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鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-24 19:15:31 年終總結(jié) 我要投稿

2022鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的2022鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)

2022鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)1

  一、主要職責(zé):

  1、現(xiàn)場(chǎng)配合盧工測(cè)量放線

  2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);

  3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日,F(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理;

  4、鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;

  5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;

  6、本工程鋼材用量計(jì)算,日?刂萍氨P(pán)點(diǎn)工作;

  7、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎;

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作.

  二、工作內(nèi)容:

  自20xx月15日來(lái)到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來(lái)首先主要面臨的是大面積的地下室車(chē)庫(kù)的測(cè)量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測(cè)量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車(chē)庫(kù)、1#樓地下室控制線、軸線的引測(cè)投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開(kāi)展;在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)以后,面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在20xx年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車(chē)庫(kù)、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來(lái)的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單報(bào)公司采購(gòu),針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量,注重過(guò)程控制,盡可能的把施工問(wèn)題消滅在預(yù)見(jiàn)中,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門(mén)的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來(lái)年工程的順利開(kāi)展奠定了良好的開(kāi)端;在下來(lái)臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來(lái)的公建、1#樓、2#樓的三橋公租房項(xiàng)目,x 市第一住宅建筑公司三橋公租房項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)椤耙o別人一碗水,自己就要有一桶水”,我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來(lái)的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:

  1.首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù);

  2.其次加強(qiáng)對(duì)料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對(duì)鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對(duì)料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過(guò):施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;

  3.在下來(lái)的下料環(huán)節(jié)中注重料場(chǎng)的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;4.多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查,本著帶著問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對(duì)查出的問(wèn)題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。

  5.制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,具體表現(xiàn)在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對(duì)鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢(qián)財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對(duì)完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對(duì)已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

  6.下來(lái),在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

  7.利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對(duì)比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù);

  8.加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說(shuō)思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開(kāi)端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問(wèn)題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控制,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;

  9.注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見(jiàn),自己帶頭認(rèn)真落實(shí),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;

  10.在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。

  三、成本控制:

  由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購(gòu)計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購(gòu)計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次,這樣以來(lái)雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng),緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說(shuō)“多則濫,稀缺就是寶”嗎,F(xiàn)場(chǎng)管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

  材料使用情況剖析:1.本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為2407.3T (即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T,施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約;2.自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今,陸續(xù)變賣(mài)廢鋼筋頭小計(jì)約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。

  四、工作心得

  1.會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,所以必須時(shí)刻為自己充電,豐富自己,努力學(xué)習(xí)新知識(shí);其次要放下管理人員高傲的架子,多深入基層歷練自己,這樣才能更好的提高自己。

  2. “物以群居,人以類分”工程項(xiàng)目的順利完成不是那一個(gè)人的功勞,它需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多部門(mén)的密切配合,更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,所以更好的融入項(xiàng)目班子,規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

  3.工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,鋼筋是建筑物的核心骨架,質(zhì)量至關(guān)重要,在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA ”這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量,追求精益求精,還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的.決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  4.“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問(wèn)題只要用一種積極的心態(tài),認(rèn)真對(duì)待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!

  5.防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過(guò)程中,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些構(gòu)成威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

  6.在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,一切將以公司的集體利益為前提。俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰;工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重;在工期面前,我們要積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位,不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組,當(dāng)起甩手掌柜來(lái),這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕;在工程管理中,對(duì)分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對(duì)立關(guān)系,合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的共贏。

  7.工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

  8.技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  五、今后的打算

  1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識(shí),逐步掌握施工方案的編制。

  2、通過(guò)學(xué)習(xí),取得助理工程師證并爭(zhēng)取報(bào)考20xx二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,取得二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷尚淺,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),在以后工作中多多實(shí)踐多多學(xué)習(xí)新知識(shí)彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博力量。

  總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。在一年多的施工工作中,自己的專業(yè)知識(shí)及工作技能都得到了加深和提高,工作能力(包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力)得到了很大的提高,更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同時(shí)感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷,在此我表示衷心的感謝!

  新年的鐘聲臨近,展望20xx年,新的一年中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)全力以赴,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。公租房項(xiàng)目的圓滿封頂無(wú)論是對(duì)我公租房項(xiàng)目西安市第一住宅建筑公司三橋公租房項(xiàng)目們個(gè)人還是公司都是一個(gè)美好的開(kāi)端,我相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我們的項(xiàng)目會(huì)越做越大越做越強(qiáng),最后預(yù)祝租房項(xiàng)目圓滿竣工,xx項(xiàng)目開(kāi)工大吉,祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)新年快樂(lè)!身體健康!完事如意!

