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測(cè)試主管年終總結(jié)
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測(cè)試主管年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的測(cè)試主管年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
測(cè)試主管年終總結(jié) 1
20xx年學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作于9月10日開始，12月1日結(jié)束，共計(jì)80天時(shí)間。體質(zhì)測(cè)試項(xiàng)目包括身高、體重、肺活量、1000米（女生測(cè)800米）、立定跳遠(yuǎn)、坐位體前驅(qū)、50米、實(shí)心球等考試項(xiàng)目。本次體質(zhì)測(cè)試應(yīng)參加學(xué)生人數(shù)總計(jì)837人，不及格378人，占測(cè)試人數(shù)的45.16；及格215人，占測(cè)試人數(shù)的25.69％；良好222人，占測(cè)試人數(shù)的26.52％；優(yōu)秀22人，占測(cè)試人數(shù)的2.63％，本年度體質(zhì)測(cè)試合格人數(shù)459，達(dá)標(biāo)率為54.84％。
現(xiàn)將測(cè)試過程總結(jié)如下：
一、測(cè)試部分
1.在測(cè)試過程中，有些學(xué)生體質(zhì)太差，效果不是很理想。
2.在測(cè)試過程中，學(xué)生不穿運(yùn)動(dòng)服、鞋，影響測(cè)試成績(jī)。
3.學(xué)生在測(cè)試過程中，測(cè)試方法掌握不好，影響測(cè)試成績(jī)。
4.有少數(shù)個(gè)別學(xué)生作弊。
5.我校體質(zhì)測(cè)試儀器的精確度有限，與目前全國(guó)的電子測(cè)試儀器有一定的差距。
二、改進(jìn)意見
1.為了保證體質(zhì)測(cè)試學(xué)生的健康和安全，應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)監(jiān)督。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試工作，積極配合體育系做好此項(xiàng)工作。同時(shí)，對(duì)體質(zhì)測(cè)試過程中服裝不規(guī)范的學(xué)生應(yīng)予以一定的提示和健康教育。
3.在本年度的體質(zhì)測(cè)試之前，雖說已對(duì)學(xué)生的體質(zhì)測(cè)試方法進(jìn)行了大量的展板宣傳，但部分學(xué)生還在測(cè)試過程中動(dòng)作不規(guī)范。為了使下一年度體質(zhì)測(cè)試工作的'順利進(jìn)行，將在以后的教育教學(xué)的講授中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)體質(zhì)測(cè)試方法的授課。
4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的體質(zhì)測(cè)試進(jìn)行監(jiān)督，配合體質(zhì)測(cè)試的順利進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生測(cè)試管理力度，增加作弊懲罰措施。
5.準(zhǔn)時(shí)向國(guó)家教育部上報(bào)測(cè)試數(shù)據(jù)。
6.根據(jù)本年度的測(cè)試情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為明年的體質(zhì)測(cè)試工作打基礎(chǔ)。
測(cè)試主管年終總結(jié) 2
為貫徹落實(shí)學(xué)校體育“健康第一”的指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作的具體體現(xiàn)，我校十分重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施和測(cè)試工作，在20xx年9月至12月對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了體育項(xiàng)目測(cè)試，并將測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)，現(xiàn)將實(shí)施工作總結(jié)如下：
一、積極宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量
