公路年終總結(jié)(15篇)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的公路年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公路年終總結(jié)1
時間飛逝轉(zhuǎn)眼間20xx年就要流過,到南平高速公路養(yǎng)護公司和平養(yǎng)護站工作已經(jīng)半年了,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會到了高速公路養(yǎng)護工的艱辛和堅定,在這里我看了很多,了解了很多,也同樣學(xué)了很多,從最初不知道什么是高速養(yǎng)護是做什么到現(xiàn)在知道“科學(xué)養(yǎng)護,保障暢通”是必要的條件,現(xiàn)將我這半年來的工作做如下小結(jié):
一、高速養(yǎng)護的意義;做好養(yǎng)護工作,對于延長高速公路的使用期限,提高高速公路的運營效益具有重要意義。高速養(yǎng)護要堅持預(yù)防性養(yǎng)護原則,及時做好日常養(yǎng)護,路面病害和防撞護欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護作業(yè)是在高速通行下實施具有一定的危險性,嚴(yán)格按公司規(guī)定,著裝上路,高速公路擺好安全標(biāo)志牌,在確保安全的情況下進行施工作業(yè)。
二、認(rèn)真工作搞好日常養(yǎng)護內(nèi)業(yè)與倉庫管理、職工小家的建設(shè);經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)站里日常養(yǎng)護、倉庫管理、職工小家的建設(shè)的內(nèi)業(yè)工作
1、日常養(yǎng)護:做好同事們在外業(yè)上工作內(nèi)容情況的登記。
2、倉庫管理:對倉庫物資的管理,及時對進出庫材料進行登記做到實物與賬本一致,每月底完成倉庫報表。
3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的資料,記錄職工們的生活。對于這項工作的重要性與工作成績的.好壞,關(guān)系著全站員工的利益,由于以前未接觸過高速養(yǎng)護的內(nèi)業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就問,努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。
三、工作計劃;在今后的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)護各項技能和知識,個人工作總結(jié)作為新員工多像老員工交流學(xué)習(xí)。搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作,作為一個名養(yǎng)護站的養(yǎng)護工,積極參加各項義務(wù)勞動,為了建立一個和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的帶領(lǐng)下,我同養(yǎng)護站全體員工一起努力下,一定能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護站。
公路年終總結(jié)2
輝煌的20xx年即將過去,將20xx年取得的成果和成績將在20xx年發(fā)揚下去,發(fā)揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創(chuàng)造更加輝煌的20xx年,而奮斗吧!總結(jié)20xx年的優(yōu)點和過失,規(guī)劃20xx年工作思想和動向。
作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務(wù)練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責(zé),遵守公司的規(guī)章制度,為建設(shè)更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。
今年剛加入收費系統(tǒng),認(rèn)識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓(xùn),實習(xí),對收費工作有很大的認(rèn)識。收費是一個非?菰锓ξ兜墓ぷ,但是我們既然來參加這項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。
一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢,思想上高度重視,積極進行準(zhǔn)備,當(dāng)前的任務(wù)形勢,參加所站的收費能手和服務(wù)之星的評比,為站,為班,為個人的榮譽而奮斗,我們會在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。
二、思想上高速重視,重視這一次所里組織的評比,人人都應(yīng)該爭先恐后的報名,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。積極進行準(zhǔn)備,把自己的業(yè)務(wù)練得更精,更強,盡職盡責(zé)盡心,為實現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。
1、練就過硬的收費本領(lǐng),爭當(dāng)優(yōu)秀收費員
2、盡職盡責(zé)盡心扎實干好工作,克服嚴(yán)寒,雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職盡自己的責(zé)任,盡到自己的心,扎實干好工作。
3、立足本職崗位,爭創(chuàng)一流成績,立足自己的崗位,為爭創(chuàng)一流成績而奮斗,確保單位能正常的運行,要融入這個大家庭,建設(shè)和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績,我們必須嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),完成各項任務(wù)。
我個人認(rèn)為,在一個集體中,不僅業(yè)務(wù)上熟練,而且養(yǎng)成作風(fēng)上都要有章有律,紀(jì)律是可以確保一個集體的凝聚力,是完成各項任務(wù)的風(fēng)向標(biāo)。
一、防松防散,嚴(yán)養(yǎng)成,確保收費秩序正規(guī)化,正;。
1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大。
2、影響了團隊和集體當(dāng)前重大任務(wù)的完成。
3、損壞了收費人員良好的`形象。
4、危害個人的成長進步。
二、自覺做到思想不松,作風(fēng)不散,干自己職責(zé)以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規(guī)定,干勁不減的作風(fēng),為收費生活增光彩。
1、重新認(rèn)識,排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認(rèn)識統(tǒng)一,行動聽指揮。
2、正規(guī)紀(jì)律,嚴(yán)守紀(jì)律,做到上班期間作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍。
3、安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點會克服掉的,為了建設(shè)更加繁榮的高速公路而努力吧。
從上班到現(xiàn)在,我給自己總結(jié)了以下幾點,我會努力的做好以下幾點:
1、心放細,手放快,眼放亮,要。調(diào)整好心態(tài),平常心面對“一切”。
2、不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發(fā)揮。
3、干好本職工作,使自己的業(yè)務(wù)更加熟練,愛護宿舍設(shè)施及收費亭的設(shè)備。
4、記錄好自己工作上的得與失,善于總結(jié)和吸取教訓(xùn)。
5、認(rèn)清自己的工作技能操作能達到標(biāo)準(zhǔn)嗎?只有更好,沒有最好。
6、上班期間對自己要求嚴(yán)一點,對自己負(fù)責(zé),為單位負(fù)責(zé)。
7、戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。
8、服從命令,聽從指揮,堅決完成任務(wù)。
以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,20xx年我們共建和諧水溝,20xx年我們共建文明水溝和三無水溝,為明天的夢想而努力。
20xx年是考驗我們的一年,又是收獲的一年。在新的一年,要有新的面貌,新的計劃。
1、關(guān)心站內(nèi)建設(shè),愛護集體榮譽,積極協(xié)助做好各項工作。
2、犯有過失時,誠懇接受批評,勇于承認(rèn)并堅決改正錯誤。
3、不當(dāng)面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。
4、外出必須按級請假,按時歸隊銷假,外出時注意安全。
外勤的職責(zé):
1、看管站里的設(shè)施。
2、維護車道和收費亭的衛(wèi)生。
3、登記外來員。
4、精神飽滿,姿態(tài)端正。
5、引導(dǎo)車輛,并及時制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。
以上是我給20xx年制定的,我會說到做到。
以上是我的年終總結(jié),如有不對的地方,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評糾正,我會及時的改正錯誤,吸取教訓(xùn),建設(shè)和諧,平安,文明的收費站做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績而奮斗。
公路年終總結(jié)3
20xx年過去了,為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將過去一年工作總結(jié)如下:
一、廉潔自律情況
幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:
1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。
2.用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。
3.以”局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的”領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”局長”自居,尋求索取,而是以”局長”自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。
二、依法履行職務(wù)情況
我局是主管xx市內(nèi)國、盛具遣公路養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里”軍民共建文明路”,合計233,8公里。養(yǎng)護道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟負(fù)擔(dān)重的`部門,我是這樣開展工作的。
(一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:
1.抓住重點,全面養(yǎng)護。(略)
2.抗擊自然災(zāi)害,主動搶修公路。(略)
3.抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。(略)
(二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程
由于國家連續(xù)幾年實行經(jīng)濟調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進行施工管理,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。
(三)強化征稽、路政工作,杜絕公路”三亂”現(xiàn)象。(略)
(四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)
(五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設(shè)一手抓。(略)
三、存在的主要問題:
1.在經(jīng)濟困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。
2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。
公路年終總結(jié)4
本人名叫xxx,工作年限32年,工作單位是縣公路管理局。參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護工作。20xx年10月取得技師職業(yè)資格,擔(dān)任公路養(yǎng)護技師資格5年。任技師職業(yè)期間,在縣公路管理局養(yǎng)護科任科長,并兼任工會主席。
現(xiàn)對擔(dān)任技師資格一年來的主要工作做如下總結(jié)。
我是一位從公路系統(tǒng)最基層的養(yǎng)護道班成長起來的一名普通中層干部,從公路基層養(yǎng)護工做起,先后擔(dān)任××公路養(yǎng)護道班班長,縣公路局養(yǎng)護科副科長、科長等職。在不同階段的角色轉(zhuǎn)變中,本人始終堅持虛心好學(xué)、埋頭工作、勤于總結(jié)的工作作風(fēng),個人的公路養(yǎng)護技能水平有了很大提高。
我所在的養(yǎng)護生產(chǎn)科是公路部門的核心職能科室,負(fù)責(zé)公路小修保養(yǎng)、水毀修復(fù)、養(yǎng)護生產(chǎn)計劃編制與落實、文明公路創(chuàng)建、公路綠化等具體工作。特別是在我任技師5年期間,能高標(biāo)準(zhǔn)堅持職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),個人利益服從集體利益,從不計較個人得失;能在養(yǎng)護生產(chǎn)實踐中不斷改進工作方式、方法,不斷總結(jié)和交流工作經(jīng)驗,堅持采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,促進了公路養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護效率的提高,個人業(yè)務(wù)能力也有了長足進步,能出色完成好本職工作各項任務(wù)。
繼20xx年成功創(chuàng)建××國道文明公路后,20xx年5月我單位又迎來了××省道文明公路的創(chuàng)建,需在年底前完成并通過省交通廳驗收,該創(chuàng)建任務(wù)再次落實到我的科室。經(jīng)深入細致了解,創(chuàng)建路段全長91公里,所經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個、行政村25個,過鄉(xiāng)村段公路路邊違章建筑多,存在臟、亂、差等不文明問題。臨近村莊路段,路邊空地被占用情況普遍,而且原有公路邊溝、綠化、安全設(shè)施等不完善,基礎(chǔ)條件相當(dāng)薄弱,給我們在短時間內(nèi)打造出一條省級文明公路出了難題。針對這些薄弱環(huán)節(jié)和困難,在文明公路創(chuàng)建布置會議上,我提出了“拆違騰地搞綠化,完善設(shè)施促安全,治理路面保暢通”的建設(shè)性意見,并在創(chuàng)建過程中得到很好落實。在創(chuàng)建中,本人忘我工作,頂烈日、冒嚴(yán)寒,帶領(lǐng)科室人員和各相關(guān)公路管理站工人一起忙碌在90多公里的道路上,從山區(qū)公路特點出發(fā),開展?jié)仓厹稀⒉鸪`建、整理空地、整修路面、種植綠化、治理邊坡、安裝安全護欄、完善標(biāo)志標(biāo)線等工作。在不同路段將公路文化融入到了文明公路具體創(chuàng)建中,并首次把公路人石雕像立在公路邊,將公路養(yǎng)護工辛勤勞動的`場景塑在擋墻墻面上,以此提升全體公路人的榮譽感,同時也起到教育人們要尊重公路養(yǎng)護工的辛勤付出,提高人們愛路、護路意識的作用。通過科學(xué)計劃、合理安排,在大家的共同努力下,我們又一次成功打造出一條“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”的省級文明公路。20xx年12月20日順利通過省交通廳驗收,并被驗收組譽為成功開啟了山區(qū)文明公路創(chuàng)建模式。
20xx年,在省公路局的大力支持下,我單位再一次迎來新××省道60公里的文明公路創(chuàng)建。我們一如既往地借鑒前兩次的成功創(chuàng)建經(jīng)驗,同時也有所創(chuàng)新:
一是將我國的十二生肖石雕按整5公里埋置到公路沿線,融入老百姓喜聞樂見的古典元素;
二是在沿線建設(shè)一批以廊橋為原型的'候車亭,融入我縣古廊橋特色的文化元素;
三是在人流多的候車亭邊建起生態(tài)公廁,體現(xiàn)出以人為本的社會理念;
四是種植一批紅豆杉、銀杏等名貴苗木和栽種一批具有藥用價值的麥冬草坪,不僅提升了公路綠化的觀賞價值,也做到了立足長遠,為日后留下經(jīng)濟創(chuàng)收的空間。
文明公路的創(chuàng)建不僅極大改善了公路的使用品質(zhì),提高了公路的抗災(zāi)能力,贏得了社會的廣泛贊譽,同時,對降低一線養(yǎng)護工人的勞動強度和減少養(yǎng)護費用支出等也具有十分重要意義:公路邊溝的完善,特別是過村路段邊溝的完善,使公路排水更加通暢,瀝青路面就很少出現(xiàn)松散、坑洞、沉陷等常見病害,水泥混凝土路面也很少出現(xiàn)斷板、唧泥等破壞,從而大大延長了公路路面的使用壽命;通過邊坡復(fù)綠和綠化,進一步減少了水土流失和公路塌方的發(fā)生。因此,創(chuàng)建的艱辛和投入是值得的,社會效益和經(jīng)濟效益也是明顯的。
