楊浩涌母校演講
尊敬的李校長，
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位家長、各位學(xué)弟學(xué)妹：
首先，祝賀所有2015年畢業(yè)的學(xué)生。
我很高興能夠回到天津大學(xué)。每次回到天大，總是帶著一種特殊的心情，而此時此刻我的心情和你們一樣激動。
我把自己的人生經(jīng)歷分成兩部分：“上天大之前”和“上天大之后”。1992年的我剛剛踏入這個校園，和你們一樣懵懵懂懂，對未來充滿好奇。校園的學(xué)習(xí)和生活讓我深刻意識到了空想和實(shí)干的巨大差距。我這個人最大的優(yōu)點(diǎn)是善于反思，于是我毅然加入了北洋樂團(tuán)，成為了一名光榮的薩克斯手，除了薩克斯是浪漫的象征，另一個原因是聲音足夠大，可以傳到幾百米外的女生宿舍，三天后，因為室友無法忍受介于音樂和噪音之間的吹奏，我的練習(xí)也搬到了學(xué)校后面的大湖邊上，很多人加入北洋樂團(tuán)，估計抱著和我一樣的想法，幻想著在你演奏時，終將有一位穿著長裙的女生被你吸引，整整四年，想象中的場景一直沒有出現(xiàn)。我一直不肯接受不被注意的現(xiàn)實(shí)。
一眨眼畢業(yè)了，十幾年前，我和你們一樣在這里為即將開始的新生活做著可以做的所有準(zhǔn)備，相信你們對未來一定非常憧憬，可能還有些彷徨，我將來會做什么?我即將從事的工作會是我的事業(yè)嗎?我該去創(chuàng)業(yè)嗎?我想說別擔(dān)心，當(dāng)年的我一樣迷茫，即便到今天，我在人生的路上仍時而感到彷徨和一些不確定，可能我跟你們的區(qū)別就在于我經(jīng)歷的多了，積累了些經(jīng)驗，也有些感悟，很多都是在彎路或者失敗中來的教訓(xùn)，我就把這些分享給大家，也算給我自己的總結(jié)，更希望對你們有所啟發(fā)。
我的第一點(diǎn)總結(jié)是：永遠(yuǎn)保持對未知的渴望
其實(shí)每個人在離開校園的時候，都會帶著滿滿的激情，因為新的工作生活是充滿未知的，是全新的體驗。但到了工作崗位上，在逐漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏后，很多人的激情便會在周而復(fù)始中逐漸被消磨，有很多人會按部就班的工作、生活，可能在工作中依舊很努力，但早已經(jīng)不是那個激情滿滿的你。我在美國研究生畢業(yè)后，進(jìn)入到一家待遇非常好的軟件開發(fā)公司，工作上手后，真的一點(diǎn)也不累，每天朝九晚五，收入也不錯。工作之外，打球爬山，各處去玩，日子真的到了很安逸的階段。如果不回國創(chuàng)業(yè)，在美國是可以過著小中產(chǎn)的日子，不咸不淡的過著生活。然而對我來說卻一直有些恐慌，三十歲的.時候，我仿佛已經(jīng)看到了我四十歲時候的樣子。我也拿著很多創(chuàng)業(yè)方案發(fā)給投資人，基本都石沉大海，直到我發(fā)出準(zhǔn)備做分類信息的創(chuàng)業(yè)計劃書，終于有投資人約我聊聊，投資人說點(diǎn)子很好，但是太早期，鼓勵我回國創(chuàng)業(yè)。其實(shí)，我當(dāng)時內(nèi)心是非常糾結(jié)的，想回國創(chuàng)業(yè)，04年在美國，回國的遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么多，工作的確不錯，綠卡也在辦。如果在那個時候回國，我在美國就什么都沒有了，而回國是一片未知，不知道自己能不能做成，如果做不成該怎么辦。是放棄眼前安逸的生活，還是回國激情博一把，真的非常糾結(jié)。最后我決定回來，不管成功與否，因為那個不確定的未知。2004年的圣誕節(jié)，我回到了飄著大雪的北京，三個月之后，我們發(fā)布了第一版的趕集網(wǎng)，同一個月，近十家分類信息網(wǎng)站成立，再過了兩三個月，一千多家和趕集一模一樣的網(wǎng)站陸陸續(xù)續(xù)成立，第一波分類信息的大潮正式開始�，F(xiàn)在回想，如果我再猶豫三個月，可能就真的沒有現(xiàn)在的趕集了，而從此之后的生活，比起繼續(xù)待在美國一眼可以望到頭的安逸生活更讓我興奮，也更有意義和樂趣�；赝疫^去的十年，每年，甚至到每個月都有不同的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)真的比我在美國做工程師的日子有趣多了。
所以同學(xué)們，當(dāng)你離開校園幾年后，千萬千萬別讓時間和金錢磨掉了你對未知的渴望，這樣的渴望，是克服萬難，堅持一萬小時的動力，而這一萬小時，是一切成功的基礎(chǔ)。
我的第二點(diǎn)分享：改變自己
