銷售演講稿14篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的銷售演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銷售演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，我非常榮幸能加入中信這個大家庭。
在中信我并沒有太多的銷售成功案例，這是我需要加強努力的。我簡單的說一下我在以前的工作中讓我記憶比較深的一個案例吧。
那是在北京的一家公司，我負(fù)責(zé)銷售的是針對高校圖書館的宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。到年底的時候是公司要求回款的時候。恰巧這個時候我好幾家客戶正好到期也需要簽續(xù)費合同和收款。在高校其實欠公司的錢下一年在給的情況很多，其中我遇到山西的一個大學(xué)他們今年圖書館的經(jīng)費不多說是要砍掉我們的數(shù)據(jù)庫。其中的情況比較多首先是他們今年的經(jīng)費不足，其次是他們圖書館換了新領(lǐng)導(dǎo)而這個新領(lǐng)導(dǎo)和分管信息這塊的副館長不是很對付。這些情況都是我后來才了解到的。
記得我去他們學(xué)校的時候天已經(jīng)很冷了，我首先去的是分管信息這塊的副館長辦公室。因為以前都是和他接觸的合作了2年都很愉快。我到他辦公室的時候還有另一個數(shù)據(jù)庫的銷售在哪里。我在哪里等了一小會，這個副館長的態(tài)度都不像以前那么好了。直接給我說他們今年的經(jīng)費不足，說是要砍掉好幾家數(shù)據(jù)庫。不幸的是我們也在里面。當(dāng)時我看他說的態(tài)度那么堅決心里就急了，因為今年的任務(wù)比較重不能有一點閃失的。不知道當(dāng)時是怎么了眼淚就在眼眶里打轉(zhuǎn)，當(dāng)時真是要急哭了。我就坐在他辦公室不走，一直問他現(xiàn)在有什么辦法呀，這個單子不能丟呀。他見我這樣態(tài)度也好些了，給我說今年他們確實經(jīng)費少真的砍了幾家數(shù)據(jù)庫。后來給我說讓我去找找他們新館長，只有這一個辦法了。過了一會兒我才反應(yīng)過來發(fā)現(xiàn)自己確實有點失態(tài)了，我也不好在打擾他了就從他辦公室出來了。從他辦公室出來的時候我一直在想怎么辦呢？去找那個新館長？這個館長我也不熟悉去了有用嗎？我在樓道里站了好久后來終于下定決心了死馬當(dāng)活馬醫(yī)了。敲開了新館長辦公室的.門，之前通過電話。簡單的自我介紹后他也知道我是誰也知道了我的來意。同樣他也是用經(jīng)費不足的說法回絕了我，結(jié)果我又和之前在副館長辦公室那樣眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)了。我給他說了我的難處，同時也用數(shù)據(jù)告訴他我們的數(shù)據(jù)庫他們學(xué)校的同學(xué)利用率很高。因為和這個新館長不熟，感覺這樣真是很不應(yīng)該。沒過一會我就離開了。帶著沉重的步伐從5樓走了下來，期間我在二樓的拐角處呆了很久�？赡苁抢哿艘部赡苁墙^望了。我走出了辦公大樓外學(xué)校外面走，后來我看見那個新館長開車出來了。我很禮貌的給他搖手再見。
在我回到北京的第5天，那天我記得是在去山東淄博的路上。我接到了這個大學(xué)副館長的電話，他給我說讓我把合同給他們拿去。當(dāng)時我還以為我聽錯了呢。結(jié)果很順利的沒幾天財務(wù)就告訴我收到了這個學(xué)校的錢。這件事情我一直都記得，以前聽過我們經(jīng)理說以前有同事是把客戶的錢哭回來的。我還不信，現(xiàn)在我相信了。因為我有同樣的經(jīng)歷。后來我在分析這個事情，為什么能成功呢。我想或許是真情流露吧
銷售演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我非常榮幸地在這里參加銷售員的競聘演講，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的培養(yǎng)，并給與我這次競聘機會，也感謝同事們在工作中對我的.支持和幫助。我十分珍惜這次競聘機會，我本著鍛煉自己，為枕梁廠服務(wù)的宗旨，希望能得到大家的支持。
我叫XX，畢業(yè)于XX，今年X歲。我于X年進入XX公司，從事XXX工作。通過過去這段時間的銷售工作，我對銷售人員有了初步的認(rèn)識，銷售就是：
1：要跟蹤市場、尋找發(fā)現(xiàn)市場、隨時收集了解市場動態(tài)和市場信息、組織建立客戶檔案、發(fā)掘潛在客戶對其進行定期拜訪與聯(lián)系。
2：了解客戶需求。
3：完善每一次合同簽署工作。
4：控制資金回籠。
5：搞好售后服務(wù)。
6：做出品牌。
對勝任銷售員一職，我具有以下幾方面優(yōu)勢：
1、具有良好的語言組織能力及豐富的表達(dá)能力，能與客戶實現(xiàn)良好溝通；
2、對工作有強烈的責(zé)任感與事業(yè)心，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，并能認(rèn)真積極完成各項工作任務(wù)。
3、我還具有銷售員必備的基本素質(zhì)——口才佳、心思縝密。我現(xiàn)在對銷售還沒有深入的認(rèn)識與了解，還需要加強學(xué)習(xí)，希望能通過這次機會在以后的工作中提升自己。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，無論這次競聘成功與否，對我來說，都是一次鍛煉和考驗。如果我今天能得到您們的認(rèn)可，給我以信任和支持。我定不會辜負(fù)您們的期望。我將盡心盡力、全力以赴做好銷售工作。 如果不能如愿，我也將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。
我的競職演講到此結(jié)束，謝謝大家！
銷售演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師們：
您們好：
首先，很感謝公司給我這個機會與各位同事競職。我叫__，今年23歲，來自咸陽彬縣，是一名__化工學(xué)�；み^程裝備技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生。雖然我不是銷售專業(yè)的，但是我勤于學(xué)習(xí)，善于結(jié)交朋友，對銷售方面很感興趣。
__年畢業(yè)至今，在貴公司已工作了近四個年頭。從剛開始的一無所知到現(xiàn)在的機臺主手，小組組長，與當(dāng)初那個剛步入社會的毛頭小子相比，更增添了幾分成熟和穩(wěn)重。這些都要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的精心培養(yǎng)和耐心教導(dǎo)。師傅常教導(dǎo)我先做人再做事，產(chǎn)品即人品，加強自身素質(zhì)和操作技能的提高，努力武裝和塑造自己。工作中，虛心請教，嚴(yán)格執(zhí)行工藝，我生產(chǎn)的煤安膠布質(zhì)量優(yōu)異，20__年度被公司評為質(zhì)量工作先進個人，我始終堅信有付出就有回報。
我公司自19__年建廠至今，已有五六十年的時光，其中不乏風(fēng)雨艱難。而如今呢?全球經(jīng)濟蕭條，加之行業(yè)間的激烈競爭，形式尤為嚴(yán)峻。就在這種局面下，我公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工團結(jié)一致，堅持不懈，勇于創(chuàng)新。__年的重組，__年加入延長集團，這一切舉措都說明公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決斷。我相信加之銷售人員的全力以赴，西橡的未來一定會更加美好。
