.3隨意的更改設(shè)計方案

　　在工程進行之前，應(yīng)該根據(jù)資金情況和實際的考察情況設(shè)計出合理的施工方案，一旦施工開始進行，就不能夠隨意的更改，因為在工程開始之前，向相關(guān)部門已經(jīng)提交了相應(yīng)的報告，一般來說，需要在報告得到審批之后才能夠進行工程，所以在建設(shè)的過程中一般來說要按照報告上的內(nèi)容來進行施工，盡量不要隨意的更改施工的方案。并且還存在一項重要的問題就是虛報造價。

　　3市政工程造價控制管理的措施

　　3.1科學(xué)的管理

　　科學(xué)的管理不僅僅是只停留在口頭上，需要從根本上抓起，要考慮到工程的整體和工程的每一步，這樣還不夠，還需要對每一步的成本都進行比較精確的預(yù)估。此外在建設(shè)的整個過程當中，只要參與市政工程建設(shè)，不管是處于什么地位的人員都必須要嚴謹工作，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，同時對于工作也要反復(fù)的核查，對預(yù)備方案也需要認真的研究并且選擇出最為合適的，這樣管理才能夠更加的高效化。

　　3.2提高造價人員的水平

　　工程的造價控制管理所包含的內(nèi)容較多，專業(yè)性強，難度也比較大，所以再選用造價師的時候需要要求造價師能夠熟練的掌握專業(yè)的基礎(chǔ)，同時還應(yīng)該有豐富的實踐經(jīng)驗，又能夠了解多方面的知識，可以將專業(yè)技術(shù)很好的應(yīng)用到實際工程中，所以，在目前城市化的不斷進步的條件下，市政部門也應(yīng)該專業(yè)培養(yǎng)出一些理論知識豐富，隨機應(yīng)變能力強的造價師，可以更好的進行造價管理工作。

　　3.3控制好每個階段

　　首先在市政工程施工之前都應(yīng)該進行一定的調(diào)查，如果在這個階段出現(xiàn)調(diào)查不充分的現(xiàn)象，那么就會出現(xiàn)預(yù)算的資金高或者低的失誤，所以根據(jù)施工的條件，來對如今的需求和環(huán)境等多方面進行調(diào)查，要分析好技術(shù)以及工程完成后的社會影響，從多方面進行調(diào)查，減少預(yù)算工作的失誤。在調(diào)查完成之后，就進入了設(shè)計階段，設(shè)計階段的造價控制主要是設(shè)計的技術(shù)質(zhì)量和設(shè)計的標準，一般來說分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和設(shè)計圖設(shè)計，在市政工程施工技術(shù)選擇方面，需要對多種技術(shù)進行對比，在設(shè)備和材料等多方面進行對比，選擇符合規(guī)定，先進可靠的技術(shù)，同時應(yīng)該考慮到施工所產(chǎn)生的影響，來選擇施工的方案，要選擇節(jié)能、污染小的方案，設(shè)計的方案要符合相應(yīng)的標準，要經(jīng)常去現(xiàn)場進行勘探，確保設(shè)計合理可靠，對于不合理的地方要進行及時的改正。市政工程建設(shè)招投標的目的是為了選擇比較優(yōu)秀的施工單位來進行工程，但是在招標的過程中，也要講究公平合理，進行公開招標，在招標的時候均采用實行資格后審招標，這樣既可以避免一些違法行為，又可以使施工單位之間進行競爭，這樣就可以選取一些價格較低同時又符合條件的單位進行施工，這樣就可以保證施工的成本，在進行施工的石斛，施工的單位必須要根據(jù)前面所設(shè)計的圖紙來進行施工，要避免施工中偷工減料的現(xiàn)象，在簽訂合同之后，施工的過程中設(shè)計也不可隨意的變更，如果出現(xiàn)意外情況，需要進行協(xié)調(diào)，雙方都滿意之后再進行變更，這樣就可以避免不必要的浪費。市政工程建設(shè)中影響到造價的項目有很多，施工時所采用的技術(shù)、施工中所用到的設(shè)備、材料的選擇等多方面，所以不管是哪一方面出現(xiàn)于設(shè)計矛盾的現(xiàn)象，都會影響到造價，所以在施工中要嚴格的按照設(shè)計進行，為了確保不必要的麻煩產(chǎn)生，相關(guān)部門應(yīng)該對施工的過程中進行管理，確保施工過程中的每個項目都符合造價的標準。當工程竣工的時候，再進行最后的驗收環(huán)節(jié)，審核的依舊一定要準備齊全，而在工程項目中對于設(shè)計的變更，和工程項目的改變以及所用材料的更換等都需要做好統(tǒng)計，這樣在最終的核定費用的時候，就可以將合同中的費用以及變更時所變更的費用都能一起付給建設(shè)的單位，這也是核查費用的標準。最后需要確保施工中的安全，安全問題不管到什么時候都是強調(diào)的關(guān)鍵，所以在施工之前應(yīng)該對設(shè)備的安全性進行檢查，確保施工的條件安全，這樣施工人員才能更好的無憂的進行工作，同時也需要對施工人員進行一定的安全教育，提高施工人員的安全意識。

