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職場老員工如何應對新上司

時間:2021-02-12 19:43:21 職場資訊 我要投稿

職場老員工如何應對新上司

  坊間流傳著一條新世紀女性的超高標準:上得了廳堂,下得了廚房,寫得了代碼,查得出異常,殺得了木馬,翻得了圍墻,開得起好車,買得起新房,斗得過二奶,打得過流氓……

職場老員工如何應對新上司

  是啊,又溫柔又漂亮,外加勤快和能干,還總是能替別人著想,這樣的女子,無論是放在辦公室里做同事還是娶回家當老婆,都算得上一件人生幸事了吧。

  可祝無雙偏偏是個例外

  與同事們相比,無雙的業(yè)務能力絕對是最全面的一個——論做飯,她一出手就是西湖醋魚、紅燜野兔之類的大菜,專職廚師李大嘴分分鐘就被比了下去;論武功,她的“葵花點穴手”雖然不爐火純青,但怎么也是葵花派的關門弟子,關鍵時刻完全可以拿出去說事兒;論干活,她把大堂、客房收拾得煥然一新,“干凈得沒地方下腳”,用老白的話說,“別感覺你好像多上進,別人多落后似的”。

  即便如此,無雙的觀眾緣卻始終不怎么樣。在同福客棧這個并不太大的團隊里,怎么看都覺得她像個外人。

  導演對此解釋說,這大概是因為無雙在中間才出現,時機不太對?墒且铱,現實生活中,有機會跟著老板白手起家的*級下屬畢竟是少數,更多的人和無雙一樣,是半途才加入一個團隊的。難不成新人就永遠不受待見?

  面對已經成型的團隊氛圍和人際模式,如何盡快融入,進而發(fā)揮自己的潛能,這是個頗為講究技巧的事。從祝無雙身上,我們或許可以試著總結出一些經驗教訓。

  第一,熟人介紹是捷徑,但處理不當同樣會引來麻煩

  無雙之所以能留下來,白展堂是關鍵先生。作為從小在葵花派一起長大的師兄妹,老白和無雙有大把的似水年華可以縱情追憶,自然比別人多了一分親近。可這恰恰犯了老板的忌。

  “誰都能留,就是不能留下她!泵髅魅眰雜役,可面對老白的引薦,掌柜的還是態(tài)度決絕。原因不言自明:無雙的出現,打破了既有的人際格局,增加了變數——至少在愛吃醋的佟湘玉看來是這么回事。即便后來承認自己的百般刁難并最終收留了無雙,事情也還不算完。直到老白當著無雙的面來了個“吃了吐”,重新澄清了人物關系,徹底打消了潛在的“威脅”,佟湘玉這才釋然。

  類似的職場問題并不鮮見。對用人單位來說,知根知底的定向推薦肯定比大海撈針般篩選簡歷省時省力得多,而且成功率也高得多。我所知道的一些企業(yè),就很鼓勵員工介紹熟人朋友“入伙”,一旦錄用,對介紹人還會有經濟獎勵。但另一方面,既然是熟人,一些拉拉雜雜的人際問題就在所難免,原本簡單的同事關系,會被親戚關系、朋友關系、同學關系或者別的什么莫名其妙的關系覆蓋,糾纏不清。

  我的一個朋友深得某公司大老板賞識,被招致麾下,但頂頭上司卻不怎么買賬。很長一段時間,她都在為怎么處理與兩位領導的關系而焦慮:頂頭上司沒時間給她多少業(yè)務上的指導,她私下里抱怨了兩句,大老板便直接派過來一個師父,手把手地教她。這讓頂頭上司很不爽,覺得私人領地被踐踏,順手把她罵了一頓。后來在實戰(zhàn)中她慢慢悟出來,處理這個復雜關系的要訣是,萬萬不能讓頂頭上司感到威脅,覺得她和大老板是一伙兒的。果然,自此之后大家便相安無事了。