其實我和大多數(shù)人一樣，很羨慕銷售員這份工作，覺得他們可以走南闖北，在五湖四海留下自己的足跡。殊不知，銷售也是一份很辛苦的工作，表面光鮮，然而工作中的'酸甜哭辣只有自己知道。即使這樣，出于一份熱愛我還是的堅定的選擇銷售。我希望加入到公司銷售事業(yè)的大軍中，虛心學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，加強業(yè)務(wù)能力，利用優(yōu)越的網(wǎng)絡(luò)平臺，把新產(chǎn)品開發(fā)作為工作的重點;調(diào)研市場制定相應(yīng)的工作計劃;走訪用戶，真誠交流，把服務(wù)用戶作為我的行為指南，及時的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷進步。
最后，希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會，我會刻苦學(xué)習(xí)，把工作做到。
銷售演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我非常榮幸的在這里參加堅朗銷售員的演講比賽。我叫xxx，于20xx年3月加入xx公司，從事銷售代表工作。
客戶，客戶是我們的衣食父母，他們是我們的寶貴財富。那我們?nèi)绾畏⻊?wù)我們的客戶，讓客戶買我們的產(chǎn)品呢！我覺得我的領(lǐng)導(dǎo)何經(jīng)理給我做了一個很好地榜樣，在這里我講兩個他的小事例：一是九龍湖花園項目，大家都知道九龍湖花園是政府項目，我們一開始毫無頭緒，沒有資源，但我們何經(jīng)理沒有放棄，充分的發(fā)揮了xx的精神“全力以赴、同心協(xié)力”，積極拜訪業(yè)主，門窗單位，做好每個細(xì)節(jié)工作。他的認(rèn)真，有效的執(zhí)行力最終讓我們贏得了此單。
會碰壁或者受氣，每一次受挫之后，我都是這樣鼓勵自已：吃的苦中苦，方為人上人。要想有一番作為，就必須苦其心志，勞其筋骨。這樣一種信念一直支撐我走向光明，當(dāng)遇到挫折時，不要輕言放棄，也許你離成功只差一步，踏實肯干，不言放棄，這是我認(rèn)為作為銷售人員應(yīng)該具有的素質(zhì)。
作為業(yè)務(wù)員不要只流行于說，而要付出實際行動，那怎樣付出實際行動：我是這樣認(rèn)為的.：
1、要跟蹤市場、尋找發(fā)現(xiàn)市場、隨時收集了解市場動態(tài)和市場信息，整理成資料
2、組織建立客戶檔案、發(fā)掘潛在客戶對其進行定期拜訪與聯(lián)系
3、了解客戶需求
4、完善每一次合同簽署工作
5、搞好售后服務(wù)
一個不可或缺的環(huán)節(jié)，做到有始有終。工作當(dāng)中肯定會有各種累或者各種苦，一直都是這種信念支撐著我：成別人不能成之事，受別人不能受之苦，當(dāng)然說起來一切都可以變得很容易，而實際投入到銷售實踐中，直面的問題會比想象中來的更堅硬，而這個時候最需要的就是勇氣和堅持，勇氣讓我們勇于挑戰(zhàn)，堅持會讓我們在挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝困難。
古人云：不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河。我們把一點一滴的小事做好，就能成別人不能成之事；牢記企業(yè)宗旨，堅定發(fā)展信念，人生沒有信仰，生活就會喪失方向，精神就會萎靡不振，自身只有堅定發(fā)展信念，才能受別人不能受之苦。以上就是我今天的演講！請大家提出寶貴意見。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
銷售演講稿 篇5
企業(yè)的改革是為了發(fā)展，改革首先是思想觀念的改變，以及束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制。在國水公司的領(lǐng)導(dǎo)下，昆明公司的“三定”工作已接近關(guān)鍵階段，崗位的競聘也是為了更好地實現(xiàn)人力資源的配置。我不是學(xué)機械的，但在機械設(shè)備修理崗位上工作了二十多年，今天我站在這里，一來是向各位競聘者學(xué)習(xí)，二來是談一談對這崗位的看法。
一、競聘應(yīng)從戰(zhàn)略的高度了解國企改革勢在必行，搞好機電工程部工作，是下一步的建設(shè)。
在新的形勢下，國企有自己優(yōu)勢的一面，也有不足的地方；國有老企業(yè)有著管理基礎(chǔ)好、人員素質(zhì)高、技術(shù)力量強、品牌信譽好等優(yōu)勢，但也有著觀念老化、競爭意識不足等。進入市場經(jīng)濟時代，必須知己知彼，才能地市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)中把自己立于不敗之地。這種挑戰(zhàn)主要來自于：外部市場的挑戰(zhàn)；內(nèi)部：觀念的挑戰(zhàn)；技術(shù)力量的挑戰(zhàn)；激勵機制的挑戰(zhàn)。
一是市場的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)地市場競爭迫使企業(yè)開拓市場，營銷策略，以及質(zhì)量產(chǎn)品等方面，要保證生產(chǎn)產(chǎn)品，作為機電工程部下步所要做的工作就是要搞好設(shè)備的搶修，維修和設(shè)備技改工作，降低勞動力成本，在停修的機械設(shè)備中，設(shè)備的檢修多提前一分鐘運轉(zhuǎn)，多一分鐘的產(chǎn)量就多一分鐘的效益產(chǎn)品。
二是觀念的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟環(huán)境是企業(yè)生存的外部條件，而自我變革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素。黃總經(jīng)理在三月一日的昆泥中層干部會上，就有其中兩條講話要求：一是轉(zhuǎn)變觀念，大膽工作；二是消除顧慮，真抓實干。根據(jù)黃總這兩點要求，機電工程部下步工作應(yīng)從以下幾方面著手。1、建立建全規(guī)章制度，規(guī)范管理。今后將進一步完善現(xiàn)有工作制度和根據(jù)情況制定新的切實可行的.規(guī)章制度，所屬各工段、班組對現(xiàn)有制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，要落實到實處。2、把“目標(biāo)管理”作為實現(xiàn)“管理科學(xué)”的重要措施之一。3、加大宣傳力度。改革是為了企業(yè)整體利益和長遠(yuǎn)利益，改革要得到大多數(shù)員工的理解和支持，又要把防礙思想的思想觀念都沖破。為了員工的根本利益，但又不可避免地涉及職工的當(dāng)前利益。要讓少數(shù)不理解員工變?yōu)槔斫�，最后支持，這樣的陣痛期間加大宣傳力度是必不可少的。