很多同學(xué)在天大的四年形成了自己的人生觀和個性，于是有些同學(xué)在碰到各種問題的時候會說，我就這樣。十年前的我剛剛踏上創(chuàng)業(yè)之路，也是這樣。我一直認(rèn)為我是個產(chǎn)品經(jīng)理型的CEO，平時和產(chǎn)品打成一片，不重視營銷體系的建設(shè)。性格也是一樣，很少見媒體，對下屬出于面子，不愿意當(dāng)面指出問題。創(chuàng)業(yè)就是個放大器，你的所有的缺點(diǎn)和問題，如果你不去改變，早晚會有一天，他們會回來以十倍的力量，狠狠的抽打你。2011年，我們從幾千家分類信息網(wǎng)站中殺出血路，競爭對手也只剩下了一兩家，我們獲得了今日資本和紅杉資本的六千萬美元投資，打了一場漂亮的市場戰(zhàn)，人員從幾百人在半年內(nèi)增長到兩千多人，隨后的營銷管理問題迅速暴露出來，我們很快消耗掉了絕大部分的資金，賬上現(xiàn)金一度只能支持六個月，員工從兩千多人回到九百人，2011年公司年會，我們幾個月前預(yù)定的能容納幾千人的北航體育館稀稀拉拉的坐了幾百人，我站在舞臺上做年度總結(jié)，聚光燈照下來，整整一分鐘，我的大腦一片空白，說不出話來。
有一本書叫《少有人走的路》，它是一本心理學(xué)書籍，講的是，很多人身上的很多缺點(diǎn)和不足都是可以克服的，比如我說我不敢跟女孩說話，或者我就是不喜歡在眾人面前講話。這是我的性格，我沒有辦法改變我的性格，不能放棄我一直以來的習(xí)慣。其實(shí)，這都是人的一種惰性和逃避，在給自己的不足找借口。如果有一天你們在帶領(lǐng)一個團(tuán)隊朝著目標(biāo)努力時，那你就要面對這些不足，改變自己。這個過程有點(diǎn)痛苦，但收益會很大。2011年之后的我變化很多，而當(dāng)你改變之后，你發(fā)現(xiàn)其實(shí)挺好的，比如我以前其實(shí)非常不喜歡接受采訪，或者在很多人面前演講，今天我可以站在這里，和你們愉快的分享我過去十年的心得體會。
我的第三點(diǎn)分享是：享受過程
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不是一帆風(fēng)順的，如果創(chuàng)業(yè)十年，那就一定會有至少兩三次最最低谷的時候。2005年當(dāng)幾千家分類信息網(wǎng)站競爭的時候，趕集也有著各種各樣的高低起伏，天使投資是幾個朋友湊的八十萬人民幣，每個月公司所有的開銷只有五萬塊，我給自己發(fā)三千塊工資，那時候為了省錢，每天從清華五道口的辦公室下班走回人大的一居室，邊走邊想想事，一路上看見烤紅薯，糖葫蘆，炸臭豆腐就吃點(diǎn)，等到了家也就吃飽了，而這種每天能吃到各種不同的街邊攤，獵奇的狀態(tài)卻成了十年后最深的記憶。
2009年我們被金融危機(jī)影響，第一輪投資遲遲到不了帳，全公司發(fā)不出工資，我們?nèi)w高管不發(fā)薪水，還有人從家里借錢，就這樣熬了整整半年，當(dāng)我們在10年四月公司打平的時候，那種開心勁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年我們?nèi)谫Y兩億美元的感覺。
而兩年后，2011年趕集因為管理問題，再次陷入困境，我們被迫撤銷了廣州分公司，上百人的隊伍，有的離職，有的去了深圳分部，時隔一年半，當(dāng)我們從低谷中爬出來，再次重開廣州分部的時候，那些去了深圳的同學(xué)再次回到廣州，大家抱頭痛哭。
不是有句話說，你記憶最深刻的是你哭的最慘的事，而不是你笑的最開心的事，當(dāng)你回憶哭的最慘的事的時候，你一定是笑著回憶的。所以同學(xué)們，當(dāng)我們對未知充滿渴望，當(dāng)我們?yōu)榱四繕?biāo)不斷改變自己，我們還能做什么，享受過程吧。
2009年冬天，公司沒錢的時候，大年初五，我一個人開車到了天大，沿著校園走了五六圈，大哭了一場。直到現(xiàn)在，我還在想，在我最困難最彷徨的時候，為什么會想到回母�？匆豢�?這里留下了我太多太多的記憶，母校像一把吉他，無論縱情高歌，或者低聲吟唱，有她發(fā)出炫音，與你和唱。
謝謝你們，未來的日子里，�；靥齑罂纯�!
背景：
天津大學(xué)2015屆本科生畢業(yè)典禮及學(xué)位授予儀式在新體育館隆重舉行。3790名本科生順利完成學(xué)業(yè)，喜獲學(xué)位。趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩涌作為天津大學(xué)杰出校友，進(jìn)行畢業(yè)典禮致辭。
楊浩涌，1974年8月出生，安徽人，1996年獲得天津大學(xué)精密儀器專業(yè)學(xué)士學(xué)位，1999年獲得中國科技大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位，后赴美國留學(xué)，獲美國耶魯大學(xué)計算機(jī)科學(xué)碩士，在回國之前，曾于硅谷世界最大的網(wǎng)絡(luò)安全公司之一Juniper Networks核心開發(fā)組從事研發(fā)工作，并創(chuàng)辦Tromphi Networks并任CEO，是趕集網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官。
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