1.如何解決班級小團體問題
隨著學生相互交往的深入,班級內(nèi)會出現(xiàn)各種各樣的小團體,作為班主任老師,首先應保持冷靜,認真摸清這些小團體的具體情況,并根據(jù)他們的各自特點進行認真分類,以便采取有效的措施。
我對班級內(nèi)出現(xiàn)的小團體大致分為三種類型:積極向進的小團體,表現(xiàn)一般的小團體和消極落后的小團體,針對這三種小團體,我采取如下不同的策略:
一、大力鼓勵和提倡積極上進的小團體
現(xiàn)在的學生大部分是獨生子女,從小在家缺少玩伴的孩子極易產(chǎn)生孤獨感,并且性格有自私,偏執(zhí)等特點。為了孩子們性格的完善,他們需要同他人交流,更需要養(yǎng)成與他人共同協(xié)作的能力,所以當班級內(nèi)出現(xiàn)幾個生活習慣,性格特征,興趣愛好等一致而形成的積極向上的小團體時,班主任老師應大力提倡并正確引導,鼓勵他們相互關心,相互促進和相互協(xié)作,如我班的“飛虎之隊”就是一群愛好體育運動的學生組合在一起的小團隊,他們利用各種課余時間馳騁在操場上。我引導他們樹立起這樣的思想:不能因為參加體育運動而耽誤學習時間, 鍛煉好身體的主要目是為了更好的學習。另外我還經(jīng)常為他們舉行乒乓球賽,籃球賽等,以增強他們運動的興趣和動力,同時不斷鼓勵班內(nèi)其他同學積極加入這個團隊,小團隊成員慢慢擴大,從而帶動大部分學生甚至整個班級都運動起來,使團之隊發(fā)展為班之隊。再比如我班有五六個父母在外打工的留守學生,聚在一起組成“溫馨家園”小團隊,我鼓勵他們相互關心體貼,并讓他們相互激勵好好學習以慰父母在外打工的辛勞,還讓他們相互監(jiān)督改正缺點以讓在外勞作的父母少擔憂,正確引導這個小團體用相互的關愛與溫暖來彌補父母愛的缺失,讓他們不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹。積極向上的小團體能夠使班級氣氛活躍,班主任要充當好指揮家的角色,不斷引導積極向上的小團體健康地發(fā)展,使學生的小團體意識與班級的大發(fā)展方向一致,使整個班級在小團體的影響下不斷奏出優(yōu)美的樂章。
二、針對班級內(nèi)一般的小團體,采取不禁不縱的原則
“物以類分,人以群聚”每一個學生都想在內(nèi)心深處找到自己的一種歸屬,他們能在小團體中獲得成就感,信任和理解,因此,隨著學生彼此交往的深入,自然而然地班級內(nèi)就會出現(xiàn)不同的小群體,如幾個經(jīng)常在一起吃飯或在一起玩耍的小團體。班主任對這種小團體應采取不禁不縱的原則:靜觀其變,順其自然。這些小團體通常意志薄弱,經(jīng)不起挫折,他們一開始有時會如漆似膠,形影不離,同進同退,等過一段時間后,他們可能因為一些小事鬧的不可開交,最后分崩離析,然后他們又會很快重組為新的小團體,所以對這類小團體只要他們的行為不影響班級的良性發(fā)展,我們就應該采取聽之任之的態(tài)度。
三、轉(zhuǎn)化和瓦解班級內(nèi)消極落后的小團體
在學校,一個班級剛成立時比較穩(wěn)當,但大約過了一個月后,隨著對新環(huán)境的熟悉,一部分學生在初中時的各種惡習逐漸暴露出來,他們會經(jīng)常聚在一起遲到,曠課,打架,上網(wǎng)等,逐漸發(fā)展成各種小團體。為了共同應對老師的懲罰和批評,往往做到壞事一起做,錯事一起扛,這類小團體是班級內(nèi)最不穩(wěn)定的因素,如若處理不好,會影響整個班風以及學生正常的學習。