2022鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)2

  光荏苒,離開(kāi)學(xué)校整整半年了,半年的時(shí)間,從還未畢業(yè)接觸東嶺集團(tuán)開(kāi)始,到現(xiàn)在成為一名東嶺人,從一名學(xué)生蛻變?yōu)橐幻殘?chǎng)人士,從一名只知道向家里索取的“嫩頭青”,轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻秘?zé)任,懂得擔(dān)當(dāng)?shù)哪凶訚h…。東嶺集團(tuán)的文化和精神,讓我改變了很多,無(wú)論是性格、眼界、觀念還是人生規(guī)劃方面,都讓我順利地完成了這次人生的重大轉(zhuǎn)變。

  從一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸東嶺集團(tuán)開(kāi)始,一路走來(lái),有過(guò)軍訓(xùn)生涯的艱辛和汗水,有過(guò)崗位實(shí)習(xí)的努力和認(rèn)真,有過(guò)幸留成都的激動(dòng)和興奮,更重要的是,有著這個(gè)集體的包容和培養(yǎng),都讓我對(duì)自己工作上的信心更加強(qiáng)烈,讓我對(duì)自己的這份選擇更加堅(jiān)持。

  正式進(jìn)入東嶺集團(tuán)到現(xiàn)在,通過(guò)這階段實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)以及工作,讓我對(duì)鋼材銷(xiāo)售工作有了一定的認(rèn)識(shí),帶著對(duì)過(guò)去的總結(jié),帶著些許迷惑,帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,在20xx年收尾之際,寫(xiě)下這份總結(jié)和規(guī)劃;叵胱约哼@半年所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,太多的感慨,伴隨著驚喜,并沒(méi)有太多的業(yè)績(jī),卻多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

  分配到成都金臺(tái)公司已經(jīng)4個(gè)月了,從希望到失望再到希望,回頭看看,有失敗,也有成功。從業(yè)務(wù)內(nèi)勤的`踏實(shí)到第一次出貨時(shí)的激動(dòng),點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都成為了我工作經(jīng)歷的奠基石。在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位上,熟悉了整個(gè)業(yè)務(wù)的流程,為后面的實(shí)戰(zhàn)做足了理論準(zhǔn)備,也多多少少接觸了一些業(yè)務(wù)溝通的技巧;再后面跟著師父一路走到現(xiàn)在,學(xué)習(xí)著溝通技巧,學(xué)習(xí)著報(bào)價(jià)方式,學(xué)習(xí)著解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的方方面面的能力,一直到自己獨(dú)立完成第一筆業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和師父在這個(gè)階段給了我很多幫助和信心。現(xiàn)在,隨著業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定,我開(kāi)始了真正的鋼材銷(xiāo)售工作,帶著前面的理論基礎(chǔ)和所見(jiàn),所聞,所想的東西,讓我在這個(gè)過(guò)程中穩(wěn)步上升,逐步實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

  在工作中,我有過(guò)虛度,有過(guò)浪費(fèi)上班時(shí)間的情況,但是我對(duì)這份工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。在以后的東嶺生涯中,我相信我會(huì)做得更好,只有自己經(jīng)歷了才能讓自身得到成長(zhǎng)。我也有優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作上棘手的事情,容易急噪,甚至想過(guò)放棄這筆生意,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心,以至于在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位和市場(chǎng)銷(xiāo)售崗位都出現(xiàn)過(guò)失誤。在以后的工作環(huán)節(jié)中,努力做好自己的工作,也要積極配合公司財(cái)務(wù)上的工作,讓自己快速成長(zhǎng)起來(lái)。

  以目前的行為狀況來(lái)看,我還只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員,對(duì)市場(chǎng)只有個(gè)大概的了解,只有少量的客戶,對(duì)市場(chǎng)上的客戶認(rèn)識(shí)得還不透徹,不清楚他們的所經(jīng)營(yíng)的鋼廠,只是了解大概的市場(chǎng)價(jià)格行情,對(duì)個(gè)別規(guī)格的市場(chǎng)報(bào)價(jià)還有所生疏。知己知彼百戰(zhàn)不殆,20xx年我還要繼續(xù)深挖客戶,建立起自己的客戶群體,充分了解合作伙伴的需要,做到有針對(duì)性的銷(xiāo)售。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力,這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。