1年來,除積極探索和做好文明公路創(chuàng)建,專心致力于鞏固創(chuàng)建成果的同時,我也始終不忘公路養(yǎng)護質(zhì)量的提高。
公路養(yǎng)護是我的工作核心,而提高養(yǎng)護質(zhì)量是我工作核心的核心。作為公路養(yǎng)護的主要負(fù)責(zé)人,我時刻都要給公路“把脈治病”,保證公路的平整、整潔和安全暢通。一直以來,我都能夠與普通養(yǎng)護工人一道同赴一線,日曬雨淋而無怨,為本縣公路的養(yǎng)護工作竭盡操勞,被單位領(lǐng)導(dǎo)戲稱為交通行業(yè)的“排頭兵”,被單位同事戲稱為公路上的“老螞蟻”。
本人對養(yǎng)護工作一絲不茍,在小修保養(yǎng)和水毀工程中,堅持一個坑洞和一處塌方都不放過。堅決落實“坑槽挖補、圓洞方補、淺洞深補”的規(guī)范性技術(shù)要求,使路面養(yǎng)護質(zhì)量得到明顯提高。在交通五十周年舉辦的“交通杯”自行車賽上,我縣公路因路面的高平整度和抗滑性得到了國內(nèi)外的賽車手和新聞媒體的一致好評。經(jīng)過近幾年的努力,我縣公路面貌有了很大的改善,公路技術(shù)狀況不斷上升,年度考核連續(xù)4年名列前茅,今年目標(biāo)爭取實現(xiàn)“五連冠”。
我縣地處浙西南山區(qū),每到臺風(fēng)季節(jié)公路受災(zāi)特別嚴(yán)重,因而搶修工作繁重而危險。在公路搶通中要有敢打敢拼的精神,但更需要有一顆警覺的心。20xx年8月,臺風(fēng)“莫拉克”帶來的連續(xù)強降雨,使省道多處山體發(fā)生塌方而發(fā)生車阻,搶通就是命令,我?guī)ьI(lǐng)7名搶險人員趕赴現(xiàn)場緊張地清理坍方。我邊指揮,邊細心觀察。當(dāng)清理作業(yè)即將完成之際,坍塌處掉落了幾塊泥土,引起了我的警覺。憑經(jīng)驗,我馬上意識到眼前的危險,果斷發(fā)出緊急疏散口令。就在鏟車和裝卸車輛撤出幾秒鐘后,高坡上約5000立方的土石瞬間傾瀉而下覆蓋了路面,其沖擊力還撞塌了道路對面的一幢民房,一場重大的人員傷亡事件避免了。
高溫天氣是瀝青人工鋪設(shè)最好的時間點。瀝青的鋪設(shè)需將材料加熱到140攝氏度,在最炎熱的夏季,路面上的溫度高達40多攝氏度,上面太陽直照,熱的汗毛直豎,但是為了達到瀝青鋪設(shè)的最佳效果,我總是和養(yǎng)路工人一起在最高溫下作業(yè),建設(shè)中多付出一點,養(yǎng)護時就可以少付出一點,建與養(yǎng)需并重。
我從事的公路養(yǎng)護雖然是平凡的工作,但確保公路安全暢通意義重大。公路是國民經(jīng)濟的動脈,能夠確保國民經(jīng)濟動脈安全暢通,就是一項平凡而偉大的工作。
生活中,能團結(jié)友愛,對待同事謙恭禮貌。對于養(yǎng)護經(jīng)費的使用,能做到精打細算,從不浪費國家一分錢。本人從來淡薄名利和金錢,始終做到“常在河邊走,從來不濕鞋”,我努力把每一分錢都用對用好在公路上,真正做到護路為民。
二十九年的櫛風(fēng)沐雨,以公路為家,以養(yǎng)路為業(yè),公路成了我一生的家業(yè)。由于本人工作努力,甘于奉獻,擔(dān)任技師期間多次獲得省、市、縣的鼓勵和表彰,其中20xx年獲浙江省交通廳“全省交通行業(yè)抗雪救災(zāi)先進個人”榮譽稱號,20xx年度獲市公路管局“迎國檢競賽活動先進個人”,20xx年度獲全縣交通工作“先進個人”榮譽稱號。
任公路養(yǎng)護技師職業(yè)資格以來,我深刻體會到公路養(yǎng)護的艱苦和養(yǎng)好公路的不易,“晴天一身汗、雨天一身泥”是我們公路人的真實寫照。隨著歲月的流逝,我對公路的感情也隨工作年限的增加而得到升華,我痛恨任何偷工減料、粗制濫造、破壞公路的行為。在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,積極主動傳授技藝,培養(yǎng)后繼人才。
同時,立足崗位、扎實工作、不斷進取、勤奮敬業(yè),團結(jié)和帶動周圍的職工加強學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,爭做一名優(yōu)秀的公路人,合格的技術(shù)人員,為我縣公路養(yǎng)護事業(yè)持續(xù)發(fā)展再立新功。
公路年終總結(jié)5
根據(jù)公司安排,我代表xxxx公司就人員崗位設(shè)置、績效考核辦法、工作流程、規(guī)章制度建設(shè)、及20xx年工作中存在的主要問題和20xx年的工作計劃安排、利潤預(yù)測等幾個問題與大家交流,如有不到之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、情況總結(jié)
xxx公司從20xx年年底成立至今,經(jīng)過三年的施工和歷練,在人事管理、施工管理、機械管理等方面取得了一定的成績,但也存在一些不足,根據(jù)當(dāng)前工程和行業(yè)發(fā)展的需要,通過xxxx公司中層領(lǐng)導(dǎo)商討和職工代表的表決,就20xx年人員崗位設(shè)置、效益考核辦法、工程流程、制度建設(shè)等方面進行了優(yōu)化組合和調(diào)整,具體情況如下:
。ㄒ唬、崗位設(shè)置
xxxx公司設(shè)置經(jīng)理1人,副經(jīng)理2人(其中1人主管工程,1人主管機械),工程隊長3人、副隊長3人(基層隊、油層隊、橋梁隊),工程總工1人,試驗室主任1人,基層隊、油層隊、橋涵隊各設(shè)置1名技術(shù)負(fù)責(zé)人。形成以公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、試驗室主任為核心,基層隊、油層隊、橋梁隊三個部門隊長、副隊長為骨干,試驗室、材料、拌和站等廣大員工為基礎(chǔ)的優(yōu)秀團隊,創(chuàng)造了一個分工明確、責(zé)任到人、層層有人抓、處處有人管的管理新局面。
。ǘ、考核辦法
建立工程項目目標(biāo)考核辦法和人員績效考核辦法(正在完善中),以月為單位,進行考核評分。
1、工程項目目標(biāo)考核管理辦法
根據(jù)實施性施工組織設(shè)計,從以下幾個方面確定項目控制目標(biāo),按月進行設(shè)定和考核,以經(jīng)理牽頭按月進行評審目標(biāo)完成情況,評價項目執(zhí)行中的優(yōu)點和不足;加強工程管理,深挖內(nèi)部潛力,進一步強化成本管理,嚴(yán)格控制各項生產(chǎn)和非生產(chǎn)性開支,爭創(chuàng)最佳效益;安全生產(chǎn)是工程管理的第一要務(wù),我們一方面加強安全管理力度和安全投入,另一方面監(jiān)督安全工作的落實情況,形成一個人人抓安全,處處講安全,時時保安全的良好氛圍,真正把安全工作落到實處,由于今年任務(wù)繁重,安全隱患增多,把安全工作落實,作為今年安全工作的重點,具體考評如下:
、佟⒐こ藤|(zhì)量目標(biāo)(25分)
、凇⒐こ踢M度目標(biāo)(20分)
、邸⒐こ贪踩繕(biāo)(25分)
、、工程效益目標(biāo)(30分)
2、人員績效考核管理辦法
人員績效考核從以下三方面進行,通過領(lǐng)導(dǎo)和職工評審的方式按月考評,客觀評價員工本月工作成績和實現(xiàn)效益的完成情況,考評如下:
、、素質(zhì)和態(tài)度考核(30分)
、、工作能力考核(35分)
、、工作業(yè)績考核(35分)
3、在公路工程施工中,工程產(chǎn)值一定的情況下,有效的控制和減少施工成本,是實現(xiàn)工程利潤最大化的根本,我們公司技術(shù)人員擬會同計劃經(jīng)營部分析工程成本預(yù)算,以此作為施工過程中控制成本的一個依據(jù)(即計劃成本),將計劃成本分解到工程施工中的每個月、旬,實際施工中每月、旬進行工程成本匯總,月底進行本月的工程成本分析,與計劃成本進行對比,發(fā)現(xiàn)哪個方面偏差過大,及時進行調(diào)整和控制;這樣,工程實際成本和計劃成本月月對比,及時糾偏,年底進行工程結(jié)算時,基本達到計劃經(jīng)營部年初預(yù)期分析的利潤指標(biāo);關(guān)于對職工的考核管理,擬采用增加獎勵先進個人和噸料提成的辦法;
、倜總部門或科室都有優(yōu)秀的職工,年底擬對公司的基層隊、油層隊、橋梁隊、機務(wù)部、材料部等通過對職工的投票選舉,每個科室或部門分別選出2-3人的先進個人進行經(jīng)濟獎勵,接受獎勵的職工在今后的工作中再接再厲,其他職工也會認(rèn)識到自己的不足,提高自己,努力爭。
、跒r青面層和水穩(wěn)基層的施工期間,采用噸料提成的辦法,使每個職工深切體會到多勞多得,從而充分調(diào)動了職工的積極性和主動性,作為一個xxxxx人,使每個職工都能體會到“公司的發(fā)展靠大家,大家的發(fā)展離不開公司”。(此辦法正在商討和完善中)
。ㄈ、工作流程
為使工作有效開展,保證工程施工各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容責(zé)任明確,項目負(fù)責(zé)人和公司職工明確個人的工作目標(biāo)、范圍、完成指標(biāo),有效的保證工作效率,公司運用動態(tài)控制的原理和模塊的形式,使每個工作流程中各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容更加明確,確保工程任務(wù)順利完成(詳見工作流程框系圖)
1、工程管理:公司經(jīng)理制定總體目標(biāo)→工程總工制定成本目標(biāo)和質(zhì)量控制目標(biāo)→施工負(fù)責(zé)人制定現(xiàn)場施工管理目標(biāo)→其他各部門制定各自管理目標(biāo)→公司經(jīng)理審核發(fā)布→各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并反饋→總結(jié)修正
2、材料管理:技術(shù)負(fù)責(zé)人申報月需求計劃→工程總工復(fù)核需求量→材料員復(fù)核價格→公司經(jīng)理審批→材料員采購→倉庫保管→出入庫→對帳結(jié)算
3、機械管理:技術(shù)負(fù)責(zé)人提交使用計劃→施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)→使用后填制機械臺班報表
4、后勤管理:后勤部長提出控制和服務(wù)目標(biāo)→食堂廚師成本控制→分管領(lǐng)導(dǎo)安排→后勤執(zhí)行→職工反饋
(四)、制度建設(shè)
20xx年,xxxx公司制定了新的規(guī)章制度管理手冊,分別從組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、員工行為規(guī)范、工資酬薪結(jié)構(gòu)與福利制度、內(nèi)部規(guī)章制度、獎懲制度、安全生產(chǎn)、考核辦法等17項內(nèi)容做了進一步的細化和完善,隨著這些規(guī)章制度在施工管理過程中的實施和應(yīng)用,根據(jù)工地例會或職工大會上進行民意調(diào)查和意見反饋,及時的改進和補充各項規(guī)章制度,使各項規(guī)章制度與實際施工管理相結(jié)合,實際施工管理靠各項規(guī)章制度的制約來完成,各項規(guī)章制度的完善要靠實際的施工管理來推動,主要幾項內(nèi)容如下:
1、加強報表填報管理,由施工員和施工隊伍負(fù)責(zé)人每天簽認(rèn),及時反映工地用工和機械使用情況,并每月統(tǒng)計匯總。
2、加強材料采購計劃申請,由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人申報填寫,相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽辦,完善工地材料倉庫保管和物資發(fā)放制度,建立材料物資臺帳,認(rèn)真執(zhí)行進出庫手續(xù)。
3、完善工地例會制度,每周召開由公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊伍負(fù)責(zé)人參加的會議,總結(jié)近期工程進展情況,確定下一步工作計劃目標(biāo),及時了解并解決工程中存在的問題。
4、加強考勤管理,認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。
二、20xx年工作中存在的問題
。ㄒ唬、xxxx高速第xxxx合同
1、xxx高速第xxx合同20xx年10月路基工程已基本完工,因路基彎沉等方面的原因一直未經(jīng)駐地辦、總監(jiān)代表處交工驗收,導(dǎo)致路面工程大面積施工遲遲不能開展。
2、xxxx高速鐵路與xxx高速xxx合同交叉通過,其施工單位xxxxx、xxxxxx預(yù)制廠開始貯備原材料,存在與我公司用“價格戰(zhàn)”爭奪料場現(xiàn)象,勢必造成各種原材料價格的`上漲,去年受通貨膨脹物價上漲的影響,其它原材料如瀝青、柴油以及人工費上漲價格也很大,望公司領(lǐng)導(dǎo)在對xxxx高速xxxx合同的成本分析時充分考慮以上原因。
。ǘ、xxxx市市內(nèi)工程
1、結(jié)構(gòu)物分散,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的單位部門多,拆遷難度大,xxxxx橋通和xxxx鐵路立交的`進度障礙拖延時間較長,造成人員、機械的怠工情況嚴(yán)重。
2、土地青苗補償和土地使用費較高,間接費用所占比重較大,受通貨膨脹物價上漲的影響,人工費、材料費、機械費上漲幅度較大,致使工程成本的支出增加。
三、20xx年的計劃及利潤預(yù)測
(一)、xxxxx高速xxx合同20xx年路面工程施工總體計劃安排如下:
1、4月底完成水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂補強路基28萬m2。
2、5月底完成底基層水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂、級配碎石的施工(混合料合計20.3萬噸)。
3、7月底完成基層水泥穩(wěn)定碎石施工,16cm水穩(wěn)碎石下基層29.9萬m2,18cm水穩(wěn)碎石上基層32.2萬m2,20cm水穩(wěn)碎石1.3萬m2,(水穩(wěn)碎石混合料合計32.6萬噸)
4、10月底完成瀝青面層的施工,其中柔性基層28.9萬m2,瀝青下面層(AC-25)32.0萬m2,瀝青中面層(AC-20)341萬m2,瀝青上面層(SMA-13)32.3萬m2。(瀝青混合料合計29萬噸)自20xx年初xxx高速xxx合同段中標(biāo)至今,因受通貨膨脹物價上漲及其它方面的影響,導(dǎo)致原材料價格上漲幅度較大,通過對成本分析預(yù)算,水穩(wěn)基層碎石預(yù)計工程產(chǎn)值xxxxx萬元,實際預(yù)算分析成本為xxxx萬元,水穩(wěn)碎石基層利潤為xxxx萬元,瀝青面層預(yù)計工程產(chǎn)值為xxxx萬元,實際預(yù)算分析成本為xxxx萬元,瀝青面層利潤xxxx萬元,(詳細數(shù)據(jù)見成本分析表)。
(二)、xxxx市市內(nèi)工程
1、xxx分離立交和xxx中橋6月底全部完成。
2、xxxx鐵路立交和xxxxx村橋通3月底如果能解決施工障礙,6月底完成梁板安裝、橋面鋪裝、護欄、其它附屬工程。
3、xxx河中橋、xxx河中橋、xxx河中橋計劃3月底完成橋板安裝、橋面鋪裝、護欄等工程,4月底完成搭板等其它附屬工程。
xxx路北延長線工程產(chǎn)值約為xxxx萬,xxx路中橋工程產(chǎn)值約為xxxx萬,工程總產(chǎn)值為xxx萬,預(yù)計利潤xxx萬元。
四、需公司和項目部解決的問題
1、原材料的儲備占用很大一部分的資金,基層原材料共需xxxx萬m3,已完成60%貯備;瀝青面層石灰?guī)r共需xxxx萬m3,已完成30%的貯備;玄武巖共需1萬m3,已完成50%貯備,瀝青面層和水穩(wěn)基層的原材料貯備還有很大空間,資金的緊張導(dǎo)致原材料的儲備工作滯后,望公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部在資金方面予以協(xié)調(diào)和支持。
2、希望公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)今年xxx高速xxxx合同段和xxxx市市內(nèi)工程的實際情況,重新做進一步的成本分析。
xxxx公司迎來了新一年的挑戰(zhàn),必須抓住機遇,早計劃、早落實、為實現(xiàn)各項目標(biāo)打好基礎(chǔ)。20xx年xxxx公司將一如既往的緊緊依靠公司和項目部,繼續(xù)發(fā)揚我們公司敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)勢,團結(jié)一心,結(jié)合自身的條件和人才資源優(yōu)勢,加強隊伍建設(shè),改善人才布局結(jié)構(gòu),牢固樹立向工程管理要效益的思想觀念,最大限度的降低項目成本,以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,在完成xxxxx高速項目的同時,以公司經(jīng)理牽頭,積極參與其它工程項目建設(shè),爭取為公司創(chuàng)造更多的利潤。xxxx公司廣大職工有信心、有決心完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部交給的各項工程任務(wù)!
一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術(shù)管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,207國道黑狗當(dāng)大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標(biāo)馬市段二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學(xué)科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。