  我們在無雙身上獲得的另外一個經驗是,從小事做起能在短時間內獲得團隊成員的廣泛認同。

  你看大學社團里,舉著糨糊扛著梯子滿校園刷宣傳海報的,一定是大一新生;運動隊里,訓練之后拎包撿球搬礦泉水的,必然是剛入隊的年輕選手;辦公室里,幾乎每個新人都能“含恨”講出一肚子打雜跑腿的血淚史。

  “放著我來”,這是無雙的口頭禪,更是她的姿態(tài)。炒菜做飯端茶倒水,不論對誰,不論什么事,她都“這點小事哪勞您親自動手”,然后沖上去,把別人視為負擔的臟活累活一股腦解決掉,樂此不疲。

  誰會對這樣的人有什么微詞呢?短短數日,無雙就憑借自身的工作能力迅速征服了所有人,并贏得客人的一致好評,使團隊業(yè)績翻了一番。

  很多新人的職場生涯也都是從拖地打水拿報紙之類的“小事”開始的,就像籃球場上的菜鳥永遠是從防守和搶籃板做起的一樣。無需抱怨什么,要知道,這些“小事”里往往蘊藏著巨大的機會,而且,門檻低得很。

  需要強調的是,這并不意味著你只能做小事,小處著手的前提必定是大處著眼。壓低重心的'蹲踞式起跑是為了能沖得更快,而不是一直停在那里抬頭仰視。

  就算一時受了點兒委屈,也無須抱怨什么,因為每個人差不多都是這么走過來的。況且,無數過來人都告訴我們,當你功成名就的那一天再回頭看看,當初吃的苦受的累遭的罪,并不白費——它們或許堅韌了你的意志,或許磨礪了你的耐心,或許讓你接了地氣,或許使你在重壓之下小宇宙爆發(fā)。

  笑對它們。

  如果做到以上兩點,在“融入團隊”這個項目上你就可以穩(wěn)拿60分了。但若僅僅如此,很快就可能會像無雙那樣,給許多人留下“談不上喜歡,也談不上不喜歡”的印象。

  要說無雙的慘痛教訓,這算得上一條:要保持個性,不做別人的影子。

  從一開始,無雙就是作為小郭的替身出現的。這種“替身”的最危險之處在于,將永遠被拿來跟前任做對比。更不公平的是,在這種被迫的比較中,人們總是能看到“替身”的短處,而“前任”則在回憶中變得愈發(fā)高大和完美起來。

  無雙什么都好,但在和小郭的比較中偏偏就處于下風。這時候廚藝高超又怎樣?女紅精湛又怎樣?擦鍋洗衣服拖地樣樣優(yōu)秀又怎樣?人們才不在意這些,他們懷念著小郭的無厘頭和真性情,抱怨無雙太賢惠太老好人太容易附和。

  都沒地方說理去。

  所以啊,要時刻警惕自己陷入這樣的比較,唯一的辦法就是保持個性,成為職場上不可替代的那一個。一個團隊里不可能人人都是多面手,但是一群單面好手組合起來,其戰(zhàn)斗力遠遠勝過一個全能戰(zhàn)士。

  回想一下鼎盛時期的芝加哥公牛隊吧,有專門搶籃板的,有專門站在外線投三分的,有能突破上籃的,有能站在籃下強攻的。除了神一樣的喬丹之外,或許其他人都不是技術最全面、最優(yōu)秀的,但每一個人卻在自己擅長的環(huán)節(jié)上發(fā)揮到了極致,讓人印象深刻。

  現在各行各業(yè)的發(fā)展趨勢都講究業(yè)務細分,走專業(yè)化路線,職場上的每個人都是流水線上的一環(huán)。這個時候,揚長避短往往比取長補短更實際和有效。這是個張揚個性的年代,美有美的活法,丑有丑的活法,怕就怕沒特點,放在人堆兒里瞬間消失。

  做個全能型選手當然很安全,至少,不會成為最差勁的那一個;但讓人印象深刻的,永遠是那些有點兒性格的偏科生。

  職場秘笈:

  1.熟人介紹是捷徑,但處理不當同樣會引來麻煩。

  2.從小事做起能在短時間內獲得團隊成員的廣泛認同。

  3.保持個性,不做別人的影子。

  4.揚長避短往往比取長補短更實際和有效。

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