領頭雁培訓心得體會

時間：2024-10-30 01:09:55 心得體會我要投稿

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領頭雁培訓心得體會

　　當我們有一些感想時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的領頭雁培訓心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

領頭雁培訓心得體會

領頭雁培訓心得體會1

　　在三天的學習時間內(nèi)，聆聽了多位專家和教授的精彩演講，課程既有理論知識，又有實際工作經(jīng)驗。雖然學習時間不是很長，但是受益匪淺。通過學習，針對本村工作實際，本人有以下幾個方面體會：

　　一要做個好落實政策的明白人。黨在農(nóng)村的每一項方針政策，都涉及每家每戶，與群眾的衣食住行都息息相關。比如農(nóng)村低保政策、土地征用政策、糧食直補政策、危房改造政策等等。這些政策能否在村里落實，主要靠村兩委一班人，關鍵是看支部書記。政策落實得好，黨支部在村民中就有威望；執(zhí)行不好，群眾就不滿意，就會戳我們的脊梁骨，就會給黨的形象抹黑。所以作為村支部書記頭腦一定要清醒，絕不能犯迷糊。首先自己明白政策，要認真參加會議，努力學習各項文件、法規(guī)，并切實執(zhí)行好政策，將上級精神落實到具體工作中去。

　　二要做個富民強村的領路人。村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看支部。村級組織換屆是三年一次，一屆管三年。如果抱定造福老少爺們的信心和決心，三年時間足夠干一番事業(yè)；如果抱著混日子的想法，三年時間一晃就會過去。作為村支部書記，富民強村是第一位的職責，要一心一意帶領群眾致富，在富民中實現(xiàn)強村。近年來，我村在廣大干群的共同努力下，大力培育支柱產(chǎn)業(yè)。一是立足土地廣闊，沙壤土質(zhì)適宜種植經(jīng)濟林的實際，大力培育經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)。建設經(jīng)濟林20xx畝，做到當年建設當年規(guī)劃，預計10—20xx年勝果期每年每畝收入可達3000—5000元。

　　二是立足地處城郊，農(nóng)民出售蔬菜便利的優(yōu)勢，大力培育黃花菜、精細菜為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過不斷引導和干部黨員試驗示范，全村已發(fā)展黃花500畝，精細蔬菜100畝，畝收入達1500元以上。

　　三是采取在確保農(nóng)民利益不受損失的前提下，進行合理土地流轉(zhuǎn)，將土地流轉(zhuǎn)回集體，集中起來連片開發(fā)日光溫室園區(qū)，規(guī)劃建設日光溫室150棟，目前已建成102棟。為了調(diào)動農(nóng)民積極性，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、信貸部門解決水、電及資金問題，并為農(nóng)民負擔一個季度的利息。為了解決技術難題，還由烏蘭察布中專分校對50名種植示范戶進行了果樹、蔬菜等科目的培訓，組織示范戶先后去山東壽光、陽高學習觀摩，并為種植戶調(diào)進優(yōu)良秧苗。

　　四是立足本鎮(zhèn)企業(yè)較多的優(yōu)勢，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。常年組織剩余勞力150多人，季節(jié)性輸出150多人，全村每年勞務輸出達300多人，年增收300多萬元。

　　三是要做個為民辦事的公道人。在農(nóng)村，社會管理主要不是體現(xiàn)在驚天動地的大事上，更多的是體現(xiàn)在做好一件一件小事、實事上。比如，農(nóng)村低保五保安排、戶口遷移、宅基地劃分、各種惠農(nóng)資金發(fā)放等。這一件件小事，對每個家庭來說都是天大的事。如果一件事處理不好，就可能影響村莊的和諧穩(wěn)定。對群眾反映的矛盾糾紛及時化解，做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。老百姓最不滿意辦事不公、財務不清、服務稀松的干部，作為村干部，只有一心一意為群眾辦事，公開公正公平處事，群眾才會信你、跟你，干部群眾關系才會和諧，社會治安、村風民風才會好。要一碗水端平。村干部都是土生土長，是不脫產(chǎn)的`農(nóng)村干部，在村里都有個三親六故。群眾的眼里容不得沙子，所以我們辦事是不是存有私心，群眾看得很清楚。在這方面出了問題，群眾就會有怨氣。作為支部書記辦事一定要公公道道，一把尺子量到底，決不能有偏有向。

　　四要做個廉潔自律的干凈人。村支部書記雖然職位不高，但都掌握著一定的權力，自我要求一定要嚴，干事一定要干凈。群眾給我們權力，是讓我們用來搞

　　服務的。不能把它變成了謀取私利的工具。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展壯大，村里的經(jīng)濟活動越來越頻繁，村干部要經(jīng)常跟錢打交道的數(shù)目大了，越是這樣，越要時時刻刻繃緊廉潔自律這根弦。我們郭家窯頭村的工程項目，大的工程實行招投標，小工程由村民代表大會決定，村級一切事務實行“四議兩公開”。實踐證明，只要大家都能自覺做到公道清廉，一身正氣，手不沾、心不貪、嘴不饞，群眾就會選擇你、支持你，你那里的事情就會辦得順、辦得好、辦得成。

　　以上是我的一點體會，雖然近年來取得一點成績，但還有很多不足。我們決心以這次培訓班為契機，帶領“兩委”成員鼓足干勁，長遠謀劃，圍繞發(fā)展這一主題，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構，加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，大幅提高農(nóng)民收入，推進項目建設，壯大集體經(jīng)濟，為推動建設新農(nóng)村、實現(xiàn)新跨越打下堅實的基礎。