  總結(jié)20xx年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在來(lái)年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:依據(jù)20xx年公司銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)的變化。在20xx年將自己的工作重心逐步轉(zhuǎn)移到工地客戶和直銷(xiāo)客戶,詳細(xì)計(jì)劃是,首先對(duì)龍港市場(chǎng)要又更深一步的認(rèn)識(shí),要對(duì)市場(chǎng)上幾家起風(fēng)向標(biāo)作用的公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品,鋼廠廠家代理等要熟悉,熟悉他們的價(jià)格,了解合作伙伴的同事也要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二是依據(jù)龍港市場(chǎng)為基點(diǎn),對(duì)成都其他幾個(gè)大型鋼材市場(chǎng)都要下大力氣去推銷(xiāo)自己,做業(yè)務(wù)只有有了屬于自己的客戶,才會(huì)擁有財(cái)富。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。另外,還有克服自己的幾個(gè)缺點(diǎn):

  1、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,態(tài)度要適中,不能太低三下氣,給自己信心。每家公司在市場(chǎng)上都是雙重身份,既是買(mǎi)者,也是賣(mài)者,要拿捏好這個(gè)分寸。

  2、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。3、自信非常重要,要時(shí)刻告誡自己,你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的,擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  最后,態(tài)度是工作的決定性因素,要先端正態(tài)度,才能做好工作,讓自己忙起來(lái),有市場(chǎng)就有需求,深挖客戶,少量多次的去拜訪客戶,讓他們記住你,了解你,從而了解東嶺,加上公司的銷(xiāo)售政策和恰到好處的價(jià)格,相信在新的一年,在姚總和張總的精心安排下,成都公司會(huì)做出更輝煌的業(yè)績(jī)。

  以上是個(gè)人一年以來(lái)的工作總結(jié),如有不足之處,望批評(píng)指正。感謝張總給我的信心和浩哥對(duì)我無(wú)論是生活還是工作三的幫助,我一定會(huì)以積極主動(dòng),勤奮,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。爭(zhēng)取在明年業(yè)務(wù)工作中,努力奮斗,做到每個(gè)月銷(xiāo)售20xx噸鋼材的目標(biāo)。

2022鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)3

  我是,很榮幸擔(dān)任站樓項(xiàng)目鋼筋負(fù)責(zé)人。年終將至,回想起自年2月8日調(diào)入機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目至今,緊張的主體結(jié)構(gòu)搶工階段也已接近尾聲。3月10日轉(zhuǎn)換梁節(jié)點(diǎn)的提前交付;4月16日東西指廊區(qū)主體結(jié)構(gòu)的提前封頂;5月10日信息中心主體結(jié)構(gòu)的提前封頂;10月5日航站樓大屋面主體結(jié)構(gòu)的按期完成。。。圓滿完成港區(qū)工程指揮部規(guī)定的一個(gè)個(gè)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo),得到了甲方指揮部及監(jiān)理單位的肯定。

  “為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為尊嚴(yán)而戰(zhàn)”,項(xiàng)目鋼筋中心作為主題結(jié)構(gòu)的主要施工及配合部門(mén),對(duì)于此次戰(zhàn)役的成敗起著決定性作用。本項(xiàng)目總體鋼筋含量在三萬(wàn)七千噸左右,目前已完成工程量三萬(wàn)五千多噸,項(xiàng)目鋼筋專項(xiàng)管控總體良好,但也存在著很多的不足之處;仡欉@一年,件件想起都讓人激情澎湃。現(xiàn)將今年的工作情況作意總結(jié)以便在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提高自己的工作能力。

  第一部分:工作方面

  一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目鋼筋圖形算量及算量審核,對(duì)接咨詢公司鋼筋工程量過(guò)程對(duì)量工作。目前已經(jīng)計(jì)算完畢T2航站樓主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程量、信息中心主體結(jié)構(gòu)工程量、動(dòng)力中心主體結(jié)構(gòu)工程量總計(jì)36696.14噸。且部分工程量已跟咨詢公司對(duì)量核實(shí)。

  二、過(guò)程審核各區(qū)域工程施工料單,根據(jù)個(gè)區(qū)域施工料單工程量提報(bào)相應(yīng)區(qū)域的鋼筋工程量,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工及鋼筋施工過(guò)程控制,總計(jì)匯總審核鋼筋施工料單945份共計(jì)四千多頁(yè),已完成是施工工程量35440噸,機(jī)械連接套筒372430個(gè)。現(xiàn)在正式進(jìn)入對(duì)五家主體勞務(wù)分包單位最終結(jié)算對(duì)量工作,已有兩家單位對(duì)量工作工程量基本確定。