　　3.4對造價控制中存在的一些問題要準確應(yīng)對

　　首先所制定的監(jiān)督機制需要完善，按照職責進行分工，確保每個人都能夠承擔一定的責任，在進行招標的時候，也需要認真應(yīng)對，將其中那些價格合理和質(zhì)量有保證的單位篩選出來從中挑選最為經(jīng)濟的，工程的造價師也不能僅僅根據(jù)圖紙來預(yù)算，需要進行實地的考察，做出更加準確的預(yù)算，細化到每一項工程，每一項工程都需要做出相應(yīng)的資金額度，在進行結(jié)算的時候還需要認真的對待，避免出現(xiàn)算錯漏算的現(xiàn)象，現(xiàn)場的簽證必須要嚴格的管理，造價師也必須要到現(xiàn)場，對于一些細節(jié)進行指導(dǎo)監(jiān)督。在對施工時候的材料進行選擇的時候，需要選擇質(zhì)量有保障的材料，在使用之前也需要對將要使用的材料進行檢查，避免出現(xiàn)一些有問題的材料。

　　4總結(jié)

　　城市化的進展讓市政工程顯得越來越重要，市政工程造價本身就是一套相對復(fù)雜的系統(tǒng)，市政工程造價是其中必不可少的一個環(huán)節(jié)，在整個工程建設(shè)中具有重要的地位，貫穿著整個市政工程的建設(shè)，所以需要強化工程造價控制和管理，是如今發(fā)展的一個重點，也是重要的基礎(chǔ)。

　　參考文獻

　　[1]郭銳.關(guān)于市政工程造價控制及其審核策略分析[J].山西建筑，20xx.

　　[2]陳春華，戴文俊.市政工程造價控制與管理分析[J].四川水泥，20xx

工程造價論文 13

　　摘要：近年來我國的建筑市場迅速發(fā)展，建筑企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，有一些企業(yè)經(jīng)不住市場環(huán)境中的競爭壓力紛紛破產(chǎn)。因此，為了保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)該在施工過程中采用科學(xué)的方法，引進先進的施工技術(shù)，這樣有利于降低施工成本的，同時還可以提高工程的施工質(zhì)量，使建筑企業(yè)的競爭力得到提高，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

　　關(guān)鍵詞：工程成本；造價成本；管理

　　隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，對工程的質(zhì)量和文明施工的要求越來越高，施工單位在這種情況下應(yīng)該盡最大努力在保障工程質(zhì)量的前提下，對工程施工成本進行有效的控制，這樣才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。從目前情況來看對施工成本的管理主要包括縱向管理和橫向管理兩個方面，只有同時提高這兩個方面的管理水平，才能夠使工程成本的造價成本得到有效的控制，從而實現(xiàn)利益的最大化。

　　一、工程造價成本的影響因素

　　1、設(shè)計因素

　　設(shè)計方案是否合適對工程的造價有著重要的影響，設(shè)計方案應(yīng)該在滿足工程規(guī)劃的要求的前提下對建筑的布局、住宅小區(qū)的規(guī)劃、施工的技術(shù)、土地利用的情況等進行合理的設(shè)計，只有在經(jīng)濟和技術(shù)的有效對比之下，才能設(shè)計出合理的施工方案。

