節(jié)前安全自查是我們老百姓人身安全的重要保障。本文將介紹節(jié)前安全自查報告總結。

　　節(jié)前安全自查報告總結第一篇：

　　一、提高認識，加強領導

　　為切實搞好此次安全大檢查工作，聯(lián)社召開了專題會議研究，聯(lián)社主任陳金平、黨組書記劉麗萍在會上強調，各公司、聯(lián)社各科室要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，增強工作的緊迫感和責任感，自覺堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。圍繞國家和省、市、縣政府對安全工作的要求，按照“一崗雙責”，和“誰主管，誰負責”的原則，落實好安全生產(chǎn)企業(yè)的主體責任，采取切實有效的措施，加強對全國“兩會”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作的檢查，確保過一個歡樂、祥和、安全的春節(jié)。在會上，組織職工學習了羅安辦[2010]3號、[2010]4號、[2010]5號文件，通報了廣東河源“11.29”重大道路交通事故;山東濟寧“12.29”重大道路交通事故;德陽市“2009.12.23”建筑施工事故情況。要求各公司引以為戒，警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

　　聯(lián)社還以[2010]4號文件下發(fā)了羅江縣供銷合作社聯(lián)合社《關于開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的通知》，安排了安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　二、開展大檢查，確保安全

　　2010年1月22日、1月25日、1月27日，聯(lián)社主任陳金平、黨組書記劉麗萍帶隊，檢查了中星農(nóng)資公司、鄢家農(nóng)資公司、金山農(nóng)資公司、創(chuàng)奇化工公司、綠苑果蔬公司的安全生產(chǎn)工作，重點檢查了化工倉庫、化工車間、農(nóng)資倉庫、冷藏庫及機房、水果交易大棚等部份的用火用電情況。從總體檢查結果看，我社各單位對安全工作相當重視，工作扎實有效。

　　節(jié)前安全自查報告總結第二篇：

　　為確保度過一個歡樂、祥和、安定的“國慶節(jié)”，進一步筑牢安全防線，提高全體員工安全和防范意識，消除安全隱患，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，維護公司內部穩(wěn)定秩序，我公司節(jié)前對安全工作進行了統(tǒng)籌安排和部署，現(xiàn)將節(jié)日期間安全工作總結如下：

　　一、領導重視，齊抓共管

　　為做好節(jié)前安全檢查，公司專門召開安全工作會議進行安排部署，成立了以王曉冰總經(jīng)理為組長、趙松波副總經(jīng)理為副組長的領導小組，全面負責安全檢查工作，并下發(fā)了《關于做好十一節(jié)前安全檢查的通知 》。各項目處也成立了領導小組，具體負責安全檢查工作，明確各級責任，定人、定位、定責、定時限，防止和克服形式主義及麻痹思想，形成安全工作有人抓，上下一致齊抓共管的良好局面。

　　二、明確重點，搞好隱患排查

　　公司各級領導非常重視安全工作，把安全工作當作一項重點工作貫穿全年始終。這次節(jié)前安全檢查是繼5月份公司交叉安全互查、6月份安全生產(chǎn)月、8月份協(xié)助移動集團公司安全檢查之后的又一次安全大檢查，充分說明安全工作的重要性。公司各級、各部門沒有因檢查的多次而松懈，而是把每次檢查當作對日常工作的檢驗。通過強化安全目標管理、落實各級人員責任制、規(guī)范作業(yè)流程管理，現(xiàn)場反違章安全督查，始終把防止人身傷害、消防安全工作作為頭等事件來抓。各部門結合本單位的實際，防止和克服形式主義及“走過場”的思想，針對組織機構設置、人員管理、員工教育培訓、消防安全、設備設施維護、辦公室管理、食品衛(wèi)生安全等內容，逐項檢查，做到人員落實、制度落實、措施落實，堅決消除隱患。這次安全檢查查出的安全隱患已經(jīng)得到解決，涉及業(yè)主方和第三方公司存在的安全隱患已經(jīng)發(fā)函相關部門，督促解決。

　　三、建立應急機制，處置突發(fā)情況

　　為確保正常安全生產(chǎn)秩序，公司建立健全應急機制，隨時處置突發(fā)情況。一是成立應急領導小組。成立了以總經(jīng)理為組長、各相關部門為成員的應急工作小組，要求各成員單位要按照分工，切實做好本部門的各項應急處理工作，加強協(xié)調，通力協(xié)作。二是建立健全突發(fā)事件應急工作預案。從指導思想、適用范圍、工作原則、組織體系、應急處置及措施、報告制度和責任追究等方面，對安全生產(chǎn)工作中可能發(fā)生的突發(fā)事件制定了預防和有效處置方案。三是建立健全易發(fā)問題排查化解機制。以化解員工內部矛盾為切入點，堅持經(jīng)常排查與集中排查相結合，及時了解掌握可能發(fā)生矛盾的問題和方向，做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，從源頭上預防員工內部矛盾的出現(xiàn)。四是建立值班制度。管理人員24小時保持通信暢通，值班期間堅守崗位，認真履行職責，加強檢查巡視，隨時處置突發(fā)情況。

　　四、以人為本，搞好教育培訓

　　以國慶節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，各部門大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全操作規(guī)程進行細化講解，明確不按操作規(guī)程進行操作的危害性及可能造成的后果;搞好應急預案再學習，明確各級各類人員職責以及發(fā)生問題后協(xié)同處置辦法，把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

　　通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題隱患，說明我們日常檢查中還存在死角沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決，特別是一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題，需要我們下大力解決，杜絕重復出現(xiàn)。下步我公司將繼續(xù)加強安全管理，加大教育培訓力度，嚴格落實責任制，搞好督促檢查，把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，將安全工作向一個更深的層次開展下去，力爭將百密一疏做到萬無一失，這是我們的責任，也是我們的目標。