  三、對(duì)各主體分包單位鋼筋勞務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底、安全。組織鋼筋綁扎勞務(wù)技能競(jìng)賽,有效的提高了工人對(duì)鋼筋工程的質(zhì)量意識(shí),得到分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、支持,受到項(xiàng)目及各分包單位的重視,得到甲方指揮部及監(jiān)理單位的好評(píng)。

  四、項(xiàng)目過(guò)程施工鋼筋計(jì)劃提報(bào),進(jìn)場(chǎng)鋼筋質(zhì)量外觀驗(yàn)收數(shù)量統(tǒng)計(jì)。鋼筋后臺(tái)加工及現(xiàn)場(chǎng)安裝綁扎的質(zhì)量檢查材料控制,協(xié)助之間配合鋼筋過(guò)程質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收工作。

  五、現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)五家家施工單位,主樓圖紙分七個(gè)區(qū)域,總建筑面積47萬(wàn)平米。為了趕工期。各家隊(duì)伍都是遍地開(kāi)花,那塊兒能施工就挖那塊兒,不能按正常的施工步驟施工,過(guò)程中變數(shù)很多,按計(jì)劃安排的施工順序做出的料單,或加工的半成品也許就無(wú)法利用,造成材料浪費(fèi),不提前預(yù)制又無(wú)法跟上實(shí)際的施工進(jìn)度。給鋼筋翻樣及半成品加工帶來(lái)了極大難度。對(duì)此項(xiàng)目成立了鋼筋翻樣小組,在項(xiàng)目辦公室同鋼筋工長(zhǎng)一起辦公,隨時(shí)討論解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,及時(shí)跟現(xiàn)場(chǎng)溝通,按照現(xiàn)場(chǎng)的施工部署的變化而修改料單,做到半成品加工盡量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際匹配。

  六、工期是本項(xiàng)目的首要任務(wù),交叉施工單位多、鋼筋含量大、施工難度大。項(xiàng)目前期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行難點(diǎn)分析,對(duì)重難點(diǎn)部位配合項(xiàng)目技術(shù)部做出具體、確實(shí)可行的的專項(xiàng)施工方案。尤其轉(zhuǎn)換大梁部分,與城際鐵路交叉區(qū)域的城際隧道下穿轉(zhuǎn)換梁部分是我們的第一個(gè)關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn),更是一個(gè)施工難點(diǎn)。十四條轉(zhuǎn)換梁其中最大的截面為1.8m5m,長(zhǎng)度58m,最大凈跨32m,每條梁鋼筋量都在130噸左右。不光體量大、含鋼量大同時(shí)每條梁都有十組預(yù)應(yīng)力的預(yù)應(yīng)力梁。針對(duì)轉(zhuǎn)換梁做詳細(xì)的部署,并對(duì)轉(zhuǎn)換梁部分進(jìn)行了深化、優(yōu)化設(shè)計(jì),采取分層施工、箍筋采取搭接直螺紋連接的組合方式。并組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)工長(zhǎng)重點(diǎn)關(guān)注每一道施工工序。每一根縱筋、每一根箍筋、每一根措施筋先后放置順序,具體操作步驟一步都不能有錯(cuò),一點(diǎn)點(diǎn)失誤都會(huì)大面積窩工或無(wú)法進(jìn)行下道工序的操作。

  第二部分:結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際

  針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,過(guò)程中我們還存在著很多值得學(xué)習(xí)、改進(jìn)、更新的地方。

  一是前期總體部署存在一定問(wèn)題,有打亂仗的現(xiàn)象,為了達(dá)到搶工期的目的,沒(méi)有按照計(jì)劃的施工順序。現(xiàn)場(chǎng)總體安排思路不清。

  二是原材料進(jìn)場(chǎng)存在一定問(wèn)題,由于車(chē)間比較多,同時(shí)進(jìn)的材料也許幾個(gè)車(chē)間都需要,材料分配有時(shí)沒(méi)有按預(yù)期計(jì)劃數(shù)量,存在有的車(chē)間儲(chǔ)料較多而造成積壓,有的車(chē)間又材料急缺沒(méi)有到位,造成大量的場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn),鑒于這種情況,建議以后類似此類工程可以采取大宗同類半成品較多材料集中進(jìn)場(chǎng)、集中管理、集中加工的辦法。避免原材料進(jìn)場(chǎng)的復(fù)雜局面,更有利于尾料的及時(shí)合理利用。使鋼筋的運(yùn)用率提高,節(jié)約了資源,大大降低了鋼筋制作成本。