9月中旬，學(xué)校組織了體育教師及班主任進(jìn)行培訓(xùn)，明確各年級(jí)測(cè)試項(xiàng)目，測(cè)試步驟和操作細(xì)則，并要求體育教師對(duì)各班進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試項(xiàng)目及鍛煉方法的宣傳教育，讓他們認(rèn)識(shí)《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施辦法的重要性和必要性，學(xué)校還把《標(biāo)準(zhǔn)》工作方案復(fù)印給各班班主任，讓學(xué)生了解測(cè)試達(dá)標(biāo)要求來督促自已平時(shí)積極主動(dòng)地鍛煉身體。
二、組織測(cè)試，保障安全
1、在測(cè)試前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行身體健康情況的摸底調(diào)查，有計(jì)劃、有組織地安排測(cè)試，并對(duì)測(cè)試儀器調(diào)試、場(chǎng)地、設(shè)施以及環(huán)境的布置和安排進(jìn)行排查，制訂詳細(xì)的測(cè)試細(xì)則和安全措施，指導(dǎo)受試者做好充分的預(yù)備活動(dòng)等。
2、對(duì)各年級(jí)的測(cè)試項(xiàng)目都做了統(tǒng)一的規(guī)定，身高、體重、肺活量、50米短跑、坐位體屈為一至六年級(jí)的必測(cè)項(xiàng)目，其他年級(jí)測(cè)試項(xiàng)目為：三至六年級(jí)為仰臥起坐，以及四至六年級(jí)多測(cè)試了50*8的往返跑。在測(cè)試過程中，充分發(fā)揮體育骨干的作用，使學(xué)生能安全有序地完成測(cè)試任務(wù)。對(duì)成績(jī)不合格和請(qǐng)假學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)測(cè)工作。
3、在測(cè)試過程中，學(xué)生態(tài)度端正，認(rèn)真測(cè)試，各項(xiàng)測(cè)試成績(jī)很正常。但是也有一小部分學(xué)生抱著好玩的心態(tài)。高年級(jí)學(xué)生對(duì)耐力項(xiàng)目（50*8往返跑）的測(cè)試有偷懶的現(xiàn)象，導(dǎo)致成績(jī)較低，但學(xué)生對(duì)跳繩、短跑感興趣，成績(jī)較好，總的成績(jī)還是能夠達(dá)到90%以上的及格率。
三、數(shù)據(jù)整理上報(bào)
在測(cè)試全部結(jié)束后，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析并上傳，實(shí)事求是地向?qū)W生反饋，所有工作按時(shí)完成，測(cè)試數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確無誤并及時(shí)完成數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
四、學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試實(shí)施情況總結(jié)反思
這次體質(zhì)健康測(cè)試，從分布任務(wù)到測(cè)試完成，時(shí)間緊，任務(wù)重，沒有全校老師的支持，是不可能在短期內(nèi)對(duì)如此多的學(xué)生進(jìn)行測(cè)試的.。同時(shí)積極發(fā)動(dòng)，精心組織，合理安排是做好這項(xiàng)重要工作的保證。在這次測(cè)試過程中雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著不足，特別是在上傳時(shí)學(xué)生基本信息時(shí)，出現(xiàn)的錯(cuò)誤最多，關(guān)鍵在于對(duì)辦公軟件以及體質(zhì)健康系統(tǒng)的不熟，導(dǎo)致了出現(xiàn)上傳錯(cuò)誤的現(xiàn)象。爭(zhēng)取在以后的工作中克服不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，再上新高。
五、對(duì)此次體測(cè)試成績(jī)上傳時(shí)的一些看法
1、在此次測(cè)試上傳時(shí)，體育群里的很多老師遇到了問題，都不知道咋做。如，學(xué)生走了，學(xué)籍還在，此成績(jī)，在上傳時(shí)就會(huì)提示不成功，導(dǎo)致其他成績(jī)也上傳不了，也延誤了上傳時(shí)間。我們把問題，放在群里來探討，可沒幾人愿意分享自己的知識(shí)。對(duì)此，我個(gè)人非常鄙視這種人。
2、關(guān)于體育方面的培訓(xùn)，我建議，多搞幾次，把在體育遇到的問題，都拿出來探討，讓我們遇到了問題，也好有解決方法。
測(cè)試主管年終總結(jié) 3
