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松下幸之助語錄
在日常學習、工作抑或是生活中，大家都經(jīng)常接觸到語錄吧，語錄具有觀點鮮明，思想內容深刻的特點。你所見過的語錄是什么樣的呢？以下是小編收集整理的松下幸之助語錄，希望對大家有所幫助。
松下幸之助語錄1
1、上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。松下幸之助我是世界的公民，應為人類而生。諾貝爾
2、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。松下幸之助
3、我們不必羨慕他人的才能，也不必悲嘆自己的平庸，各人都有他的個性魅力。松下幸之助
4、謙和的態(tài)度，常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。松下幸之助
5、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。--松下幸之助
6、勤勞工作，誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情�！上滦抑�
7、逆境給人寶貴的磨煉機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。松下幸之助"
8、勤勞工作誠懇待人是邁向成功的惟一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。（日本電子之父）松下幸之助
9、連結土壤的力量是水，而使人類社會生活走上和諧與安康的，是互相體諒的心。松下幸之助
10、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
11、謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助。
12、謙和的態(tài)度，常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。松下幸之助謹慎是勇敢的一部分。佚名
13、勤勞工作誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嚐過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。松下幸之助
14、在荊棘道路上惟有信念和忍耐能開辟出康莊大道。--松下幸之助
15、人的一生，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉，對于一個人來說，正是磨練。因此，浮在上面的，的，不必驕傲；沉在底下的，更用不著悲觀。必須以率直謙虛的態(tài)度，樂觀進取向前邁進。——松下幸之助
16、所謂青春，就是心理的年輕。松下幸之助
17、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助管理就是決策
18、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個成敗。松下幸之助
19、謙和的態(tài)度，常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。松下幸之助謹慎是勇敢的一部分。佚名
20、韋小寶我對這個女人的佩服之情，猶如滔滔江水，綿綿不絕。命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，往往在實現(xiàn)理想時會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我想我就是這樣。松下幸之助
21、所謂成長發(fā)展，就是要有很多東西不斷發(fā)生，然后變成繁榮的形態(tài)，也可用“日日新”這句話來代表。意思是說，舊的東西逐漸滅亡，新的東西不斷誕生。松下幸之助《創(chuàng)業(yè)的觀》
22、信用既是無形的力量，也是無形的財富�！�(日)松下幸之助
23、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉，不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒，反復地一浮一沉，對于一個人來說，正是磨練。因此，浮在上面的，不必驕傲沉在底下的，更用不著悲觀。必須以率直謙虛的態(tài)度，樂觀進步，向前邁進�！上滦抑墩勅松�
24、馮玉祥信用既是無形的力量，也是無形的財富。——（日）松下幸之助
25、所謂青春，就是心理的年輕。松下幸之助
26、逆境誠然可貴，然而過分地崇尚逆境，甚至認為非逆境不能造就完美的人，這也是一種偏見。松下幸之助
27、信用既是無形的力量，也是無形的財富。--松下幸之助
28、用他就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助
29、企業(yè)最大的資產是人。松下幸之助
30、四十五人的生命，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉，對于一個人來說，正是磨練。因此，浮在上方的，的，不必驕傲沉在底下的，更用不著悲觀。務必以率直謙虛的態(tài)度，樂觀進取向前邁進。松下幸之助
31、謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助。
32、請覺悟“與人共同生活”的重要性，常懷感恩的心，以不忘恩，不忽略感謝，尊重義氣的心與人相交往�！上滦抑�
33、信用既是無形的力量，也是無形的財富。松下幸之助慈母的胳膊是慈愛構成的，孩子睡在里面怎能不甜。雨果
34、上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。松下幸之助
35、不放過任何細節(jié)。松下幸之助
36、困難帶來閱歷，閱歷給人智慧。逆境這是天賦其人的可貴考驗，在逆境中受過鍛煉而走過來的人，可謂堅韌不拔。松下幸之助
37、松下幸之助良心是我們每個人心頭的崗哨，它在那里值勤站崗，監(jiān)視著我們別做出違法的事情來。——（英）
38、賞罰者，不在于必重而在于必行。徐干一開始就堅持名副其實的信用，等于是自己儲備了龐大的資金。松下幸之助
39、人的一生，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉，對于一個人來說，正是磨練。因此，浮在上面的，的，不必驕傲；沉在底下的，更用不著悲觀。必須以率直謙虛的態(tài)度，樂觀進取向前邁進。松下幸之助
40、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。
41、勤勞工作，誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。松下幸之助
42、松下幸之助被人稱為“經(jīng)營之神”“事業(yè)部”“終身雇傭制”“年功序列”等企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。
43、合抱之木，生于毫末九層之臺，起于累土千里之行，始于足下。除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。松下幸之助
44、一味地增加員工擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。松下幸之助
