老板與員工相處之道
在職場中,老板與員工的關(guān)系是非常微妙的,所以小編今天為大家分享的文章內(nèi)容是老板與員工相處之道,請看看吧。
老板與員工相處之道
老板跟員工如何相處,他們之間有何奧妙呢?是生活在現(xiàn)在的我們都在思考這樣的問題。老板怎么做能得到員工的理解與支持,員工又如何做能得到老板的喜歡與愛護(hù)呢?這也是學(xué)者在研究的問題。比爾馬瑞特曾經(jīng)說過:“差錯發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!
一、雙方應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。作為老板,不需要、也不可能事必躬親,但一定要明察秋毫,能夠在注重細(xì)節(jié)當(dāng)中比他人觀察的更細(xì)致、周密,在某一細(xì)節(jié)上做出榜樣,使員工有效法的標(biāo)本,并形成一種威懾力,使每個員工不敢馬虎,無法搪塞。作為員工,我們不能不屑一顧小事和事物的細(xì)節(jié),不能太自信于“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來!焙雎孕∈,高估自己的位置,把握不好自己的尺度?傉J(rèn)為自己可以做大事,對一些小事不屑一顧,反而最終連小事都做不了。
二、雙方都應(yīng)該學(xué)會對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé)。作為老板,我們要站在員工的角度上思考問題。不能強壓于人,不能把錯誤的選擇全部推給員工,為自己錯誤的抉擇尋找“替罪羊”。作為員工,應(yīng)該站在老板的角度進(jìn)行換位的思考。及時發(fā)現(xiàn)老板的不當(dāng)抉擇,通過合適的方式告知老板,避免發(fā)生財產(chǎn)損失。雙方都應(yīng)該學(xué)會不把自己的過錯、失敗都推到客觀原因上。
三、雙方應(yīng)互敬作互愛。作為一個老板,要關(guān)心愛護(hù)自己的員工,視他們?yōu)樾值芙忝,記住每個員工的名字和其特點,定期找他們談心,關(guān)心他們的生活和家庭。這樣的'老板才能被自己的員工所愛戴。作為員工,要主動向老板匯報自己的工作,遇到困難,主動去尋找老板給予適當(dāng)?shù)膸椭。這樣的員工,也會得到老板的重視與喜愛。
四、老板跟員工雙方必須停止猜想,面向?qū)嶋H。當(dāng)雙方遇到某些事而感到困惑時,必須要克服心理上的障礙,不要亂猜疑,因為這一切恰恰是沒有實際根據(jù)的“想當(dāng)然”造成的。遇到類似情況,雙方應(yīng)該主動去溝通,消除隔閡,不計前嫌。
五、老板與員工之間應(yīng)該暫停思考某些不愉快的事情,多去感受雙方美好的一面。生活在現(xiàn)在的我們,已經(jīng)學(xué)會了多去思考,而少去感受。老板整天所想的是員工為什么不賣力為我工作;為什么不愿意把今天的事情今天給完成;為什么不愿意加班等等。而員工則想我為什么不可以早點下班;我為什么要加班;我把今天沒完成的事情留在明天來做;為什么不給我漲薪水等等。正因為想的太多,致使我們沒有更多的心思去感受生活,感受快樂。現(xiàn)在的人們過分地強調(diào)邏輯思維,而忽略了直覺思維,促使人們活得過于沉悶。如果放下這些包袱,或許我們會更能感受到對方的優(yōu)點,忘記對方的缺點。因為愉快與不愉快是相對而言的,同時也是相互轉(zhuǎn)化的。
六、雙方要正確的評估自己的位置。不管你是老板還是員工,都應(yīng)該把自己擺在準(zhǔn)確的位置上,按照你自己所屬的這個特定位置,去履行自己的權(quán)利和義務(wù)。否則你將受到他人對你的譴責(zé)和反對。
七、雙方都該有廣闊的胸懷。俗話說的好“宰相肚里能撐船”。不管你是老板還是員工,你都該有廣闊的胸懷,不能為一些雞毛蒜皮地小事而耿耿于懷。要知道斤斤計較的背后,會給公司帶來多少麻煩跟損失。
八、雙方要學(xué)會換位思考。不管你是老板還是員工,都該學(xué)會站在對方的角度去考慮問題,真正去尋找根源。這對你對你所在的公司,都將是一筆巨大的財富。因為抓住人心的公司,抓住人心的老板,將會成為受員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo),他們也將會為你買命。而主動站在老板角度考慮的員工,也將會得到老板的重要。
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