工長工作總結15篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的工長工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工長工作總結1
一、主要工作:
1、提高職工生活質量,繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,給人一種家的感覺。
在車間領導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質量。
2、提高職工生命質量,持續(xù)保持兄弟般的同事關系。
職工中開展批評與自我批評,空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬。大事小事號召職工互幫互助,經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、解式談心和改進式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質量。
3、提高職工業(yè)務素質,營造輕松快樂的學習氛圍。
變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng),倡導大家互幫互學,全面發(fā)展,不斷提高人員素質,把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結合。從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。
4、提高職工工作效率,以人為本、民主管理。
強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,實時召開民主生活會。民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,控互控的同時。從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。
5、提高職工工作質量,落實各項規(guī)章制度。
定期參加設備月周檢,按車間月工作量化標準要求。對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產分析,將各項規(guī)章制度落到實處,提高職工工作質量。
6、提高自身素質,通過“保先”活動。
黨員意識和紀律觀念得到明顯的增強,通過今年先進性教育活動。學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學習培訓”受到一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是三個代表”重要思想的教育,思想認識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識,進一步明確了黨員先進性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。
二、存在問題:
1、考核力度不大
批評少:對問題批評多,對職工表揚多?己松。導致個別職工兩紀松弛。
2、結合部控制不力
aei數據傳不到車站,車號復示收不到車站cp報文。tpd復示網絡不好,tfd先天不足,感覺無能為力。
3、應變能力不強
一旦設備發(fā)生故障,無設備備用板件、配件,恢復時間較長。
4、安全意識不強
缺乏大局觀念,個別職工安全意識不強。值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。
三、明年打算:
1、控制職工兩紀,加強考核力度。
對違章違紀按經濟責任制嚴格考核?朔萌酥髁x。
2、提高人員素質,加強日常學習。
結合實際需要,完成學習計劃的同時。實時增加學習內容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高。
3、保證設備質量,加強設備維修。
工長加大抽查頻率。對疑難故障及時組織攻關,嚴格執(zhí)行>、>及車間細化措施要求。努力實現(xiàn)"零故障"。
4、提高安全意識,加強宣傳攻勢。
防范于未燃,居安思危。
工長工作總結2
20xx年工作中我能夠端正勞動態(tài)度,服從車間的領導,聽從指揮,認真貫徹落實路局、段有關文件、規(guī)章,及時完成本職工作和上級領導布置的各項臨時任務,認真組織職工按每日計劃完成生產任務。日常工作中以身作則,發(fā)揮模范作用。班組日常管理中堅持做好班前預想、班中卡控、班后總結,并組織職工做好完工分析會。并做到在工作中發(fā)現(xiàn)的自身的不足和職工身上存在的問題做好自查自糾,協(xié)助值班主任做好每一階段的安全查擺反思并制定相應整改措施。做到有問題就及時解決從而提高職工的工作熱情和工作積極性,更好的完成生產任務。
做為的工長,在班組管理中能做到嚴抓嚴管,著重在職工人身、兩紀、作業(yè)標準和檢修車質量等環(huán)節(jié)入手,規(guī)范職工日常行為,確保人身安全和生產安全能夠得到保障。針對關鍵時段,關鍵人員,關鍵車次,關鍵環(huán)節(jié),進行不同的班前安全預想,班中安全卡控,班后指導總結。能夠在列車隊中對列車質量進行復查堵漏,嚴抓作業(yè)標準的落實情況。在列車隊中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障,積極配合值班主任,帶領職工妥善的處理故障,確保行車安全。在技術業(yè)務學習方面,始終堅持常學苦練的原則。經常性的組織職工學習技術業(yè)務,輔導職工正確使用各種量具,崗位應知應會內容的學習。針對一些常見車輛故障,在班組中開展了“聯(lián)、幫、帶、傳、授”以及好的防止事故大家到場觀看,組織職工進行現(xiàn)場應急故障判斷處理,學習并總結經驗,使職工的整體素質有了很大提高,檢修車質量有了長足進步。
日常工作中能針對關鍵時段,關鍵人員,關鍵車次,關鍵環(huán)節(jié),進行不同的班前安全預想,班中安全卡控,班后指導總結。能夠在列車隊中對列車質量進行復查堵漏,嚴抓作業(yè)標準的落實情況。在列車隊中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障,積極配合值班主任,帶領職工妥善的處理故障,確保行車安全。
在明年工作中我要進一步強化責任意識,提升安全管理意識。在不斷加強自身業(yè)務學習的基礎上,帶領全班組職工共同提高業(yè)務水平,確保班組人身及行車的絕對安全。
工長工作總結3
當20xx新年就要來臨,人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時,我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭,又一個記錄人生軌跡的365個日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余,是否該思考點什么,是曾經歷的?是曾輝煌的?是曾錯過的?還是曾見證的?