45、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。松下幸之助
46、工作的本身如果是對的，是對社會有益的，金錢會自然地跟隨而來。日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助《工作.生活.夢》
47、但是我們更應該知道人的一生，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉，對于一個人來說，正是磨練。因此，浮在上面的，不必驕傲沉在底下的，更用不著悲觀。必須以率直謙虛的態(tài)度，樂觀進取向前邁進松下幸之助"
48、在荊棘道路上，惟有信念和忍耐能開辟出康莊大道。松下幸之助
49、向前跨一步，可能會發(fā)現(xiàn)一條意外的小路。生活如山路，向前跨一步，便可發(fā)現(xiàn)一條更好的路，使生活更充實，更有樂趣。松下幸之助&;bs
松下幸之助語錄2
1、盡力而為比成敗更重要。
2、所謂青春，就是心理的年輕。
3、非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新。
4、親戚是上帝賜予我們的，朋友是我們自己挑選的。
5、貧窮是萬惡之本，并且我認為那是人類無能的表現(xiàn)。
6、爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。
7、上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。
8、雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。
9、有生命力的種子決不會悲觀和嘆氣，因為有了阻力才能磨練。
10、能虛心接受人家的意見，能虛心去請教他人，才能集思廣益。
11、合理利潤的獲得，不僅是商人經(jīng)營的目的，也是社會繁榮的基石。
12、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。
13、一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
14、任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。
15、逆境給人寶貴的磨練機會，只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。
16、謙和的態(tài)度，常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。
17、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕頂，無人能比。
18、做生意，要有洞察先機、先發(fā)制人的能力、因為這是真刀真槍的決斗，只許贏，不許輸。
19、智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業(yè)員。
20、為了不讓外資入侵，即使是一團泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。
21、經(jīng)營者必須對任何事的成敗負責。所以，他既要充分授權，又要隨時聽到報告，給予適當指導。
22、經(jīng)營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經(jīng)營要訣，結出美好的果實。
23、最成功的統(tǒng)御管理是讓人樂于拼命而無怨無悔，而實現(xiàn)這一切靠的不是科層制，也不是強制。而是取得對方的信任。
24、不論經(jīng)營理念或使命感多么高明，在物質方面若無法滿足人的需求，那么即使再強調使命感，也沒有人會聽得進去。
25、利用顧客抱怨創(chuàng)造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個機會的開始。
26、我們不必羨慕他人的才能，也不須悲嘆自己的平庸；各人都有他的個性魅力。最重要的，就是認識自己的個性，而加以發(fā)展。
27、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。反復的一浮一沉，對于一個人來說，正是磨練。
28、發(fā)揮無形資本（時間、精力、抱負、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會關系），為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業(yè)。
29、勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
30、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，往往在實現(xiàn)理想時會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我想我就是這樣。
31、在人生路途中，不時穿插崇山峻嶺般的起起伏伏，時而風吹雨打、困頓難行；時而雨過天晴，鳥語花香�？傁Ｍ軌蛘褡骶�，克服困難，繼續(xù)奔向前程。
32、說服的方式因時因地有所不同，預先察知什么情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可能。
33、吸引人才的手段，不是高薪，而是企業(yè)所樹立的經(jīng)營形象。要求職者有誠心，肯苦干，不一定非用有經(jīng)驗的人。公司應招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。
34、不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，采取這種方法最成功。
35、一個領導者應該承認，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點，更應該分層負責，這才是提高工作效率最科學的方法。
36、在各個人生階段中，最寶貴、最有魅力的是哪個時期呢？——雖然各個時期都有其不可替代的價值，而且每個人的體會、看法和想法也各不相同，但我還是會選擇年輕而滿懷希望的青春時期。
37、人才是企業(yè)成敗的關鍵，惟有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個性不合的人，并盡量發(fā)揮其優(yōu)點，才能造就人才。提拔年青人時，不可只提升他的職位，還應該給予支持，幫他建立威信。
38、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的，同樣的，人才的培養(yǎng)，也要經(jīng)過千錘百煉。注重新進人員的訓練和指導，因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式，并確立賞罰分明的制度。
39、我想一個人的尊嚴，并不在于他能賺多少錢，或獲得了什么社會地位，而在于能不能發(fā)揮他的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做同樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，可是發(fā)揮自己的天分與專長，并使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻中，領悟出自己的人生價值，這是現(xiàn)代人普遍期望的。