二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專來技術(shù)工作水平在實踐逐步提高
一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:
(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。
。2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。
。3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制。
三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著
一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。
20xx年20xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準(zhǔn),采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標(biāo)合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。xx年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標(biāo)號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
20xx年八月參加了省公路局與長安大學(xué)科研項目試驗工程建設(shè),任公石d標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學(xué)科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定,為長安大學(xué)科研項目提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學(xué)的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學(xué)教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。
四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。
20xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責(zé),連續(xù)幾年被評為縣局先進工,xx年度至xx年度被縣交通局評為先進工,多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)表彰,還受到了長安大學(xué)博士導(dǎo)師陳教授好評和表揚。
本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
公路年終總結(jié)6
十五期間,我段以黨的十六大精神為指導(dǎo),全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會為奮斗目標(biāo),認(rèn)真堅持交通部養(yǎng)路方針,堅持“以人為本、以車為本”的思想,開拓創(chuàng)新,積極推進養(yǎng)護事業(yè)的新發(fā)展,取得了一定的成績,現(xiàn)將我段“十五”期間的養(yǎng)護工作情況作如下總結(jié):
一、強化公路日常管養(yǎng),確保道路暢通
十五期間,我段始終堅持開展好以“強化日常養(yǎng)護管理,確保道路安全”為內(nèi)容的養(yǎng)護競賽活動,結(jié)合養(yǎng)護工作的實際情況,抓好以路面為中心的日常養(yǎng)護管理工作。
1、全段將公路日常養(yǎng)護作為工作重點,組織工程股技術(shù)人員對路面沉陷、坑槽等病害進行了調(diào)查分析,制定了修補方案,對病害進行了及時修補,狠抓質(zhì)量管理,降低養(yǎng)護成本,延長公路使用周期。在養(yǎng)護資金困難、養(yǎng)護材料不足的條件下,我段將有限的養(yǎng)護材料用到實處,把好質(zhì)量關(guān),堅持按小修養(yǎng)護八大工序作業(yè),不允許粗制濫造,只講進度,不講質(zhì)量,這樣既保證了質(zhì)量,又降低了養(yǎng)護成本。并認(rèn)真堅持了三級查路制度,堅持按部頒標(biāo)準(zhǔn)評定路況,掌握路況質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為公路管護決策提供科學(xué)依據(jù),全段平均好路率69.6%、綜合值69.5,使公路環(huán)境得到了極大的改善,有效地保證了道路交通安全。
2、對各線路的危橋、險道、危房,加大巡查力度,及時采取安全保障措施,設(shè)立警示標(biāo)志,實施專人監(jiān)控,由班組派人具體負(fù)責(zé)巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報段,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使實地監(jiān)控的責(zé)任落實到具體的人頭和作業(yè)點。
3、加強對班組生產(chǎn)任務(wù)的檢查指導(dǎo)工作,每月段組織相關(guān)股室人員對班組的當(dāng)月養(yǎng)護工作進行全面細致的檢查,包括養(yǎng)護生產(chǎn)、安全管理、精神文明建設(shè)等各項內(nèi)容,并以《公路巡查通報》及時將檢查情況反饋到班組,對班組存在的問題及時糾正,并嚴(yán)格實施獎懲逗硬,有效地促進了班組的養(yǎng)護生產(chǎn)工作,取得了較好的效果。
4、認(rèn)真組織職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),我段針對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的情況,積極組織對職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。我段將各班的班長、原始記錄員召集起來,對班組的內(nèi)業(yè)資料,包括圖表、會議記錄、報表等各項工作進行系統(tǒng)的培訓(xùn),使我段的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量得到了很大地提高。
二、振奮職工精神,重塑養(yǎng)護形象
為振奮職工精神,重塑養(yǎng)護形象,達到“養(yǎng)好路、育好人”的目的,我段采取了一系列措施:
一是在全段堅持開展好以“內(nèi)強管理、外塑形象”的大討論活動,充分調(diào)動職工積極性,對養(yǎng)護工作獻言獻策。加強管理,建章立制,實施機關(guān)管理人員競爭上崗,使段機關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
二是積極向縣委、縣府及主管局匯報,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對我段養(yǎng)護工作的理解和支持。通過努力,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,解決了我段“三金”及養(yǎng)護材料款等問題,為養(yǎng)護工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是開源節(jié)流,合理使用資金,首先確保職工工資發(fā)放及重點工程項目實施。我段成立了太極道路養(yǎng)護工程有限責(zé)任公司,積極對外拓展第三產(chǎn)業(yè),開發(fā)有限的養(yǎng)護資源,加強苗圃、機械的經(jīng)營管理,對外創(chuàng)收,以彌補養(yǎng)護經(jīng)費的不足。
四是搞好政治形象工程的建設(shè)。按照上級要求,認(rèn)真完成各種迎檢政治任務(wù)。特別是今年,我段通過內(nèi)部模擬招標(biāo)形式,爭取到了省道304線鄰遂路八一橋至趙家橋大修工程B2合同段建設(shè)任務(wù)和縣委指派承擔(dān)了紅星水庫至樂善道班3公里公路的油路鋪筑任務(wù)。全體干管人員充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困難,加快施工進度,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五是我段自辦了《公路管護簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內(nèi)部刊物,并制定了激勵措施,積極鼓勵職工投稿,報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經(jīng)驗,加大了對外宣傳力度。
三、狠抓黨建工作,塑造行業(yè)文明形象
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)重視是落實精神文明建設(shè)的關(guān)鍵,為使精神文明建設(shè)進一步縱深發(fā)展,我段成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓精神文明建設(shè),層層分解,責(zé)任落實到班組、到個人,進行獎懲兌現(xiàn),促進了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。同時,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真安排部署了全段黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,完善廉政建設(shè)規(guī)章制度,加強監(jiān)督力度,杜絕違法違紀(jì)案件的發(fā)生。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,極大地提高了班子的凝聚力,從而營造了一個團結(jié)、具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。并積極開展黨風(fēng)廉政教育活動。段黨支部加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)定等,使全體干部職工實現(xiàn)自我教育,自我提高,并通過召開民主生活會的形式,充分展開批評與自我批評,自覺地對照檢查,找差距、添措施,進一步規(guī)范了工作方法,提高了工作效率,有效地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(二)以“先教”活動為契機,加強政治思想教育,提高職工的.基本素質(zhì)
根據(jù)縣委安排,我段作為全縣第一批單位,在全段范圍內(nèi)開展實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照縣委統(tǒng)一部署,我段加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,按照精心組織、務(wù)求實效的原則,遵照“三個代表”重要思想,加強對職工的政治思想教育,著手在提高人的素質(zhì)上下功夫,建立和健全了行之有效的學(xué)習(xí)制度。通過三個階段的學(xué)習(xí)和教育,使職工思想道德修養(yǎng)得到提高,使職工認(rèn)清形勢,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強工作責(zé)任心,埋頭苦干,務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強了職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;顒悠陂g,全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預(yù)備黨員,1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員,壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動的各項任務(wù)。我們在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會”的行業(yè)精神,在全段范圍內(nèi)開展“內(nèi)強管理,外塑形象”討論活動,把行業(yè)精神的內(nèi)涵與樹先進、學(xué)先進、趕先進有機地結(jié)合起來,充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用,提高了職工的基本素質(zhì)。
四、加大安全綜治管理力度,確保全段安全形勢穩(wěn)定
我段始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作,制定了《安全管理考核辦法》,實施獎懲逗硬;加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn),強化職工個人安全防范工作,增強干部、職工安全生產(chǎn)意識。四是加強社會治安綜合治理工作,成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與班組簽訂《安全及綜治目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實相關(guān)責(zé)任。我段針對點多、線長,安全隱患較多的實際情況,以養(yǎng)護管理競賽活動為契機,對道路隱患積極地抓整改,添措施,擠出資金進行整治。
針對各線路路面病害較多,嚴(yán)重影響到行車安全的實際情況,按照先干線后支線的原則,及時進行修補。對危橋、險道及時增設(shè)警示標(biāo)志,對路基滑坡地段,采取設(shè)警示樁的方式控制路面行車。對沿中路、沿三路、萬中路等六條線路危險路段,我段安裝了警示樁,對沿三路、沿中路、萬龍路的水毀工程及時進行修復(fù),極大改善了道路交通環(huán)境。對道班危房,及時安排資金進行修繕,以消除存在的安全隱患,切實改善職工的生活條件。
五、存在的問題
一是養(yǎng)護資金嚴(yán)重不足,養(yǎng)護職工福利待遇差,個別職工積極性不高,工作不安心,對養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進一步發(fā)展有一定的影響。
二是還有一部份道班危房、危橋、險道等,無整改資金,存在安全隱患。
三是職工競爭意識差,觀念滯后。
總之,十五期間通過全體職工的努力,取得了一定成績,但成績只代表過去,我們相信在新的歷史時期,在市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我段職工將一如既往地努力工作,銳意進取,使我段的養(yǎng)護工作再上新臺階。
幾點體會
1、抓好公路日常養(yǎng)護工作,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。十五期間,我段養(yǎng)護工作在縣委、縣政府的大力支持下,解決了我段養(yǎng)護材料、職工“三金”問題,為養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展解決了后顧之憂。
2、為促進養(yǎng)護生產(chǎn)的進一步發(fā)展,全面提高職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵。特別是隨著路面等級的逐步提高,對養(yǎng)護的要求也越來越高,加強職工養(yǎng)護技術(shù)顯得尤為重要。十五期間,我段組織職工參加市、縣組織的技術(shù)練兵活動,取得了較好效果。
3、對安全工作的重視,是做好安全工作的重要保證。十五期間,段領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作,加大安全工作的投入力度,做好職工的勞動保護工作,針對養(yǎng)護工作實際,制定了行之有效的安全規(guī)章制度,并督促相關(guān)人員落實,確保了十五期間我段安全管理工作無重大事故發(fā)生。
十一五養(yǎng)護工作規(guī)劃
1、認(rèn)真堅持養(yǎng)路“三十二”字方針,強化公路的日常管護工作,積極向上級主管部門匯報,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對我段養(yǎng)護工作的理解和支持。
2、日常養(yǎng)護工作按照“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則,抓好國省縣干線公路的養(yǎng)護管理工作。加大對對養(yǎng)護體,更多文章請登陸制的改革力度,運用多種管理方式,如招標(biāo)、全承包等,對養(yǎng)護生產(chǎn)進行有效的管理,逐步提高養(yǎng)護質(zhì)量。
3、加大養(yǎng)護技術(shù)創(chuàng)新力度,在養(yǎng)護生產(chǎn)上廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,降低養(yǎng)護成本,提高養(yǎng)護質(zhì)量。開展群眾性的技術(shù)大練兵活動,對職工養(yǎng)護技能、文化素質(zhì)進行培訓(xùn),使職工素質(zhì)得到明顯提高,以適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)護生產(chǎn)的需要。
4、繼續(xù)加大安全,綜治工作的管理力度,建立安全,綜治管理的長效機制,積極向主管部門匯報爭取支持,并結(jié)合自身工作實際情況,積極整治道路隱患,加強職工的安全意識教育力度,努力提高職工的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故的發(fā)生。
公路年終總結(jié)7