三是機電工程部下一步會遇到來自技術(shù)力量的挑戰(zhàn)。4000噸項目的建設(shè)抽調(diào)了部份有文化、年青、技術(shù)好的員工，他們走后的工作由留下來的員工承擔(dān)著，這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機電工程部撤消整合、集中技術(shù)力量后，除讓員工理解扶持改革、充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性外，還應(yīng)該培養(yǎng)一批責(zé)任心強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工，才能在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，做好各項檢修任務(wù)。所以，下一步還應(yīng)該著手組織員工開展技術(shù)評比競賽、技術(shù)研討、合理化建議活動，營造職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，比技能的氛圍，提高員工隊伍技能的整體素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)能手，一專多能，才能談得上降低勞動生產(chǎn)力成本，才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅仗。
四是做好激勵機制工作。
根據(jù)我國的分配制度，要激勵那些技術(shù)好、業(yè)務(wù)能力強、能干活、想干活的人真正得到實惠，獎勤罰懶，改變干活少，收入不少，干活多收入不多的局面，讓不想干活、怕干活的人改變?yōu)榧夹g(shù)能手。
二、機電工程部的運作設(shè)想框架。
根據(jù)國水公司這次定崗定員工作要遵循的五條原則：在機電工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組建“一個中心、兩個基本點”的機構(gòu)框架模式：一個中心：以技術(shù)質(zhì)量這中心，主要負(fù)責(zé)技術(shù)革新，技能練兵活動，以技術(shù)改造、節(jié)能增效，降低勞動力成本為目的。兩個基本點：1、搞好公司各項檢修維護，完成好公司下達(dá)的各項設(shè)備檢修。2、第二個基本點，根據(jù)新形勢要求，組建好對外安裝公司，承攬加工對外檢修的工作，才能在公司的領(lǐng)導(dǎo)下把機電工程部做強做大，增加員工收入。機電工程部根據(jù)技術(shù)需要組建，技術(shù)工段、巡檢工段、檢修工段，對外承攬業(yè)務(wù)的安裝隊。
三、以人為本，依靠職工。
作為機電工程部，管理工作面對新形勢的需要，要經(jīng)得起來自各方面的挑戰(zhàn)和考驗，成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標(biāo)的實現(xiàn)，就要做到以人為本，全心全意依靠廣大員工，不斷與時俱進練好內(nèi)功，不斷增強員工的凝聚力和向心力，搞好電氣設(shè)備的維護工作。
四、搞好成本管理，降低檢修成本，提高功效。
成本核算管理是機電工程部管理的核心，提高成本管理質(zhì)量，規(guī)范成本考核管理工作，健立健全內(nèi)部成本管理制度，為降低勞動力成本、提高功效提供一個強有力的依據(jù)。
競聘的崗位不是官的定義，而是責(zé)任的代名詞。因為其崗位上有上級領(lǐng)導(dǎo)的重托，下有員工的希望，承擔(dān)好這份責(zé)任，除了要熟悉機械知識、學(xué)習(xí)新的管理理論外，還要有新的思維適應(yīng)新時期的要求，才能把這份責(zé)任承擔(dān)得更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、員工的重托。
銷售演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好！
我是銷售部的xx。在公司工作期間，我一直是銷售部的積極分子。在做好本職工作的同時，也在不斷的學(xué)習(xí)充電，讓自己的能力升級到更高的水平。
瘋狂的一天，我想競爭銷售總監(jiān)的職位。公司之前在會上也說了，要在銷售部選拔。聽了之后，我決定競爭這份工作。作為一名銷售人員，沒有積極的動力和對目標(biāo)的渴望，很難取得良好的業(yè)績。自從我開始銷售以來，我一直讓自己感到饑餓。只有不斷向目標(biāo)沖刺，才能做得更好。
作為一名銷售人員，公司給了我們這個機會，我必須好好利用它。在公司工作期間，大家都能看到我的表現(xiàn)，是全部門最好的。從一開始，我就不認(rèn)為我做新業(yè)務(wù)員就做不了以前的銷售。就這樣的勢頭，來公司的'第三個月，我就在銷售部拿了第一。一直保持到現(xiàn)在。我認(rèn)為我對銷售有很好的理解，這是我競爭的優(yōu)勢。
當(dāng)然，我沒有做過管理崗位，也沒有在公司呆過很長時間。但是，我覺得賣不賣要看時間長短，要看表現(xiàn)。如果我領(lǐng)導(dǎo)銷售部門，我想我應(yīng)該把重點放在業(yè)績上。業(yè)績做好了，銷售部才能做好本職工作。同時也想多和大家分享一下我的銷售經(jīng)驗，讓大家了解我是怎么做的。
如果我成為銷售主管，我會每天召開總結(jié)會，匯報我們當(dāng)天的業(yè)績，找出問題，解決銷售過程中的問題，盡快解決，爭取第二天的業(yè)績有所提升。大家會互相討論，互相學(xué)習(xí)，這樣大家的能力會提高，成績也會提高。另一方面，除了業(yè)績，我覺得銷售部門要加新鮮血液，在招聘上要樂觀、積極、進取。內(nèi)部淘汰制度可以促進人們更積極地學(xué)習(xí)，提高績效，避免被淘汰。
在銷售方面，即使是主管，也不能一邊管理一邊放松銷售。我不僅要做好工作，以身作則，還要帶領(lǐng)大家一起做。不同表現(xiàn)的同事需要多加關(guān)注，了解原因，幫助他們做好本職工作。我有進取心，精力充沛，我想帶領(lǐng)銷售部的同事做得更好。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得我還不錯，請投我一票，謝謝！
銷售演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：
