武警新疆總隊喀什地區(qū)支隊政委楊蘭國，扎根邊陲，靠埋頭苦干和清正廉潔贏得兵心，被大家譽(yù)為“處事公心、官兵稱心、組織放心”的好干部。他4次榮立三等功，多次被上級表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

　　廉心：部隊建設(shè)裝心間

　　楊蘭國常說，廉政不抓一盤散沙，風(fēng)氣不正管理不了大家。他把干部清正廉潔始終作為凝聚兵心和加強(qiáng)部隊全面建設(shè)的大事來抓。

　　這幾年，支隊黨委在他的帶領(lǐng)下，始終如一地在干部提拔使用、戰(zhàn)士提干、考軍校、選改士官、學(xué)技術(shù)等“熱點(diǎn)”、“敏感”問題上，堅持一把“尺子”量長短，做到不憑感情選人，不憑關(guān)系用人，不讓扎扎實實干事的人吃虧。一次，一名士官司務(wù)長在第三期服役期滿前，利用上支隊機(jī)關(guān)報賬的機(jī)會，送給政委一個紅包，希望政委幫幫忙，讓他轉(zhuǎn)上第四期。楊蘭國耐心啟發(fā)引導(dǎo)，嚴(yán)肅批評了司務(wù)長的“好意”，婉言謝絕了他。8月初，一名干部聽說下一步支隊將討論干部使用時，便到處拉關(guān)系找門子，揣著錢帶著煙酒請楊政委幫忙。楊蘭國柔中帶剛地說：“想送禮最好的禮物是政績，想進(jìn)步最好的渠道是工作，拉關(guān)系走后門最后是無門�！闭f得那名干部十分慚愧。

　　這幾年，支隊黨委先后提拔使用了45名營職干部、128名連職干部，沒有出現(xiàn)一例吃請送禮問題。

　　愛心：戰(zhàn)士冷暖掛心中

　　楊蘭國的日記本扉頁上寫著一句話：“戰(zhàn)士父母把孩子交給我們，是對我們的信任，我們也是做父母的，一定要將心比心，把一個健康成長、長大懂事、百煉成鋼的優(yōu)秀軍人交還給他們�！�

　　塔什庫爾干塔吉克自治縣中隊?wèi)?zhàn)士李斌在烏喀光纜施工中因體力不支，摔傷了腰部，被診斷為第五椎骨崩裂癥。小李在醫(yī)院住了一年多，病情不見好轉(zhuǎn)，便產(chǎn)生了輕生的念頭。楊蘭國知道后，利用到烏魯木齊開會之機(jī)，專門到總隊醫(yī)院看望李斌，并向主治醫(yī)生詳細(xì)詢問小李的病情。當(dāng)?shù)弥�由于傷勢�?yán)重治療效果不理想時，楊蘭國四處打電話，托熟人給小李聯(lián)系看病。后來小李轉(zhuǎn)到西安第四軍醫(yī)大學(xué)做手術(shù)，楊蘭國又和支隊長商量，專門召開黨委會研究，從支隊家底費(fèi)里拿出4萬元手術(shù)費(fèi)支持小李治療，終于使小李傷愈歸隊。

　　公心：排憂解難放心上

　　部隊地處西北邊疆，官兵們長年扎根大漠、雪域高原，由于地域條件影響，基層吃水、洗澡、冬季取暖、許多大齡未婚干部找對象、隨軍家屬就業(yè)、住房和子女入托上學(xué)等“七大難”就成了支隊歷屆黨委和每一個成家官兵的揪心事。怎樣解決這個支隊長期存在的難題？經(jīng)過深思熟慮，黨委鄭重向支隊全體官兵作出了承諾，用5年時間開展“暖心工程”，建立一套有效機(jī)制，徹底解決基層的上述難題。

　　萬事開頭難，但楊政委常常掛在嘴邊的一句話是“只要胸中裝著部隊建設(shè)，辦法總比困難多。”“暖心工程”實施的第一步由支隊政治處牽頭，通過和喀什地區(qū)團(tuán)委、婦聯(lián)、喀什日報社和喀什電視臺聯(lián)系，定期舉辦“心連心”警地聯(lián)誼會、鵲橋會等方式，為部隊大齡未婚干部牽線搭橋。5年來，共有48名干部通過聯(lián)誼會、鵲橋會找到了生活中的另一半。第二步支隊專門向總隊寫出書面報告，反映基層吃水問題，在總隊的大力支持下，集資85萬元，購買了10臺純凈水過濾交換器，配發(fā)到中隊，使官兵們喝上了純凈水……

　　現(xiàn)在，通過5年的不懈努力，七大難題基本都得到了解決。

　　《人民日報》 (2005年10月11日 第九版)

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