XX年以來,xx公路局順應(yīng)時代要求,把握新的歷史發(fā)展機遇,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧xxxx建設(shè)”的既定目標(biāo),按照市委、市政府及xx市公路管理局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實全市公路工作會議精神,努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境,為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻。
一、XX年所做的各項工作
(一)堅持以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局為出發(fā)點,優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。
工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,堅持以誠信立生命,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競賽活動,努力筑造精品工程,做到干一個工程,樹一個形象,立一座豐碑。上半年共承接工程四項,現(xiàn)完成三項,在建一項。其中,(1)棗木高速后伏立交橋油層工程。(2)206國道改建工程第三合同段工程。(3)206國道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段,正緊張施工中。
為完成以上工程,我局樹立超前意識,早計劃,早動員、早安排,早實施,合理安排人員、機械,科學(xué)組織施工,確保按計劃完成工程進度,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率在95%以上,各項目部在歷次評比中蟬聯(lián)第一名,保質(zhì)保量地完成每一項工程。
(二)強化養(yǎng)護管理,推行精細化管養(yǎng)模式,不斷提高公路服務(wù)水平。
為積極穩(wěn)妥地提高國省干線公路好路率,確保公路的整潔通暢,結(jié)合實際,我們大力推行精細化養(yǎng)護管理模式,并把“精養(yǎng)細護、精益求精”的要求落實到具體的養(yǎng)護工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求,對所轄路段進行全面養(yǎng)護、全年養(yǎng)護和預(yù)防性養(yǎng)護,共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2,修補路面48434m2,栽植路樹1716棵,灌縫178284米,完成綜合好路率89.1%,超計劃6.2%完成任務(wù),提升了養(yǎng)護管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求,認(rèn)真組織開展養(yǎng)護中小修工程,牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識,招標(biāo)優(yōu)選施工隊伍,簽訂養(yǎng)護工程承包合同,今年承擔(dān)的中、小修工程4項均達到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。
(三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法,確保公路安全暢通。
路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理,對街里的攤點、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理,把專項治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合,上下聯(lián)動,齊抓共管,增強治理成果保持率。二是對新、改建路段工程施工中提前介入管理,對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,避免出現(xiàn)先施工后管理的被動局面。三是對麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動、狠落實的措施,收到了明顯的治理效果。四是加強與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系,多次召開懇談會,大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義,尋求工作支持。上半年來,主動聯(lián)合級索鎮(zhèn)政府對該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進行統(tǒng)一規(guī)范,形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對104國道皇甫段占路玻璃市場盔行了徹底根除,確保了公路的安全暢通。
(四)堅持以樹立文明窗口形象為目標(biāo),強化管理,突出服務(wù)抓征收。
在公路養(yǎng)路費征收工作中,我們用嚴(yán)格的'管理和文明的服務(wù)來實現(xiàn)和保證收費任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評議,深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動。加強收費大廳硬件建設(shè),設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起,牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想,實行全年無休日,限度的為繳費車主提供方便,拉近了與繳費車主的距離,改善了征繳關(guān)系。
(五)響應(yīng)市委、市政府號召,全力已赴做好各項迎檢工作。
x年以來,在完成日常養(yǎng)護工作的同時,為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀摩會、濕地紅荷節(jié)慶典等活動,依照市委、市政府的相關(guān)部署,我局斥資數(shù)十萬元,由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,養(yǎng)護科牽頭,上下齊動員,全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹、路肩板粉刷、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占壓物清理及路容全天候保潔等工作,圓滿完成各項迎檢任務(wù)。
二、當(dāng)前存在的問題
1、麥?zhǔn)掌陂g,北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式,占用公路進行拉鋸式小麥脫粒,并隨意傾倒麥秸,造成火災(zāi)隱患,我局在多次勸阻無效的情況下,請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚燒麥秸,最終引起火災(zāi),燒毀行道樹70余棵,損失萬余元。
2、進入五月份以來,104國道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場,不僅影響了交通安全暢通,土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀,有損我市整體形象,破壞了我市招商環(huán)境。
針對以上所述情況,下一步我局將加大對公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育,同時也將進一步尋求市委、市政府的工作支持,加大與政府、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度,治理各類難題、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通,保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
三、XX年工作計劃
1、突出重點,精心組織,確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。
2、抓好精細化養(yǎng)護管理模式的實施工作,完成市局下達的好路率計劃。
3、保持穿村路段治理活動成果。
4、加大養(yǎng)路費征收工作力度,確保完成養(yǎng)路費征收任務(wù)。
從總體上看,我局XX年各項工作在市委市政府、xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績,形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離,我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,強化內(nèi)部管理,創(chuàng)新工作思路,加快公路事業(yè)發(fā)展,在我市新一輪大發(fā)展中爭當(dāng)服務(wù)排頭兵。
公路年終總結(jié)8
今年以來,我局在上級公路主管部門及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以市局七屆一次職代會和我局二屆四次職代會精神為主導(dǎo),強化內(nèi)部管理,改善外部環(huán)境,樹立良好形象,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。
一、完成任務(wù)情況
。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)
1、飛水大橋至北江三橋引道一級路改造工程,于20xx年12月動工,至今年年底已累計完成投資3390.5萬元。其中今年完成投資額58.9萬元。
2、生雞崗至龍灣二級路新建工程,于20xx年1月動工,總投資1464.67萬元,至今年年底已累計完成投資678萬元。其中20xx年完成投資額40.9萬元。
3、國道107線清新逕口至清遠市區(qū)改造工程,于20xx年10月開工,總投資4283萬元,至今年年底累計完成投資3883萬元。已完成清和大道延伸段1.6公里改建工程主路面的鋪設(shè)。其中20xx年完成投資938萬元。
4、浸潭養(yǎng)護所于20xx年4月動工建設(shè),今年3月完工,總投資約190萬元,建筑面積為1980平方米。
5、安保工程:為s354線、s350線、s348線、x368線彎多路窄、坡陡彎急的險段設(shè)置示警樁2599根,加固水泥鋼筋混凝土防撞欄6819.8米,完善或更換交通標(biāo)志牌125塊,增加斑馬線189.6平方米。省批復(fù)s350線塌方處理項目全部完成。共完成安保工程投資190萬元。
6、水毀修復(fù):修復(fù)護坡210平方米/1處,修復(fù)擋土墻1949.9立方米/4處,清理塌方698立方米,共投資51.6萬元。
。ǘB(yǎng)護管理
生產(chǎn)任務(wù):整路肩468422平方米,整修邊坡63300平方米,清理水溝447.975千米,填補路肩缺口4075立方米,清理塌方3550.8立方米,清廢土832.9立方米,機械清掃路面4670平方公里,人工清掃路面19350.9平方公里,瀝青灌縫20.054千米,瀝青罩面8030.94平方米,泥結(jié)石修補路面5188.17平方米,疏通橋涵排水2258座,補種示警樁262根,補種輪廓標(biāo)82根,補設(shè)里程碑百米樁165塊,清洗反光標(biāo)志489千米,刷新標(biāo)志802條,刷新邊線74千米,管養(yǎng)路樹261.8千米,補植路樹24241株等。
路況水平:我局管養(yǎng)總里程為269.925公里,主要由3個養(yǎng)護所養(yǎng)護,其中,g107線和s114線清連公路共150.6公里由清連公司委托管養(yǎng),清四公路26.6公里屬清新縣交通建設(shè)開發(fā)總公司養(yǎng)護。我局實際養(yǎng)護里程為92.725公里,年平均好路率為99%,優(yōu)等路里程為47公里,其中國省道年平均好路率為100%,國省道優(yōu)等路里程為28公里。全局年平均出勤率為100%。完成市局下達的路況指標(biāo)。
。ㄈ┞氛芾
共拆除違章橫額、廣告標(biāo)牌、招牌200塊,協(xié)助清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協(xié)助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處193平方米,清理亂擺賣5處,發(fā)出交通違法行為通知書3份,處理其他違章行為343宗,審批架設(shè)光纜案件1宗,審批設(shè)置廣告標(biāo)牌案件1宗,審批利用公路用地開設(shè)進出路口案件1宗,審批砍伐公路樹木案件1宗,查處損壞公路樹木案件1宗,制止擅自開設(shè)路口案件2宗,協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書10份,追討損壞公路各類設(shè)施賠償費91622元。
。ㄋ模┮(guī)費征收
到11月中旬,已征收養(yǎng)路費1979.22萬元,完成了年度計劃任務(wù)的130.61%,與去年同期對比增收502.52萬元。征收客運附加費265.55萬元,完成了年度計劃任務(wù)的151.52%,與去年同期對比增收37.76萬元。
。ㄎ澹┚裎拿鹘ㄔO(shè)及其他工作:
爭創(chuàng)文明道班、文明縣局和建設(shè)文明樣板路,加強和推動全局和道班的文明建設(shè);積極開展各項勞動競賽活動;組織生產(chǎn)技術(shù)人員到外地參觀學(xué)習(xí),抓好本科、大專班的學(xué)習(xí)工作;抓好黨建帶團建工作,團支部被市評為“五四”紅旗團支部,新增兩個市級“青年文明號”;組織開展多種形式的職工思想政治教育活動;繼續(xù)開展女職工“南粵文明示范崗”的創(chuàng)建活動。今年,我局職工之家被清新縣總工會評為“先進職工之家”,規(guī)費征稽所被共青團清遠市委員會授予清遠市“青年文明號”稱號。
其他方面如安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、計劃生育、檔案管理等各項工作也能按要求做好,沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故及違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
二、主要做法與體會
。ㄒ唬┳ズ孟冗M性教育活動和整頓機關(guān)作風(fēng),發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用。
在先進性教育活動的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評議、整改提高三個階段的工作中,我局都能按照縣委的部署和要求進行,從領(lǐng)導(dǎo)到黨員都積極參加,結(jié)合實際開展工作,確保整個活動取得實效。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。該活動從1月29日開始至5月31日基本結(jié)束,我局能高度重視,精
心組織,成立了由黨員主要負(fù)責(zé)同志任組長的先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室。認(rèn)真制定了實施計劃和各個階段的工作方案及日程安排,確保了先進性教育活動有組織、有計劃的開展。領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好本局的先進性教育活動的同時,帶頭學(xué)習(xí),帶頭查擺問題,帶頭開展批評和自我批評,帶頭制定并落實整改措施,積極參加黨支部理論學(xué)習(xí)中心組的專題學(xué)習(xí),認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。通過領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用,推動了整個教育活動的扎實開展。二是落實規(guī)定動作。著力抓好“四會一課一測試”活動,確保做到規(guī)定學(xué)時一個不少,規(guī)定學(xué)習(xí)對象一個不漏。開展“重溫黨章、重溫入黨誓詞”活動;重點抓好廣泛征求意見、深入開展談心活動、撰寫黨性分析材料、開好組織生活會和民主生活會、提出評議意見、反饋評議意見、通報評議情況等“七個環(huán)節(jié)”的工作;認(rèn)真做好制定整改方案、落實整改措施、公布整改情況“三個環(huán)節(jié)”的工作。三是工作安排相互銜接。正確處理好開展先進性教育活動和做好當(dāng)前各項工作的關(guān)系,合理安排好本單位當(dāng)前的各項工作,做到互相結(jié)合,互相促進。開展先進性教育活動中,把“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動、固本強基工程和組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作有機結(jié)合起來,切實做好關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作。四是做好長效機制建設(shè)工作。
整頓機關(guān)作風(fēng),圍繞當(dāng)前機關(guān)少數(shù)黨員干部存在的問題開展大討論,使大家明辨是非,增強抵御不良風(fēng)氣的能力。通過學(xué)習(xí)、討論、自查自糾,廣大干部職工的服務(wù)意識、效能意識、廉潔意識進一步加強,作風(fēng)進一步得到改變。
。ǘ┳ズ灭B(yǎng)護體制改革和水毀預(yù)防搶修工作,促進公路養(yǎng)護。