過去的一年,在黃龍溪項目部中擔任工長的職務。在這里,首先感謝公司及項目部的各位領導和同事的支持,給予了我能夠展現(xiàn)人生價值的一個平臺。就我本人的工作性質而言,我從事的工作主要是在施工現(xiàn)場,所以我就以施工現(xiàn)場的角度對今年的工作做以總結。 在這個項目中,我的主要職責是負責施工現(xiàn)場工程管理,監(jiān)督項目的現(xiàn)場施工進度和施工質量,控制項目施工成本,進行施工安全檢查,協(xié)調現(xiàn)場相關單位人員進行的項目管理。協(xié)助工程項目經理、工程技術部做好本專業(yè)工程項目的前期運作,協(xié)助工程技術部進行本專業(yè)的工程技術管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準備過程中參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、質量,負責編制本專業(yè)施工進度計劃,并負責編制本專業(yè)主要設備、材料計劃,并對已完成的本專業(yè)工程進度進行評定,協(xié)調各施工單位,處理現(xiàn)場有關專業(yè)問題,跟蹤施工過程,現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗收中配合工程的竣工驗收。
過去一年的工作中,在項目部同事的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在今年的施工中,7月份完成了旅館主體結構的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結構的施工,屋面各分項工程的施工,室內抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,并完成木制作裝修,門窗安裝施工,總評鋪裝及綠化施工等等工作,在8月底旅館及去年做的五棟樓通過的驗收交房。H型在11月25日完成了主體封頂,現(xiàn)在已完成了地下室的深基坑回填,正在進行砌磚、抹灰、水電安裝、消防安裝、外保溫及木裝飾等等,正在緊張有序的施工,預計在春節(jié)前全面完工。所有這些工作,都離不開項目部全體員工的共同努力。當
然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面就我個人的理解簡單歸納以下幾點,請領導指正:
工作的務實性
其實在一個人的發(fā)展過程中,可能錯過很多次騰飛的機遇,但腳踏實地地走好每一步卻顯得尤為重要。當一年的辛勤工作過去的時候,善于反思和總結
更有利于每一個人迎接新一年的起步。有人曾經說過,“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或古建筑,技術含量較高,這就要求我們工程管理人員對待施工中的點點滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,實事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的控制,對新技術、新材料、新工藝要善于學習,已經有經驗的工藝更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預見性
對于建筑施工人員來說,預見性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關的圖集和規(guī)范,對施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設計問題要有預見性,不能摸著石頭過河,走一步算一步。對材料的計劃和勞動力的安排也是一樣,要提前做好各項準備工作,才能在施工中順利完成各項施工任務。
工作中團隊的合作
俗話說:“獨木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領導及同事及時勾通工作中存在的問題,并及時進行處理,互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,順利地完成了施工任務。我覺得,在我們公司和項目部各位領導的帶領下,在我們員工們共同的配合中,沒有我們完不成的施工任務。
工作中的成就感
怎樣才能將一個建筑做成精品,這就是考驗我們的責任心。作為房地產行業(yè)更應該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點和開始,每一次當自己走進已建成的小區(qū)時,總會有人問起:哎,怎么好久沒有見到你?我的回答是:當第一次見到你,是因為我們正在為你們建新居;當你們搬進新家的時候看不見我們,那是因為此時我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。
在今后的工作 中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經驗總結,多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。
總之,在這一年時間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實的一年。
對公司的幾點建議:
推進工程質量安全管理,提高建筑產品檔次,完善招投標措施,加強優(yōu)選素質較高的長期合作供貨和分承包商,培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立激勵機制,為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺。
工長工作總結4
20xx年,在單位的正確領導下,在領導和同事的支持幫助下,我以黨的十八大精神為指導,按照單位的工作精神和工作要求,克服工作中遇到的困難和挫折,刻苦勤奮、認真努力工作,完成了全部工作任務,取得良好的成績。現(xiàn)將20年個人工作情況總結如下:
一、認真努力學習,提高業(yè)務工作水平
20年,我認真學習黨的十八大和十八屆五中全會精神,認真學習單位的工作精神,切實提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作水平,全面做好各項工作,完成各項工作任務,取得良好工作成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,為地方經濟建設作貢獻。
二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務
20xx年1月至6月我在農業(yè)項目部工作,20年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認識到,無論是農業(yè)項目部工作,還是土地整理事業(yè)部工作,都是單位的重要工作,與單位的發(fā)展緊密相關,我嚴格要求自己,增強工作責任心和工作緊迫感,以認真負責的態(tài)度,全面做好工作,力爭工作的高效和完美,為單位發(fā)展貢獻力量。
1、認真努力全部完成農業(yè)項目部工作任務。20年1月至6月,我在農業(yè)項目部工作,在領導的幫助下,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,配合同事共同完成了各項工作任務,取得較好成績,獲得了各相關單位領導的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學城管理委員會、集團儲備部辦理項目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關手續(xù);二是完成了項目區(qū)域(楊家溝水庫)苗木基內的平場和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷;三是完成了項目區(qū)的紅線打樁定界工作;四是統(tǒng)計項目區(qū)域內未拆遷的農戶和存在遺留問題的農戶的數量以及具體位置。這些工作的完成,為項目的開發(fā)和建設奠定了扎實的基礎。
