- 相關(guān)推薦
面試最需具備哪些心理素質(zhì)
成功的求職者面試需要帶什么東西?那天我正在面試一個(gè)高級(jí)職位的候選人，盡管有數(shù)以百計(jì)的人選面試此職位，但是我被競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)失敗者之間明顯巨大的差異震驚了。如下是中國(guó)人才網(wǎng)給大家整理的，希望對(duì)大家有所作用。
能量
面試者需要推動(dòng)。他們通常被困在一個(gè)屋子里就是一整天，他們希望候選人能夠帶給他們興奮和靈感。充滿活力地進(jìn)入一個(gè)房間要比你保持冷靜地進(jìn)入一個(gè)房間好得多。所有艱難的工作都需要很多能量，而重要的是你要表現(xiàn)出你擁有很多能量。
雄心壯志
很少有組織機(jī)構(gòu)需要的只是一雙安全的雙手。很少的公司會(huì)積極尋求蠻勇的冒險(xiǎn)者，但是每個(gè)人都希望他的員工可以推動(dòng)工作超出它的自然邊界。我們總是在尋找可以給予我們的東西比我們要求的更多的人，尋找對(duì)組織和他們自己有雄心的人，尋找能夠說(shuō)服我們可以達(dá)到兩者協(xié)調(diào)一致的人。
想法
大多數(shù)候選人來(lái)的時(shí)候準(zhǔn)備好的觀點(diǎn)只不過(guò)是根據(jù)自己的猜測(cè)準(zhǔn)備的。也就是說(shuō)他們很仔細(xì)、順從并沒(méi)有冒險(xiǎn)精神。但是收斂過(guò)多的創(chuàng)造力比激發(fā)創(chuàng)造力要容易得多。因此要豁出來(lái)，不要猜測(cè)，自己思考!很少的老板會(huì)對(duì)能夠讀懂他們想法的人感興趣。
信心
我知道人們很可能過(guò)度自信，但是我?guī)缀踹�沒(méi)有看過(guò)誰(shuí)這樣呢。相反，大多數(shù)候選人給人留下的印象是躊躇的、謹(jǐn)慎的和充滿恐懼的。但是如果想激發(fā)其他人對(duì)你的信任，你需要展示出你自己身上擁有自信。這并不意味著要表現(xiàn)出一幅傲慢的銷售姿態(tài);這并不意味著要因?yàn)樵?jīng)的成績(jī)而感到驕傲并興高采烈地談?wù)撨@些成績(jī)。
好奇心
我以前曾經(jīng)寫過(guò)對(duì)你周圍的世界有好奇心有多么重要，但是在面試中，你需要展現(xiàn)這一點(diǎn)。你知道面試的人會(huì)問(wèn)你你是否有問(wèn)題要問(wèn)。來(lái)的時(shí)候準(zhǔn)備一些你對(duì)該組織、個(gè)人和文化真正好奇的問(wèn)題，不要留下即興發(fā)揮的機(jī)會(huì)。努力思考那些可以展示出你進(jìn)行了調(diào)查并想了解更多的問(wèn)題。
你會(huì)注意到，在這個(gè)列表列出的所有特點(diǎn)中，我并沒(méi)有提到技巧。那是因?yàn)槿绻阋呀?jīng)被選中參加一個(gè)面試，你的基本技能已經(jīng)得到認(rèn)可。面試存在的目的就是讓雇主看到簡(jiǎn)歷上沒(méi)有的東西，確保你能準(zhǔn)確清楚地說(shuō)出這些東西。
#拓展知識(shí)#
面試分類：
1、個(gè)別面試
在這種形式下，一個(gè)應(yīng)招者與一個(gè)面試人員面對(duì)面地交談，有利于雙方建立較為親密的關(guān)系，加深相互了解。但由于只有一個(gè)面試人員，所以決策時(shí)難免有偏頗。
2、小組面試
通常是由二、三個(gè)人組成面試小組對(duì)各個(gè)應(yīng)招者分別進(jìn)行面試。面試小組可由人事部門及其它專業(yè)部門的人員組成，從多種角度對(duì)應(yīng)招者進(jìn)行考察，提高判斷的'準(zhǔn)確性，克服個(gè)人偏見。
3、成組面試
通常由面試小組(由二、三人組成)同時(shí)對(duì)幾個(gè)應(yīng)招者(最好是五到六個(gè))同時(shí)進(jìn)行面試。在面試人員的引導(dǎo)下，完成一些測(cè)試和練習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)應(yīng)試者的邏輯思維能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力、人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等進(jìn)行測(cè)試，以便于做出用人決策。
4、電話面試
電話面試是一種通過(guò)手機(jī)、固話等通訊工具對(duì)面試者進(jìn)行考核和篩選的面試渠道。采用的是不親身接觸、僅通過(guò)言語(yǔ)傳遞信息來(lái)了解面試者的身份、簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘職位和應(yīng)聘能力的方式。