　　工程方案設(shè)計旨在對工程的支出和建設(shè)資金進行有效的控制，為了實現(xiàn)這個目標應(yīng)該采用限額設(shè)計的方案。限額設(shè)計的方案主要是指在工程的功能能夠得到保障的前提下對工程建設(shè)金額進行限制。如果在設(shè)計這個環(huán)節(jié)中能夠做到最大程度的優(yōu)化，可以在一定程度上改變?nèi)藗冎丶夹g(shù)輕經(jīng)濟的傳統(tǒng)觀念，使工程中施工過程和結(jié)算同時進行，這樣就可以有效的加強預(yù)算在設(shè)計環(huán)節(jié)中的審查，從而在各個環(huán)節(jié)都可以實現(xiàn)對造價成本的控制。

　　要想制定出科學(xué)的設(shè)計標準和規(guī)范，必須采用先進的科研成果一些成功的施工經(jīng)驗。根據(jù)科學(xué)的設(shè)計規(guī)范進行施工可以加快施工的速度，還可以形成工業(yè)化的生產(chǎn)，從而提高工程的`質(zhì)量和實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益。

　　2、施工因素

　　施工因素對造價成本的影響雖然不及設(shè)計因素對造價成本的影響，但是施工技術(shù)中的施工的措施和施工的組織對造價成本也有重要的影響。

　　3、人為因素

　　概預(yù)算是建筑經(jīng)濟中的一項重要工作，是一項細致又復(fù)雜的工作，這就要求先關(guān)的工作人員具有強烈的責任心，在預(yù)算中把節(jié)約資源和提高經(jīng)濟效益作為目標。相關(guān)的工作人員在預(yù)算工作中應(yīng)該不斷的加強政策的觀念性，不蹲增加自己的知識儲備，增加自己的理論知識和專業(yè)理論知識，這樣才能夠滿足社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。另外，預(yù)算人員應(yīng)該對建筑市場的信息有一定程度上的了解，學(xué)習(xí)一些預(yù)算的相關(guān)性法規(guī)，只有這樣，預(yù)算人員的預(yù)算工作才能做到準確、沒有遺漏，避免其他錯誤的出現(xiàn)。

　　二、對工程造價成本的管理

　　1、對施工內(nèi)部的管理

　　在工程開展之前相關(guān)工作人員應(yīng)該對施工的圖紙進行審查，使施工設(shè)計得到最大程度的優(yōu)化。為了實現(xiàn)對施工組織的優(yōu)化可以對施工的器具進行選擇，這樣就能充分的保障施工的進程和對成本的控制同時進行。另外，應(yīng)該根據(jù)施工工作人員的具體情況，對他們進行合理的分工，這樣才能夠加快工程施工的速度，同時還可以保證施工的質(zhì)量。如果在施工過程中出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，應(yīng)該及時聯(lián)系相關(guān)工作人員，提供相應(yīng)的變更方案，使工程變更的損失縮小。

　　2、對生產(chǎn)資料的控制

　　對生產(chǎn)資料進行有效的控制對工程造價成本具有重要的影響。如果工程在施工過程中出現(xiàn)其他方面的重大損失，就可以依靠對生產(chǎn)材料的節(jié)約來彌補。為了實現(xiàn)對生產(chǎn)資料的控制，對相應(yīng)的收發(fā)料和采購制度應(yīng)該進行完善。一般情況下，在不影響正常的施工過程的前提下，應(yīng)該在一定程度上減少生產(chǎn)材料的儲存量，這樣就可以加速資金的周轉(zhuǎn)。在采購生產(chǎn)材料之前，應(yīng)該單一市場的具體情況進行一個調(diào)查，在材料的性能和經(jīng)濟方面進行對比，這樣就可以選擇出性能高有經(jīng)濟實惠的施工材料。選擇性能比較高的施工材料，可以使工程的施工質(zhì)量得到保證，在一定程度上還可以防止暗箱操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，在施工過程中應(yīng)該有具體的工作人員對施工材料進行管理，盡量減少施工過程中的材料損耗，這樣就可以達到節(jié)約的目的。同時負責施工中的各個環(huán)節(jié)工作的工作人員之間應(yīng)該相互監(jiān)督和相互制約，這樣就能夠保證施工的質(zhì)量和對造價成本的控制。