2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項工作。20年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作,在領導的幫助下,我增強工作干勁,端正工作態(tài)度,不怕辛苦、不怕勞累,深入基層村和土地整理現(xiàn)場,盡心盡職工作,配合同事完成了各項工作任務,取得良好工作成績,獲得基層村領導和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項目和巫溪縣魚鱗鄉(xiāng)土地整理項目的現(xiàn)場整改工作,并且通過市國土局、市土地整理中心的復核驗收,取得合格證;二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎編號收方工作,并且通過市國土局、市土地整理中心的復核驗收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個)和大石共5個土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎、生產路的編號收方工作,并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場復核驗收申請,預計在12月20日前完成現(xiàn)場復核驗收工作。
20xx年,我認真努力工作,雖然完成了全部工作任務,取得了較好的工作成績,但是與單位的要求和人民群眾的希望相比,還是存在一些不足之處,主要是工作的規(guī)范化和精細化不夠,工作創(chuàng)新意識不強,工作特色和亮點不多,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中采取措施加以改進和提高。進入新的20年,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好工作必備的知識與技能,按照黨的十八大精神,根據單位的工作精神和工作部署,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,認真努力做好各項工作,提高工作效率和工作質量,力爭取得更大成績,為加快地方經濟社會發(fā)展,全面建成小康社會,作出自己應有的努力與貢獻。
工長工作總結5
作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。工作以來,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
多年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
自xx年6月來到xx項目部參加工作,至今已一年有余。這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,先后參與建設了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術員。
作為一名剛參加工作的技術員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協(xié)助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及施工測量工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業(yè)工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
工長工作總結6
我叫xx,xx年畢業(yè)于xx鐵路運輸技工學校通信專業(yè)。同年x月來到xx鐵路,成為電務段的一名通信工。轉眼間,十個年頭過去了,在段各級領導的關懷信任和精心指導下,我團結同事,勤奮工作,在平凡的工作崗位默默無聞的奉獻自己的青春。——本著以運輸生產為中心,以安全生產為重點,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,我不斷探索學習、不斷進取,努力提高自己的科學文化知識水平,和業(yè)務技術水平,順利的完成了上級交給我的各項任務,使自己逐步成長為一名優(yōu)秀的技術工人。
20xx年來,我堅持學習、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。緊密圍繞在各級領導周圍,愛崗敬業(yè)、開拓進取,為電務段通信設備的暢通、神朔鐵路的安全運輸、更為神華事業(yè)的蓬勃發(fā)展,作出應有的貢獻。回過頭來想想這段歷程,充滿了艱辛、挑戰(zhàn),是值得回味的十年,大致可分為以下這么幾個階段:
一、努力學習,充實自己
20xx年x月學校畢業(yè)來到了xx鐵路。當時,xx鐵路正處于籌建階段,做為剛報道的畢業(yè)生,我絲毫沒有放松學習的機會!诙晤I導和技術室的安排下,我虛心鞏固學校的專業(yè)知識、深入鉆研業(yè)務書籍,做到了溫故而知新;此外我還熟悉神朔鐵路即將投入的設備、儀表;為詳盡解掌握神朔鐵路的整體規(guī)劃,熟悉神朔鐵路通信線路、設備設計圖紙、在府谷通信樓至工務段和施工單位的師傅學習光電纜接續(xù),配線、做氣閉、編把子上線……為后來的通信施工做好了充分的準備。
整整一年的時間,我向一塊求知的海綿,一絲不茍地吸取著知識的營養(yǎng),因為我深深感到:專業(yè)知識的全面掌握是培養(yǎng)專業(yè)技能的基礎。只有過硬的基礎知識做前提,才能使自己逐步成長為專業(yè)知識夠用、操作技能較強的一線高技能操作人員。
二、不畏艱苦,參加驗收
20xx年xx月,xx鐵路通信進入了全面施工當中,我跟著施工單位的老同志一起早貪黑奔波在整條線路上,不畏艱苦、不畏嚴寒,在種種惡劣的條件下堅持工作。到xx年x月,基本完成了全部的施工驗收任務,使自己的理論知識與實際工作完美結合。當時環(huán)境的艱苦,絲毫沒有磨滅我的工作熱情,我珍視和忠實于自己的事業(yè),立足本職,刻苦學習,勤奮工作。我十分珍惜當時這次學習機會,虛心像有關技術人員請教問題,細心琢磨、反復演練,從而掌握了一手過硬的電纜接續(xù)技能。
在此期間,我學到了很多以前從來沒學過的東西,這種東西不是專業(yè)知識,也不是業(yè)務上的技術難點,而是師傅們和同事們對工作的態(tài)度,一種不怕苦,不怕累的奉獻精神。那時有一句口號叫“干,為了電務段,累倒了送醫(yī)院”。——就是在這種精神的感染與激勵下,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準每一個數據。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。我認為:任勞任怨、無私奉獻,從小事做起,從現(xiàn)在做起,就是敬業(yè)、就是愛崗的充分體現(xiàn)!為后來的獨立完成領導交給的各項生產任務打下了堅實的基礎。
三、初單重任,工作井然
電務段成立以后,本人被分配到大柳塔電纜工區(qū)工作,于20xx年x月xx日正式住到xxx,我被工長任為安全員,工區(qū)正式展開各項工作,由于以前積累的經驗,對于這份工作還是綽綽有余,工區(qū)各項管理工作開展的井然有序,設備質量節(jié)節(jié)攀升,20xx年底,xx電纜工區(qū)被電務段評為“先進集體”,在20xx年初,干線電纜被施工單位挖斷,在規(guī)定時間內完成了電務段首次干線電纜接續(xù)任務,在同年,在電務段組織的技術比武中,獲“通信專業(yè)二等獎”。同年x月被電務段領導任命為xxx電纜工區(qū)工長。
成績面前我清醒地認識到我之能所以能有今天,離不開段各級領導和同志對我的鼓勵和鞭策,更離不開公司大好形勢下給我這樣一個好的環(huán)境。我一定要謙虛謹慎戒驕戒躁,為神朔鐵路的無線通信事業(yè)無私奉獻!我把自己的工作信條總結成五句話:“理論學習當尖兵、作風紀律過得硬、業(yè)務天地顯身手、任務面前當標兵、榮譽面前步不停!!
四、腳踏實地,不負眾望
20xx年x月xx日上任xx電纜工區(qū)工長,開始了我整體工作的全面鍛煉。由于種種原因,工區(qū)的各項工作不是很好,管理松散,設備故障率高,擺在面前的是任務緊,責任大。不敢有任何的僥幸心里,埋頭苦干,帶領弟兄們克服各種困難,將問題逐一解決,到20xx年工區(qū)的各項工作已走上了正規(guī)。XX年底,大柳塔電纜工區(qū)被評為電務段評為“先進集體”。
20xx年x月----20xx年xx月,我和電務段的總工給xxx和xx敷設xx多公里光纜!
20xx年,由于通信設備的更新?lián)Q代,x-x月,參加了xx電氣有限責任公司fh98數字調度系統(tǒng)的學習,拿到了結業(yè)證書,并且參加了當年的成人函授考試,成為蘭州鐵道大學通信工程學生(在讀)。下半年,全面參與了xx鐵路通信系統(tǒng)的改造。同年參與制定了神木北通信領工區(qū)《綜合考核辦法》。參加了職業(yè)技能鑒定,并于20xx年x月x日拿到了“五級職業(yè)資格證書”!
