大學(xué)生村官到農(nóng)村基層工作以后，充分利用自己的所學(xué)和特長，積極為建設(shè)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)作出貢獻(xiàn)，同時自身也得到了鍛煉和提高，成為新農(nóng)村建設(shè)的骨干力量。下面是大學(xué)生村官調(diào)查報告，歡迎參考學(xué)習(xí)。

　　篇一：

　　近幾年來，建設(shè)社會主義新農(nóng)村一直是永恒不變的熱點話題，農(nóng)村的發(fā)展幾乎關(guān)系著整個中國的發(fā)展。在現(xiàn)在依法治國的浪潮下，農(nóng)村也逐漸開始實現(xiàn)依法治村，然而在此過程中農(nóng)村也出現(xiàn)了一些問題。國家近幾年加大力度、采取多種措施對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行扶持，其中大學(xué)生村官計劃便是其中措施之一。暑期做了一下此方面的調(diào)查。在調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)了很多問題，下面就是我對國家實行的大學(xué)生村官計劃的一點看法。

　　國家采用公開招考的形式，擇優(yōu)錄取大學(xué)生到農(nóng)村中去幫助其發(fā)展，這就是國家近幾年來實行的大學(xué)生村官計劃。這個政策非常好，它的實行，剛一開始便受到了社會各界的鼎力支持。這個政策一方面給新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力，帶動農(nóng)村使其加速發(fā)展，另一方面也幫助了大學(xué)生就業(yè)，使很多的待業(yè)大學(xué)生走上了工作崗位。

　　但是，隨著大學(xué)生在新農(nóng)村中工作的開展，許多問題便接踵而至。

　　首先：大學(xué)生村官和村委會不夠融合。大學(xué)生村官到任后，一些村官和村委會幾乎處于分離狀態(tài)，大學(xué)生村官和村干部在工作中沒有真正融合在一起。

　　其次：村委會對大學(xué)生村官計劃沒有引起足夠的重視。大學(xué)生村官計劃是國家投入了大量的人力、物力去幫助農(nóng)村脫貧致富的政策，應(yīng)該受到社會各界的高度重視，只有這樣才能將農(nóng)村工作做好。而一些村干部對此并不重視，對大學(xué)生村官不聞不問，甚至有的村干部直接將大學(xué)生村官發(fā)配到村小學(xué)代課去，有的干脆直接回家(出現(xiàn)這種現(xiàn)象還有一個原因就是有的村委會不愿大學(xué)生村官插手本村事務(wù))。這樣最后的結(jié)果大家可想而知。

　　第三：在一些地方出現(xiàn)了大學(xué)生村官有崗位而無工作的現(xiàn)象。按照國家大學(xué)生村官計劃大多數(shù)大學(xué)生村官都應(yīng)該有自己的崗位，比如，支部副書記，村長助理等，這就意味著大學(xué)生村官要有自己工作范圍和任務(wù)，但是，在調(diào)查過程中，一些大學(xué)生村官沒有自己的工作，很大一部分大學(xué)生村官無所事事，沒工作可做，有的大學(xué)生村官干脆直接又去找了一份兼職，他們大多數(shù)時間不在自己的工作崗位上。

　　第四、一部分大學(xué)生村官態(tài)度不端正。一些大學(xué)生考村官并不是真心想幫助新農(nóng)村發(fā)展，而是為了自己的錢途和從中能夠得到國家對大學(xué)生村官的優(yōu)惠政策，沒有長期扎根農(nóng)村、為農(nóng)村發(fā)展的想法，沒有與挫折長期作斗爭的決心，遇到一點挫折便放棄自己的目標(biāo)。

　　第五、大學(xué)生村官待遇不明確。大學(xué)生村官到基層去，為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和力量，我們應(yīng)給其應(yīng)有的待遇，這樣才能解決他們的后顧之憂，讓他們在基層安心的為農(nóng)村服務(wù)，而根據(jù)調(diào)查，目前大學(xué)生村官工資不能按時發(fā)放，三險一金不到位，有的地方甚至連最基本的醫(yī)療保險都沒有，連村民待遇都無法享受。還有如果是外籍大學(xué)生村官，住房和伙食怎么解決，這些最基本的問題都沒解決，他們怎么能安心的工作呢。