　　3、對人工成本和分包成本進行控制

　　分包成本的具體原則就是“量入為出”，可以根據(jù)工程的實際情況選擇合理的招標方式，嚴格按照分包合同執(zhí)行分包項目的結(jié)算�！墩袠送稑朔ā返念C布與實施，使我國的工程建設(shè)項目的承包等工作更加規(guī)范化，這有利于施工企業(yè)進行良性的競爭，有效避免惡性競爭的出現(xiàn)。同時這也有利于實現(xiàn)對工程造價的控制。在工程的分包工作中，對于包清工，其中的施工人員不僅應(yīng)該具有良好的施工技術(shù)還應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德素質(zhì)，這樣才能保證工程的質(zhì)量。對于分包工作，可以采取一次包死的方法進行零星材料和低值易耗材料的處理。同時這些工作程序都應(yīng)該按照相應(yīng)的合同內(nèi)容來進行，避免出現(xiàn)其他的麻煩。

　　4、工程質(zhì)量的效益

　　一個企業(yè)最大的追求就是獲得利潤，但是對于一個項目來說成本才是它的中心。施工企業(yè)如果想要獲得最大化的利潤，在施工過程中必須在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，對施工成本進行嚴格的控制，這樣才能使企業(yè)獲得利潤，增加工程項目的經(jīng)濟效益。通常情況下，質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞對企業(yè)以后的發(fā)展具有極大的影響。在施工過程中只有在工程的質(zhì)量得到保證的前提下，才會考慮對工程成本的控制和對建設(shè)資金的使用。在對工程造價成本控制的工作中，工作人員應(yīng)該找到最理想的成本控制點，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡一切可能降低工程的成本。但是，在激烈的市場競爭中，施工部隊不能盲目的追求施工的速度，如果施工的質(zhì)量達不到要求，就會增加工程的造價成本，還可能會出現(xiàn)工程質(zhì)量和安全方面的問題，就會嚴重影響工程的經(jīng)濟效益。

　　三、加強對工作人員的管理

　　對施工中的造價成本進行控制離不開對相關(guān)工作人員的管理。成本管理應(yīng)該實行全員管理，施工成本與各個部門、單位、工作人員都有密切的聯(lián)系，只有對這些工作人員加強管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)對造價成本的控制。應(yīng)該使這些工作人員樹立起成本節(jié)約的理念，讓他們認識到對成本的有效控制和他們自身的利益息息相關(guān)。同時還可以加強各個部門之間相互監(jiān)督的力度，使工作中的各個環(huán)節(jié)都做到節(jié)約成本，這樣一來就能夠在整體上實現(xiàn)對工程造價成本的控制。

　　總結(jié)

　　對工程成本的造價成本進行有效的管理可以實現(xiàn)工程效益的最大化。在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代高科技術(shù)，使建筑材料和科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，對施工成本中的造價成本進行控制，這樣還可以提高工程的施工水平。同時保證施工的質(zhì)量，因為質(zhì)量是一個企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有保證工程的質(zhì)量，才能增加建筑業(yè)在市場中的競爭力。當然在引入高科技技術(shù)的同時應(yīng)該注意施工過程中的安全問題，對相關(guān)的工作人員進行培訓(xùn)，這樣才能使他們更好的利用現(xiàn)代施工技術(shù)，如此一來就可以使我國的建筑業(yè)擁有更為廣闊的前景。

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工程造價論文 14

　　摘要：要想提升工程造價效益，就要做好工程造價咨詢管理風險防范。本文作者結(jié)合經(jīng)驗，對工程造價風險防范進行分析研究。

　　關(guān)鍵詞：工程造價咨詢；管理；風險防范；措施

　　1工程造價咨詢管理中有哪些風險因素

　　建設(shè)工程造價會出現(xiàn)決算超過預(yù)算、預(yù)算超過概算、概算超過預(yù)算等等風險問題，造成經(jīng)濟損失。在工程造價咨詢管理工作中，必須掌握并規(guī)避工程造價的風險。