面臨更大的挑戰(zhàn),人員少、設備點多線長,要求工作中不得有一絲馬虎。但我沒有在挑戰(zhàn)面前倒下,反而更加激發(fā)了我得工作熱情,腳踏實地、勤勤懇懇,為公司、電務段全面安全、運輸、生產任務,神朔公司、電務段全面工作上臺階默默的奉獻,20xx年我被xx鐵路公司共青團評為“優(yōu)秀團員.”;XX年被神朔鐵路公司先進集體和先進個人,而且被神朔鐵路公司共青團評為“青年安全示范崗”!不僅如此,在xx集團第三屆職工技能大賽中,我榮獲通信工工種優(yōu)秀獎。20xx年參加了光纜接續(xù)培訓,無線調度系統(tǒng),環(huán)境檢測和技師培訓。XX年參加了技師培訓。同年,我被xx鐵路公司評為“先進個人”。電務段評為“先進集體”。又參加了全國成人函授考試,成為xxx大學通信工程本科學生(在讀)。
五、提升素質、武裝頭腦
工作之余,我認真學習段工會下發(fā)的文件,積極參加段工會組織的“xx杯”等各類活動。有在政治上更加嚴格要求自己,在思想上更加強修養(yǎng),在技術領域里不斷學習,勇攀高峰,緊緊圍繞上級制定的目標開展工作,為xx鐵路公司的安全生產作出自己新的更大的貢獻!
回顧這20xx年的工作,成績屬于過去,重任還在前頭。希望與困難同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。面對急劇攀升的生產運輸任務,我會認真完善、落實標準化管理,努力提高自身素質。繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、奉獻神華的精神,以飽滿的熱情、過硬的本領為電務段、神朔公司運輸任務的完成作出應有的貢獻,為xx集團公司“開疆拓土、重整山河、作大作強、打造輝煌”的愿景目標的實現(xiàn)作出更大貢獻!
工長工作總結7
回首和展望是恒久不變的主旋律。自20年月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20年度的工作情況做以下總結,以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,改進工作中的不足,在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。
一、主要職責
1、現(xiàn)場配合盧工測量放線;
2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統(tǒng)計;
3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日,F(xiàn)場安全輔助管理;
4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調和工序驗收;
5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;
6、本工程鋼材用量計算,日?刂萍氨P點工作;
7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;
8、領導安排的其它工作。
二、工作內容
自20年月15日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標高的控制復核,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以后,面對離年關只有一個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎,依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現(xiàn)場檢查質量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實現(xiàn)了簪定的施工目標,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。
步入20xx年,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業(yè)知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”,我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執(zhí)行:
1、首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數;
2、其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過:施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;
3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;
4、多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質量驗收工作創(chuàng)造有利條件。
5、制定嚴格的獎罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節(jié)約做貢獻;對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經造成事實的按用量的3-5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項目的成本節(jié)約做貢獻;
6、下來,在每個分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節(jié)約做貢獻;
7、利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算,同施工隊上報的料單進行對比,通過施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據;
8、加強對施工班組的安全技術交底工作,俗話說思想是行動的先導,在每個分部分項工程的開端,有一個較為完善的安全技術交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領,做到思想上的預先控制,讓施工有依可據,進一步保證施工的質量和安全;
9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認真落實,取得建設單位和監(jiān)理單位的信服認可;
10、在確保工程質量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點,著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。
三、成本控制
由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進一步影響著公司的經營運作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說“多則濫,稀缺就是寶”嗎,F(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執(zhí)行,堅決杜絕鋼筋的浪費。
材料使用情況剖析:
1、本工程鋼筋實際總進場數量為2407。3T(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為2600多T,施工圖預算比實際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約;
2、自鋼筋進場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達的不超2%的指標,材料合理使用率達到了98%以上。
四、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,所以必須時刻為自己充電,豐富自己,努力學習新知識;其次要放下管理人員高傲的架子,多深入基層歷練自己,這樣才能更好的提高自己。
2、“物以群居,人以類分”工程項目的順利完成不是那一個人的功勞,它需要項目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合,更需要極強的團隊精神,所以更好的融入項目班子,規(guī)范自己的言行舉止加強溝通形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員要把自己的工作作為一個藝術產品去雕刻,鋼筋是建筑物的核心骨架,質量至關重要,在施工過程中要嚴格執(zhí)行“PDCA”這一項目循環(huán)管理法嚴格要求工程質量,追求精益求精,還要有一個良好的工作作風和強烈的責任心,要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
4、“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài),認真對待,細致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務!
5、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中,善于及時發(fā)現(xiàn)問題,對任何細微問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些構成威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視,加強與分包單位的溝通,并加大督促力度和質量監(jiān)督。
6、在執(zhí)行工作任務的時候,一切將以公司的集體利益為前提。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰;工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重;在工期面前,我們要積極主動地去指導、監(jiān)督、檢查分包單位,不能只把排好的計劃任務甩手扔給班組,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現(xiàn),必須警惕;在工程管理中,對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關系,合作才是成功的基礎,“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的共贏。
7、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
8、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
五、今后的打算
1、進一步學習施工規(guī)范及相關專業(yè)知識,逐步掌握施工方案的編制。
2、通過學習,取得助理工程師證并爭取報考20二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調的能力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我雖然年紀較輕,工作閱歷尚淺,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,在以后工作中多多實踐多多學習新知識彌補以上的缺點,努力成為一個優(yōu)秀的技術人員,為公司的發(fā)展貢獻自己的微博力量。
總體說來,對于領導交給的各項工作任務都已比較順利、較好的完成了。在一年多的施工工作中,自己的專業(yè)知識及工作技能都得到了加深和提高,工作能力(包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力)得到了很大的提高,更重要的是積累了寶貴的工作經驗,一年的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。同時感謝大家對我的幫助和關懷,在此我表示衷心的感謝!