  三是需要建立鋼筋計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,由專人統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)籌安排合理調(diào)配全場(chǎng)原材、半成品。

  四是鋼筋系統(tǒng)作為一個(gè)專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)盡量做好專業(yè)化管理:計(jì)劃統(tǒng)籌安排、集中翻樣算量管理、鋼筋專項(xiàng)質(zhì)量管理、動(dòng)態(tài)臺(tái)賬成本管理。而現(xiàn)在的鋼筋工長(zhǎng)大部分時(shí)間都用在現(xiàn)場(chǎng)的普通協(xié)調(diào)管理,而沒(méi)有精力去完成自己本專業(yè)應(yīng)該落實(shí)的.事情,沒(méi)有做到真正的專業(yè)化管理,鋼筋管理更像是附帶管理。

  五是鋼筋連接部分盡可能同時(shí)包含在主體結(jié)構(gòu)合同以內(nèi),如今的直螺紋專業(yè)分包存在大量的協(xié)調(diào)工作,不同的分包單位存在著很多的配合問(wèn)題,導(dǎo)致相互指責(zé)、互相推責(zé)。存在著很多不和諧因素,在工期進(jìn)度較緊的情況下,甚至存在著刻意為難的現(xiàn)象。

  第三部分:學(xué)習(xí)方面

  得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),有幸參與機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目這樣的大型項(xiàng)目建設(shè)管理,尤其是這種占地面積大且工期超緊的項(xiàng)目建設(shè)。讓我知道什么速度,完成了一項(xiàng)項(xiàng)所有人都認(rèn)為是不可能完成的工期節(jié)點(diǎn)任務(wù),

  讓一個(gè)個(gè)基本都不可能實(shí)現(xiàn)的事情成為現(xiàn)實(shí),真正體現(xiàn)了只有想不到的沒(méi)有做不到的事實(shí)。讓我知道了以后再遇到類似這種面積大工期緊的項(xiàng)目該怎么去策劃、組織、安排。我愛(ài)我的工作,我將進(jìn)一步的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),來(lái)提高我的專業(yè)技能。雖然我在本專業(yè)工作了快二十年,學(xué)無(wú)止境,好似易水行舟不僅則退;居安思危,長(zhǎng)江后浪推前浪,后浪把前浪拍在沙灘上。

  展望20xx,我將全力以赴,發(fā)揮我的專長(zhǎng),對(duì)于涉及到鋼筋翻樣、鋼筋算量、對(duì)量結(jié)算方面的工作,能為項(xiàng)目、為公司的效益盡一份心,努一份力。這樣既不辜負(fù)我的專業(yè),也不辜負(fù)我的工作,并且還不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)。

2022鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)4

  本人自作到今,已經(jīng)有對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真,刻苦耐勞,對(duì)業(yè)務(wù)兢兢業(yè)業(yè),鉆研技術(shù),改進(jìn)工作方法,多次被公司評(píng)為先進(jìn),所參建工程多次被評(píng)優(yōu)。20xx,以下是我的年終總結(jié)。

  建筑工人是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者,社會(huì)主義建設(shè)和發(fā)展離不開(kāi)廣大建筑工人創(chuàng)造性的艱苦勞動(dòng),本人作為建筑業(yè)的一員,平時(shí)能堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí),掌握操作技能,做到精心設(shè)計(jì),精心施工,百年大計(jì),質(zhì)量第一,本人從一磚一瓦做起,忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé),保證工程質(zhì)量。

  “干一行,愛(ài)一行”本人熱愛(ài)本職工作,工作中以主人公的態(tài)度去對(duì)待企業(yè),不斷用職業(yè)道德的高尚情操鞭策自己,充分發(fā)揮工作的積極性和能觀創(chuàng)造性,提高企業(yè)效益,忠于職守是職業(yè)道德的主要守則。

  本人平時(shí)遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn),建筑工人的勞動(dòng)成果是一個(gè)有型的實(shí)體,施工中一定要按照一定的程序進(jìn)行施工,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,每道工序都要有規(guī)矩可循,并且一定要按規(guī)矩施工,隨著生產(chǎn)的發(fā)展,分工精細(xì),尤其需要有嚴(yán)明的`紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此能自覺(jué)的遵守并把它作為自己的信念,作為職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德來(lái)要求自己。