　　1.1工程造價咨詢管理的風險概念和特點

　�。�1）工程造價咨詢管理風險的概念。我國傳統(tǒng)的工程風險主要是由一種不確定的事件引起來然后達到的一種結(jié)果。在這個演變過程中，工程的結(jié)果與決策者的結(jié)果產(chǎn)生很大的偏差，這種偏差程度就是工程造價咨詢管理風險大小的程度。中國學(xué)者把火災(zāi)風險定義為火災(zāi)發(fā)生的比例和發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的后果，主要是根據(jù)火災(zāi)的特點進行分析的；美國學(xué)者把風險定義為產(chǎn)生結(jié)果的不同,是根據(jù)在特定的時間和情況下預(yù)測可能發(fā)生的結(jié)果；而日本學(xué)者是將風險劃分成人為因素和自然因素，是把不利事件發(fā)生的比例和產(chǎn)生的后果定義為風險。各個學(xué)者對風險的理解程度不同，各個國家研究的方向不同，對危險的定義就不同，但歸根結(jié)底大方向都一樣，都是研究風險發(fā)生的比例大小，風險產(chǎn)生的后果程度，風險造成的危害面積。（2）工程造價咨詢管理風險的特點工程造價咨詢管理的風險有很多特點，下面對這些特點進行簡單的介紹，風險的突發(fā)性特點是建立風險預(yù)警措施以及防范措施來預(yù)防突發(fā)性的風險；風險的客觀性特點是風險的出現(xiàn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，只要構(gòu)成風險的因素出現(xiàn)了風險就會出現(xiàn)，所以人們要了解風險，發(fā)現(xiàn)風險的.客觀規(guī)律，再采取有效的防范措施進行處理，有效的把風險降低到最��；風險的無形性特點是對風險沒有具體的描敘，在分析評價風險時往往只運用概率比例、模糊概念及系統(tǒng)理論知識等；風險的相對性特點是產(chǎn)生風險時是在一定的條件下，而且會提前預(yù)知風險，從而降低風險；風險的多變性特點是由于各種因素對風險的影響，致使在結(jié)果和破壞程度上，產(chǎn)生動態(tài)的特征。

　　1.2工程造價風險的因素

　　造價風險不僅存在于工程投標報價中，還存在于訂立施工合同的內(nèi)容和履行合同的過程中,人們很難在發(fā)生風險前確定和控制風險，風險是否發(fā)生，在什么時候發(fā)生，在什么地點發(fā)生，以什么形式發(fā)生，損失的情況是多少，這些都不確定。在工程實施過程中,承包商面臨的造價風險主要來源于以下幾個方面：可以根據(jù)工程造價實現(xiàn)的過程和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，風險可以分為六種風險，包括社會風險、政治風險、自然風險、管理風險、技術(shù)風險、經(jīng)濟風險；根據(jù)風險成分的不同，風險分為三種，包括確定性的造價、完全不確定性的造價和風險性造價；風險受工程目標的影響的因素，風險可以分為三種，包括質(zhì)量風險、工期風險、造價風險；風險根據(jù)后果分為兩種，包括純風險和投機風險。分析工程造價風險，首先，要識別出工程造價風險因素，找出產(chǎn)生風險原因和風險存在的具體位置。還有一個因素是信息的不準確這些因素造成造價存在風險。