回顧20xx年5月入職到現(xiàn)在大半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，按照公司要求，比較好地完成了本職工作現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、測(cè)試總結(jié)
嚴(yán)重性缺陷占到整個(gè)缺陷數(shù)量的百分之四十，從實(shí)際測(cè)試工作來看，代表性大致可分為以下幾類：點(diǎn)擊“新增”報(bào)錯(cuò)、查詢報(bào)錯(cuò)、保存報(bào)錯(cuò)等直觀的缺陷。在這里建議研發(fā)人員在單元測(cè)試發(fā)現(xiàn)此類缺陷，在今后項(xiàng)目中，減少缺陷數(shù)量，提高軟件質(zhì)量。
中間業(yè)務(wù)平臺(tái)管理系統(tǒng)上線階段：
在管理系統(tǒng)上線階段共發(fā)現(xiàn)6個(gè)問題其中有代表性問題分類如下：
1、需求問題：
系統(tǒng)維護(hù)——賬戶維護(hù)新增時(shí)，賬戶類型字段是從數(shù)據(jù)庫(kù)配置，聯(lián)社方想通過頁(yè)面控制此字段。此問題在集成測(cè)試時(shí)，熬民就提出要從系統(tǒng)頁(yè)面上新增，當(dāng)時(shí)認(rèn)為需求沒提出此功能忽略了隱性需求導(dǎo)致后期東北農(nóng)電項(xiàng)目上線需要從數(shù)據(jù)庫(kù)大量配置通訊配置表。
教訓(xùn)：今后測(cè)試不止測(cè)試功能是否實(shí)現(xiàn)，需要考慮和結(jié)合系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，眼光放得在長(zhǎng)遠(yuǎn)些。
2、技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題：
集成測(cè)試時(shí)，管理系統(tǒng)新增賬戶時(shí)其合法性需要與核心校驗(yàn)，此問題集成測(cè)試通過，但在上線驗(yàn)證階段發(fā)現(xiàn)此功能沒實(shí)現(xiàn)。后經(jīng)過與研發(fā)人員溝通此功能實(shí)現(xiàn)方式是單位關(guān)聯(lián)維護(hù)時(shí)，核心直連標(biāo)志選擇不直連，則此業(yè)務(wù)新增賬戶時(shí)則不與核心校驗(yàn)賬戶。功能實(shí)現(xiàn)邏輯就是錯(cuò)誤，而測(cè)試基于錯(cuò)誤的邏輯去做集成測(cè)試。
教訓(xùn)：
測(cè)試角度：只測(cè)試了功能實(shí)現(xiàn)與否，沒測(cè)試功能實(shí)現(xiàn)的方式對(duì)不對(duì)。 研發(fā)角度：重要的功能實(shí)現(xiàn)方式及其業(yè)務(wù)邏輯在編碼前多跟測(cè)試人員交流，說明其實(shí)現(xiàn)方式。項(xiàng)目經(jīng)理能參與評(píng)審研發(fā)人員的設(shè)計(jì)文檔。把缺陷扼殺在搖籃之中。
3、遷移配置問題：
如：“機(jī)構(gòu)下載提示：“FTP下載失敗”。”、”柜員登錄業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)提示：“用戶失效”�！薄ⅰ袄U費(fèi)查詢時(shí)，生成批次號(hào)錯(cuò)誤�！钡�
教訓(xùn)：上線中的運(yùn)維手冊(cè)、配置手冊(cè)操作手冊(cè)等文檔寫的不詳細(xì)、描述的不夠清楚。導(dǎo)致上線驗(yàn)證階段有一半兒的問題都是遷移導(dǎo)致。今后站在用戶角度去編寫文檔盡量寫的詳細(xì)，不僅提高軟件本身的質(zhì)量，也要提高文檔的質(zhì)量。
烏拉特前旗財(cái)政代發(fā)加密：
前期軟件交付時(shí)財(cái)政不認(rèn)可：
此軟件是前旗農(nóng)村商業(yè)銀行委托我們?yōu)榍捌熵?cái)政局研發(fā)一款代發(fā)工資加密軟件。但在軟件交付時(shí)，財(cái)政完全不認(rèn)可導(dǎo)致項(xiàng)目推翻重新開發(fā)。
教訓(xùn)：如果項(xiàng)目涉及到三方或者多方時(shí)，一定在研發(fā)工作前把握用戶最原始的需求，可能從中間方挖掘出的需求并不是最終用戶想要的結(jié)果。
中間業(yè)務(wù)代理校園一卡-通：
交易最少、問題最多的項(xiàng)目。
導(dǎo)致問題原因如下：研發(fā)人員經(jīng)常變動(dòng)性大，幾乎研發(fā)二部所有人都參與過此項(xiàng)目支持，看別人代碼需要大量時(shí)間，甚至比重新研發(fā)都要費(fèi)時(shí)間。接口聯(lián)調(diào)階段對(duì)方工程師不在場(chǎng)（校園前置機(jī)本身配置問題）。集成測(cè)試時(shí)，對(duì)賬是報(bào)文模擬，這就導(dǎo)致一部分案例無法覆蓋到（生成對(duì)賬文件校園方是否解析）。
