如何做一個領(lǐng)導(dǎo)欣賞的好員工
古語講:“百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造極”。要成就職上的“好員工”要對自己要有信心,相信自己來到這個世上,不會碌碌無為地白走一遭, 即使干不出一番大事業(yè),也一定能小有所成。我們大都是普通人,無論做什么事一定要想“我能成功”,遇到困難一定要想“我能克服”。不能妄自尊大,但也不能 妄自菲薄,對自己要有一個公正的估價,不能小看自己,F(xiàn)實中,許多人在工作事業(yè)上獲得成功,自信和勇氣起了決定性的作用。
職場上,對于價值員工的成長來說,學(xué)習(xí)更是十分重要。當(dāng)一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖時,他才會真正鉆到工作中去,才能把工作做得更出色,成功自 然也會慢慢向他靠近。一時一刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并且要做到學(xué)有專長,成為某一方面的骨干或“尖子”。如果放棄對新知識的學(xué)習(xí)、新技能的掌握、新問題的研 究,你即使是個“老職場”,也可能落伍。
在企業(yè)里工作,員工們大部分干的都 是“小事”,而業(yè)務(wù)專長的.精準把握會轉(zhuǎn)化成為你成為“獨當(dāng)一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色并能獨當(dāng)一面,無需讓人操太多心,他就會一絲不茍 地把事情做到最好。要學(xué)會成為領(lǐng)導(dǎo)的希望和助力,在工作中遇到問題時,你自己要想辦法去解決這些問題,而不是把遇到的問題留給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)有其自身的工作和 責(zé)任,而員工要做的就是要幫助領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,而不是拿一些瑣事去增加領(lǐng)導(dǎo)工作。那些不論領(lǐng)導(dǎo)是否安排任務(wù)、自己主動促成業(yè)務(wù)的員工,交付任務(wù)、遇到問題后 不會推脫的員工,能夠主動請纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造價值的員工,是老板最需要的員工。“聽命行事”不再是優(yōu)秀員工模式,積極主動獨當(dāng)一面的員工,才是需 要的。
其實,好的工作本身就是合作,好的就業(yè)本身的就是創(chuàng)業(yè),好的職業(yè)本身就是事業(yè),職場當(dāng)中有兩種人,一種是主動改變自己的人,一種是別人要求他改變的 人。大多數(shù)是別人要求才愿意改變,所以他們的工作就是為了完成別人交給他的任務(wù)。而另一種人,他們是主動請示工作,主動承擔(dān)責(zé)任的人,他們做事從來不等待 別人來分配工作,而是自動,自發(fā),自覺,自愿地工作。因為他們是為自我成長而工作,而是為了體現(xiàn)自身價值,發(fā)揮自身潛能。他們在職場中則會成為成長最快, 業(yè)績最好,也是最受單位組織和企業(yè)老板歡迎的“好員工”。
【如何做一個領(lǐng)導(dǎo)欣賞的好員工】相關(guān)文章:
如何做一個好員工02-15
如何做一個好的實習(xí)生?08-24
年輕領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)老員工02-15
如何實施好新員工入職培訓(xùn)09-24
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何管理好員工02-23
好領(lǐng)導(dǎo)的7種境界12-18
領(lǐng)導(dǎo)者該如何提高悲觀員工的情緒02-24
領(lǐng)導(dǎo)者該如何“光說不干”員工的問題02-24
做一個合格員工的方法02-22
如何做一個稱職的下屬12-20