　　2工程造價咨詢管理風險防范的流程

　　進行工程造價咨詢管理風險防范工作時，首先需對工程造價風險進行識別，而檢查表、流程圖、頭腦風暴、情景分析法、德爾非法和敏感性分析法是我們最常用的工程造價咨詢管理風險防范識別的方法。采用識別方法來確定目標和影響的因素，然后根據(jù)文件資料，評估出項目的風險形式，直接或者間接的將風險識別出來。影響工程造價風險的設(shè)計技術(shù)方面大概是35%～75%，影響工程造價風險決策的方面大致范圍是75%～95%，對工程造價風險的施工階段的影響范圍是10%～35%。由此可見，直接影響工程決策的主要因素是設(shè)計階段，而設(shè)計階段和決策階段才是控制造價的關(guān)鍵部位。進行合理的設(shè)計，一方面滿足工程項目的各方面使用要求，另一方面能有效降低工程造價。在降低成本的過程中風險評價方法有：主觀評分法、傳統(tǒng)造價方法和決策法。導(dǎo)致造價管理事后控制的因素是概率分析缺乏可靠度和精確度。在對工程進行風險識別的時候，要正確的評價風險管理，目的是為工程決策提供可靠依據(jù)，還要根據(jù)相關(guān)信息的特性，采取合適的防范措施進行工程造價管理，要從根本上將工程造價成本降下來。統(tǒng)計試驗法又稱蒙特卡羅模擬分析法，它的原理是在分析多參數(shù)、多種參數(shù)的時候，要根據(jù)相關(guān)的概率進行隨機的變化。在進行全過程動態(tài)控制的時候，通過統(tǒng)計試驗的方法產(chǎn)生新型的成本造價，對工程的成本才能有效的進行控制，這種分析法能夠充分利用概率分布的優(yōu)勢，在進行管理決策時是通過投資分析的，這種辦法的特點是使用十分廣泛，信息預(yù)測比較豐富。

　　3工程造價咨詢管理風險的防范方法

　　風險存在于工程造價的整個階段，如果要想把風險有效的控制住，就必須要控制工程的整體性。

　　3.1風險遏制法

　　風險遏制辦法主要是控制危險源，要減少造成危險的不利因素，從根本上控制危險繼續(xù)延伸擴散，隔離分開保護對象和危險因素，對已經(jīng)造成危害的部分迅速的進行處理，對受損害的物體進行快速的更新和修復(fù)。

　　3.2風險規(guī)避法

　　風險規(guī)避法是以中斷的方式進行實施的，采用放棄原有工程的方式，設(shè)計時采用保守辦法，利用科學(xué)的合同條件。這個方法是從根本上避免使用有風險的方案、技術(shù)、資源，目的是避開風險。特別注意的是規(guī)避的同時也會衍生出新的風險。所以，在風險防范中，采用最合理的方法進行風險防范。

　　3.3風險轉(zhuǎn)移法

　　風險轉(zhuǎn)移法實施時是通過一種路徑將風險意識轉(zhuǎn)移到與自己利益毫無關(guān)聯(lián)的另一方，其主要包括工程分包、工程索賠等措施。比如，在進行工程保險擔保的時候，將工程的風險通過購買保險和合同等方式轉(zhuǎn)移給其他人，將工程分析得到轉(zhuǎn)移，大多數(shù)這樣的辦法適用于概率比較小的工程風險中。

　　4結(jié)束語

　　工程造價咨詢管理風險防范保障了工程造價的效益。本文認為，想要提高工程的經(jīng)濟效益，就要使用一套完整的工程造價管理方案，對工程造價風險進行有效控制，從而促進單位蓬勃發(fā)展。

　　作者:唐洵 單位:四川大明工程建設(shè)管理咨詢有限公司

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工程造價論文 15

　　摘要：隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的不斷強化，我國國際工程企業(yè)不斷增多，其在參與全球競爭的過程中為促進我國在全球的經(jīng)濟地位發(fā)揮了重要的作用。新時期我國國際工程在造價方面還存在很多的問題，嚴重影響了相關(guān)企業(yè)在全球市場中核心競爭力的提升，對我國全球化發(fā)展戰(zhàn)略也造成了一定的阻礙作用。本文主要對新時期我國國際工程造價存在的問題進行分析和研究，并提出相應(yīng)的對策建議，全面完善國際工程造價，促進國際工程企業(yè)的健康長期發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：國際工程造價;核心競爭力;對策建議

　　一、引言

　　我國近些年來的國際工程企業(yè)數(shù)量不斷增多，為我國企業(yè)實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略奠定了重要的基礎(chǔ)，在國際工程發(fā)展方面，造價問題一直困擾著我國國際工程企業(yè)的發(fā)展，使其在全球市場競爭中難以取得競爭優(yōu)勢，對我國實施全面的全球經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略造成了一定的不利影響。缺乏全球市場經(jīng)濟發(fā)展理念、缺乏有效的造價方法、缺乏專業(yè)化的造價人才、缺乏相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)等都在很大程度上影響了我國國際工程企業(yè)在全球市場中的發(fā)展。因此必須要充分重視并對其存在的問題進行全面的分析，并通過針對性的措施來完善其造價，在促進國際工程企業(yè)發(fā)展的同時，提升我國在全球市場經(jīng)濟中的地位。