大家上午好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司××營業(yè)廳營銷主任的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我20xx年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的`實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡�？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的責(zé)任心和事業(yè)感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉移動工作，特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷主任來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷主任這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)”工作的質(zhì)量上，我會做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力，增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要善于傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務(wù)，我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回?fù)�。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對員工的上班情況進行合理排班，嚴(yán)格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關(guān)心兩個方面，本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，設(shè)備運行情況，群眾投訴情況，認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時反饋制度。
我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
謝謝大家，我的演講完畢！
銷售演講稿 篇8
周三下午的慈善義賣，一個相對普通的小職位讓我感受到了努力后的成功。
“壽司賣起來很便宜！五塊三！”我的手充當(dāng)著揚聲器的'“角色”——它在我的嘴前呈喇叭狀。希望聲音可以放大，讓更多人聽到。這句話我都記不清喊了多少次了，更別提有多少客戶拒絕了�？粗@20塊錢的美味壽司套餐，我絕望了。還好我們棒棒糖目前賣的還不錯，所以我還是笑得很燦爛。真不知道這種好吃的壽司什么時候能賣！
一個男孩從愛的噴泉后面向我們走來。他東張西望，似乎對自己的想法沒有把握。好像很容易被“捏造！”我心中有了一絲希望，心想：“為什么不再試一次呢？"也許會成功，風(fēng)雨過后就是晴天！
我伸出雙手，用大拇指和食指捏了捏費沈冰懷里的壽司，又走到他面前，指著壽司對他說：“小朋友，你好！你嘗過壽司嗎？這壽司又便宜又好吃！”費沈冰趕忙幫她：“是啊，真好吃！"他眨著大眼睛，盯著壽司。他問：“便宜，多少錢？”！”我想：“還有希望！他好像有興趣！我一定要說服他買下這盒壽司！”我后退了一步，笑著說，“20塊錢！”“啊？”他有點驚訝，似乎無法接受這個價格。我趕緊說：“原價5元2個！這里12個，土豆絲酸菜，很劃算！"
我心里極度緊張，因為20塊錢成交不成交就看他的話了！我心里暗暗加油：“我要買！趕緊買！"雖然只是短短十幾秒的時間，但似乎比十個世紀(jì)還要長。大概過了15秒，他終于回應(yīng)了。可能是擔(dān)心我騙他，他走上前去，仔細(xì)的看了一遍壽司套餐，然后點點頭，然后拿出錢包“抱”在懷里，高高興興的給了我20塊錢。徐克宇看到錢，驚呼：“太好了！”
業(yè)務(wù)員的崗位有被拒絕的損失，也有交易后的快樂。我覺得我得到的快樂更多！堅持是成功的關(guān)鍵。我一直相信一句話：風(fēng)雨過后是晴天！
銷售演講稿 篇9
銷售心得作為一位在銷售行業(yè)三年在惠普銷售工作近1年的銷售人員，我一直以提高工作效能為自已目標(biāo)，而不是單指工作效率，換句話說就是學(xué)會如何控制自已，將有限精力集中在一些有價值客戶的身上，重點而有序的分層次跟進自已那些尚處于合作邊緣的客戶，當(dāng)然這里所指的邊緣是一種相對的概念-----所指的就是客戶對我們一次交談后，他們對我們所提供服務(wù)的接受度去到哪里。
至于如何讓自已達(dá)到這種判斷力，除了自身的經(jīng)驗外，更重要的是自已的一種心態(tài)。在這里我也只能與大家分享下經(jīng)驗，相信很多在公司工作的同事，也會有他們獨特的見地的。
博眾長而用之，方能為自已打開一片天地。心得一：仔細(xì)觀察體驗銷售技巧-----只有不斷學(xué)習(xí)銷售技巧的人，銷售業(yè)績才會有提升。
其實銷售是一門非常深的學(xué)問，需要具備很多方面的知識。簡單的舉例說：作為一名銷售人員我們一般都感覺每個人都有自己的一種銷售風(fēng)格，可能你適合談爽快的顧客，但是其他顧客你就不怎么會談。
但我感覺一個真正優(yōu)秀的銷售人員，是沒有自己銷售的風(fēng)格的，而是根據(jù)顧客的銷售風(fēng)格改變自己的風(fēng)格。打個比方假如我們可以把顧客大概分為三種類型，沖動型，分析型，傾聽型。
首先我們要觀察這個顧客屬于那種類型，假如這個顧客屬于沖動型這種顧客一般都容易一時腦熱而去買一件商品，遇見這種顧客一定要非常激情富有感染力的去交談，用最快的速度去成單，一般超過10分種這顧客還沒成單，說明成單的希望已經(jīng)變小。假如遇見分析型的顧客我們就要靜下心去慢慢去談，這種顧客千萬不要著急，你要去了解他的一切需求，和他看過的一切商品，坐下了去幫他分析幫他省錢最后把你的商品推銷出去。
假如是傾聽型的顧客其實是最難談的，因為你跟他說的一切話他都不會作任何回答，這樣的話你根本就不了解他的需求，這種顧客先不要去說商品，先要他和你說話，你要問他一些非常簡單的問題去讓他主動開口交流。比如問他辦公用家用，是給孩子用嗎？孩子多大了等等，但你感覺他感興趣的話題的時候可以多說些。
這種顧客他跟你放開的去交流一般買的幾率也是挺大的。因為東西太多就不跟大家說太多了。
心得二：主動才是積極-----相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。在我開始剛做為一位銷售員的時候，我每次見完客人之后，一旦被客戶推拒我或同事問我為什么沒有簽成單，我有個惡習(xí)就是會對大家解釋說：“我不會…，因為……….，我的計劃沒完成，因為…”我總是在找借口，在抱怨。
但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中，有時候自然而然的`怨天憂人，相應(yīng)而來的就是許多你認(rèn)為很倒霉的事在你身上發(fā)生，其時禍根就是你自已。
說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思，那段時間我聽到一首老歌，它歌中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)，“要讓人生更加漂亮，要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。