  本人在平時(shí)工作中遵師愛(ài)徒,團(tuán)結(jié)互助,師者傳道、授業(yè)、解惑也,尊師愛(ài)徒要建立一種新型的師徒關(guān)系,營(yíng)造一種和睦友好的氣氛,使師徒相互理解,真誠(chéng)相待的環(huán)境里完成工作任務(wù),社會(huì)化的大生產(chǎn)要求不同工種、不同工序的工人互相關(guān)心、互相幫助,密切合作,在上下工序之間要相互配合,把困難留給自己,把方便讓給別人,作為師者,不僅要有較高的政治思想覺(jué)悟,高尚的職業(yè)道德,能做到為人師表,而且具有豐富的生產(chǎn)知識(shí)和技能,每次施工前本人能積極的把工程的各道工序和技術(shù)要點(diǎn)對(duì)工人進(jìn)行交底,切實(shí)做到每個(gè)人都能明知各項(xiàng)工作的意圖及做法,搞好傳、幫、帶。青年工人是建設(shè)的生力軍,他們愛(ài)學(xué)習(xí),益于接受新事物,平時(shí)本人能虛心向青年工人學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù),把自己的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)結(jié)合新的科學(xué)技術(shù),有機(jī)利用。關(guān)心青年人的成長(zhǎng)和進(jìn)步,成為他們的良師益友。

  作為一名鋼筋工,一方面要多勞動(dòng),多學(xué)習(xí),多鉆研,多創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富;另一方面又要艱苦辦企業(yè),合理使用人力、物力、財(cái)力,精打細(xì)算,節(jié)省開(kāi)支,減少消耗,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高資金的利用率,勤儉節(jié)約是工人的傳統(tǒng)美德。我們要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)為社會(huì)增加財(cái)富的一個(gè)基本條件,它還包含著提倡對(duì)別人勞動(dòng)的尊重和勞動(dòng)成果的愛(ài)護(hù),是一種道德要求,要做到最大程度的節(jié)約原材料。要節(jié)約原材料我們必須熟悉工程的各項(xiàng)程序,精心研究各道工序的用料情況,對(duì)工程有整體認(rèn)識(shí),這樣在施工中才能減少原材料的浪費(fèi)。

  當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,生產(chǎn)力日益改進(jìn),科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的主要因素,要提高生產(chǎn)力水平,必須培養(yǎng)高科技人才,學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)勢(shì)在必行。因此,勤奮學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),刻苦鉆研生產(chǎn)技能,就成為建筑工人有理想、有抱負(fù)、有志氣的標(biāo)志之一。

  學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),不僅是個(gè)人的事情,而且是直接影響現(xiàn)代化建設(shè)的大事。事實(shí)證明,一個(gè)工人是否認(rèn)真鉆研技術(shù),不但聰明才智大不一樣,在生產(chǎn)中發(fā)揮的作用大不一樣,而且精神面貌也大不一樣。因此,廣大工人要有主人翁責(zé)任感,把眼光望遠(yuǎn)一點(diǎn),認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)新技術(shù)的必要性和迫切性,努力鉆研技術(shù)。學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),鉆研生產(chǎn)技術(shù),需要有堅(jiān)韌不拔地毅力和刻苦勤奮的精神。有志者事竟成。建設(shè)行業(yè)中許多能工巧匠硬是靠堅(jiān)持不懈的精神自學(xué)成才,為我們做出了榜樣。為了迎接挑戰(zhàn),必須從方面挖潛擴(kuò)大再生產(chǎn),要做到這一點(diǎn),就需要工人發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的美德,去爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)革新能手,攻克技術(shù)上的一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。

2022鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)5

  我是邱元華,得張總厚愛(ài),讓我擔(dān)任中化十三建筑有限公司福欣項(xiàng)目部鋼筋工長(zhǎng)一職。新年的鐘聲即將敲響,回想自20xx年9月8日至今已經(jīng)有一年多的時(shí)間了。從去年的資材庫(kù)到現(xiàn)有的每項(xiàng)工程似乎每天都在我的心里浮現(xiàn),F(xiàn)將已久的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后工作中進(jìn)一步完善、提高自己,恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。

  一、主要職責(zé)

  1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及加工。

  2、項(xiàng)目工程鋼筋材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)鋼筋外觀質(zhì)量驗(yàn)收及數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

  3、鋼筋工程安全輔助管理。

  4、鋼筋工程后臺(tái)加工及前臺(tái)安裝質(zhì)量檢查及材料控制,輔助質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理、甲方之間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收。

