安全生產(chǎn)定期檢查制度范本
查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查紀(jì)律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、不斷提高安全管理水平需要一定的規(guī)章制度，下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀，僅供參考!
安全生產(chǎn)定期檢查制度范本一
1、 目 的
為了進一步搞好班組安全達標(biāo)，落實項目部安全管理規(guī)章制度，特制定本制度。
2、 本制度適用于全公司所有項目部班組建設(shè)。
3、 職 責(zé)
3、1 班前安全活動由班組長主持進行，或由班組長、安全員及指定技術(shù)熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。
3、2 項目部安全管理人員對班組前安全活動的情況負有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。
4 、制 度
4、1 班組每天必須開展上崗安全活動，時間不少于10分鐘。
4、2 班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)逐日記錄，備查。
5 班前活動的基本內(nèi)容和要求：
5、1 交底要做到有針對性和及時性，可從“五看”著手：看“天”(天氣)、看“地“(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機械設(shè)備)、看“對象”(任務(wù))。
5、2 必須要求個人上崗安全自查：查安全意識、查自身安全風(fēng)紀(jì)、查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。
5、3 必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才能開始工作。
5、4 嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗，如：不戴好安全帽、高空作業(yè)不戴好安全帶等。
5、5 接受各分項任務(wù)時，必須有項目部技術(shù)(安全)書面交底，否則不得施工作業(yè)。
6 權(quán) 利
6、1 有權(quán)拒絕違章指令。
6、2 有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。
6、3 及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，如班組處理不了可及時上報。
安全生產(chǎn)定期檢查制度范本二
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)措施落到實處，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于本項目安全檢查。
第二章 安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)
第三條項目安全檢查每月至少開展1次，項目每月組織一次安全大檢查，專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情況實施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來進行。施工隊伍安全巡檢每月不得少于4次。
第四條 安全檢查的內(nèi)容和方案由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項目情況確定。
第五條 安全檢查組應(yīng)由項目負責(zé)人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。
第六條 項目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊，同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時上報公司安�？�。
第三章 安全生產(chǎn)檢查的要求
第七條 安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進行對照檢查，防止走過場(臨時突擊檢查除外)。附：檢查表。
第八條 安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達到預(yù)期效果。
第九條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情況向項目安保部作書面匯報。
第十條 安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，及時研究，予以解決。
第十一條 安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時，應(yīng)按有規(guī)定當(dāng)場予以處罰。
第十二條 安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的單位要重點加強處罰，直到停工整頓。
第十三條 各施工隊要建立安全檢查檔案。
第十四條 安全檢查結(jié)束后，要認真研究總結(jié)，表彰先進，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。
第十五條 受檢單位應(yīng)支持配合安全檢查組的工作，如實匯報有關(guān)情況，不得以任何理由干涉阻撓。
第四章 安全生產(chǎn)檢查方案
第十六條 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：查各施工隊伍對安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。
第十七條 檢查時間安排：項目于每月末對各施工隊伍檢查一次;各施工隊伍于每月末自查一次。
第十八條 檢查人員組成：
項目：由項目經(jīng)理任組長，項目分管安全副經(jīng)理任副組長項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關(guān)負責(zé)人組成。項目安保部為安全檢查具體實施部門。
各施工隊伍：各施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負責(zé)人為組長，生產(chǎn)副職為副組長，施工隊各職能部門的負責(zé)人組成。
班組及工區(qū)：由班組長、作業(yè)隊長組織現(xiàn)場安全員進行檢查。
第十九條 檢查的`方式與方法：
(一) 檢查方式
項目的安全檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進行。
1、日常性檢查：即經(jīng)常性、普通性的檢查，項目每周至少檢查一次;攪拌站的安全檢查每月至少1次;
2、專業(yè)檢查：針對各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場所進行檢查。
3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)開展檢查。
4、節(jié)假日前后檢查：針對節(jié)假日前后職工思想易分散而進行遵章守紀(jì)檢查。
5、不定期檢查：機器設(shè)備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運轉(zhuǎn)時進行檢查。
(二) 檢查方法
1、首先由各級領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立安全檢查組。項目安保部具體組織實施。
2、召開匯報會、座談會、調(diào)查會形式了解情況，了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情況。
3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀(jì)，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查(附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表)。
4、堅持查改結(jié)合。通過檢查的手段，達到整改安全隱患的目的。
5、制定和建立檢查檔案。收集基本情況，掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及隱患點的動態(tài)管理，為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)。
第二十條 檢查出的隱患處理：
(一)、對查出的安全隱患，采取分類排隊，整改時采取相應(yīng)辦法。
1、立即要整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準(zhǔn)后才能復(fù)工(附停工指令書、隱患整改通知書)。
2、限期整改問題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后，立即研究整改方案，落實項目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。
3、口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題，落實給責(zé)任者，限期整改。
(二)、切實抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準(zhǔn)”。
1、三定：對檢查出來的問題，定措施、定時間、定負責(zé)人，落實整改。
2、三不準(zhǔn)：
�、� 應(yīng)由隊伍個人整改的不準(zhǔn)推給隊伍負責(zé)人。
② 應(yīng)由隊伍負責(zé)人整改的不準(zhǔn)推給主管。
③ 應(yīng)由施工隊整改的不準(zhǔn)推給項目經(jīng)理部。
(三)對查出的安全隱患，整改情況及時搞好復(fù)查工作。
對簽發(fā)了限期整改通知書的安全隱患，檢查部門必須組織力量逐項復(fù)查。凡改得好，改得快，改得徹底或有革新者，應(yīng)及時給予表揚、獎勵。凡不認真整改者，對其主要責(zé)任者給予批評，經(jīng)濟處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的簽發(fā)停工令。
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