每當(dāng)我低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要有付出，就一定會有回報的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶，肯學(xué)著動腦去想方法跟進客人，事實證明一種結(jié)果，我比以前成功了許多。
心得三：以終為始----給自已在不同時期制定一個力所能極的目標(biāo)在我們已經(jīng)開始處于一種積極向上的心理狀態(tài)下，為了避免一種盲目性的積極，也可以說是一種沒有方向性，往往是事倍功半，得不償失。在我作為一個新的銷售人員時，我始終一開始，就把開單做為一種首要目標(biāo)，而不會去不切實際去幻想要如何的一鳴驚人。
如果這樣，很可能最后把自已逼入到一個自已設(shè)定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮，因為你一開始就為自已選擇了一條極其難行的路，還沒輪到你發(fā)揮的時候，你已經(jīng)精疲力竭了。
我贊成循序漸進的方式，當(dāng)然你得給自已設(shè)定一個時間表，這樣你才會有壓力。在對待自已的業(yè)績上，我會為自已每個月的目標(biāo)或每一階段的目標(biāo)設(shè)好一個較易完成的量，當(dāng)然是以前期高點為目標(biāo)，哪怕在這個月我是增長了幾塊錢的銷售額，我也會覺得我在增長中，因為是這樣，我一直保持著一種樂觀的態(tài)度去對待工作。
在客戶跟進方面，我理解一點是，我現(xiàn)階段不可能一次成單的客戶，我就開始籌劃如何進行下一次的跟進，當(dāng)然我是首先進行客戶急迫性的分類�？赡芪叶ǖ哪繕�(biāo)是在第二次的接觸中，讓那些在第一次接觸中只認(rèn)同我們服務(wù)少的客戶，多認(rèn)同我兩點服務(wù)內(nèi)容而以，因為這是我在第一次中，所判定的一些可容易再次切入的點。
我相信一次又一次的認(rèn)同，將帶來我最終的成功。這只是一個簡單的例子。
事實上我們需要在客戶的跟進方面做一些階段性地評估以及持續(xù)修正及改良。但最重要的是有方法的堅持。
心得四：博取眾長-，汲取眾力-----集思廣義，人多點子多我相信一點，一個人的能力總是有限的。在近三年的銷售工作中，我發(fā)現(xiàn)一個很有感觸的事。
就是我的很多成單，之所以能成，很多時候是因為我接納了上司，同事的意見和點子，靈活的應(yīng)用。當(dāng)有時的確需要上司和同事的幫助的時候，我會借助他們的力量，合力去完成一筆生意。
認(rèn)知自己。
銷售演講稿 篇10
各位親愛的、可愛的、摯愛的伙伴們:
大家好！很高興站在這里分享我的銷售心得
好，各位，今天我給大家?guī)淼难葜v主題是“如何提高銷售業(yè)績”。
各位，今天將結(jié)合我個人的成長經(jīng)歷包括我個人實戰(zhàn)的銷售案例，徹底向大家分享我的銷售經(jīng)驗，幫助自己以及大家提高銷售業(yè)績。
寫下自己的個人成長經(jīng)歷和自己的銷售經(jīng)驗是什么！舉你的兩個成功例子吧。
說實話，銷售是個既充滿挑戰(zhàn)又充滿機會的工作，真正的做好實際是要靠團體的力量的，我歸納出主要就是兩點：一個靠公司的文化，科學(xué)的管理;另一個靠對銷售人員不停地培訓(xùn)。下面我就簡單說下：
一、勢氣比武器更重要，戰(zhàn)場上打仗，戰(zhàn)士的射擊水平只是一方面，更重要的一方面是隊伍的勢氣，我們單位共:20名左右的銷售人員，整個隊伍應(yīng)該有一個口號，這個口號通常代表我們團隊的精神，特別在團隊勢氣很低的時候，業(yè)績不太理想的時候，開單位會議的時候，跟同行公司一起的時候應(yīng)該喊出來。20人，分成2組，每組有自己的組名和口號，十個人一組，有自己的組名和口號。開會的時候都要喊出來。
二、引入競爭的文化，每個月初，小組都要報目標(biāo)，小組之間要“打擂臺”，讓大家感覺到不僅僅為自己在工作，更是為了團隊在工作，輸了的請贏了的吃飯或輸了的人跳舞給贏的人看，這樣大家即感覺到壓力，又能感覺到開心
三、建立感恩的文化，感恩是老生常談的事，但非常有必要，員工進入我們單位后，有兩層關(guān)系，第一層關(guān)系是雇傭關(guān)系，另一層是人際關(guān)系，雇傭關(guān)系看重的是單位能給我發(fā)多少工資，活有多重，人都是希望付出最少，得到最多。中國有五千年的文化，非�？粗厝穗H關(guān)系，即使是錢少一點，只要人際關(guān)系簡單，大家在一起開心都是愿意的，世界上很多發(fā)展的非�？斓墓荆o員工的待遇也不是最好的，如阿里巴巴公司，馬云在開始創(chuàng)業(yè)的時候，還借員工的錢發(fā)工資給員工，創(chuàng)業(yè)的十八個人，直到今天都沒有走一個人，短短的幾年時間打造成為世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢？首先在公司里有一面墻，叫感恩墻，如果今天有誰幫助了我，我就會寫下感謝的話，貼出來，讓大家都看到。另外，單位每個月都應(yīng)該有同事過生日，單位應(yīng)該給這些過生日的同事過一次集體的生日，大家為他們唱生日歌！我相信誰都會非常感動的。
感恩還體現(xiàn)在銷售過程中相互幫助，大家結(jié)成隊子，傳幫帶！新員工進來一定前期由老員工帶，這樣進步才會非�？欤蠁T工帶新員工一方面自己滿足了自尊心，另一方面也可以起來鼓勵自己的作用，一舉兩得。
四、建立分享的文化，古人說:”三人行，必有我?guī)煛保@句話不僅僅體現(xiàn)了當(dāng)時人們非常愛學(xué)習(xí)，而且很虛心，這樣的.氛圍永遠(yuǎn)沒有勾心斗角，允許別人與自己的不同意見，我們的團隊也應(yīng)該提倡這樣的文化，比如在銷售過程中，誰簽了大單了，我們?nèi)w人員應(yīng)該向他表示祝福，如果他簽了個很了不起的單子，沒有人祝福他，他內(nèi)心也會有點無言的失落感，即使是再小的訂單，都有很多人祝福他，他的內(nèi)心也會非常高興的，這個高興不僅僅是業(yè)務(wù)帶來的提成，更是一種被認(rèn)同的感覺，這樣大家才會有凝聚力。同樣，如果員工今天很失落，如果有人關(guān)心他，幫助他，他自己會做得更好，如果沒人幫助，他會很快離開，
對公司也是一種損失
以上4點，我們公司就是做的很好，讓我們每個員工體驗要大家庭的溫暖，不斷激勵著我們努力工作。
接下來就是我們要做好自身的工作了：
1、建立分享的文化，古人說:”三人行，必有我?guī)煛�，這句話不僅僅體現(xiàn)了當(dāng)時人們非常愛學(xué)習(xí)，而且很虛心，這樣的氛圍永遠(yuǎn)沒有勾心斗角，允許別人與自己的不同意見，我們的團隊也應(yīng)該提倡這樣的文化，比如在銷售過程中，誰簽了大單了，我們?nèi)w人員應(yīng)該向他表示祝福，如果他簽了個很了不起的單子，沒有人祝福他，他內(nèi)心也會有點無言的失落感，即使是再小的訂單，都有很多人祝福他，他的內(nèi)心也會非常高興的，這個高興不僅僅是業(yè)務(wù)帶來的提成，更是一種被認(rèn)同的感覺，這樣大家才會有凝聚力。同樣，如果員工今天很失落，如果有人關(guān)心他，幫助他，他自己會做得更好，如果沒人幫助，他會很快離開，對公司也是一種損失