  5、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審前期的資料收集及整理報(bào)至總工。

  6、項(xiàng)目鋼筋工程鋼筋用量計(jì)算,日?刂萍氨P(pán)點(diǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)管理鋼筋工程分包班組配料單審核并指導(dǎo),月生產(chǎn)量審核、報(bào)驗(yàn),年終結(jié)算審核,日常工程計(jì)劃分項(xiàng)承包管理等工作。

  8、項(xiàng)目鋼筋工程的預(yù)決算工作。

  9、配合資料科做好鋼筋工程的隱蔽驗(yàn)收工作。

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、工作內(nèi)容去年9月份至今,項(xiàng)目土建工程已接近尾聲。鋼筋工程除及道路矩形溝、室外地坪、道路工程其余項(xiàng)目基本完成。具體工作內(nèi)容有以下幾個(gè)部分:

  1、現(xiàn)場(chǎng)施工:在這期間鋼筋工程已經(jīng)完成11613.42噸,未完成還有室外地坪,道路矩形溝,雨排水,鋼渣廠電氣室,加油站,退酸二期以及道路工程.鋼筋機(jī)械連接套筒共計(jì)31774個(gè)已經(jīng)100%完成。工業(yè)建筑和民建有著較大的區(qū)別,工業(yè)建筑涉及面廣,有預(yù)埋,水、電、氣、設(shè)備、鋼構(gòu)等且結(jié)構(gòu)多式多樣,沒(méi)有一定的規(guī)律性,無(wú)論是施工還是技術(shù)上都增加一定的難度,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基本較好的完成任務(wù)。

  2、材料:每個(gè)月需要完成的任務(wù)絕不留待下月完成,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃及調(diào)配更是要提前,一旦滯后將會(huì)影響整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃。所以我得根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)做好相應(yīng)的材料計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要提前調(diào)配材料,確保施工。

  3、施工配料單:施工配料單是指對(duì)單體單項(xiàng)工程圖紙逐一細(xì)化,然后根據(jù)圖紙的語(yǔ)言信息把每種規(guī)格型號(hào)的鋼筋編制到表格中。編制施工配料單前提必須有圖紙而我們項(xiàng)目的圖紙是一邊施工一邊出圖的管理,所以在完成其它工作的同時(shí),也要安排好時(shí)間對(duì)每月出的圖紙進(jìn)行編制。期間共編制完成施工配料單83份工程量14387.7噸,機(jī)械連接套筒68069個(gè)。有時(shí)候會(huì)遇到連續(xù)出圖,為了趕在施工前編制出來(lái)也就只有加班加點(diǎn)了。在施工前完成編制計(jì)劃有很多的好處比如:

 。╝):在編制施工單的同時(shí)會(huì)遇到圖紙上存在的問(wèn)題我都將逐一的記錄后會(huì)同技術(shù)科商討,不能解決的報(bào)給總共以備圖紙會(huì)審。

 。╞):能夠全面的熟悉圖紙,對(duì)發(fā)現(xiàn)圖紙的問(wèn)題、特有工藝及特殊鋼筋會(huì)同下包班組口頭或書(shū)面交底。

  4、班組管理:

 。╝):根據(jù)各單項(xiàng)鋼筋工程量及進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工及施工現(xiàn)場(chǎng)控制。

  (b):對(duì)各個(gè)班組每個(gè)月所完成的生產(chǎn)量進(jìn)行審核及報(bào)驗(yàn)。5、預(yù)決算:手寫(xiě)編制的鋼筋預(yù)決算在9月份已經(jīng)完成共計(jì)83份。后經(jīng)業(yè)主要求要編制電子版鋼筋預(yù)決算表并要在12月份完成,鋼筋預(yù)決算表要做成電子版,鋼筋符號(hào)各式各樣在編制過(guò)程當(dāng)中有一定的難度并且很慢。經(jīng)會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后決定派兩名大學(xué)生和我組成三人小組,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間加班加點(diǎn)的努力編制完成電子版鋼筋工程預(yù)決算表83份,工程量1.48萬(wàn)噸、機(jī)械連接套筒6.8萬(wàn)個(gè)完整,如期的交給業(yè)主。接下來(lái)一個(gè)多月時(shí)間除了滿足現(xiàn)場(chǎng)需要外安排時(shí)間審核外包班組年終結(jié)算,期間有如下班組(a)黃平班組共計(jì)3564.1噸,機(jī)械連接套筒18416個(gè)、(b)李勇812.8噸,機(jī)械連接套筒1496個(gè)、(c)羅一明2559.7噸,機(jī)械連接套筒10144個(gè)、中途離場(chǎng)的有(d)王金華363噸、(e)高海泉971噸,機(jī)械連接套筒1152個(gè)、(f)賴傳仔1168.7噸、(g)陳世家182.5噸,機(jī)械連接套筒566個(gè)、(h)韓大志1908.2噸、(i)王慶茂73.92噸、(j)高方勇9.6噸等?偼瓿射摻罟こ塘11613.42噸,機(jī)械連接套筒工程量31744個(gè)。