　　二、新時期我國國際工程造價存在的問題

　　1.缺乏全球市場經(jīng)濟發(fā)展理念。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，一體化趨勢不斷強化，因此國際工程企業(yè)在實施造價的過程中必須要著眼于全球市場經(jīng)濟的發(fā)展。但是當前很多國際工程企業(yè)在造價的過程中還缺乏全球市場經(jīng)濟發(fā)展理念，其在造價方面單純從自身的發(fā)展或者從國內(nèi)市場出發(fā)，沒有對全球競爭對手和當?shù)厥袌銮闆r進行分析和研究，單方面的造價使其沒有充分融入到國際工程全球市場競爭中，因此不僅會加大我國國際工程企業(yè)的發(fā)展成本，還使其盈利空間難以得到有效的提升，對其未來發(fā)展具有很大的阻礙作用，長期下去將嚴重影響我國國際工程企業(yè)在全球市場中的競爭地位。

　　2.缺乏有效的造價方法。國際工程造價不同于簡單的工程造價，其受到的影響因素較多，且十分復(fù)雜，因此必須是建立在專門的方法之上的。新時期我國國際工程企業(yè)在實施造價的過程中還缺乏有效的造價方法。其一，很多企業(yè)在進行造價的過程中都是以傳統(tǒng)的造價方法為主，沒有根據(jù)全球市場的變動及企業(yè)的發(fā)展需要對其進行更新和變革，使其現(xiàn)有的造價方法難以滿足國際工程企業(yè)發(fā)展的需要。其二，在實施造價的過程中，很多企業(yè)不注重學(xué)習(xí)和吸收其他國際工程企業(yè)的先進經(jīng)驗，沒有對其進行有效的轉(zhuǎn)變，缺乏方法上的創(chuàng)新，存在一定的拿來主義現(xiàn)象，很多國際工程企業(yè)的造價都是相互抄襲，缺乏針對性和創(chuàng)新性，使其國際競爭力受到了較大的不利影響。

　　3.缺乏專業(yè)化的國際工程造價人才。在國際工程企業(yè)實施造價的過程中，專業(yè)化的造價人才具有十分關(guān)鍵的作用。新時期由于各方面的原因，我國很多國際工程企業(yè)在造價的過程中還缺乏專業(yè)化的造價人才，使其造價工作難以取得預(yù)期的效果。很多企業(yè)現(xiàn)有的造價人員在專業(yè)知識和綜合素質(zhì)方面顯得不足，很多企業(yè)不注重對其進行專業(yè)化的培訓(xùn)，使其難以充分發(fā)揮人才在國際工程造價方面的重要推動作用，其核心競爭力受到較大的影響。同時，很多國際工程企業(yè)不注重從外部引進專業(yè)化的人才，外部的先進造價方法和理念難以在短時間內(nèi)流入企業(yè)中，缺乏與全球化國際工程造價的正常接軌，對國際工程企業(yè)的造價帶來了較大的困難。

　　4.缺乏相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。政府部門相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)是促進國際工程企業(yè)發(fā)展的重要舉措，新時期在我國國際工程造價方面，還缺乏政府相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。我國國際工程企業(yè)數(shù)量不斷增多，其市場涵蓋全球多個國家和地區(qū)，我國政府相關(guān)部門目前還沒有通過全球化的戰(zhàn)略合作為國際工程企業(yè)的造價提供有效的擔保，使得很多國家和地區(qū)的各項舉措都對我國國際工程的造價產(chǎn)生了較大的不利影響。同時在具體的造價方面，政府部門的引導(dǎo)措施不足，沒有充分重視到造價對國際工程企業(yè)發(fā)展的重要性，使其在實際的造價過程中難以順應(yīng)全球市場的變動，限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。