教訓(xùn):在軟件的生命周期內(nèi)希望公司能夠保持各個(gè)階段的研發(fā)人員的穩(wěn)定性。用報(bào)文模擬的`集成本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，希望今后的項(xiàng)目中能得到第三方仿真端來降低成本，節(jié)省測(cè)試成本。在案例設(shè)計(jì)方面多模擬用戶真實(shí)環(huán)境。
二、自身存在的不足及其后期計(jì)劃
金財(cái)公司的工作同我之前的工作有很大不同，之前公司的測(cè)試工作只需要完成三輪集成測(cè)試的工作即可，在金財(cái)公司的測(cè)試工作不單單是測(cè)試，更是涉及到是質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制的工作，同我之前相比感覺每天都在進(jìn)步，大半年工作讓我有所進(jìn)步，但是很多地方還是存在不足，比如：
1. 接到工作任務(wù)后一味的去做，做到一半發(fā)現(xiàn)做不下去或者做的不對(duì)。做事情沒方法。
2. 在描述一個(gè)缺陷的現(xiàn)象時(shí)，盡量去挖掘產(chǎn)生問題的原因，在定位缺陷的
能力上多下一些功夫，為開發(fā)減少工作量。
在20xx年的工作中，我計(jì)劃：
1. 今后工作要學(xué)會(huì)分析事物，找到做事的辦法，提前把思路匯報(bào)給上級(jí)。；
2. 要盡可能深刻的理解需求，堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測(cè)試用例；
3. 做好管理系統(tǒng)、一卡通、華北市電的運(yùn)維工作；
4. 學(xué)會(huì)環(huán)境搭建、保持開發(fā)與測(cè)試有兩套環(huán)境避免相互影響。
三、個(gè)人建議
近半年我們部門有著的明顯進(jìn)步，比如之前用EXCEL執(zhí)行案例、記錄缺陷，后期采用行業(yè)著名的QC軟件來規(guī)范測(cè)試流程等，在此，個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議：
1、希望能夠在需求這一階段上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定軟件功能要求；
2、研發(fā)人員在修改缺陷時(shí)，希望能在備注上添加上缺陷是如何修復(fù)的產(chǎn)生原因是什么等，一是能給測(cè)試人員帶來新的測(cè)試思路；，二是能夠給其他研發(fā)人員提供借鑒;
3、在項(xiàng)目的各個(gè)重要階段多開一些項(xiàng)目總結(jié)例會(huì)把遇到的問題放到例會(huì)上讓大家討論，能為接下來的項(xiàng)目或者以后的工作提供寶貴意見；
4、在單元測(cè)試階段時(shí)，測(cè)試人員沒有其他任務(wù)時(shí)，可以提出讓測(cè)試人員配合做單元測(cè)試，保證后期集成測(cè)試時(shí)，嚴(yán)重性缺陷數(shù)量的控制；
5、公司的報(bào)銷流程個(gè)人感覺有些繁瑣希望公司能夠簡(jiǎn)化流程或者公司人事方面能夠定期來核對(duì)報(bào)銷工作;
最后，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我這個(gè)新人在初期工作時(shí)的幫助，特別是熬民在工作上對(duì)我的監(jiān)督指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上和測(cè)試技術(shù)上有問必答，毫無保留。對(duì)于工作上遇到的困難，研發(fā)人員都能在百忙之中給我講解和探討問題，在這里特此感謝他們。
相信在大家共同的努力下，公司部門逐漸壯大、成長(zhǎng)。最后走出內(nèi)蒙，走向全國(guó)。
測(cè)試主管年終總結(jié) 4
過去的一年轉(zhuǎn)瞬即逝，公司即將迎來新的旅程。在此，我作為測(cè)試主管，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未來的工作進(jìn)行展望。
一、工作成果
質(zhì)量管理
在過去的一年中，我與團(tuán)隊(duì)共同努力，確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量。通過持續(xù)的測(cè)試和改進(jìn)，我們成功地降低了產(chǎn)品的缺陷率，提高了用戶滿意度。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量始終與設(shè)計(jì)要求相符合。
測(cè)試流程優(yōu)化
為了提高測(cè)試效率，我們針對(duì)現(xiàn)有的測(cè)試流程進(jìn)行了優(yōu)化。通過引入自動(dòng)化測(cè)試和持續(xù)集成，我們縮短了測(cè)試周期，提高了測(cè)試的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了測(cè)試數(shù)據(jù)的分析和處理，以便更好地發(fā)現(xiàn)潛在問題。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