松下幸之助語錄3
1、我們把一流的人才留下來經(jīng)商，讓二流人才到政界去發(fā)展。
2、智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業(yè)員。
3、如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什么都想不到。
4、生產大眾化的產品時，不但要推出更優(yōu)良的品質，售價也要便宜至少三成以上。
5、永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。
6、不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。
7、非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。
8、順應社會的潮流和事物的關系，才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。
9、有正確的經(jīng)營理念，始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。
10、以人性為出發(fā)點，因此而建立的經(jīng)營理念及管理方法，必然正確且強而有力。
11、經(jīng)營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經(jīng)營要訣，結出美好的果實。
12、合理利潤的獲得，不僅是商人經(jīng)營的目的，也是社會繁榮的基石。
13、不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，采取這種方法最成功。
14、人們對于進退事情，往往不容易看得開，但有時間為情況需要，卻不要不有所決定�；蛘撸词共o情勢逼迫，也必須決定自己的進退事宜。
15、與和自己有往來的公司共存共榮，是企業(yè)維持長久發(fā)展的唯一道路。
16、不論處在任何狀況，都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。
17、任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。
18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“壞消息”，也可使人覺得合情合理。
19、以經(jīng)濟合理的標準，美化產品造型，才能達到促銷的目的，并形成一種美的文化。
20、說服的方式因時因地有所不同，預先察知什么情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可能。
21、腦筋轉個不停，不但使計劃更周詳，別人也會受感染而愿全力配合。
22、把握任何時刻與機會，以謙虛有禮的態(tài)度，服務顧客。
23、一開始就堅持名副其實的信用，等于是自己儲備了龐大的資金。
24、做生意，要有洞察先機、先發(fā)制人的能力、因為這是真刀真槍的決斗，只許贏，不許輸。
25、為了不讓外資入侵，即使是一團泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。
26、雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。
27、不論是多么賢明的人，畢竟只是一個人的智慧；不論是多么熱心的人，也僅能奉獻一個人的力量。
28、經(jīng)營者必須對任何事的成敗負責。所以，他既要充分授權，又要隨時聽到報告，給予適當指導。
29、敢于要求部上，才是負責任的經(jīng)營者，也才能突破經(jīng)營瓶頸
30、主管要在工作上，不斷地提出他的想法和要求。
31、辛勞被肯定后，所流露的感激，是無以倫比的喜悅。
32、朝會、唱社歌、朗誦七大精神，是松下電器的傳統(tǒng)，必須遵照執(zhí)行，慣徹到底。事情一旦決定之后，必須堅持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否則不會成功。做生意也是一樣，必須慣徹志向。
33、不論經(jīng)營理念或使命感多么高明，在物質方面若無法滿足人的需求，那么即使再強調使命感，也沒有人會聽得進去。
34、唯有懂得欣賞別人長處，才能領導更多的人。
35、一個領導者應該承認，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點，更應該分層負責，這才是提高工作效率最科學的方法。
36、吸引人才的手段，不是高薪，而是企業(yè)所樹立的經(jīng)營形象。要求職者有誠心，肯苦干，不一定非用有經(jīng)驗的人。公司應招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。
37、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的，同樣的，人才的`培養(yǎng)，也要經(jīng)過千錘百煉。 注重新進人員的訓練和指導，因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式，并確立賞罰分明的制度。
38、沒有研究心的人不會進步。所以，中央研究的成立，就是要以電器的研究，來促進人類繁榮與同業(yè)的發(fā)展，就如同開發(fā)新藥一樣，不斷研究新電器供應世人。
39、人才是企業(yè)成敗的關鍵，惟有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個性不合的人，并盡量發(fā)揮其優(yōu)點，才能造就人才。提拔年青人時，不可只提升他的職位，還應該給予支持，幫他建立威信。
40、經(jīng)營者要善用人才，并創(chuàng)造一個讓員工能發(fā)揮所長的環(huán)境。學歷就好比商品上的標簽，論才用人要看品質，不要只注重標簽價碼。
松下幸之助語錄4
1.、與和自己有往來的公司共存共榮，是企業(yè)維持長久發(fā)展的唯一道路。
2.、不論處在任何狀況，都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。
3.、任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。
4.、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“壞消息”，也可使人覺得合情合理。
5.、以經(jīng)濟合理的標準，美化產品造型，才能達到促銷的目的，并形成一種美的文化。
6.、說服的方式因時因地有所不同，預先察知什么情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可能。
7.、腦筋轉個不停，不但使計劃更周詳，別人也會受感染而愿全力配合。
8.、把握任何時刻與機會，以謙虛有禮的態(tài)度，服務顧客。
9.、一開始就堅持名副其實的信用，等于是自己儲備了龐大的資金。
10.、做生意，要有洞察先機、先發(fā)制人的能力、因為這是真刀真槍的決斗，只許贏，不許輸。
11.、為了不讓外資入侵，即使是一團泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。