  三、工作心得

  1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就是要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,所以必須要時(shí)刻為自己充電,豐富自己,努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),其次是要放下管理人員高傲的架子,多深入一線歷練自己,這樣才能更好的提高自己。

  2、“物以群居,人以類分”工程項(xiàng)目順利完成不是那一個(gè)人的功勞。他需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多個(gè)部門(mén)密切配合,更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。所以要更好的融入項(xiàng)目班子,規(guī)范自己的言行舉止,加強(qiáng)溝通形成合力才會(huì)有更大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利。

  3、工程施工十一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌9こ碳夹g(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)品去雕刻。鋼筋是建筑物的核心骨架,質(zhì)量至關(guān)重要,在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”循環(huán)管理體系,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量,追求精益求精。還要有一個(gè)良好的.工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。要本著對(duì)國(guó)家、社會(huì)。業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作做好。才能成為一名合格的管理人員。

  4、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說(shuō)起來(lái)很容易做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候工作不分大小,都需要我們積極的深入,去想辦法解決。遇到問(wèn)題只要用一種積極的心態(tài),認(rèn)真對(duì)待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄一定能夠很好地完成任務(wù)。

  5、防患于未然,在日常檢查,監(jiān)督過(guò)程中,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)任何細(xì)微的問(wèn)題不能等閑視之。要將工作做到更細(xì),更到位。同時(shí)需要對(duì)那些構(gòu)成威脅{或潛在威脅}到工程進(jìn)行外界因素引起足夠重視,加強(qiáng)與外分包班組溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

  6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,一切將以公司的集體利益為前提,俗話說(shuō):“皮之不存,毛將焉附”,一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)淘汰。工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要。在施工面前,我們要積極主動(dòng)去指導(dǎo),監(jiān)督、檢查分包班組。不能只把拍的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組,當(dāng)起甩手掌柜來(lái),這是極端不負(fù)責(zé)任的工作表現(xiàn),必須警惕。在工程管理中,對(duì)分包班組也要保持一定的相互理解,尊重的態(tài)度。切不可以為我們甲方大于乙方,甲方+乙方=成功,這是我們所追求的雙贏。

  7、工作中要勤奮,工作態(tài)度要認(rèn)真,主動(dòng)溝通避免信息滯后。

  8、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓,兩手都要狠。

  四、今后工作打算

  1、新的圖集及新的規(guī)范已經(jīng)更新,要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),逐步掌握提高自己。

  2、因?yàn)槲业膶W(xué)歷不高,電腦知識(shí)欠缺,我已經(jīng)報(bào)讀華中科技大學(xué)遠(yuǎn)程教育。加緊步伐學(xué)習(xí)電腦知識(shí),以便在今后工作做資料、翻樣、預(yù)算,資料等工作時(shí)提高工作效率,更多更好的為公司服務(wù)。3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)能力。

  我喜歡我的職業(yè),我熱愛(ài)我的崗位。雖然我的學(xué)歷不高,理論知識(shí)有所缺乏。但我勤快好學(xué),我能吃苦耐勞,在今后工作中我會(huì)充分利用晚上時(shí)間多看書(shū)、多學(xué)習(xí)電腦彌補(bǔ)我知識(shí)上的缺陷。努力成為一個(gè)更優(yōu)秀的管理人員,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微博力量。

  總體來(lái)說(shuō)對(duì)于本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)都以比較順利,較好的完成了。在公司一年多的工作中,自己的專業(yè)知識(shí)及工作技能都得到了加深和提高,工作上的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力及應(yīng)變能能力都分別得到了較大的提高。更重要的是在工業(yè)建筑上我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。一年多的工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷,在此表示衷心的感謝!

  公司給予我施展才能的平臺(tái),更是對(duì)我有培育之恩。20xx新的一年即將到來(lái),我將全力以赴,以百倍的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn),以最好的表現(xiàn)來(lái)回報(bào)公司。感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)感謝同事同時(shí)也祝您新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!謝謝!

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