2、誠信原則，我們不希望出現(xiàn)任何不誠信的情況發(fā)生，對銷售人員來說謊報拜訪量，電話拜訪說成上門拜訪，沒上門說成上門等等，這些都是不應(yīng)該的。
3、擾亂軍心，銷售人員經(jīng)常在外面跑，遇到客戶的無理情況是很正常的，我們希望員工心里不爽應(yīng)該有個正確的途徑發(fā)泄，而不允許在團隊的內(nèi)部進行傳播，負(fù)面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然后那個人又傳播給另外一個人，最后，團隊成員每個人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單位規(guī)定，當(dāng)員工遇到煩心的事的時候應(yīng)該找直接上司進行泣訴而不準(zhǔn)在成員內(nèi)部進行傳播,明確規(guī)定”報怨上司的人永遠(yuǎn)不提撥”,”抱怨下屬的人請他離開”
銷售演講稿 篇11
領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事:
大家好！
好的渠道會引來一灘活水；一個好的用人機制，可以讓無數(shù)的人才脫穎而出。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，讓我有機會在這里發(fā)表一個有競爭力的演講。我演講的題目是:勇?lián)負(fù)?dān)，全心全意奉獻，努力做一名優(yōu)秀的營銷主管。
在這個生機勃勃、挑戰(zhàn)與希望并存的偉大時代，我覺得作為一名優(yōu)秀的營銷主管，忠誠、敬業(yè)、務(wù)實、進取是我的人生目標(biāo)，自我實現(xiàn)、自我超越、人生價值是我一生的追求�，F(xiàn)在我簡單介紹一下我的基本情況。
我叫，學(xué)歷，今年歲，9月到3月在華泰證券工作，3月調(diào)到證券工作。他目前是無錫銷售部的客戶經(jīng)理，他的職責(zé)涉及到很多方面，比如，等等。今天，我很興奮能參加這場比賽。我愿意盡我所能為證券公司的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻。
我競爭這個職位有以下優(yōu)勢:
首先，我有豐富的工作經(jīng)驗。多年證券公司工作經(jīng)驗，多崗位工作經(jīng)驗和多年基層管理經(jīng)驗，了解銷售管理的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅有豐富的經(jīng)驗，而且有一定的組織協(xié)調(diào)和綜合管理能力。在每一份工作中，我都努力學(xué)習(xí)，與時俱進，狠抓實際工作，實踐每一個工作環(huán)節(jié)，了解證券行業(yè)的最新動態(tài)和最新知識，為成為一名合格的營銷主管打下基礎(chǔ)。
其次，我知道營銷主管職責(zé)的重要性。如果把市場部比作一臺高速機，那么營銷總監(jiān)就是市場部的“一把手”，是這臺機器的發(fā)動機。營銷主管的工作質(zhì)量和能否創(chuàng)造新的局面取決于一個人是否堅定不移地執(zhí)行公司的方針政策；能否積極配合公司其他部門，勇于改革創(chuàng)新，組織能力強，素質(zhì)培養(yǎng)好；你善于向別人學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)大家團結(jié)一致，協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)集體嗎？對工作職責(zé)的清晰理解和明確的方向使我準(zhǔn)備好迎接我心目中的挑戰(zhàn)。重要的是我能從證券公司的大局出發(fā)，全方位思考問題，表達(dá)自己的想法，可能對市場部的工作有所裨益。
第三，我從心底熱愛證券，責(zé)任心強�！盁釔酃ぷ鳎非蟪晒Α�。20xx年進入證券行業(yè)，就像走進一條陽光大道，找到一個陽光溫暖的家。我們有勤奮的工人和朋友，一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)團隊，我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿為中國的和平、安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡綿薄之力。多年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為證券發(fā)展所付出的艱辛，見證了證券創(chuàng)新和綜合實力提升所取得的.巨大成就。懷著感激之情，我有責(zé)任也有義務(wù)為證券業(yè)的發(fā)展盡自己微薄之力。正是因為對證券的執(zhí)著熱愛，我才把“感恩之心”變成了“責(zé)任感”。
第四，熱情和冷靜并存。我一直很清楚自己在工作中的責(zé)任，在職業(yè)生涯中也從未逾越原則的界限。能力不足，道德可以補，責(zé)任可以補，道德欠缺，責(zé)任意識不強，但能力不能補。良好的政治、身體和專業(yè)素質(zhì)一定會讓我事半功倍。
最后，我會在比賽成功后向大家陳述我的工作思路和措施:
第一，審時度勢，勇?lián)厝巍?/p>
營銷主管既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅要根據(jù)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)制定計劃和方案，還要指導(dǎo)工作的有效實施。也要充分調(diào)動營銷團隊的積極性。如果比賽成功，我會堅持“為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為下面的團隊服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
二是以提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉營銷團隊。
人心一起動。我會重視團隊的力量，以人為本，深入一線，了解各項任務(wù)的發(fā)展，關(guān)心基層員工的工作、思想和生活，幫助解決實際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高團隊的向心力和凝聚力。同時，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強紀(jì)律和作風(fēng)整頓，通過抽查、考試和比賽等方式促進員工自學(xué)，進一步提高團隊的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。
第三，強化服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶關(guān)系。