12.、雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。
13.、不論是多么賢明的人，畢竟只是一個人的智慧；不論是多么熱心的人，也僅能奉獻一個人的力量。
14.、經(jīng)營者必須對任何事的成敗負責。所以，他既要充分授權，又要隨時聽到報告，給予適當指導。
15.、敢于要求部上，才是負責任的經(jīng)營者，也才能突破經(jīng)營瓶頸
16.、主管要在工作上，不斷地提出他的想法和要求。
17.、辛勞被肯定后，所流露的感激，是無以倫比的喜悅。
18.、朝會、唱社歌、朗誦七大精神，是松下電器的傳統(tǒng)，必須遵照執(zhí)行，慣徹到底。事情一旦決定之后，必須堅持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否則不會成功。做生意也是一樣，必須慣徹志向。
19.、不論經(jīng)營理念或使命感多么高明，在物質方面若無法滿足人的需求，那么即使再強調使命感，也沒有人會聽得進去。
20.、唯有懂得欣賞別人長處，才能領導更多的人。
21.、一個領導者應該承認，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點，更應該分層負責，這才是提高工作效率最科學的方法。
22.、吸引人才的手段，不是高薪，而是企業(yè)所樹立的經(jīng)營形象。要求職者有誠心，肯苦干，不一定非用有經(jīng)驗的人。公司應招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。
23.、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的，同樣的，人才的培養(yǎng)，也要經(jīng)過千錘百煉。 注重新進人員的訓練和指導，因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式，并確立賞罰分明的制度。
24.、沒有研究心的人不會進步。所以，中央研究的成立，就是要以電器的研究，來促進人類繁榮與同業(yè)的發(fā)展，就如同開發(fā)新藥一樣，不斷研究新電器供應世人。
25.、人才是企業(yè)成敗的關鍵，惟有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個性不合的人，并盡量發(fā)揮其優(yōu)點，才能造就人才。提拔年青人時，不可只提升他的職位，還應該給予支持，幫他建立威信。
26.、經(jīng)營者要善用人才，并創(chuàng)造一個讓員工能發(fā)揮所長的環(huán)境。學歷就好比商品上的標簽，論才用人要看品質，不要只注重標簽價碼。
27.、智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業(yè)員。
28.、如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什么都想不到。
29.、生產大眾化的產品時，不但要推出更優(yōu)良的品質，售價也要便宜至少三成以上。
30.、永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。
31.、不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。
32.、非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。
33.、順應社會的潮流和事物的關系，才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。
34.、有正確的經(jīng)營理念，始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。
35.、以人性為出發(fā)點，因此而建立的經(jīng)營理念及管理方法，必然正確且強而有力。
36.、經(jīng)營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經(jīng)營要訣，結出美好的果實。
37.、合理利潤的獲得，不僅是商人經(jīng)營的目的，也是社會繁榮的基石。
38.、不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，采取這種方法最成功。
39.、人們對于進退事情，往往不容易看得開，但有時間為情況需要，卻不要不有所決定�；蛘�，即使并無情勢逼迫，也必須決定自己的進退事宜。
松下幸之助語錄5
1、智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業(yè)員。
2、經(jīng)營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經(jīng)營要訣，結出美好的果實。
3、不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，采取這種方法最成功。
4、合理利潤的獲得，不僅是商人經(jīng)營的目的，也是社會繁榮的基石。
5、任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。
6、說服的方式因時因地有所不同，預先察知什么情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可能。
7、做生意，要有洞察先機、先發(fā)制人的能力、因為這是真刀真槍的決斗，只許贏，不許輸。
8、為了不讓外資入侵，即使是一團泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。
9、雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。
10、經(jīng)營者必須對任何事的成敗負責。所以，他既要充分授權，又要隨時聽到報告，給予適當指導。
11、不論經(jīng)營理念或使命感多么高明，在物質方面若無法滿足人的需求，那么即使再強調使命感，也沒有人會聽得進去。
12、一個領導者應該承認，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點，更應該分層負責，這才是提高工作效率最科學的方法。
13、吸引人才的手段，不是高薪，而是企業(yè)所樹立的經(jīng)營形象。要求職者有誠心，肯苦干，不一定非用有經(jīng)驗的人。公司應招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。
14、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的，同樣的，人才的培養(yǎng)，也要經(jīng)過千錘百煉。注重新進人員的訓練和指導，因為他們的成長會帶動公司的進步。訓練人才應以人性為管教的模式，并確立賞罰分明的制度。
15、人才是企業(yè)成敗的關鍵，惟有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個性不合的人，并盡量發(fā)揮其優(yōu)點，才能造就人才。提拔年青人時，不可只提升他的職位，還應該給予支持，幫他建立威信。
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