　　綜合以上問題，我認(rèn)為在以后的大學(xué)生村官計劃中，應(yīng)該注重以下幾方面:

　　(一)大學(xué)生村官和村委會應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，大學(xué)生村官和村委會的工作應(yīng)該統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，攜手共同建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

　　(二)社會應(yīng)加強(qiáng)對國家對大學(xué)生村官計劃的重視。

　　(三)端正大學(xué)生村官的態(tài)度，加強(qiáng)大學(xué)生村官的服務(wù)意識，使他們真正認(rèn)識到自己肩上的重任。

　　(四)明確大學(xué)生村官的待遇，解除他們的后顧之憂，使他們能夠安心的服務(wù)于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。

　　我認(rèn)為大學(xué)生到基層當(dāng)村官應(yīng)做到：

　　(一).要立足社區(qū)，因地置宜，創(chuàng)新思路，發(fā)展特色社區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

　　加大招商引資力度，加強(qiáng)聯(lián)營合作。以加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)促進(jìn)勞動就業(yè)和再就業(yè)工程為載體，以推動社區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，切實解決社區(qū)居民和城中村群眾就業(yè)，增加群眾收入，改善群眾生活。發(fā)展社區(qū)特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)取得顯著成效。

　　(二)、全面加強(qiáng)管理，建立健全的規(guī)章制度。

　　各社區(qū)都有針對不同項目形式，制定不同規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，并將制度上墻公示，形成縱向到底橫抽到邊的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理體系。財務(wù)管理嚴(yán)格，不管企業(yè)或經(jīng)濟(jì)實體效益如何都能嚴(yán)格管理財務(wù)，做到收支平衡、�？顚Ｓ茫瑹o亂帳現(xiàn)象。

　　篇二：

　　5月13日，20**年江蘇大學(xué)生村官面試名單公布，近1.1萬人從3萬競爭者中脫穎而出，角逐5010個大學(xué)生村官崗位。

　　自1995年起，在全省大規(guī)模招聘大學(xué)生村官之前，十多年間，江蘇有11個大市、26個縣(市、區(qū))選聘近3000名大學(xué)生到村工作。在全國，同期招聘大學(xué)生村官的省市有20多個。按中組部要求，未來幾年，全國將招聘10萬—20萬名大學(xué)生村官。

　　大學(xué)生村官熱持續(xù)升溫，社會關(guān)注：有多少大學(xué)生村官最終能留在鄉(xiāng)村?留下來，從個人到外部環(huán)境，又有哪些原因?4月，本報記者選擇蘇南、蘇中、蘇北的5個縣市，從扎根鄉(xiāng)村的第一代大學(xué)生村官身上找答案。

　　留村留鄉(xiāng)都是“留下來”

　　各地招聘的第一代大學(xué)生村官，十多年后，仍然留村的還有多少?據(jù)記者調(diào)查，XX縣、睢寧分別招了23人、35人，留村的均沒有，而東海所招的114人中，留村42人，江都第一批招了51人，11人留村。

　　據(jù)省有關(guān)部門的調(diào)查，省內(nèi)招聘的大學(xué)生村官中，到20xx年，仍留在村干部崗位的，僅四成多。四川選聘的八千余名大學(xué)生村官，留村的不足三成。

　　“下得去，干得好，留得住”，是社會對大學(xué)生村官的期望。市場經(jīng)濟(jì)條件下，人的發(fā)展需求不可忽視，讓所有大學(xué)生干一輩子村官不現(xiàn)實。第一代大學(xué)生村官中，不少留在了鄉(xiāng)鎮(zhèn)。就服務(wù)農(nóng)村而言，“留鄉(xiāng)”與“留村”都是“留下來”，提高“留鄉(xiāng)留村率”，有幾點經(jīng)驗：