新年的鐘聲臨近,展望20年,新的一年中將會有更多新的挑戰(zhàn),我一定會全力以赴,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。房項目的圓滿封頂無論是對我們個人還是公司都是一個美好的開端,我相信在項目領導的正確指引和親切關懷下,在公司領導的英明決策下,我們的項目會越做越大越做越強,最后預祝租房項目圓滿竣工,項目開工大吉,祝各位同事、領導新年快樂!身體健康!完事如意!
再次感謝公司領導及各位同仁,謝謝大家!
工長工作總結8
如果說計劃主要是為了指導未來,如果說計劃主要是為了指導未來,那么總結則主要是回顧過去,而回顧過去,是回顧過去,而回顧過去,特別是從中引出規(guī)律性的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。同時,總結過去的工作情況本身,同時,總結過去的工作情況本身,也是培養(yǎng)工作能提高認識水平的一種過程。力,提高認識水平的一種過程?偨Y驗收也是對任務完成情況、項目成果、總結驗收也是對任務完成情況、項目成果、資金使用效益進行檢查和評價,用效益進行檢查和評價,更重要的是對項目是否需要繼續(xù)支持進行評價。
為搞好總結驗收,我們必須從申請立項到項目實施結束,為搞好總結驗收,我們必須從申請立項到項目實施結束,系統(tǒng)整理所有技術文件材料并分類立卷,整理歸檔。系統(tǒng)整理所有技術文件材料并分類立卷,整理歸檔。這對項目檢查、總結、驗收是十分必要的,檢查、總結、驗收是十分必要的,各項目承擔單位要重視此項工作。
。ㄒ唬┣捌跍蕚滟Y料
可行性研究報告、調查報告、批復文件、實施方案、可行性研究報告、調查報告、批復文件、實施方案、會議記錄及紀要;錄及紀要;工程項目有關資料:工程項目有關資料:項目開工前辦理的有關手續(xù),如建設用地、城市規(guī)劃、項目開工前辦理的有關手續(xù),如建設用地、城市規(guī)劃、施工許可證,地勘報告,有關部門的批準文件或協(xié)議;許可證,地勘報告,有關部門的批準文件或協(xié)議;項目單位與勘察設計、施工、項目單位與勘察設計、施工、監(jiān)理單位及設備儀器的招標文合同、協(xié)議,設計、施工、監(jiān)理及供貨商的資質證明;件、合同、協(xié)議,設計、施工、監(jiān)理及供貨商的資質證明;設計圖、施工圖、施工記載表、施工預算及說明。設計圖、施工圖、施工記載表、施工預算及說明。工程設施竣工驗收資料,如竣工圖及竣工總結、工程設施竣工驗收資料,如竣工圖及竣工總結、竣工驗收報告等。
(二)項目資料的整理
宣傳培訓資料:技術培訓材料、典型輯錄、簡報、圖片、技術培訓材料、典型輯錄、簡報、圖片、影像資料、領導講話等
財務會計資料:資金總賬、明細賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、銀行對賬資金總賬、明細賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、記賬憑單、資金決算表、審計報告。單、記賬憑單、資金決算表、審計報告。
技術資料:監(jiān)測、觀測記載原始記錄、監(jiān)測、觀測記載原始記錄、各項試驗的總結報告技術推廣活動記載表、測產情況、工作總結、、技術推廣活動記載表、測產情況、工作總結、技術總結、資金使用報告等。技術總結、資金使用報告等。
項目建設單位在項目實施全過程中一定要按程序和規(guī)定操作實施,嚴把資金支付關,嚴把工程質量關;實施,嚴把資金支付關嚴把工程質量關特別是在剛爭取到項目就要考慮到竣工驗收,在開始花錢時就想到最后交帳。時,就要考慮到竣工驗收,在開始花錢時就想到最后交帳。
。ㄈ╉椖靠偨Y的主要內容
項目工作總結報告、項目技術總結報告、項目資金使用報告等。
。ㄋ模┳⒁獾膯栴}
項目工作總結的撰寫首先要對照實施方案中技術內容和技術項目工作說明任務完成情況。要注意技術總結與工作總結的區(qū)別,有一定的重復,但側重點不同。資金使用報告重點說明有一定的重復,但側重點不同。資金使用情況總結內容要求真實、突出重點、技術含量高。文字敘述要準確一致,避免過于口語化的用詞。注意:前后材料數據的一致性。
(五)項目總結的編寫要求
各單位主要負責人要親自過問項目總結工作,明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫,具有較高文字水平的同志主筆撰寫,總結寫好后由站領導審閱通過后報出。堅持實事求是的原則,既要全面總結項目實施的成又要客觀反映存在的問題,做到不遺漏、不夸大、不縮小,又要客觀反映存在的問題,總結材料不能因循守舊,照搬照抄,不寫套話、做到觀點鮮明、新穎,數據準確,突出體現(xiàn)項目實施中的亮點、新點?偨Y材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式,做到科學合理、規(guī)范。
工長工作總結9
尊敬的張總你好:
我叫xxx是尚河明郡現(xiàn)場負責人。首先感謝公司為我提供這個平臺,讓我在尚河明郡項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里,我會在這個平臺上盡我所能,為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。
從6月20日進入尚河明郡項目部后,我擔任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務,負責本工程現(xiàn)場的安全、質量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領導的正確指導下,開展了各方面工作。
今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的分包任務,具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并安排第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的進行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改,定期對工人開展現(xiàn)場安全、質量教育。定期舉行安全教育培訓,對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。
在質量管理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報,由項目部進行二次驗收,對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責令整改,然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。downho.com
在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了規(guī)劃,對各個分包隊伍進行現(xiàn)場責任區(qū)劃分,定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。建筑工程個人工作總結今后保證我們的管理人員在工作中團結一致、工作中克服新的困難、加強學習、嚴格要求、把領導交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
汶上一建第七分公司
12月9日
工長工作總結10
走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、緊張、充實的一年,具有特別的意義。自今年xx月來到項目部參加工作,至今已將近一年。這一年里,一直擔任6#樓土建工長一職,通過這段時間工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,經歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的土建工長,,對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對此,現(xiàn)各方面總結簡要回顧如下:
思想上:“態(tài)度決定一切”。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣,努力培養(yǎng)自身的素質與修養(yǎng),不斷地探索與追求。
工作中:我堅持從“大處著眼,小處著手”積極要求深入基層、深入一線,認真開展工作,虛心向各位同事求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現(xiàn)場狀況,并結合所學的專業(yè)知識運用到實踐中去。