領頭雁培訓心得體會2

　　一個雁群需要一只領頭雁，所有的大雁在它的領導下，不斷進行周而復始的長途飛行。班級建設也需要這樣的角色。領頭雁是整個團隊的核心，正是一個個這樣那樣的領頭雁，使團隊在各個方面得到了發(fā)展和壯大。班團干部，就是一個班級的領頭雁。開展社區(qū)領導培訓，旨在提高社區(qū)領導素質(zhì)，開發(fā)領頭雁的潛能，化用孫岳兵老師的話，也就是學會處理學習與工作的關系以及工作傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關系。

　　一、學習、課余生活與工作的關系�！霸谌松穆飞�，將血一滴一滴地滴過去，以飼別人，雖自覺漸漸疲弱，也以為快樂�！北M管這話有點兒夸張，但仍然不能否認，在某些時候、某些地點，這的確是對某些團干真實的反映。在團干培訓的開幕典禮上孫岳兵老師說：“看到這么多團干，我很高興，也很慚愧，你們付出了那么多，而我能給予的卻是那么少�！弊鳛橐幻麍F員干部，聽到這樣一句話時，很感動。因為工作付出了，犧牲了，也委屈了……當滿懷熱情去開展工作，去服務同學，卻受到了冷遇，被人敷衍了事，甚至還會被拒之以千里之外，這種心情，只有設身其中才會理解;當看到同學一個個都在自由支配自己的`時間，都在為即將到來的考試或考核不斷奮斗時，自己還要為班務忙碌，有點兒不安，不平衡;當陌生變成了熟悉、新奇變成了平淡、即使我們的感覺也由興奮歸于平靜、激情也在慢慢消失的時候;團干們還要堅強走下去，堅持工作、堅持學習，而且要模范的走下去，只為了當初竟選的諾言，只為了對班級、對同學的責任。

　　二、工作傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關系。社區(qū)領導在社區(qū)生活中發(fā)揮這先鋒作用，團干更應是模范的帶頭兵。一名優(yōu)秀的團干一支好的領頭雁，會認真踏實的做好每一件事，在平凡的班團生活中樹立起一個良好的、鮮明的榜樣，使大家看到前進的方向看到團結精神的重要;一名優(yōu)秀的團干一支好的領頭雁，會積極留意班團生活中的每一位同學，知道他們的脾氣和喜好，善于化解同學之間的誤解，改善班級生活的不和諧;一名優(yōu)秀的團干一支好的領頭雁，在困難面前能夠展翅高飛，時刻以高昂的斗志、感人的氣魄，在風雨交加的大海上，如海燕般吶喊、奔騰……這是工作傳統(tǒng)。一名優(yōu)秀的團干一支好的領頭雁，也要善于深入思考研究班級建設中的問題，善于從周圍的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)新的閃光，使同學們在班級中快樂地度過激情澎湃的日子。

　　團干培訓，我們學的是如何承擔責任，是如何勤奮、執(zhí)著，是如何做榜樣。

　　一名優(yōu)秀的社區(qū)領導，需要一種平靜、平和、平衡、平淡的心態(tài)。每天早晨都要對自己說;今天將因為我的努力認真二變得不同尋常，因為我是一只領頭雁。

領頭雁培訓心得體會3

　　街道“領頭雁”培訓會召開了，這次培訓是為貫徹中央黨建工作會議精神，切實加強基層干部隊伍建設，著力提高鄉(xiāng)村兩級干部的理論水平和實際工作能力，為構建學習型基層干部而舉行的。這次培訓學習，不但方式靈活，內(nèi)容豐富、還涉及面廣，集知識性、趣味性、深刻性于一體。歸納起來有以下幾點：

　　一、加強學習，提高自身素質(zhì)。

　　時代在不斷的變遷發(fā)展，我們只有不斷的學習才能緊跟時代的步伐，作為基層干部的“領頭雁”，這點顯得很為重要。區(qū)委組織部特意邀請區(qū)委黨校、市委黨校的優(yōu)秀教師為鄉(xiāng)村兩級干部進行為期三天的培訓，強化對人們思想政治以及農(nóng)村政策法規(guī)的學習。

　　二、改變觀念，提高認識，干好服務于農(nóng)民群眾的本職工作。

　　基層干部是有很大的空間讓大家去發(fā)揮，有很大的`舞臺讓大家去展現(xiàn)，如何帶領村民致富，當好這個“領頭雁”，在這些問題上，我們應該給他們正確引導，提供機會，排憂解難。

　　黨委書記馬永勝就如何當好村干部，讓大家樹立十種意識：引領意識、責任意識、學習意識、發(fā)展意識、效率意識、創(chuàng)新意識、大局意識、擔當意識、法紀意識、服務意識。一再強調(diào)群眾利益無小事，讓村干部們受益匪淺。

　　三、圍繞增收，開展工作。

　　會上提出“抓兩頭，帶中間”，其中一頭是能人，一頭是窮人，中間是大部分群眾，讓大家做能人，明白人，切實當好“領頭雁”。

　　作為一名基層干部，只有盡我們的全部熱情和努力，隨時了解村民思想動向、正面引導他們的思想觀念、積極解決實際困難，大膽創(chuàng)業(yè)，帶領大家共同致富，只有真正的為農(nóng)民服好務，才能做一位合格的“領頭雁”。

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