　　多招本地孩子，不搞“學(xué)歷高消費”。南京、蘇州等地明確招收本地生源，江陰要求戶籍就在招聘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。“他們熟悉鄉(xiāng)土人情，易被農(nóng)民接納，來個外地的，連話也聽不懂，怎么當(dāng)村官?”張家港鳳凰鎮(zhèn)組織委員馬宏鵬說。記者接觸的十幾位第一代大學(xué)生村官，都是本科、大專生。XX縣組織部副部長李延洪說，“他們不少是大專生，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作自己能接受，大專生想找更好的去處也不容易。”

　　政策明朗化。XX縣招考大學(xué)生村官前明確“關(guān)系進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人先下村。”對大學(xué)生村官，參照機(jī)關(guān)人員管理，雖無公務(wù)員編制，工作相對穩(wěn)定，是不少地方的做法。XX縣五段鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長曹良偉說，政策模糊空間越小，投機(jī)心態(tài)越少，“知道將來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干，不愿來的就不來，來的也容易留下。”

　　待遇有保障。對第一批大學(xué)生村官，多數(shù)地方參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或全額撥款事業(yè)單位，確定工資標(biāo)準(zhǔn)，由財政支付，并辦理相關(guān)保險。在發(fā)達(dá)地區(qū)，大學(xué)生村官收入不錯，無后顧之憂。江陰大學(xué)生村官每月工資2300元，還有年終獎。也有少數(shù)地方，大學(xué)生村官工資難保證。蘇中某市1999年招聘36名大學(xué)生村官，規(guī)定從村里領(lǐng)工資，由于多數(shù)村集體負(fù)債，拖欠工資，至20xx年，僅剩1人在崗。

　　考核精細(xì)化。在張家港，大學(xué)生村官有市聘、鎮(zhèn)聘、村聘，形式多樣，但都明確崗位目標(biāo)。“今年，鎮(zhèn)上要求咱村經(jīng)濟(jì)增長15%，完不成沒法交代。”張家港鳳凰鎮(zhèn)鳳凰村黨總支書記徐敏峰說，每天一大早，他就趕到村部，找人碰頭想辦法。

　　用好“熟人社會”的規(guī)則

　　見到宋平，是在周五傍晚，她剛從村里回鎮(zhèn)上，平底皮鞋上蒙了些灰塵。

　　不穿高跟鞋，源自第一次下農(nóng)村的經(jīng)歷。11年前，宋平從上海大專畢業(yè)返回睢寧，去官山鄉(xiāng)官南村干主任助理。

　　“土路坑坑洼洼，我穿著高跟鞋去，沒幾天把腳磨破了，不好意思說，就那么忍著。”

　　鄉(xiāng)村拒絕象征城市生活的高跟鞋，農(nóng)民用懷疑的眼光迎接這個城市女孩。

　　“上任沒幾天，村支書派我?guī)ш�，去治理河道。我哪天干過這活?村民們磨磨蹭蹭，想看我出洋相。我抄起鐵锨挖土方!宣傳委員拿著喇叭喊：‘大老爺們，別讓一個丫頭給看扁了。’”

　　那天，宋平雙手磨起水泡，卻苦有所值。“村支書拉著我的手，笑著說：‘不錯，不錯’。鄉(xiāng)親們也肯給面子了，我到哪都端茶倒水。”

　　宋平的經(jīng)歷，在第一代大學(xué)生村官中很普遍。贏得農(nóng)民認(rèn)可，避免“排異反應(yīng)”，大學(xué)生村官才能干得久。選擇離開的大學(xué)生村官，除了待遇達(dá)不到預(yù)期，多半也因為無法融入農(nóng)村。

　　要為農(nóng)民認(rèn)同，必須從情感上融入農(nóng)民。XX縣委組織部張艷清說，“12年前，我剛到邱圩村，住在農(nóng)民家，卻離他們很遠(yuǎn)：自己燒飯，關(guān)門看小說。一個月后，我終于走出門，一家家找人聊天，老鄉(xiāng)們漸漸喜歡我了，我也擺脫孤獨，進(jìn)入村官的角色”。

