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國際商務談判的感想

時間:2023-04-12 08:06:27 心得體會 我要投稿
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國際商務談判的感想

國際商務談判的感想1

  談判各環(huán)節(jié)的要乞降注意點,及風格的表現(xiàn)。以下幾點是我的學習總結:

國際商務談判的感想

  第一,國際談判基本流程。

  談判兩方友善交流;明確談判目標;確立談判人員;有關性地全面采集資料,透辟剖析目標重點,周到談判計劃,擬訂談判戰(zhàn)略;談判地址選擇,行程安排確立,翻譯人員的決定,抵達談判地進行談判;實質性談判,表現(xiàn)談判風格,運用談判策略爭取自己利益最大化(或雙贏局態(tài));協(xié)議的簽署;談判總結,成就報告。

  第二,談判的重點是人。

  一個項目的利害除了其實質屬性之外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的',所以,談判人員的選擇至關重要。談判人員的性格決定了其談判風格,首席談判官的風格確立了談判小組的基調,在談判過程中,語言聲調,表情神情,動作,技巧等細節(jié)都能影響整場談判的趨勢,只有擁有談判主控話語權,在談判中據(jù)有優(yōu)勢的團隊,才能使談判結果趨勢希望值,獲得成功。選對人,才能做對事。

  第三,談判策略是指揮棒。

  公司發(fā)展講究戰(zhàn)略,商務談判講究策略,本次小組談判的表現(xiàn)風格是indulgent,我組的談判策略擁有明顯的階段性和潛藏性,與上海天合汽車安全系統(tǒng)公司的貿易談判中,合理地服從,成立有好合作關系,并漸漸進行技術合作獲取對方公司的技術核心埋下伏筆,最后的收買談判中,以技術為王牌廉價收買對方財產?梢姡丝痰暮献饕呀洸辉偈且淮涡院献,而要考慮到長遠的利益發(fā)展,合理預示掌握機會,談判策略終要影響最后談判結果。

  第四,爭取定基調的角色。

  談判中,誰來定基調意味著談判的話語權的歸向,比方我國的鋼鐵貿易中,鋼鐵龍頭的寶鋼沒有話語權,在國際鋼鐵價錢提升的背景下,根本沒有資格站不來說“我們不肯意”,即便說了也沒重量,結果就是給我國鋼鐵行業(yè)帶來了巨大壓力。

  第五,談判細節(jié)決定談判成敗。

  在談判桌上什么該說,要怎么說,什么事情是能夠點頭,什么時候能夠妥協(xié),甚至到衣著,會場部署,翻譯人員的邀請等等都是很細節(jié)性考慮的問題,比方在談判時的語氣問題,語調低了表示準備不充分,語調響了表示他們在該問題上沒有盤旋的余地,自然,這些都是要在談判的氛圍中去領會的,有時表達錯一個意思將會致使本場談判失敗。不管是談判,做事也應當著重細節(jié)。

  第六,影響力。

  這是我在參加準備談判表演時最有感想的一點,人成功的某一點,說究竟就是她的影響力,這就是為何經理叫你幫他倒杯茶,你會愿意,而換作是乞丐,根本不行能。而怎樣擁有,是我此刻向來在探索的

  在這門課中學到了好多,但仍是有好多的不足,最主要的是考慮問題不全面,沒有經驗是一個原由,但更多的沒有領會到談判人員的處境,思想不夠發(fā)散,所以需要更多的實踐領會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實質;再者,要仔細察看生活,好多東西都是生活中我們沒有注意到細節(jié),很重要但卻很簡單忽略;最后,就是深刻領會到今天事,今天畢,學習是順序漸進的過程,重在累積,而不是填鴨式的學習。

國際商務談判的感想2

  這學期的國際商務談判讓我學到好多談判方面的知識,包含談判前的準備、談判人員的要求、各階段的策略、還有談判的交流藝術以及應注意的禮儀、不一樣國家和地域的商務談判風格。此中的兩次模擬談判給了我很深的印象,固然我們小組出了好多