在現(xiàn)場管理過程中,我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,使班組意識到,工程質量是企業(yè)的生命,關系到人民生命和財產安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的,不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點:
1、重視預見性
一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性。譬如在主體工程開工前,首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的`提量,保證它們的到場,了解工程的進度;其次是施工技術的交底,現(xiàn)場的跟蹤及指導,并交代以后可能出現(xiàn)的質量問題;最后就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預見性。我會在以后的工作中,不斷總結以前的經驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。
2、學會執(zhí)行
在工程管理當中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準繩,以工程合同為依據,做到有理有據。在執(zhí)行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息,結合工程現(xiàn)場的實際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準確細致地落實具體細節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。
3、 履行崗位職責
作為項目部的土建工長,我注重控制工程的施工質量、施工進度、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全部門完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。 針對星海灣項目的特殊性——工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
4、新的感受
主觀能動性。星海灣項目部主體工程各節(jié)點等著我們每一個人去落實。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務,理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候,需要的是積極地去面對。遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤。
5、高效協(xié)作
自工程進入標準層階段后,大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的施工進度計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排,同時還得聯(lián)系、關注其他部門的進展,包括水電、安裝等多方面的情況,制定實用高效的具體計劃,并深入貫徹執(zhí)行。
6、對工作的更新理解
注重細節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深入、去執(zhí)行。我們經常說“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認真對待,細致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務!
7、防患于未然
在日常檢查監(jiān)督過程中,應該注重觀察和思考,善于及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細微問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視,加強與分包單位的溝通,并加大督促力度和質量監(jiān)督。及時提醒分包單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應措施,將工作落實到細處,一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,我目前做的工作還遠遠不夠,更需要潛心學習,注重觀察,對任何細微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。
總之在施工現(xiàn)場管理中,施工技術是最主要的,只有運用技術和管理相結合,狠抓工程質量,把好工程材料質量關,執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產技能,結合獎罰制度,工程質量是能抓好的。
其次:管生產必須管安全。我在施工現(xiàn)場管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場,每分部分項均應貫穿安全技術管理,現(xiàn)場施工用電技術、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產。
學習上:一直以來我嚴格要求自己,認真對待自己的工作,在實踐中不斷地學習與總結經驗,將理論與實踐很好的結合在一起,不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸地成長。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事,不僅僅要對圖紙熟悉,而且還要有方法,做到心中有數、工完場清,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的,這就要求我們端正自己的心態(tài),最大限度地發(fā)揮自己的長處,做自己感興趣的事情,使自己的業(yè)余生活多姿多彩。吃好、睡好,健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風貌和高素質,做到為人謙虛和善、尊重領導、注重同事關系等。
我相信愛一行才能干好一行,一個人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達上,而需要真正的實力做后盾;說得好不如干得好,說的再好不如用行動去表示。
總結近一年來的工作,在取得成績的同時,也存在一些問題。 為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、提前熟悉圖紙、施工方案、做好技術交底。
2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,加強班組的協(xié)調管理。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法,提高工作效率。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身的施工管理經驗,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
工長工作總結11
轉眼間,已是我來到xxxx項目部的第四個年頭了,通過前三年的學習和鍛煉,領導給予我機會,任命我為xxxx地塊地下車庫工長。幾年的時間,在師父和各位領導的悉心教導下,我逐漸的適應了這個崗位,也慢慢地喜歡上了這個崗位,現(xiàn)總結如下:
1、工長的本職,現(xiàn)場協(xié)調
從做工長的第一天,師父就跟我說做工長最重要的是協(xié)調,鍛煉的是跟人打交道的能力。這點我仍有不足,尤其是在工作過程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無法應對的時候,但總體感覺還是比以前有些收獲,xxxx年進入工程裝修階段,大量分包入場,人也越來越多,通過實際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調方面有了不小的長進。
2、安全生產,重在預防
安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和項目部各項規(guī)章制度,加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過了監(jiān)督站、建設單位的各項安全檢查,保證了全年無安全事故發(fā)生。