　　三、新時期我國國際工程造價的對策建議

　　1.提升企業(yè)全球市場經(jīng)濟理念和意識。新時期，我國國際工程企業(yè)在造價的過程中必須要首先提升全球市場經(jīng)濟理念和意識，充分認識到全球市場變動對造價的影響，在此基礎(chǔ)上全面實施有效的造價。首先要對全球國際工程市場變動的歷史數(shù)據(jù)進行收集和分析，對行業(yè)的發(fā)展水平和利潤水平進行權(quán)衡，結(jié)合自身的發(fā)展情況進行合理的造價，保證自身的盈利能力和競爭力水平。其次，要制定完善的動態(tài)化造價機制，進行嚴格的風險預(yù)防和控制，根據(jù)全球市場經(jīng)濟的.發(fā)展和變動對其造價策略進行有效的轉(zhuǎn)變，充分適應(yīng)全球各地國際工程市場的發(fā)展需要，并在此基礎(chǔ)上充分促進我國國際工程企業(yè)的發(fā)展，提升其核心競爭力水平。

　　2.制定和實施先進的造價方法。造價方法對國際工程企業(yè)的造價策略具有關(guān)鍵性的影響，因此其在發(fā)展的過程中必要制定和實施先進的造價方法。一方面，要對其傳統(tǒng)的造價方法和理念進行審視，發(fā)現(xiàn)和解決其存在的不足之處，并根據(jù)全球市場的變動對其進行轉(zhuǎn)變和完善，使其能夠充分滿足國際工程企業(yè)的發(fā)展需要，以此優(yōu)化其造價體系。另一方面，要充分學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外工程企業(yè)的造價方法，以自身的發(fā)展成本為基礎(chǔ)，以預(yù)期的利潤為目標，根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀對其進行修正和完善，使其能夠成為指導(dǎo)自身造價的重要經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上不斷完善其造價方法，以此提升國際工程企業(yè)的盈利能力，擴大其盈利空間。

　　3.培養(yǎng)和引進專業(yè)化的造價人才。一方面，國際工程企業(yè)要對其內(nèi)部的造價人員進行全方位的培訓(xùn)，使其掌握現(xiàn)代化的造價方法和理念，提升其全球化造價的技能，并對各項培訓(xùn)進行嚴格的監(jiān)督和考核，促使其在日常的工作過程中不斷進行自我學(xué)習(xí)，提升各項技能，提升工程造價的科學(xué)性和合理性。另一方面，要通過建立完善的用人機制、激勵機制、考核機制等方法，從高校、科研院所及其他國際工程企業(yè)中引進一批專業(yè)化的國際工程造價人才，充實現(xiàn)有的造價人才團隊，使其能夠通過群策群力的形式不斷增強國際工程企業(yè)造價的科學(xué)性，提升企業(yè)的核心競爭力。4.強化相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。政府部門要通過與全球各國進行戰(zhàn)略協(xié)商與合作的形式，為國際工程企業(yè)在全球各地的發(fā)展提供一定的擔保，使其能夠更為順利的進行造價，以此獲取當?shù)卣�府的許可和支持，通過有效的定價促進我國國際工程企業(yè)的發(fā)展。另外，政府部門還充分借助其廣泛的資源，為國際工程企業(yè)的造價工作給予一定的指導(dǎo)，在具體的造價方法、造價風險防范等方面出臺相應(yīng)的保障措施，為國際工程企業(yè)的造價提供必要的擔保，使其在造價的過程中能夠獲取政府的正確引導(dǎo)，提升造價的科學(xué)性，進而實現(xiàn)自身的發(fā)展。

　　四、結(jié)語

　　造價是國際工程企業(yè)獲取利潤提升競爭力的關(guān)鍵所在，隨著全球市場競爭的不斷加劇，國際工程造價顯得越來越重要。新時期我國國際工程企業(yè)在造價方面還存在諸多的問題，對其發(fā)展造成了很多的不利影響。因此從本文的研究來看，應(yīng)該從提升企業(yè)全球市場經(jīng)濟理念和意識、制定和實施先進的造價方法、培養(yǎng)和引進專業(yè)化的造價人才、強化相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)等方面來全面提升國際工程企業(yè)的造價能力，使其能夠在激烈的市場競爭中能夠賺取更多的利潤，提升其整體的競爭優(yōu)勢，促進我國國際工程企業(yè)的發(fā)展，并帶動我國更多企業(yè)順利實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。

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