  問題,但是仍是讓我學到好多東西。

  第一是談判前的準備。

  這個階段最重要的是采集好談判的信息準備好有針對性的談判方案。認識對方國家的政治、經濟、文化、宗教崇奉、法律制度、商業(yè)習慣、社會風俗能夠為我們談判的順利進行供給有益的條件。還有就是要對對方的經營情況、財務情況、信用情況等都需要清楚。采集到這些信息以后就要依據(jù)我們想要購置貨物的數(shù)目價錢來準備一套談判方案了。這就要求對任何可能發(fā)生的事都有展望而且準備好應付方案。在第一次的模擬談判中,買賣兩方以前沒有交涉好先決條件,以致于談判過程很難堪。

  第二就是商務談判各階段的策略。

  開局階段的策略是談判者謀求開局中有益地位和實現(xiàn)對談判開局的控制而采納的行動方式和手段,典型的開局階段的策略主要有一致式、保存式、坦誠式、和攻擊式。自然采納這些策略是我們應當充分考慮談判兩方之間的關系和兩方的實力。報價標記著談判進入實質性階段,也標記著兩方的物質性要求在談判桌上亮相。報價時我們應按照賣高買低、一定以及合理的原則,不可以漫天要價。協(xié)商階段是談判兩方當面議論、說理以及論戰(zhàn),甚至發(fā)展為爭執(zhí)的階段,是實質性的協(xié)調或較量階段。在此階段談判者應付講價還價的基本方法特別熟習,這樣才能夠幫助己方獲取有益的地位。退步是談判的重心,在談判時一定謹慎的加以對待。記得在七八組的談判中買方很堅持自己的原則,在違約金的問題上一步不讓,我感覺這樣很可能使談判墮入僵局兩方沒法持續(xù)。所以在實質的談判中該讓的時候讓一步也是能夠的。在這八次的模擬談判中我感覺最重要的是講價還價的階段兩方應給出各自的原由要求降價或許抬價,這樣更簡單說服對方。在五六組的談判中買方提出賜予對方商品優(yōu)先促銷權益來要求對方降價是很好的迷惑手段。

  第三就是商務談判中的交流藝術。

  語言是兩方交流和交流的工具,運用語言不單能表達我方的立場、要求、建議,也能夠經過語言更認識對方的立場、看法、想法。有聽有問,在聽和問的時候也要講究藝術。在第七八組的談判中,買方想要改變已經定好的付款方式就對賣方說:“不好心思,剛才我沒聽清楚,付款方式還需要進一步的議論。”這樣明顯防止了直接要求改變付款方式可能會碰到的難堪也不會讓對方感覺我方沒有誠心。

  第四就是要講究禮儀。

  國際商務談判禮儀的作用已經是律己,二是敬人,三是反應一國的文明程度。作為一名談判者在談判時應注意衣飾要整齊,注意個人衛(wèi)生,舉止方面要舉止高雅、莊重莊重,表情自然誠心、平和可親。

  第五就是不一樣國家和地域的商務談判風格。

  固然我們模擬過程中沒有波及這方面的東西,可是在實質過程中假如很熟習兩方的談判風格能夠據(jù)此來做出一些很好的準備使談判順利進行。

  經過這學期的學習,學到了好多對于談判的知識,得益匪淺,為此后的工作確立了基礎。我感覺這學期的模擬談判很受用。我感覺此后的模擬談判應注意以下的問題:

  1.談判前兩方要交流好,包含兩方的背景資料、經營財務情況以及約定的準備購置的`商品名稱、貨號等。兩方人員要明確自己的職務以及在談判過程中該說的不應說的。

  2.談判過程中各個人員要各司其職,從自己崗位這方面給出降價或許抬價的要求。就像采買主管能夠說近來采買的資料比許多要求其降價或許延緩付款,等等。談判過程中每位成員都要參加,自然主談是說話最有重量的也是最多的。第一次的談判中我們組每位成員都有講話,但是明顯主談的地位沒有展現(xiàn)出來,所以第二次我們有些成員沒有講話造成談判過程中有些力所不及。