3、工期緊、任務重,高效保質完成任務
xxxx年建設單位制定的施工工期非常吃緊,年底前需完成所有合同內施工項目,保證順利通過四方驗收。由于前一年我項目施工節(jié)點達到預期目標,xxxx年一年所有施工工序都得以正常進行,通過我們不斷努力,最終提前完成裝修任務,并順利通過各項檢查
通過一年的努力,我積累了不少工作經驗,也感謝領導的支持與鼓勵,給了我一個好的學習機會,xxxx年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。
xxxx年xx月xx日
xxxx項目部
xxxx
工長工作總結12
光陰似箭日月如梭,轉眼一年就這么過去了。在xx集團蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個平凡的xx基層管理人員,見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個平臺,讓我在xx項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手、游刃有余。相信在以后的日子里,本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。
一、從進入xx項目指揮部開始,我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務,負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。
在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始,指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職,負責本工程現(xiàn)場的安全、質量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,心得體會在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后,首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計,對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。
對以上困難的克服進行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會,及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中,詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目,具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上
配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質。定期舉行安全教育培訓。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止,嚴管重罰,決不姑息。
四、在質量管理方面進行詳細分工,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。
定期對在崗工人進行勞動技能考核,對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報,由本人帶主管工長進行二次驗收,對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改,對驗收不合格的產品堅決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表,嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰,并督促其采取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行人員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,隨時抽調人手進行突擊,以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況,有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場文明施工管理上
我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃,協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分,定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、在工作中有些自以為是,對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進,片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調能力有待提高。
3、粗心,一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在XX年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團,屬于每一個xx人。
八、對公司的建議:
希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時間內使用網絡查找學習資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。
工長工作總結13
回首自20xx年5月來到項目部至今走過的日子,感覺自己成長了許多,收獲許多,感受許多。
在后沙峪項目部自己所擔任的是鋼筋工長這一職責,由于對鋼筋這一塊認知不深,剛開始接觸時感覺處處碰壁,同時對于鋼筋的構造要求及制圖規(guī)則和計算要求也不熟練,當時感覺上手非常吃力,也因為自己急于求成的心理,導致在工作中出現(xiàn)了許多錯誤。但現(xiàn)在看來,無論大小事都需上心用心,都需一步一個腳印,安安穩(wěn)穩(wěn)地走好每一步,才可能走得更遠、更長。
依然記得,20xx年5月20日從XX星河灣調運一批鋼筋過來用作塔吊基礎,由于我們的疏忽未將所吊運的鋼筋逐一分規(guī)格、分捆進行堆放,導致現(xiàn)場出現(xiàn)鋼筋壓鋼筋現(xiàn)象,致使部分鋼筋無法加工使用,造成原設計方案變更,給鋼筋加工帶來困難。"吃一塹、長一智"經過這次的教訓,在后期吊車裝卸鋼筋時,我們嚴格要求將不同規(guī)格、不同長度、不同等級的逐一分類、分場地堆放整齊,為后期鋼筋加工創(chuàng)造條件。
由于春節(jié)前出正負零是節(jié)點目標,因此工程在緊張有序的搶工過程中也出現(xiàn)了嚴重的鋼筋浪費現(xiàn)象(鋼筋廢料過多,鋼筋搭接過長,鋼筋以大代小等)。其中浪費較為嚴重的有:
1。地下車庫基礎梁鋼筋,因為套絲機運作不夠成熟,導致鋼筋車絲端頭失誤,造成直縲紋套筒外露絲扣過多兩端不均勻,出現(xiàn)鋼筋浪費現(xiàn)象;
2;A筏板馬凳鋼筋、基礎墻柱箍筋及樓板拉筋出現(xiàn)以大代小一現(xiàn)象較為嚴重,施工班組未按照圖紙要求及交底進行施工造成現(xiàn)場鋼筋浪費;
在后期的管理過程中,還需加強對現(xiàn)場施工人員的管理,合理使用鋼筋,切勿用錯筋、綁錯筋并按照圖紙要求統(tǒng)籌配料,以達到節(jié)約鋼筋效率最大化。
因為春節(jié)前必須將地下室以下結構所需的鋼筋量上報給咨詢公司,因此我一邊看相關圖集、規(guī)范,了解鋼筋計算方法及構造要求,在了解圖集的計算方法后再拿著圖紙去現(xiàn)場查看,這樣對圖紙和圖集明白后開始進行手工算量,因為不熟練,我須邊計算邊看圖集,且算量的過程比較慢,偶爾還會出錯。錯了重新再算,時間久了,大部分算法牢記于心,速度也逐步提高。后來根據實際情況,領導安排商務部一個同事與我一起計算鋼筋工程量,在領導的建議下我們用廣聯(lián)達軟件計算工程量,于是在手工計算的基礎上我們開始用廣聯(lián)達軟件繪圖算量,在繪圖過程中,也是最開心的時候,在軟件中可以看出鋼筋三維,編輯鋼筋,一些復雜的鋼筋骨架變得很明了?粗约旱母邩菑幕A層慢慢拔地而起,那種感覺是喜悅的,遇到不懂的問題、不懂的專業(yè)術語就問,圖紙也會有很多錯誤,大家一起探討,共同解決。充分體現(xiàn)了"分工不分家"這一說法。