　　相信所見，不信承諾，務(wù)實的農(nóng)民接納務(wù)實的大學(xué)生村官。20xx年，田文安到東海大湖村當(dāng)副書記，聽說水質(zhì)太硬，就跑補貼，找人集資建水廠，“天天去海邊拾鵝卵石，曬脫幾層皮。”兩年后，全村人喝上了自來水;1997年，黃俊剛到江都民和村，干的頭件事，也是跑錢造橋;同一年，曹良偉一到XX縣胡寨村，領(lǐng)人建翻水站，改造洼地，“天冷，沒人下水放石頭，我穿褲衩跳下去!”這年，千畝洼地多收了一季糧食，農(nóng)民真高興。

　　鄉(xiāng)村，有詩意的田園風(fēng)光，更有無數(shù)的困難：向農(nóng)民收錢，調(diào)解矛盾，動員計劃外懷孕婦女做手術(shù)……XX縣五段鎮(zhèn)黨委副書記韓方興感慨：不下農(nóng)村，不知村官累。上面千根線，下面一根針。哪樣事都得干好，哪樣事都不好干。睢寧魏集鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理柴軍回憶，十年前，頭一次去農(nóng)民家收幾百元錢，竟跑了十幾趟。

　　面對“真實的農(nóng)村，真實的農(nóng)民”，解決困難，肯花力氣還不夠，用好鄉(xiāng)村的游戲規(guī)則更重要。

　　曹良偉說，“1998年，我當(dāng)村主任助理，吳家兄弟大打出手，法院判了也不服。我找村里張會計出面，罵了兩人一頓，然后吩咐：宅基地怎么分、老人怎么養(yǎng)。老張怎么說，他們怎么應(yīng)。費孝通說得對，中國鄉(xiāng)村是熟人社會，講理講法，但有時更認(rèn)權(quán)威。他們輩分高，說狠話有人聽。”XX縣鹿樓鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長燕存沖認(rèn)為，順著農(nóng)民的心理，用好農(nóng)民認(rèn)可的技巧，往往事半功倍。

　　干得好，用得好，留得久

　　留得住，才能干得好;用得好，才能留得住。從組織部門到大學(xué)生村官，都認(rèn)同這樣的觀念。

　　其實，留與不留，對第一代大學(xué)生村官來說，權(quán)衡取舍的支點在于：能否在鄉(xiāng)村找到實現(xiàn)個人價值的平臺，能否在多重利益的比較中找到心理平衡。

　　當(dāng)了十年大學(xué)生村官的徐敏峰，不斷拒絕父親的要求，不肯回家打理公司，作為鳳凰村黨總支書記，他更喜歡把村子當(dāng)公司運轉(zhuǎn)的成就感。

　　“利用金融危機(jī)，我們低價收購不動產(chǎn)，最近買了批廠房，就比估價便宜了700萬元，轉(zhuǎn)手租出，一年賺了八九十萬。”小伙子有干不完的事，“前年我剛當(dāng)書記，全村人均收入1萬元出頭，集體凈資產(chǎn)961萬元，而現(xiàn)在，分別增加三分之一和近一半。”他不在意7萬元的年收入，但很看重鎮(zhèn)里獎給優(yōu)秀村官的冰箱，“這是我的家鄉(xiāng)，干得越長，感情越深，越舍不得走。”

　　“用得好”，才能激勵大學(xué)生村官“干得更好”;“發(fā)展得好”，才能讓他們“留得更久”。

　　留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一代大學(xué)生村官中，相當(dāng)部分進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，還有不少成為機(jī)關(guān)的骨干。在XX縣、東海，各有7人被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長，睢寧則有12人。XX縣組織部副部長劉晉說，第一批大學(xué)生村官的發(fā)展速度，比從校門到機(jī)關(guān)的公務(wù)員總體要快，“對大學(xué)生村官，我們提拔一批，培養(yǎng)一批，已有6人考上副科級后備干部。”各地為大學(xué)生村官預(yù)設(shè)多條出路，比如：對他們考公務(wù)員給予適當(dāng)照顧。在東海，近半大學(xué)生村官考上公務(wù)員。