推行新的公路養(yǎng)護方案,將局道班公路管養(yǎng)工作與清連公路管養(yǎng)工作進行調(diào)整,互相補充,共同提高。全局由原有的七個道班整合為三個養(yǎng)護所,即石馬、浸潭、清連公路三個養(yǎng)護所,三所都參與清連公路的管養(yǎng)工作。清連養(yǎng)護所下設(shè)石潭、沙河、逕口等作業(yè)班組,石馬所管養(yǎng)s350線及原黃田班管養(yǎng)路段,浸潭所管養(yǎng)x368線、s348線及六甲洞班管養(yǎng)路段,三個養(yǎng)護所均實行內(nèi)部招投標(biāo)。局里抓大放小,充分發(fā)揮基層道班自主管理的積極性和能動性,經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,擬定具體可行的養(yǎng)護體制改革方案,多次反復(fù)征求大家意見后才出臺養(yǎng)護改革方案。一是實施養(yǎng)護內(nèi)部招投標(biāo)制。養(yǎng)護所所長由投標(biāo)人中標(biāo)后取得。投標(biāo)人由個人自薦、職工推薦、局審定確定,然后按養(yǎng)護招投標(biāo)方案,由投標(biāo)人測評投標(biāo),中標(biāo)人即為所長人選,所長確定后由局長聘任。二是養(yǎng)護所用工實行由所長、職工雙向選擇。三是養(yǎng)護經(jīng)費的構(gòu)成主要由職工工資、出勤費、職務(wù)補貼、臨工工資和養(yǎng)護費等組成,并嚴(yán)格實施經(jīng)費承包制,年終節(jié)余部分留給養(yǎng)護所,在上報分配方案審批后可按方案支配。
部署好抗洪搶險、水毀搶修工作。一是在雨季之前,對所管轄路段的轎梁、涵洞進行一次全面的檢查清理,確保排水暢通。二是聽從上級的統(tǒng)一指揮,全力配合抓好防汛抗洪各項措施的落實,加強領(lǐng)導(dǎo),制定公路水毀預(yù)防值班表,及時收集掌握、上報、通報情況。三是嚴(yán)格堅持雨天巡查制度、橋梁檢查制度及雨天夜間巡路制度,發(fā)現(xiàn)水毀及塌方情況能做到及時匯報、處理。四是做到有備無患,組織道班備好砂、石、草袋等搶險材料,發(fā)現(xiàn)水毀,及時組織人員進行搶修。
。ㄈ┌l(fā)揮優(yōu)勢,全力抓好縣新“八路一站”項目和“安!惫こ蹋男泄方ㄔO(shè)管理的職能作用。
今年清新縣新“八路一站”項目,正式啟動。作為公路建設(shè)與管理的職能部門,我局積極響應(yīng)并及時組織專門班子,設(shè)立專職機構(gòu),狠抓“八路一站”我局實施項目,重點狠抓了三項工作:一是已建項目的交工,驗收資料的整理、上報,準(zhǔn)備批請驗收工作,目前相關(guān)工作基本完成。二是保質(zhì)按期抓好在建項目逕口段工程及三橋引道工程。三是積極配合縣政府部署擬建工程,做好前期工作。對已動工建設(shè)的項目嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進度、工程總投資,并安排工程技術(shù)人員駐地監(jiān)管工程的實施。對未動工建設(shè)的項目抓緊施工前期的準(zhǔn)備工作,做好項目報批及招投標(biāo)等工作,并積極配合、協(xié)助地方政府做好征地拆遷工作,以使工程盡早動工。
認(rèn)真落實“安保工程”,對存在安全隱患的路段采取合理的技術(shù)措施進行整治。確定合理的技術(shù)方案,注重環(huán)境保護和綜合處治措施,充分考慮部分地區(qū)生態(tài)環(huán)境的脆弱性,采用主動與被動安全措施相結(jié)合的綜合性方法,達到“安全、經(jīng)濟、環(huán)保、有效”的'目的。一是增設(shè)和完善防撞欄等安全設(shè)施,提高了道路的通行能力和安全系數(shù)。二是要求施工隊伍按規(guī)定在施工路段設(shè)置明顯施工標(biāo)志、安全標(biāo)志或繞道行駛標(biāo)志。三是對管轄路段的路樹進行了規(guī)范的修整。四是加強對公路改造路段的巡查,發(fā)現(xiàn)塌方及時向有關(guān)部門反映,并設(shè)置警告標(biāo)志,協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)配機械到場清理,消除安全隱患。
。ㄋ模┳ズ脛(chuàng)建旅游強縣和迎“國檢”工作,做到內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。
我局配合縣委、縣政府努力打造旅游強縣,加快公路建設(shè)步伐,完善公路標(biāo)牌。一是確保旅游區(qū)公路交通安全暢通。近年來,s354線沿線的太平鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、三坑鎮(zhèn),s350線的石馬鎮(zhèn),x368線沿線的浸潭鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)等相繼在公路兩旁規(guī)劃旅游景點和經(jīng)濟開發(fā)區(qū),基建期間經(jīng)常發(fā)生車輛運輸?shù)脑牧衔廴竟返那闆r。我局能及時清理被污染路面,并加強對施工路段的安全監(jiān)督,與施工單位簽訂路政管理協(xié)議,明確施工單位管理施工車輛的義務(wù),確保其運輸車輛施工期間遵守規(guī)定,按要求做好防撒落措施。二是及時完善轄下各旅游景點線路的配套設(shè)施,為飛水大橋和清和大道補充交通標(biāo)志。三是積極協(xié)助清四公路管理處維護清四旅游公路的路產(chǎn)路權(quán),使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。四是督促金龍洞地下河和桃花湖旅游區(qū)兩個旅游部門完善沿線的旅游指示牌,發(fā)出整改通知,要求其按國標(biāo)及中英文牌對照模式改造標(biāo)牌版面,從而使其與公路自然景觀相協(xié)調(diào),提升我縣旅游形象。結(jié)合各線公路現(xiàn)有旅游景點的實際情況,協(xié)調(diào)轄下線路各旅游景點在國道107線逕口段及清四公路入口處等交通要點設(shè)置規(guī)范旅游指路牌,為游客提供更詳細準(zhǔn)確的信息服務(wù)。
今年是公路國檢年,我局按要求做好相關(guān)工作。一是提高養(yǎng)護水平,對內(nèi)業(yè)進行了進步的規(guī)范化整理。二是抽調(diào)路政人員參與治理超限運輸工作,使超限超載車輛行駛比例與治理前同期相比大幅度下降。三是對待檢國、省道進行全面清理整頓。清拆公路兩旁違章廣告牌38塊68.5平方米,拆除違章臨時棚屋13間168平方米,清理公路沿線兩旁堆積物55立方米,并對亂擺賣,占道經(jīng)營,以路為市等行為實施工商、城管、公路聯(lián)合治理模式。
。ㄎ澹┳ズ霉芬(guī)費征稽工作,創(chuàng)建“青年文明號”,做到“多收費、收好費”。
把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為帶領(lǐng)征稽員建功立業(yè)的有效形式,不斷完善征費設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,加快了養(yǎng)路費征收工作。一是完善硬件,貫徹便民服務(wù)宗旨。市中心區(qū)域機動車輛實行年票制后,征費業(yè)務(wù)量比以前增加了近一倍。為順利完成工作任務(wù),該所增加5名征稽員并新配置5臺征費電腦,還投入經(jīng)費近50萬元對征稽大廳進行了擴建,通過完善硬件設(shè)施使之與征費新形勢相適應(yīng)。工作中推廣文明用語,設(shè)立意見箱和投訴電話,自覺接受社會的監(jiān)督。二是加大宣傳,營造良好繳費氛圍。為做好今年的公路規(guī)費開征工作,去年年底該所就未雨綢繆,在所里開辟宣傳欄及印制規(guī)費征收宣傳資料,發(fā)出繳費宣傳通知4000多份,并通過媒體廣泛宣傳報道,提高了車主的自覺繳費意識。由于宣傳到位,到今年一月底,征稽所管轄的5219臺車中已有3633臺車辦理了按年統(tǒng)繳費,車輛的年統(tǒng)率達69.61%,實征率也達到84.57%,為提前完成征費任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。三是加強學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)操作技能。年票制是個新鮮事物,為避免對年票的一些具體規(guī)定認(rèn)識不夠及對部分半掛車的計量核定欠準(zhǔn)確等問題出現(xiàn),該所每月至少安排三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并以老征稽員帶新征稽員的方式進行一對一的傳、幫、帶培訓(xùn)學(xué)習(xí),共同提高業(yè)務(wù)水平及電腦征費操作技能,使大家能熟練運用計量核定原則對車輛的征費計量進行核定;專門組織征稽員到已實行征收年票的佛山、汕尾等地參觀學(xué)習(xí),借鑒成功經(jīng)驗;為下一步的年票開征安排新征稽員參加市局的規(guī)費征稽崗位培訓(xùn);組織了一次到深汕高速公路沿線收費站的“青年文明號”進行參觀學(xué)習(xí)的活動,引導(dǎo)青年征稽員弘揚良好的職業(yè)道德,創(chuàng)一流工作業(yè)績。四是依法追繳,降低漏欠費率。通過加強對車輛的靜態(tài)和動態(tài)管理,使實征率逐月提高。在1—10月共發(fā)出催繳通知書1655份,違法行為通知書326份,行政處罰決定書28份。靜態(tài)方面,做好對車輛的檔案管理工作,車輛建檔案率達100%。
三、明年工作設(shè)想
1、繼續(xù)抓好內(nèi)部招投標(biāo),完善養(yǎng)護體制改革的各項工作。
2、努力爭取工程項目,抓好建設(shè)工作。
3、抓好路政和征稽工作。
4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)工作,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來,我局能積極主動發(fā)揮職能作用,但也存在一些不足:一是管理人員比例偏大;二是清連公路管養(yǎng)工作時局里的工作牽動較大。明年,我們將更加扎實工作,努力克服困難,爭取更大的成績,為公路事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻。
公路年終總結(jié)9
XX年,我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終堅持以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,按照胡錦濤同志提出的為民、務(wù)實、清廉的要求和中紀(jì)委三次全會、省紀(jì)委四次全會的部署,在市委和市紀(jì)委,市交通局黨委,紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,以維護和發(fā)展人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,注重預(yù)防,與時俱進,開拓創(chuàng)新,大力弘揚求真務(wù)實精神,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。突出以加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、執(zhí)法隊伍和人才隊伍的建設(shè)為重點,通過抓黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展,大力發(fā)揚務(wù)實、扎實之風(fēng),極大地促進了各項工作的落實。我市農(nóng)村公路建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展,并在全省農(nóng)村公路建設(shè)工作中榮獲一等獎。下面我就全局和我本人的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總要求,切實加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為開展反腐倡廉各項工作的重點來抓,堅持一把手負(fù)總責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺上重要議事日程,在成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,健全組織,完善制度,狠抓落實。經(jīng)常聽取執(zhí)紀(jì)執(zhí)法人員的工作匯報,分析研究地方公路系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,認(rèn)真解決好涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)全局的重大問題和群眾反映強烈的熱點問題。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持定期學(xué)習(xí)制度,在深入學(xué)習(xí)貫徹”三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上,廣泛開展以權(quán)力觀、政績觀和人生觀、價值觀為重點的理想信念和紀(jì)律教育。充分利用我市出現(xiàn)的腐敗案例,開展警示教育,促進班子成員增強紀(jì)律意識和法制觀念,做遵紀(jì)守法和廉政勤政的模范。通過學(xué)習(xí)教育一班人堅定了政治信念,能始終同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違,自行其是;模范遵守民主集中制原則;廉潔奉公,公道正派;務(wù)實為民,不弄虛作假;艱苦奮斗,不奢侈浪費。與此同時,我們還把黨風(fēng)廉政建設(shè)同具體工作結(jié)合起來,將我局重點工作和農(nóng)村公路建設(shè)重要環(huán)節(jié)進行責(zé)任分解并責(zé)任到人,實行責(zé)任考核和責(zé)任追究,形成齊抓共管的局面。
二、加強干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支適應(yīng)形勢需要的人才隊伍
一是堅持不懈、持之以恒地抓好黨員干部的教育和培訓(xùn),在實踐中不斷提高他們的能力和水平。我們把學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神和鄧小平理論及黨的基本路線、方針、政策作為加強干部隊伍建設(shè)工作的重要內(nèi)容,特別著重對十六屆四中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定和”三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。努力提高黨員干部的各種能力,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,通過他們把黨的路線、方針、政策落實到農(nóng)村公路建設(shè)管理的各項工作中去,為改善我市農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,為全市農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,農(nóng)民致富奔小康作出更大貢獻。
二是建立適合提高干部隊伍素質(zhì)的成才環(huán)境,充分挖掘廣大黨員干部的現(xiàn)有能力。為想成才的人創(chuàng)造條件,為能成才的人提供舞臺,讓政治上靠得住、工作上有本事的人很吃香,讓成事不足、敗事有余的人吃不開,形成事業(yè)成就人才、行業(yè)凝聚人才、環(huán)境留住人才的.激勵機制。
三是加強思想道德、民主法制及廉政勤政教育。今年來,我們狠抓職工的思想道德、民主法制及廉政勤政教育,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個務(wù)必的重要論述,教育同志們保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)和謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,繼續(xù)發(fā)揚和光大黨的優(yōu)良傳統(tǒng);繼續(xù)深入開展愛國主義、集體主義、社會主義的主旋律教育,在全體干部職工中倡導(dǎo)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,以此來堅定社會主義理想信念,樹立科學(xué)的世界觀和正確的人生觀;充分利用會議、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)日等多種形式,深入開展黨風(fēng)廉政教育,教育和引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識和處理奉獻精神和利益原則、黨的事業(yè)和個人價值、全局利益和局部利益的關(guān)系,弘揚立黨為公、執(zhí)政為民、淡泊名利、無私奉獻的精神。堅持結(jié)合身邊發(fā)生的違法違紀(jì)案件和典型案例,開展警示教育活動,教育黨員干部過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)和配偶子女關(guān),增強拒腐防變的能力。
四是嚴(yán)格黨員干部的考核和任用,增加用人透明度。我們堅持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人的原則,堅持四化標(biāo)準(zhǔn),落實民主推薦、民意測驗、民主評議制度,明確推薦、考察、任用等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任追究辦法,在干部選拔任用中實行雙向推薦,把黨總支和部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦與群眾民主推薦結(jié)合起來。在干部考察工作中實行雙重評議,把領(lǐng)導(dǎo)信任和群眾信任結(jié)合起來。堅持重實績、重群眾公認(rèn)的原則,做到民主推薦、全面考察、醞釀討論、集體決定。在干部管理工作中實行雙重監(jiān)督,把組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督結(jié)合起來。實踐證明只有讓全體干部職工充分參與干部的選擇,決定其升降去留,才能更大地發(fā)揮群眾的能動性與創(chuàng)造性,為我們的農(nóng)村公路建設(shè)事業(yè)起到重大的促進作用。