  3.談判時語言不要太盛氣凌人,固然是模擬談判語言仍是講究一點的比較好。在實質過程中老是說買賣不行仁義在,即便此次買賣做不行但是只需互相結納,此后也會有時機再合作的。

  4.談判過程盡量包含各個方面的東西。價錢、數(shù)目、付款方式、貿易方式、保險、商檢等都要波及。各個方面的專業(yè)知識要有深度認識,就像違約金的比率,保險金額等。

  5.談判過程還需要又一個主持全局的人。我感覺主要由主方的疑問人員來擔當控制談判場面和流程,在出現(xiàn)問題時提出暫;蛟S歇息等。

  這些問題在我們談判的過程中都出現(xiàn)了,此后這些方面的問題都要防止才可能做出對己方有益的談判。

國際商務談判的感想3

  在國家商務談判中,不一樣的利益主體需要就共同關懷或感興趣的問題進行協(xié)商,協(xié)調解調整各自的經濟利益和政治利益,謀求在某一點上去的妥協(xié),進而使兩方都感覺有益而完成協(xié)議。所以,國際商務談判時對外經濟貿易活動中廣泛存在的一項十分重要的經濟活動,是調整和解決不一樣國家和地域政府及商業(yè)機構之間不行防止的經濟利益矛盾的必不行少的一種手段。

  商務談判的基本功能夠總結為:緘默、耐心、敏感、好奇、表現(xiàn)。

  1、保持緘默在緊張的`談判中,沒有什么比長遠的緘默更令人難以忍耐。但是也沒有什么比這更重要。此外還要提示自己,不論氛圍多么難堪,也不要主動去打破緘默。

  2、耐心等候時間的流逝常常能夠使場面發(fā)生變化,這一點老是令人感覺驚詫。正由于這樣,我經常在等候,等候他人沉著下來,等候問題自己獲取解決,等候不理想的買賣自然裁減,等候靈感的到臨一個充滿活力的經理老是習慣于果斷地采納行動,但是好多時候,等候倒是人們所能采納的最富建設性的舉措。每當我思疑這一點時,我就提示自己有多少次成功來自重點時辰的耐心,而因缺少耐心又致使了多少失敗。

  3、適量敏感萊夫隆公司的首創(chuàng)、已經逝世的查爾斯·萊夫遜,多少年來向來是美國商業(yè)界人士茶余飯后的話題。數(shù)年前,廣告代理愛德華·麥克卡貝正在努力求取萊夫隆的買賣。他第一次去萊夫隆總公司去見萊夫遜,看到這位化妝品巨頭華麗堂皇的辦公室顯得脆而不堅,而且給人一種壓迫感。麥克卡貝回想道:“當萊夫隆走進這個房間時,我準備著聽他來一通滔滔不停的開場白”。但是萊夫隆說的第一句話倒是:“你感覺這間辦公室很難看,是吧?”麥克卡貝完整沒有想到講話會這樣開始,可是總算咕咕噥噥地講了幾句什么我對室內裝飾有點有同見解之類的話!拔抑滥愀杏X難看”,萊夫隆堅持道:“沒關系,可是我要找一種人,他們能夠理解,好多人會認為這間房屋部署得很美麗!

  4、隨時察看在辦公室之外的場合隨時認識他人。這是邀請“對手”或潛伏客戶出外就餐,打高爾夫、打網球等等活動的利處之一,人們在這些場合神經往常不再繃得那么緊,使得你更簡單認識他們的想法。

  5、親身露面沒有什么比這更令人快樂,更能反應出你對他人的態(tài)度。這就象親臨醫(yī)院探望患病的朋友,與只是寄去一張慰勞卡之間是有區(qū)其他。

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