其次還有現(xiàn)場鋼筋進度,了解進度同時每天堅持寫施工日志,把每天學到的與不足的東西記錄下來,做到不斷總結。這樣就可以把每天學到的點點滴滴總結在一起,串聯(lián)成一個整體的知識體系,從而系統(tǒng)的學習。之所以每天堅持寫施工日志,是因為"溫故而知新"這一道理,需不斷的突破、不斷的溫習總結新知識。
工長工作總結14
時光飛逝,在不知不覺已經一年時間了,在這一年時間里,在項目同事的共同努力下項目部生產生活順利的進行。在項目部這個大家庭中,每個人充當著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,但都有一個共同的目標就是把項目保質保量按時完成,給業(yè)主一個滿意的作品,同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在陜鼓電廠項目,由于項目接近尾聲,在陜鼓項目我主要任務是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺溫度比較低,而蒸汽管道漏氣點較多,在停機維修后,由于溫差較大,啟機后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水,然后又得重復工作,總之也學到了很多。
后半年是在一里坪項目部,這也是我工作第三年的開始,當從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后,就到了項目部,而在建的廠房是在一個角落處,所以項目部位置也相對的比較偏,而且手機經常沒信號,這就對工作造成了一定的影響。
初到一里坪項目,進了廠房之后看到密密麻麻的設備,管道只做了一點,看起來整個車間都很空曠,說話還能聽到回聲。聽同事說,他剛來的時候大家一起建臨時,環(huán)境比較艱苦,而且車間地面沒做,設備基礎也沒有,這些設備都是靠人工焊的導軌,一點一點的從外面拉過來的,前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙,對整個廠房結構了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒現(xiàn)場管理過,所以剛開始特別不順手,加上管道設計不成熟,整個車間的管子到處打架,工期又特別的緊,所以每天基本都是在車間度過的,一直到工人們下班了才能回來,然后大概的順一下明天的事情,一天天的就這樣過去了。
九月份時管道安裝的高峰期,車間全面施工,到處都有人在干活,但是土建施工對排水溝噴防腐漆,全場彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開,但工人們都堅持住了,也沒有擅離崗位,大家都拿出了很大的熱情投入施工中,整個施工過程沒發(fā)生安全事故,每個人都付出了很大的努力。
十一月中旬車間管道安裝基本結束,開始了試壓調試工作,調試工作主要由業(yè)主主導進行。開始試水后總的來說比較順利,主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度特別緊張,部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來,每天都在為了漏水而煩惱。再調試試了幾天后明天要試那條管線,項目部提前檢查完畢后才能進水,在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞,但是都堅持了下去,將工作繼續(xù)進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短,管子預制好后未凝固好就安裝上去,導致整個車間的漏點較多,且漏水的量比較大,統(tǒng)計漏點后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項目部集中人員,將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍,然后將粘接口不合適的全部焊接,后面調試就比較順利了。
在調試基本完成后,系統(tǒng)開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙,導致壓力升上去后經常會漏水,然后停機維修,在下一次設備開啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)現(xiàn)是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對運行人員培訓之后問題就漸漸少了。
總之一里坪項目讓我學到很多,也熟悉了施工的整個流程,對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解,為后面的施工奠定了基礎。
在整個施工過程中,安全是最重要的。對我們來說:安全是一切精彩經歷的基石。我們接受良好的安全教育,不只是為了教育本身。教育本身并不偉大,我們遵循著教育給予我們的,然后健康安全地去工作、生活、學習,這才是平凡中最偉大的。
雖然工作很辛苦,但堅持學習總會有收獲。通過無數次實踐得出的正確結論,則可以大大減少煩瑣的工作量,提高工作質量和效率。對于我來說,只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學習和理解,才能積攢到足夠的經驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題,而這些經驗,需要我去更加努力學習。
今年我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
工長工作總結15
我叫XXX,現(xiàn)在擔任XXXX電氣工長及現(xiàn)場安全員,庫管員;仡欉@一年的工作歷程,才真正感覺到時間彈指一瞬間,悄無聲息的流失,過程是艱辛的,但我收獲了實踐中的點點滴滴。雖然XXX項目在安全生產、施工質量、施工進度方面取得了一定的的成績,總結一下這段時間工作中的經驗、教訓,有利于我在以后工作中揚長避短,不斷的進步,在本質崗位上發(fā)揮出應有的作用。
一、現(xiàn)場管理與質量
XXX去年開工至今,甲方及總包對我項目部施工質量要求更高。由于承包班組人員較少,流動性大,技術參差不齊。我根據電氣質量驗收規(guī)范、公司細部做法及特色做法、結合自身的實踐經驗,做詳細的技術交底和嚴格的質量把關。為了提高班組質量意識,要與班組勤溝通,勤檢查。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求班組整改。對班組施工過程中材料的浪費給予及時糾正。在每道工序班組施工前針對班組每個成員都做詳盡的質量及安全技術交底,使班組每個成員在施工過程中都知道怎樣干,干到怎樣標準是合格,是優(yōu)良。做到心中有底。并且要求班組安排施工任務時要針對性的安排合適人員搭配合理的去完成任務,過程控制效果明顯。
二、材料與資料歸檔
1、根據圖紙編制材料總計劃。對進場材料根據材料計劃進行驗收,并收集合格證、檢驗報告。把庫房材料進行整理、歸類。
根據施工進度給班組簽發(fā)領料單。確保材料無浪費。要求班組做到費料及時清理歸類。
2、根據施工進度做相應的資料報驗,與圖紙變更部分做好工作聯(lián)系單及工程簽證及時辦理。做好施工日志紀錄。
三、安全管理
1、建立了項目部安全教育制度。
2、對所有新入場的工人進行了及時有效的三級安全教育,每次都有具體的安全教育內容。首先明確的告訴大家先要命、再要錢,只有確保了自己的生命安全,身體健康,其它目標才能實現(xiàn)。
3、認真督促同事及時做好每月的安全技術交底工作。確保交底內容全面,針對性和可操作性強,及時檢查班組對安全技術交底履行簽字手續(xù)和落實執(zhí)行情況。并組織每個班組觀看安全警示片。并對班組講解安全事故案例。收集工長每月有安全交底,組織項目部每周安全例會召開。
4、加大作業(yè)人員生產過程中的現(xiàn)場教育,每天巡場時及時對違規(guī)人員進行教育,并有相應的處罰措施,并且每周三下午為我項目的安全檢查,全面對現(xiàn)場情況進行檢查并整改。在項目部內部形成了人人講安全,處處抓安全,時時保安全的良好作風。做到安全無小事,人人有責。
通過在XXXX這一年來的歷練,使我對工作的感情越發(fā)加深,責任心越發(fā)加強,各方面能力在逐步提高,但仍有很多不足的地方,在以后的工作中自覺加強學習,遵守崗位職責,扎實工作,完成公司領導安排的各項任務。
XXXXXXXXX公司
XXX
20xx年XX月
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