三、加強執(zhí)法隊伍建設(shè),樹立公正清廉的行業(yè)形象
路政執(zhí)法是公路部門的窗口行業(yè),一直以來農(nóng)村公路路政執(zhí)法存在著管理水平不高,力度不夠的問題。雖然客觀上自分級管理以來,農(nóng)村公路路政管理的體制一直沒有理順,人員編制、執(zhí)法經(jīng)費、教育培訓(xùn)和系統(tǒng)化管理得不到落實,但執(zhí)法人員的素質(zhì)偏低,也是造成路政執(zhí)法水平難以提高的主要因素。根據(jù)過去個別素質(zhì)差的路政人員影響到整個公路部門執(zhí)法形象的情況,我們有針對性地加強了路政人員的教育和培訓(xùn),突出學(xué)習(xí)《行政許可法》,通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),使執(zhí)法人員能夠較為系統(tǒng)地掌握和運用法律、法規(guī)去處理行政違法案件,全面提高路政執(zhí)法隊伍的思想、道德、法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)。力求在執(zhí)法過程中真正做到公開、公平、公正。在執(zhí)法工作中,我們要求做到文明用語在口中,殷切笑容在臉上,以理服人,以德治路。并嚴(yán)格遵守交通局制定的禁酒令,還參照公安部門的五條禁令制訂了《十不準(zhǔn)》,做到沾酒不上路,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違反禁令的行為,堅決予以嚴(yán)肅處理,樹立起路政執(zhí)法的新形象。今年來沒有接到農(nóng)村公路發(fā)生任何三亂現(xiàn)象的反映。
四、加強機關(guān)作風(fēng)整頓,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)
根據(jù)這幾年農(nóng)村公路建設(shè)的實際,我們感到要更好地提高工作效率,加快農(nóng)村公路建設(shè)管理的步伐,必須進一步提高機關(guān)服務(wù)水平,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)、清廉型機關(guān),進一步增強地方公路局機關(guān)精神文明建設(shè)工作的實效性,切實促進黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。建立健全理論學(xué)習(xí)制度,緊扣時事,有針對性的組織干部職工搞好教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)以黨風(fēng)黨紀(jì)、時事政治、法律知識、專業(yè)知識、管理知識為主要內(nèi)容。充分利用各種現(xiàn)代化的手段來豐富和完善學(xué)習(xí)方式,如加快辦公信息化建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,從網(wǎng)上下載有關(guān)政治理論和業(yè)務(wù)新知識、新信息,幫助全體干部職工最快的接觸到最新的政策、規(guī)定、經(jīng)驗等知識。通過不斷的努力,我們已經(jīng)在機關(guān)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。努力在服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)一線上下功夫。首先是規(guī)范機關(guān)接待基層辦事人員的程序和方法,讓來局辦事的人員感到熱情溫暖。第二是進一步強化服務(wù)基層、服務(wù)一線的意識。機關(guān)工作人員著力轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,服務(wù)基層,服務(wù)一線,深入調(diào)查研究,了解一線情況,研究和解決新的問題,為基層服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。第三是提高辦事效率。規(guī)范了機關(guān)辦事時間和質(zhì)量要求,實行個人負(fù)責(zé)制。杜絕推萎、扯皮、應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。第四是服務(wù)好社會大眾,服務(wù)好各有關(guān)部門。農(nóng)村公路建設(shè)要加快發(fā)展,離不開社會各界的大力支持,我們就是要通過優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù),爭取社會各界的大力支持。建設(shè)清廉型機關(guān)。強化黨風(fēng)廉政責(zé)任制,制定、完善反腐敗措施,加強監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,樹立好的典型,挖掘好的經(jīng)驗,對發(fā)現(xiàn)的問題,采取斷然措施,堅決堵住漏洞。努力營造一個良好的發(fā)展環(huán)境,保證地方公路系統(tǒng)不出現(xiàn)腐敗問題。
今年上半年,我們還按照市委市政府和交通局的要求,廣泛開展了機關(guān)作風(fēng)評議活動。采取請進來、走出去的辦法,設(shè)立舉報箱,公布舉報電話,廣泛征求基層群眾、相關(guān)部門機關(guān)和所轄社區(qū)干群的意見,對照征集和檢查出來的問題,認(rèn)真制定整改措施,狠抓落實,通過評議整改,機關(guān)工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。
五、積極預(yù)防行業(yè)腐敗,嚴(yán)格規(guī)范廉政行為
XX年,是國家和省投入農(nóng)村公路建設(shè)力度最大的一年,為加強和規(guī)范我市農(nóng)村公路建設(shè),預(yù)防工程施工過程中出現(xiàn)腐敗行為,高質(zhì)量、高效率地推進農(nóng)村的公路發(fā)展,年初,我局在交通局的指導(dǎo)下成立了縣鄉(xiāng)公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和全市縣鄉(xiāng)公路工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,
我市去年計劃開工的所有國債建設(shè)項目,均按公路工程基本建設(shè)程序規(guī)范操作,所有國債工程項目按照一階段施工圖設(shè)計、組織專家評審、修改一階段施工圖設(shè)計,實行項目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制。建立政府監(jiān)督、工程監(jiān)理、施工自檢三級質(zhì)量保證體系。通達工程項目,則要求各縣(市)區(qū)上報施工改建方案,由地方公路局把關(guān),報市交通局審批,重點放在審查施工隊伍資質(zhì)、施工業(yè)績等情況,在各方條件都滿足施工的情況下,才下達開工令,以確保工程建設(shè)質(zhì)量。
為落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強反腐敗力度,我們重點加強了項目招投標(biāo)、分包、設(shè)計變更等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督,采取陽光操作,由各縣市政府會同紀(jì)檢監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)、工商等部門參加,充分體現(xiàn)公開、公平、公正原則。同時,我們還要求在簽訂施工合同時,建設(shè)單位與施工單位必須簽訂廉政合同及安全生產(chǎn)合同。從我們抽查的情況看,各縣(市)均嚴(yán)格按程序操作,并采取了相應(yīng)的預(yù)防措施,圓滿地完成了項目前期工作。
六、加強內(nèi)部管理、厲行節(jié)約,堅決制止奢侈浪費行為
我們一向堅決反對和制止各種奢侈浪費行為。為此我們一班人形成共識,始終不渝地堅持嚴(yán)格管理,厲行節(jié)約。先后修定了招待費管理制度、車輛使用制度、基本建設(shè)管理制度、辦公用品采購管理制度等規(guī)章制度,并為各項制度配套了監(jiān)督管理辦法,確保在執(zhí)行過程中不走樣。這些制度和措施的實施,大大地壓縮了會議費、招待費、辦公費等行政經(jīng)費的支出。我們還長年堅持事務(wù)公開制度,對公務(wù)接待經(jīng)費開支和招待費等費用做到單獨列支、定期公布,增加了透明度,極大的提高了全體干部職工參與單位管理的責(zé)任感和積極性。
在總結(jié)成績的同時,我也深感我們還存在不少問題。一是學(xué)習(xí)的氣氛不濃,干部職工隊伍的素質(zhì)亟待提高。今年在上級四次檢查中,雖說總體情況不錯,沒有發(fā)現(xiàn)什么重大的原則問題,但是合法不合理,合理不合規(guī),業(yè)務(wù)處理上的問題還是有的。很多方面的工作都存在著一些不盡如人意的地方。馬虎敷衍、混日子的人大有人在。二是管理不嚴(yán),工作效率不高。有事沒有人干,有人沒有事干的現(xiàn)象依然存在。上班遲到,下班早退,有事不請假,隨便溜號,勞動紀(jì)律松馳極待解決。三是吃喝招待超標(biāo),大手大腳鋪張浪費的現(xiàn)象依然存在。
在新的形式下,領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律對端正黨風(fēng)和社會風(fēng)氣非常重要。為此,中紀(jì)委對黨政機關(guān)縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作出了一系列規(guī)定。我作為一名黨員干部,一是能自覺執(zhí)行中紀(jì)委《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》并經(jīng)常對照自己,嚴(yán)格要求自己,平時注意加強自身建設(shè),做到廉潔從政。二是在縣鄉(xiāng)公路建設(shè)中認(rèn)真落實四項制度,簽訂三個合同,開展效能監(jiān)察,歡迎社會監(jiān)督。三是在項目計劃安排、資金撥付上堅持集體研究,按程序辦理。四是堅持抓黨的干部政策,平時注意做好干部的培養(yǎng)和教育工作,按照干部管理范圍,本著任人為賢和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),按照組織原則和組織程序選人用人。
多年來,我在廉潔自律方面是比較注意的,大的方面是能夠把握住,認(rèn)為自己是勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部,處于一種盲目樂觀的情緒之中。通過學(xué)習(xí)對照黨章和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,感到自己還是有很大差距的,一是超標(biāo)準(zhǔn)吃喝招待的現(xiàn)象還是有的;二是在艱苦奮斗,勤儉節(jié)約方面不如過去,總認(rèn)為現(xiàn)在經(jīng)濟條件好了,該消費不消費也不對,攀比享受的思想日趨嚴(yán)重起來,忘記了我國經(jīng)濟發(fā)展還很不平衡,綜合國力還很弱,農(nóng)村還有不少農(nóng)民兄弟沒有實現(xiàn)脫貧致富,還需要我們發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的精神,認(rèn)真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,搞好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)述職工作是一次黨風(fēng)黨紀(jì)的自我學(xué)習(xí)、自我對照檢查。我們要充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)述職工作的重要性,切實提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實效性。
通過黨風(fēng)廉政建設(shè)述職,要在增強黨紀(jì)國法觀念,堅持依法行政上有新的提高,在堅持勤政為民,不斷創(chuàng)新工作上有新的提高,在廉潔自律,樹立良好形象上有新的提高。
通過黨風(fēng)廉政建設(shè)述職工作,真正使我們的思想和工作水平有新的提高,機關(guān)作風(fēng)有新的轉(zhuǎn)變,各方面的工作上了新的臺階。
XX年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹”三個代表”重要思想,牢記兩個務(wù)必和八個堅持、八個反對,努力抓好隊伍建設(shè)和自身建設(shè),深入基層、改進作風(fēng)、廉潔自律、勤政為民,團結(jié)一班人帶領(lǐng)廣大干部職工,為全面完成十五最后年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
公路年終總結(jié)10
本人,xx歲,xx年xx月畢業(yè)于,xx年繼續(xù)教育取得本科學(xué)歷,任職于xx公司技術(shù)員,現(xiàn)已工作7年。
目前本項目部在施工程為工程,道路累計長度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成60%,即將進行隨路專業(yè)管線施工。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。具體職責(zé)內(nèi)容如下:
1。在項目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2。熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3。做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進度檢查,參加交班會,做好詳細的技術(shù)交底,及時解決施工中存在的技術(shù)問題。
4。在項目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進行解釋與改進工作。
5。負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
6。參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。
7。做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負(fù)責(zé)。
為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時,還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強:
在相關(guān)技術(shù)管理方面:
一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;
二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握,通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;
三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占耕地,減少投資和節(jié)約用地;
四是參與圖紙會審,將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之后設(shè)計人員進行一一答復(fù)。
在施工過程管理方面:
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實可行的施工方案;
二是編寫技術(shù)交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;
三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;
四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結(jié)一些心得體會如下:
對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的`技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理:
一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準(zhǔn)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找變更方案。二是變更費用的確定過程;進行單價分析,確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面
我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負(fù)責(zé)、對項目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的項目,都認(rèn)真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾,動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力,提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地實現(xiàn)項目總目標(biāo)。