充分發(fā)揮營銷主管在培育品牌、引導(dǎo)消費中的“協(xié)調(diào)”作用。以客戶滿意為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過傾聽客戶的意見和建議，與客戶進行面對面的溝通，可以使公司真正貼近市場，貼近客戶，提高市場控制力，提高對客戶的凝聚力和親和力。密切溝通，突出關(guān)愛家庭的服務(wù)。抓住每一個有利時機做好集中營銷，通過了解客戶需求、銷售情況、市場新動向等，以潛移默化的方式宣傳公司；耐心細(xì)致地回答經(jīng)營者提出的各種問題，縮短公司與客戶的距離。
領(lǐng)導(dǎo)們，評委們，同事們，最后，我再聲明一下。我關(guān)注比賽結(jié)果，渴望參與成功。但我更注重參與的過程，因為參與的過程有時可能比結(jié)果更重要。無論今天的比賽結(jié)果如何，都不會改變我對證券行業(yè)的熱愛，更不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風(fēng)和進取精神，認(rèn)真做好各項工作。請放心。
我的演講結(jié)束了，謝謝！
銷售演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先要感謝公司給我們提供這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、提升自己，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是：《六月，奧康我想對你說》
匆匆的六月，x的六月。六月，是收獲的季節(jié);六月是幸福的日子;六月，更是難忘的日子--因為六月是你的生日。
奧康，在這忙碌卻又快樂的六月里，你迎來了你25歲的生日，在這上市二周年的歡慶日子里，我深深的祝福你，愿你越走越遠(yuǎn)，夢想越來越近，因為我們堅信：“夢想是走出來的”。
還記得我剛加入奧康時候，我對奧康這一品牌還不太了解，我只是知道奧康是做真皮皮鞋的，在人們心中質(zhì)量是杠杠的，經(jīng)過這段時間在公司企業(yè)文化環(huán)境的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)前輩們悉心教導(dǎo)下我慢慢蛻變成了如今熟練而又出色的推銷人員。
感謝奧康給我的改變，滴水之恩當(dāng)涌泉相報，我無以為報，愿我的點滴經(jīng)驗總結(jié)能給堅守在第一線的朋友們一點點幫助，也算是我對公司盡的一點微薄之力吧。
下面我就自己在銷售技巧方面的幾點經(jīng)驗總結(jié)一下：
首先，不打無準(zhǔn)備之仗。
當(dāng)我們推銷一個新產(chǎn)品，我們必須對它的性能，特色、優(yōu)缺點等都有所了解和掌握，以及跟競爭對手相似產(chǎn)品的區(qū)分，掌握了這些我們才能有自信地與顧客交流，變得能說會道。但是我們不能誤認(rèn)為能說會道就是一名優(yōu)秀的銷售人員，其實遠(yuǎn)不止那樣。作為一名真正優(yōu)秀的銷售人員還必須做到六勤，既腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很慚愧的說我遠(yuǎn)沒達(dá)到這六勤，我只是做到了每次輪到自己休息的時候，我總喜歡到各個賣場去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)：一來調(diào)查一下市場，做到心中有數(shù)。因為現(xiàn)在的顧客總喜歡訛銷售人員，說哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少折了，如果你不能清楚了解這些情況，面對顧客時將會非常被動。二來可以學(xué)習(xí)一下別的銷售人員的推銷技巧，因為只有博采各家之長，你才能煉就不敗金身!
其次：關(guān)注細(xì)節(jié)
現(xiàn)在有很多介紹銷售技巧的書，里面基本都會講到銷售人員待客要主動熱情。但在現(xiàn)實中，很多銷售人員不能領(lǐng)會到其中的精髓，以為熱情就是要滿面笑容，要言語主動。其實這也是錯誤的，什么事情都要有個度，過分的熱情反而會產(chǎn)生消極的影響。
熱情不是簡單地通過外部表情就能表達(dá)出來的，關(guān)鍵還是要用心去做。所謂精誠所至，金石為開!隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲，真正的誠就是想顧客所想，用企業(yè)的產(chǎn)品滿足他們的需求，使他們得到利益。
再次：借力打力
銷售就是一個整合資源的過程，如何合理利用各種資源，對銷售業(yè)績的幫助不可小視。作為站在銷售第一線的我們，這點同樣重要。我們經(jīng)常在街頭碰到騙子實施詐騙，其中一般都有一個角色—-就是俗稱的托，他的重要作用就是烘托氣氛。當(dāng)然，我們不能做違法的事，但是，我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?當(dāng)我們在做促銷員的時候，也可以使用類似方法，應(yīng)該非常有效，那就是和同事一起演雙簧。特別是對一些非常有意向購買的.顧客，當(dāng)我們在價格或者其他什么問題上卡住的時候，假裝去請出店長來幫忙。一來表明我們確實很重視他，領(lǐng)導(dǎo)都出面了，二來談判起來比較方便，只要領(lǐng)導(dǎo)再給他一點點小實惠，顧客一般都會買單，屢試不爽!當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)不在，隨便一個人也可以臨時客串一下領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛貪小便宜的壞毛病。
然后：見好就收
銷售最懼的就是拖泥帶水，不當(dāng)機立斷。根據(jù)經(jīng)驗，在銷售現(xiàn)場，顧客逗留的時間在5-7分鐘為!有些銷售人員不善于察言觀色，在顧客已有購買意愿時不能抓住機會促成銷售，仍然在喋喋不休地介紹產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致了銷售的失敗。所以，一定要牢記我們的使命，就是促成銷售!不管你是介紹產(chǎn)品也好，還是做別的什么努力，最終都為了銷售產(chǎn)品。所以，只要到了銷售的邊緣，一定要馬上調(diào)整思路，緊急剎車，嘗試締約。要很客氣卻很自然的對顧客說：“那我給你包起來，好嗎?”如果一旦錯失良機，要再度鉤起顧客的x就比較困難了，這也是剛?cè)腴T的銷售人員最容易犯的錯誤。
最后：送君一程
銷售上有一個說法，開發(fā)一個新客戶的成本是保持一個老客戶成本的27倍!要知道，老客戶帶來的生意遠(yuǎn)比你想象中的要多的多。因此我們在做銷售員的時候，應(yīng)該非常注意和已成交的顧客維持良好關(guān)系，這將會給我們帶來豐厚的回報。其實做起來也很簡單，只要認(rèn)真地幫他打好包，再帶上一聲真誠的告別，如果不是很忙的話，甚至可以把他送到電梯口。有時候，一些微不足道的舉動，會使顧客感動萬分!當(dāng)然如果能在節(jié)假日、尤其顧客生日那天發(fā)去祝福短信，相信更會拉近與顧客的關(guān)系，讓其成為忠誠顧客。
以上幾點也算是我的一點真知拙見吧，希望對大家有幫助，我也在不斷探索成為金牌銷售人員所需要的各種條件，我相信只要我們大家每天多努力一點點，每天進步一點點，奧康璀璨的明天一定會伴有我們的身影!
謝謝大家!