作為測(cè)試主管，我始終認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。因此，我們著重加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)。通過定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，我們?cè)鰪?qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
二、存在問題
測(cè)試覆蓋率不足
盡管我們已對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了大量的測(cè)試，但仍存在一些未覆蓋到的場(chǎng)景和功能。這可能導(dǎo)致潛在的問題和缺陷未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。
自動(dòng)化測(cè)試腳本維護(hù)困難
盡管自動(dòng)化測(cè)試在一定程度上提高了我們的工作效率，但腳本的維護(hù)和更新卻成為一個(gè)難題。由于腳本與代碼緊密相關(guān)，當(dāng)產(chǎn)品功能發(fā)生變化時(shí)，我們需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來更新測(cè)試腳本。
三、改進(jìn)措施
增加測(cè)試場(chǎng)景和用例
為了彌補(bǔ)測(cè)試覆蓋率的不足，我們將繼續(xù)增加測(cè)試場(chǎng)景和用例，確保產(chǎn)品的各個(gè)方面都得到充分的測(cè)試。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通，以便更好地了解產(chǎn)品特性和需求。
加強(qiáng)自動(dòng)化測(cè)試腳本維護(hù)
為了解決自動(dòng)化測(cè)試腳本維護(hù)困難的問題，我們將嘗試引入更多的自動(dòng)化測(cè)試工具和技術(shù)。通過降低腳本的維護(hù)成本和門檻，我們希望能夠減輕測(cè)試工程師的工作負(fù)擔(dān)，提高測(cè)試效率和質(zhì)量。
四、未來展望
全面推廣自動(dòng)化測(cè)試
在未來的一年里，我們將全面推廣自動(dòng)化測(cè)試，以覆蓋更多的測(cè)試場(chǎng)景和用例。通過引入更多的自動(dòng)化測(cè)試工具和技術(shù)，我們希望能夠提高測(cè)試的準(zhǔn)確性和效率，為產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性提供更好的保障。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)
作為測(cè)試團(tuán)隊(duì)的管理者，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)。通過定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，我希望能夠提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的.凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí)，我還將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，以便及時(shí)引進(jìn)新的測(cè)試?yán)砟詈图夹g(shù)，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。
總結(jié)：
過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。作為測(cè)試主管，我與團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了一定的成績(jī)。但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足之處。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力改進(jìn)和完善測(cè)試工作流程和方法，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶滿意度。同時(shí)，我們還希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，共同推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。
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