例如:由于本工程的特殊性,3月份進場后,因施工圖紙嚴(yán)重滯后,造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,為挽回?fù)p失的時間,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門多次與設(shè)計人進行溝通,對存有異議的部分進行研究調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過與設(shè)計反復(fù)溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>
最后,我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用,提高思想認(rèn)識,開拓視野。通過認(rèn)真細致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻。
公路年終總結(jié)11
今年以來,我市政務(wù)信息工作在省局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市公路建設(shè)工作和省局的重要部署,充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用,針對重點、熱點、難點、群眾關(guān)切的問題,積極有效的開展各項工作,及時報送有價值的政務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況發(fā)揮了積極作用,信息工作質(zhì)量和水平有了一定的提高,F(xiàn)將我市全年信息工作有關(guān)情況和明年工作計劃匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高對信息工作重要性的認(rèn)識我市對政務(wù)信息工作高度重視
并把信息工作擺在全市公路建設(shè)的重要工作日程上,當(dāng)作全市經(jīng)常性工作常抓不懈。根據(jù)省局的會議精神,我市及時充實調(diào)整了政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由處長李振江同志擔(dān)任組長,書記楊敬東同志擔(dān)任副組長,辦公室主任及各業(yè)務(wù)科長為成員,并定期召開會議,研究部署信息工作,把政務(wù)信息工作同公路建設(shè)工作緊密結(jié)合起來,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,當(dāng)好參謀和助手,扎實做好政務(wù)信息工作。
二、建立和完善信息工作網(wǎng)絡(luò),明確工作職責(zé)建立完善的信息工作網(wǎng)絡(luò)是做好信息工作的'基礎(chǔ)。
我市非常重視信息工作網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),從而形成自上到下完整的信
息工作網(wǎng)絡(luò)。明確了信息工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,日常工作由辦公室具體承擔(dān),市處各業(yè)務(wù)科室和各縣(市)區(qū)公路段積極參與組成本市信息工作網(wǎng)絡(luò),各業(yè)務(wù)科室和各縣(市)區(qū)公路段挑選業(yè)務(wù)素質(zhì)高、寫作能力強并有專業(yè)技能的人員組成信息員隊伍,負(fù)責(zé)有關(guān)信息工作并明確各自的工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
三、制定工作制度,實行目標(biāo)管理
針對我處各科室業(yè)務(wù)工作繁忙,人員少、任務(wù)重的情況,我市從實際出發(fā),制定了信息工作制度并對信息考核目標(biāo)進行了量化分解。根據(jù)各科室工作業(yè)務(wù)量和工作性質(zhì),將信息工作量化細化到每個業(yè)務(wù)科室,規(guī)定業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息采集內(nèi)容、制作和報送工作方式及完成任務(wù)目標(biāo)和評比標(biāo)準(zhǔn)。辦公室在做好本身信息工作的同時,還要負(fù)責(zé)督促檢查各業(yè)務(wù)科室信息責(zé)任制的落實并認(rèn)真審核把關(guān),確保按時、按量、按質(zhì)完成信息工作任務(wù)。
四、拓寬信息發(fā)布渠道,加強信息發(fā)布工作
通過不斷的努力,我市已構(gòu)建完善多層次的信息發(fā)布渠道和載體,通過各種形式發(fā)布全市公路建設(shè)的重大項目、重點工程(工作)進展情況等方面的信息。一是向市交通局辦公室和市委信息科報送信息;二是通過省局政務(wù)網(wǎng)發(fā)布信息;三是通過報刊、電臺、電視臺等煤體向社會發(fā)布信息。
五、加強監(jiān)督考核,健全激勵約束機制
我市將信息工作考核納入對各業(yè)務(wù)科室和各段年度考核的一項重要內(nèi)容。一是定期統(tǒng)計信息報送和發(fā)布情況,既有量的增加又要有質(zhì)的保證,鼓勵先進,鞭策后進;二是建立獎懲機制,以各科室和各段為單位列入綜合考評,年終對各科室和各段信息工作進行計分考核,對信息工作成績突出的給予表彰獎勵。
20xx年我市信息工作將在省局辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市公路建設(shè)重點(中心)工作,進一步加強信息工作制度建設(shè),完善各項制度,再接再厲,全力推動我市信息工作再上新臺階,不斷取得新的成績,圓滿完成信息工作的各項任務(wù),為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
一、進一步認(rèn)清形勢,加強學(xué)習(xí),提高對政務(wù)信息工作重要性的認(rèn)識。
始終把加強政務(wù)信息工作當(dāng)作當(dāng)前一項中心工作來抓,要充分認(rèn)識到政務(wù)信息工作對全市公路建設(shè)健康發(fā)展的重要作用,充分保障人民群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,樹立大局意識、責(zé)任意識,開拓工作思路,及時反映工作動態(tài),社情民意,積極發(fā)揮橋梁作用,參謀作用,并緊密聯(lián)系全市公路建設(shè)的實際,規(guī)范信息發(fā)布。
二、加強對政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo),切實提高信息工作的質(zhì)量。
進一步明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,業(yè)務(wù)科室為責(zé)任人,辦公室具體負(fù)責(zé)落實。結(jié)合我市工作性質(zhì)和工作實際,熟悉掌握有關(guān)規(guī)定,及時準(zhǔn)確的規(guī)范發(fā)布涉及民生、審批等各類政務(wù)信息,同時嚴(yán)把信息質(zhì)量關(guān),不斷發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,做到“快、新、準(zhǔn)、精”,切實按照“誰審查誰負(fù)責(zé)”的原則,做到責(zé)任明確,程序規(guī)范。不斷開拓工作思路和工作方法,提高信息質(zhì)量,努力推動我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
公路年終總結(jié)12
20xx年,本人在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團《高速公營運試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作如下:
一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。
一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹上級及公司的有關(guān)指示,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時認(rèn)真線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、以人為本,充分調(diào)工的積極性和主動性。
在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善設(shè)置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
1、為完善、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)平和理論知識。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的`效果,促進了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。
2、加強部門員工的工作,提高員工對公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工崗敬業(yè)的熱情。
3、努力構(gòu)建XX高速公路的機電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò)檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施安全運作,無數(shù)據(jù)丟失。
三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運行。
20xx年,是XX高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。
1、根據(jù)的要求,督促跟進建設(shè)方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。
2、全面深入對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)不完善的。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力,建立了XX高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基矗
3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善,《》。同時,組織對公司管理中心監(jiān)控工程、XX收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司OA系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5、一年來,本人要求部門員工強化服務(wù)意識,及時解決公司機電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行,機電管理部除定期對全線的機電設(shè)備設(shè)施進行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復(fù)、更換、調(diào)試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)
進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設(shè)備設(shè)施正常運作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與安全管理體系的宣貫工作。
一年來,結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。
六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項管理工作。
1、針對一段以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責(zé)成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了天水淹隧道機電設(shè)備的隱患。
4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避免了機電物品備件的流失。
6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊,要求義務(wù)消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。 此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。
1、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
2、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會知識的和,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單,并對其進行必要的,提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率,為下一步公司營運管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅實的基矗
4、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅實的步伐。
一年來,盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要在:
一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、由于部分進口設(shè)備備件的采購較難,影響機電設(shè)施維護工作的效率。在下一步工作中,需要考慮其它廠家的產(chǎn)品進行替代。
三、由于一段時間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導(dǎo)致維護效率無法掌握。下一步,要調(diào)動部門人員主動學(xué)習(xí)相關(guān)的維護技術(shù)、技能。使部門人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng),確保公司機電設(shè)備維護操之在我。
在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
公路年終總結(jié)13
20xx年1月14日,籌建處根據(jù)高管局《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度工作人員考核與評先工作的通知》的精神,認(rèn)真安排、精心組織,順利完成了20xx年度籌建處工作人員考核與評先工作,F(xiàn)將情況簡要匯報
一、考核情況
1、提高認(rèn)識,做好考核工作。
籌建處認(rèn)真貫徹落實省廳20xx年1月10日召開的20xx年考核工作會議精神,學(xué)習(xí)了交通廳《關(guān)于20xx年廳機關(guān)、廳直企事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的內(nèi)容和要求,召開了全體工作人員會議。按高管局的要求,我單位成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作,下發(fā)了《關(guān)于做好年度考核工作的通知》,對整個考核工作進行了周密的安排,要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、把握標(biāo)準(zhǔn),本著公平、公正、公開的原則,公平合理評優(yōu)評先。籌建處采取了集中述職、民主測評等方式確定考核等次。處考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行監(jiān)督,確保每個科室、每個人都認(rèn)真行使自己的權(quán)利,減少考核中的弊端。
2、公示。
考核評先結(jié)果統(tǒng)一上報處里,通過處領(lǐng)導(dǎo)班子研究后,進行了為期一周的公示,以增強考核工作的透明度,經(jīng)公示無異議后再行上報,使20xx年的年度考核評先工作得以順利完成。
3、考核結(jié)果。目前,我處管理人員共x名,其中招聘人員x名(由籌建處自行考核);見習(xí)期x名未參加考核;實際參加年度考核x名,其中優(yōu)秀等次人數(shù)x名,合格等次人數(shù)x名,無不合格人次。根據(jù)局定名額,評出先進工作者x名。
20xx年度工作目標(biāo)
一、共性目標(biāo)
1、黨建工作和思想政治教育