銷售演講稿 篇13
非常感謝，首先感謝中智信達(dá)給我這個機會，讓我有一個分享時間，所以先把掌聲送給中智信達(dá)。
XX年到XX年的時候在中國市場上出現(xiàn)了一個品牌叫夢露，它做一個產(chǎn)品，做睡衣，有28套工序，價值人民幣188元一件，只有兩種款式，一種款式是吊帶的，一種款式是齊肩的，也只有兩種顏色，橙色和紫色，他們一開始不太會銷售，也不太會理解，所以他們用了一個不一樣的銷售方式，送，怎么送呢?如果你穿了感覺很好，就請你幫我們做口碑宣傳，所以就送給所有人，如果這件睡衣送給你，真絲的，女士的，你會要嗎?但是他提了另外一個要求，我們送給你是可以的，快遞費你出可以嗎?快遞費是23塊錢一件，也就意味著你花23塊錢快遞費可以拿到一件價值188元的女士睡衣，你們愿意嗎?從現(xiàn)場的調(diào)查來看，為什么當(dāng)收錢時，接受的人多一點，不收錢的時候，接受的人少一點呢?原因是收了錢你感覺很靠譜，不收錢感覺不靠譜。
那么送多少呢?第一階段我們就送1000萬件，我們計算一下，188元一件，1000萬件，等于多少錢?18.8億人民幣，這家公司愿意拿18.8億砸一個市場，各位告訴我有這樣的公司嗎?應(yīng)該沒有，或者很少。我就在網(wǎng)上搜索這個公司，這個公司既不是中國500強，也不是世界500強，是真的還是假的?我就定了一件，名字、電話、手機、地址，我看它是送來還是不送來，不好意思，17天之后有一個小男生上門了，敲門了，我是送快遞的，你需要支付23塊錢快遞費，各位告訴我，我要不要付給他?我瞬間掏給他，我看是真的還是假的`，結(jié)果給了一個信封，打開一看這個睡衣質(zhì)量真不錯，在市場里面可能超過188或者288，給我感覺很好，這是什么公司呢?不理解，不明白。
所以就在網(wǎng)上搜索這家公司信息，開始搜索了，不搜索不知道，一搜索嚇一跳，在中國互聯(lián)網(wǎng)上有153家知名媒體幫它打廣告，包括新浪、搜狐、中華、開心網(wǎng)。第二件事情，這個公司好評如潮，上面寫著我定了一件，以為你們不會送過來呢，沒有想到你們真的送過來了，謝謝你們。人家怎么回答的呢?如果你覺得好，請幫我們做宣傳。各位告訴我，對方的態(tài)度好不好?好。還有人說我再訂一件行不行?人家說不行，原因是一個人只能訂一件，如果你非要訂，就用你朋友的身份證訂。
到底是什么公司呢?一個問號產(chǎn)生了，這是什么公司呢?想不明白了，我怎么研究都沒有把它研究明白，后來我在北京開課，那天到的人數(shù)有260人，這260人當(dāng)中其中有一個人是153媒體中的媒體總監(jiān)，我問他知道這個公司嗎?他說知道，我說這個公司怎么活著呢?
他說很簡單，這個睡衣收了消費者23塊錢，但是這個睡衣的成本只有8塊，為什么8塊錢成本的睡衣在商場里面可以賣到188元?今天如果我們買雙鞋子，市面成本是50元，可是到商場里面不是名牌的賣300，是名牌的賣500，好，請問50元到300元中間的錢去哪兒了?商場，沒錯，商場收了27%到33%，營業(yè)員分了12%。夢露睡衣生產(chǎn)成本只有8塊錢，但是到消費者手中沒有任何商場環(huán)節(jié)，所以8塊錢的睡衣拿到商場里賣188元，消費者開心不開心?開心。你覺得一個信封快遞費需要花多少錢?15塊。另外在網(wǎng)上做廣告需要花錢嗎?你覺得需要花多少錢?如果今天你的產(chǎn)品是免費的，你可以不用花錢，明白不明白?因為網(wǎng)站要瀏覽量，你要銷量，今天你試試看，如果產(chǎn)品免費送，我保證n多網(wǎng)站幫你送東西。但是他們不一樣，他們每收到一個23塊錢以后，還要給網(wǎng)站3塊錢，所以所有的網(wǎng)站都幫他們打廣告。
銷售演講稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
看到x公司經(jīng)理競聘公告后，我心潮澎湃，激動萬分，覺得自己各方面條件十分符合x公司經(jīng)理競聘要求，經(jīng)過鄭重思考和全面權(quán)衡，決定競聘x公司經(jīng)理，有關(guān)情況陳述如下：
一、崗位認(rèn)識
x公司經(jīng)理是個重要的工作崗位，要在x公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好成績，促進x公司發(fā)展。當(dāng)x公司經(jīng)理，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能，按照x公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)營效益，為x公司發(fā)展作貢獻。
二、競聘優(yōu)勢
1.綜合素質(zhì)良好。我熱愛學(xué)習(xí)，通過自學(xué)獲得大學(xué)本科學(xué)歷，具有土木工程助理工程師和注冊安全工程師職稱，x年x月參加工作，從基層干起，從事過x、x、x等相關(guān)工作，x年x月至今任項目部書記。
我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，無論干哪一行，都做到忠于職守、愛崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好每項工作，取得優(yōu)異成績，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。為此我先后獲公司優(yōu)秀x、x屆十大杰出青年、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，股份公司青年安全管理先進個人等榮譽稱號，還連續(xù)8年當(dāng)選為公司宣傳報道先進個人。
2.工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有16年，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，善于積累和總結(jié)經(jīng)驗，注重理論和實踐相結(jié)合，具有較為豐富的工作經(jīng)驗，能夠做好鐵源公司經(jīng)理工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好經(jīng)營效益。
3.組織協(xié)調(diào)能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，滿足x公司對x公司經(jīng)理的工作要求，促進x公司健康、持續(xù)發(fā)展。
三、工作打算
如果我競聘x公司經(jīng)理成功，著重做好三方面工作：
1.抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的.要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的x公司經(jīng)理，為x公司發(fā)展作貢獻。
2.抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。我一是要健全x公司工作制度，以制度管人管事，促進工作發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化。二是要制定工作目標(biāo)任務(wù)，落實到x、x、x和x部，使全體職工干有目標(biāo)、身有重?fù)?dān)，做到認(rèn)真努力工作，完成工作目標(biāo)任務(wù)。三是建立工作獎懲考核措施，細(xì)化任務(wù)，落實到崗到人，杜絕干好干壞一個樣的弊病，激發(fā)全體職工的工作責(zé)任心，做到刻苦勤奮工作，努力干出工作成績。
3.積極拓展業(yè)務(wù)，促進公司發(fā)展。我要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，積極拓展業(yè)務(wù)，促進公司發(fā)展。x廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售;x要改進教學(xué)、做到衛(wèi)生安全，讓幼兒快樂學(xué)習(xí)，幸福成長;x、x、x部要提升服務(wù)，穩(wěn)定業(yè)務(wù)，努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立x公司的良好形象，增強x公司的社會信譽，擴大x公司的影響力，創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益，促進x公司又好又快發(fā)展。
當(dāng)前全國進入全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的新時期，我決心通過自己的辛勤努力工作，干出事業(yè)，取得成績，為x公司奉獻力量，實現(xiàn)自己的人生理想和人生價值。
謝謝大家!
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