1、轉(zhuǎn)化小團體中的核心人物。這些小團體內(nèi)總有一個核心人物,在主宰著他們團隊的活動。這個核心人物由于在特殊領域如體育,娛樂等有特殊才能而成為領頭雁,并且身上一般還具備諸如勇氣,傲骨,仗義,俠氣之類的東西讓群體內(nèi)的其他成員心服口服,進而爭相效仿,這個人物一般頭腦非常聰明,具有一定的領導才能,號召力極強。我們在轉(zhuǎn)化小團體的時候首先要轉(zhuǎn)化這個核心人物,通過耐心細致的談話走進他的內(nèi)心世界,了解他的內(nèi)心動態(tài),制定切實可行的降服政策,讓他的智慧為我所用,讓他向集體靠攏。如09級焊接班的起哄小團伙的帶頭人馬闖同學,我首先誠摯地邀請他到校餐廳共進午餐,讓他首先感覺到新班主任很在意他并很喜歡他。我和他談話時先從他的優(yōu)點談起,讓他從心里上悅納我,接著我真誠地告訴他,現(xiàn)在班級內(nèi)起哄的同學給班級帶來很多弊端:一影響老師的正常授課,二影響學生的正常學習,三影響班級班風的建設。起哄的行為已經(jīng)招來老師同學和班主任的極大不滿,希望他能協(xié)助老師剎住這股不正之風,管一管經(jīng)常起哄的幾個同學,被老師委以重任的馬闖同學,自我感覺是了不起的人物,不但自己不再帶頭起哄,而且有模有樣地教訓起別人不能起哄,起哄頭目馬闖同學被轉(zhuǎn)化好以后,這個小團伙也就逐步被瓦解。做好一個小團伙核心人物的轉(zhuǎn)化工作,必然會受到一點帶面,牽一發(fā)而動全身的效應,從而使這個小團體盡快走向瓦解。
2、釜底抽薪,個個擊破。對于班級內(nèi)比較惡劣的團體,有時頭目相當頑固,轉(zhuǎn)化起來有很大的困難,那么我們就采取對其小成員個個擊破的策略。就拿08級數(shù)控3班的打架團伙來說吧,其頭目李軍品行惡劣, 愛耍小聰明,經(jīng)常哄騙或策劃幾十個人去打群架,從而顯示自己的威風,而當學生真正打起來時,自己卻能從現(xiàn)場逃之夭夭,而在暗中遙控指揮,更可惡的是這個學生卻反而在老師面前充當好學生,甚至去做打架兩派的和事老,致使學校在想處分他時,卻抓不住這個頭目的任何把柄。對待頭目品行如此惡劣的小團伙,我先從這個團伙的成員入手,我先找出幾個意志薄弱尤其是農(nóng)村孩子做貼心細致的思想教育工作,我對王明等幾位同學分別利用課余時間多次做耐心的談話,做到曉之以理,動之以情,并講清這個小團體的利害關系,使他們明白在這個小團體中的危害。
3、征得家長的支持,F(xiàn)在學校的學生大部分來自農(nóng)村,農(nóng)村的孩子和家長本質(zhì)上都是樸實善良的,他們帶著美好的愿望到校學習技術,當家長聽說孩子入了不好的小團體時,一般的情況下,他們都會積極配合老師教育孩子。如我班的李強在打架團伙里混,經(jīng)過我開導談話后仍我行我素時,我及時通知他的家長,告訴家長孩子在校的表現(xiàn)。我首先打電話給李強的家長,希望他們給孩子及時的批評。當這一招不靈時,我要求李強的父親到校協(xié)助老師共同教育孩子。那一次,當遠在千里之外李強的老父親,風塵仆仆的趕火車,轉(zhuǎn)汽車,費盡周折趕到我們學校所在的市時,由于語音不同,被本地人騙,最終由我從車站把其父接到這個孩子的面前,在父親和老師的親情和關心的感召下,李強的頑固思想堡壘徹底的崩潰,從此痛改前非,徹底脫離了那個團伙,并且還主動地做起了其他同學的轉(zhuǎn)化工作,F(xiàn)在我們的學生大部分是獨生子女,當父母聽說孩子出現(xiàn)不良傾向時,會非常及時并積極配合老師管理好孩子的。當班主任的工作非常棘手時,我們應想到我們的得力援軍——家長。