20xx年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委六次全會上的講話精神,執(zhí)行好黨章、履行好黨章和貫徹好黨章;落實省委六屆九次全會、全國交通會議和省紀(jì)委七次全會、全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神;組織好省政府“”規(guī)劃的學(xué)習(xí);深化保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,鞏固保先教育活動成果;認(rèn)真創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、進取型機關(guān)”活動。加強政治思想學(xué)習(xí),提高黨員素質(zhì),增強黨員意識,不斷充實、完善教育培訓(xùn)內(nèi)容,進行馬克思主義基本理論教育,把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為黨員教育培訓(xùn)的基本內(nèi)容;學(xué)習(xí)《黨章》和黨的路線方針政策;同時,圍繞樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),加強對黨員干部的理論武裝,加強理想信念和道德品質(zhì)教育,促使廣大黨員牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定中國特色社會主義信念,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。黨支部在新的一年里,積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子,吸收新鮮血液,壯大黨的組織,努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的黨員隊伍。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制,建設(shè)創(chuàng)新實干、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子,切實把“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則落到實處,重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。大力倡導(dǎo)并廣泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)干部職工的工作方式,并正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工的關(guān)系,既堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,又做到敢于負(fù)責(zé),在班子內(nèi)部營造出相互支持、團結(jié)干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的`追求,把建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程作為我們的努力方向,引導(dǎo)籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神,大力營造勤奮學(xué)習(xí)、有所作為的氛圍,開拓進取、甘于奉獻的氛圍,團結(jié)協(xié)作、顧全大局的氛圍,堅持原則、廉潔自律的氛圍,充分調(diào)動干部職工想干事、干成事的積極性,增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力,保證各項工作的全面完成。
3、安全生產(chǎn)
20xx年籌建處堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,“五無、一控、三消滅”的管理目標(biāo),并以“查隱患,堵漏洞,保安全”為主導(dǎo)思想來開展工作,加強對重點部位進行全方位檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實全省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。全面加強“防汛、五一、十一、節(jié)假日期間”的安全工作,堅持值班制度、崗位責(zé)任制度、報告制度。制定20xx年度xx高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,尤其對油庫、拌和站、預(yù)制場等安全隱患易發(fā)部位,作為重點管理;特大橋、大橋制定切實可行的防洪預(yù)案;針對大的跨架橋、跨越106、307國道和京石高速公路的特殊情況,制定交通疏導(dǎo)方案;嚴(yán)格執(zhí)行防火、防電、防高空墜落、防食物中毒等一系列預(yù)防措施;I建處定期召開安全生產(chǎn)專題會議,對各施工單位定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,對重大危險源、重大交通安全隱患登記、建檔;I建處加強各種社會突發(fā)事件的防范,積極落實安全生產(chǎn)工作的各項措施,杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)場施工人員的年負(fù)
傷頻率不大于2‰,避免發(fā)生重大設(shè)備事故、交通事故、溺水事故、火災(zāi)事故及刑事案件、治安案件等其它事故,保障人民生命財產(chǎn)的安全,保障xx高速公路建設(shè)的順利進行。
4、廉政建設(shè)
20xx年籌建處認(rèn)真貫徹落實省紀(jì)委七次全會和全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神,籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置xx項目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的同時,將制度建設(shè)和廉政建設(shè)貫穿工程建設(shè)的全過程,實行制度、教育、監(jiān)督并舉,建立全過程監(jiān)督、預(yù)警教育、權(quán)力制約等廉政建設(shè)機制,積極配合省廳派駐高管局紀(jì)檢監(jiān)察組的工作,在籌建處、施工單位、監(jiān)理單位設(shè)立舉報箱,要求廣大干部職工做到廉潔自律、警鐘長鳴,用廉政建設(shè)促進各項工作的開展和優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)造。有效防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生,維護建設(shè)、施工單位的經(jīng)營管理秩序。召開實施“陽光工程”會議并組織對各單位實施“陽光工程”工作全面檢查,保障xx高速“陽光工程”的健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實交通廳提出的“十大公開”、“六項內(nèi)容”的指示精神,主動接受監(jiān)督,用廉政建設(shè)促進各項工作的開展,努力實現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
20xx年投資計劃共計x萬元,其中主線投資x萬元。包括路基工程投資x萬元(完成全部路基土方,防護和排水工程均按總量的x%考慮);路面工程投資x萬元(底基層全部完成、下基層全部完成、水泥碎石基層完成x%,下面層完成總量的x%);橋涵工程投資x萬元(完成全部橋涵主體工程);其它投資中包括監(jiān)理費、建設(shè)單位管理費及清單中600章x%的工作量。因為20xx年完成投資中有x萬元開工預(yù)付款,其中路基橋涵部分開工預(yù)付款為x萬元,20xx年按x%考慮扣回,計x萬元,按路基、橋涵所屬部分分別加入20xx年路基橋涵投資中,其中路基部分加入x萬元,橋涵部分加入x萬元,同時在20xx年路基、橋涵投資中分別予以扣除。房建工程投資按概算的x%預(yù)估,20xx年完成主體工程投資的x%。連接線投資按概算的x%預(yù)估,計x萬元,20xx年完成全部路基及橋涵工程,路面按完成x%考慮。
在新的一年,我們要積極創(chuàng)新工作思路,營造良好施工環(huán)境,強化管理措施,提高工作效率,以有所作為、昂揚向上的精神狀態(tài),把各項工作往深里做、往實里做,推動我處各項工作實現(xiàn)新突破,為高速公路事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻!
公路年終總結(jié)14
一年來,在公司、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們XX清障大隊全體員工厲兵秣馬,以打造保暢鐵軍為已任,強基固本,以再鑄清障隊魂為抓手,保暢工作卓有成效,XX點建設(shè)成績斐然,工人先鋒號再創(chuàng)佳績,員工素質(zhì)節(jié)節(jié)提升,安全工作保駕護航,國慶節(jié)免費保暢再立新功,取得了很好的成果。
一、保暢工作卓有成效
保暢工作是清障工作的立足點的、出發(fā)點,也是衡量清障大隊工作量主要的指標(biāo),今年1-XX月我大隊共清障XXX次,其中,故障XX次,事故XX次,清障收費XXXX元,業(yè)務(wù)量和清障費收入和去年基本持平。衡量保暢的最主要的指標(biāo)。30分鐘到達率達92.51%比去年增加2.4%。(40分鐘到達率達99.24%)二小時疏通率達94.71%,比去年增加5.4%。1-XX月二個車道占用總時間為6191分鐘,三個車道占用總時間XX3分,比去年同期減少2.1%。我們的主要做法是:
1、出警立足于快速,快接警、快判斷,快出警,快而不亂,忙而有序是大隊對所有清障員的要求,大隊還建立了大隊、中隊兩級出警檢查督促制度,即大隊每月檢查一次出警記錄,中隊每班次檢查一次出警記錄,做到有督促、有記錄、有整改。
2、處臵立足于高效。我們建立了案例講師制度,要求每一起事故都要由中隊長講評,每一起大事故都要在全大隊講評。讓每一名員工都能得到學(xué)習(xí),進而提升處臵能力和操作水平。大隊今年舉辦兩次
清障案例分析評選活動,評選出四個優(yōu)秀分析案例,有效提升了員工的現(xiàn)場處臵能力。
3、指揮決策立足于暢通。通過案例講評制度,班組交流制度等的推廣,大隊及中隊的現(xiàn)場決策指揮能力得到顯著提升,有效地提升了保暢能力和水平。如一中隊創(chuàng)造性地開展“先開一道,以道保通,徐徐漸進”的工作辦法,然后在全大隊推廣開來。四中隊創(chuàng)新了“先把障礙物推到邊溝,積壓車放完后再清理”的保暢模式,也在大隊得到了推廣。
4、外協(xié)單位管理立足“規(guī)范”。在外協(xié)單位管理中,我們即把外協(xié)單位嚴(yán)格要求,又對他們熱情幫助。全年我們召開三次外協(xié)單位座談會,二次技能培訓(xùn)會,幫助外協(xié)單位負(fù)責(zé)人和員工培訓(xùn)安全服務(wù)知識150人次,外協(xié)單位的員工服務(wù)質(zhì)量不斷向我們看齊。三家外協(xié)單位已成為我們不可或缺的輔助力量。同時我們又加強對他們的管理,率先在全公司推出對外協(xié)單位整改通知書制度和誡免談話活動制度,即如發(fā)現(xiàn)外協(xié)單位存在出警不及時、亂收費等現(xiàn)象時,由大隊發(fā)給外協(xié)單位整改通知書,并給予相應(yīng)扣發(fā)駁載保證金等處罰。由大隊領(lǐng)導(dǎo)對外協(xié)單位負(fù)責(zé)人進行誡免談話。
5、做好重要時段、節(jié)日的道路保暢。在今年南北網(wǎng)融合、全國“兩會”、中秋國慶免收小型客車通行費、十八大召開期間,大隊認(rèn)真準(zhǔn)備,針對各種特殊情況制定處臵預(yù)案,建立快速反應(yīng)機制,積極協(xié)調(diào)高速交警、路政等兄弟單位、轄區(qū)內(nèi)社會救援單位的關(guān)系,爭取他們的配合,在各項安全保暢中起到了應(yīng)有的作用,確保了發(fā)生應(yīng)急
事件時處臵的科學(xué)性、及時性、有效性。在九月初,XX清障大隊在第一時間與新沂、XX四家有輕型清障車的企業(yè)簽訂協(xié)議,租用三臺地方小型清障車,并聯(lián)系一臺備用清障車,自29日下午四點,三臺外協(xié)清障車分別進駐XX站、XX站、XXX站,連同大隊原先的三個清障點,XX段六個收費站都進駐了清障車。使平均空駛距離降低了XX公里,平均到達時間節(jié)約了8分鐘,為XX段保暢立下汗馬功勞。
二、XXX設(shè)成績斐然
XXX建設(shè)是去年公司決策的一件大事,我大隊克服任務(wù)重、人員少、生活困難等重重困難,XX點建設(shè)成績斐然。
1、 保證人員、機械及時到位,確保設(shè)點目標(biāo)的實現(xiàn)。
XX的重要地理位臵是顯而易見,因此大隊接到設(shè)點通知后, 20xx年12月下旬,抽調(diào)一名管理員和四名業(yè)務(wù)精干的清障員為駐點人員,并安排一輛重型清障車和一輛背托清障車為駐點車輛。20xx年1月1日0時,駐點人員和設(shè)備準(zhǔn)時進駐XX收費站,正式運行,負(fù)責(zé)XX下行段至XX北站出口,上行段至XX站出口共計44公里的道路保暢工作。
截至XX月底,XX清障點共清障188起,其中事故清障46起,故障清障142起,XX段清障次數(shù)占總清障次數(shù)的81.48%,30分鐘到達率為95.74%,40分鐘到達率為99.47%,兩小時通暢率為96.28%,縮短了到達清障現(xiàn)場所需的時間,使得大部份清障作業(yè)能夠在兩小時內(nèi)完成,突顯了“暢行高速路,溫馨在江蘇”的服務(wù)理念,確保了“雙90”工作任務(wù)的完成。
2、注重多方關(guān)系協(xié)調(diào),不等不靠積極處臵
XX清障點設(shè)臵之前,XX處與XX處清障人員很少進行工作上的配合,人員相互間都很生疏。XX清障點運行后,主要業(yè)務(wù)來自于XX境內(nèi),大隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到兩點之間人員的協(xié)調(diào)溝通極其重要,有利于清障工作開展,立即帶領(lǐng)清障點人員逐一走訪了XX監(jiān)控分中心、XX高速交巡警大隊、XX路政大隊、XX清障大隊及XX北清障點、XX強力施救公司
等單位,與他們進行了座談,交流,相互間進行了工作溝通,為以后工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。8月15日,僅憑一名駐點管理員和兩名清障員,成功解救了一輛翻入邊溝的貨車兩位駕駛員,把他們從死亡線上拉了回來,從駁載貨物、起吊事故車至道路通行僅用了3個小時,趕在早上車流高峰前處臵結(jié)束,未造成道路擁堵情況。此次事故的'順利處臵,得到了現(xiàn)場的XX交巡警及XX管理處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3、查找不足,促進清障點管理提升
清障點首要問題是基礎(chǔ)管理要跟上。駐點管理員召集全體清障點人員召開了基礎(chǔ)管理討論會,查找基礎(chǔ)管理上的不足和存在問題,共同協(xié)商基礎(chǔ)管理辦法,會后對發(fā)現(xiàn)的問題自行進行了整改。其次是學(xué)習(xí)、借鑒XX收費站基礎(chǔ)管理經(jīng)驗與做法,使清障點的基礎(chǔ)管理有更好的提升。通過以上方法,提升了清障點的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、安全檢查、車輛維護、車輛使用、人員考勤、臺帳記錄等方面的基礎(chǔ)管理水平;A(chǔ)管理得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評
一年來,XX清障點充分發(fā)揮了點小責(zé)任大的作用,達到了公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)臵XX清障點的預(yù)期效果。
公路年終總結(jié)15
一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。XX年,本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在XX年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術(shù)管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,207國道黑狗當(dāng)大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標(biāo)馬市段二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學(xué)科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。
二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專來技術(shù)工作水平在實踐逐步提高
一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制。
三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著
一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的'縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。 XX年2XX年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準(zhǔn),采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了207國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標(biāo)合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。XX年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時,
k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標(biāo)號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
XX年八月參加了省公路局與長安大學(xué)科研項目試驗工程建設(shè),任公石d標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學(xué)科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長
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