當(dāng)一個(gè)人詢問(wèn)你，去日企找工作怎么樣的時(shí)候，你該如何回答呢?
根據(jù)小編的猜測(cè)，可能會(huì)有一些大學(xué)畢業(yè)生要搖頭。日前，中華英才網(wǎng)近日推出的“2004年中國(guó)大學(xué)生最佳雇主人氣榜”的調(diào)查結(jié)果顯示，與上次調(diào)查結(jié)果相比，本次調(diào)查結(jié)果中，日資企業(yè)在中國(guó)大學(xué)生心中的地位呈下滑趨勢(shì)。索尼、松下、本田分別在上次調(diào)查中排名第17、第32、第46位，在這次調(diào)查中僅兩個(gè)企業(yè)上榜而且位次下降，索尼排名第26位，松下排名第46位，而本田則與大學(xué)生心中前50名最佳雇主無(wú)緣。
進(jìn)入中國(guó)的索尼、松下、本田等日資企業(yè)在整體上實(shí)力雄厚：索尼公司已成為世界上民用電子、工業(yè)電子、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)及娛樂(lè)業(yè)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一，
在世界500強(qiáng)公司排名第32位;松下公司在全世界設(shè)有230多家公司，員工總數(shù)超過(guò)250000人。其中在中國(guó)有54000多人，為世界制造業(yè)500強(qiáng)的第34位;本田公司為日本第二大汽車公司，在一年中能為1500多萬(wàn)顧客提供商品，已在世界29個(gè)國(guó)家共建立了110個(gè)以上的生產(chǎn)基地，而且是在日本汽車制造廠商中率先在中國(guó)生產(chǎn)中高檔轎車的公司，在世界500強(qiáng)公司排名第28位。這些企業(yè)進(jìn)入中國(guó)較早，其產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)銷售很好。但是，日資企業(yè)在中國(guó)的品牌宣傳更多側(cè)重于宣揚(yáng)其產(chǎn)品品質(zhì)，卻忽視了企業(yè)形象的整體塑造，因此，降低了對(duì)人才的吸引力。
從公司內(nèi)的人際關(guān)系來(lái)看，不同于崇尚民主的美國(guó)人，日本人多給人以很拘謹(jǐn)、很正規(guī)、很注重禮節(jié)的感覺(jué)。在中國(guó)的日資企業(yè)也無(wú)可避免地帶有了日本特有的文化特色。只要在日本公司里干過(guò)，人也多被磨練得有規(guī)有矩的：做事認(rèn)真、有責(zé)任心;不會(huì)偷懶、不會(huì)遲到早退，禮貌待人。當(dāng)今的中國(guó)大學(xué)生喜歡日本嚴(yán)格禮數(shù)的為數(shù)不多，為更多的人欣賞用歐美幽默的態(tài)度對(duì)待工作。大學(xué)生選擇工作的同時(shí)，也是為自己選擇一種生活環(huán)境，每個(gè)人會(huì)根據(jù)自己的性格考慮就業(yè)單位。
日企的工作環(huán)境有其獨(dú)特的風(fēng)格，在日企工作的人需要具備很強(qiáng)的責(zé)任心、做事不能夠馬虎，要一板一眼地跟著做事;要適應(yīng)并習(xí)慣他們計(jì)劃性很強(qiáng)的工作方式，而對(duì)鼓勵(lì)鮮活的創(chuàng)意相對(duì)不足。更重要的是，日企的人事變動(dòng)很小，日本人的工作理念是“在一家公司奮斗終身是無(wú)上的榮譽(yù)”。但是，中國(guó)的大學(xué)生更傾向于靈活的工作機(jī)制。畢業(yè)后的第一份工作只是一個(gè)探索個(gè)人潛力和發(fā)展方向的開(kāi)始，許多大學(xué)生在嘗試了幾個(gè)工作之后才最終找到適合自己的工作。日本的終身制工作理念難免讓中國(guó)學(xué)生望而卻步。
從薪金問(wèn)題上來(lái)看， 到日資企業(yè)去工作?可能會(huì)有一些大學(xué)畢業(yè)生要搖頭。中華英才網(wǎng)近日推出的“2004年中國(guó)大學(xué)生最佳雇主人氣榜”的調(diào)查結(jié)果顯示，與上次調(diào)查結(jié)果相比，本次調(diào)查結(jié)果中，日資企業(yè)在中國(guó)大學(xué)生心中的地位呈下滑趨勢(shì)。索尼、松下、本田分別在上次調(diào)查中排名第17、第32、第46位，在這次調(diào)查中僅兩個(gè)企業(yè)上榜而且位次下降，索尼排名第26位，松下排名第46位，而本田則與大學(xué)生心中前50名最佳雇主無(wú)緣。
進(jìn)入中國(guó)的索尼、松下、本田等日資企業(yè)在整體上實(shí)力雄厚：索尼公司已成為世界上民用電子、工業(yè)電子、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)及娛樂(lè)業(yè)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一，
在世界500強(qiáng)公司排名第32位;松下公司在全世界設(shè)有230多家公司，員工總數(shù)超過(guò)250000人。其中在中國(guó)有54000多人，為世界制造業(yè)500強(qiáng)的第34位;本田公司為日本第二大汽車公司，在一年中能為1500多萬(wàn)顧客提供商品，已在世界29個(gè)國(guó)家共建立了110個(gè)以上的生產(chǎn)基地，而且是在日本汽車制造廠商中率先在中國(guó)生產(chǎn)中高檔轎車的公司，在世界500強(qiáng)公司排名第28位。這些企業(yè)進(jìn)入中國(guó)較早，其產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)銷售很好。但是，日資企業(yè)在中國(guó)的品牌宣傳更多側(cè)重于宣揚(yáng)其產(chǎn)品品質(zhì)，卻忽視了企業(yè)形象的整體塑造，因此，降低了對(duì)人才的吸引力。
從公司內(nèi)的人際關(guān)系來(lái)看，不同于崇尚民主的美國(guó)人，日本人多給人以很拘謹(jǐn)、很正規(guī)、很注重禮節(jié)的感覺(jué)。在中國(guó)的日資企業(yè)也無(wú)可避免地帶有了日本特有的文化特色。只要在日本公司里干過(guò)，人也多被磨練得有規(guī)有矩的：做事認(rèn)真、有責(zé)任心;不會(huì)偷懶、不會(huì)遲到早退，禮貌待人。當(dāng)今的中國(guó)大學(xué)生喜歡日本嚴(yán)格禮數(shù)的為數(shù)不多，為更多的人欣賞用歐美幽默的態(tài)度對(duì)待工作。大學(xué)生選擇工作的同時(shí)，也是為自己選擇一種生活環(huán)境，每個(gè)人會(huì)根據(jù)自己的性格考慮就業(yè)單位。
日企的工作環(huán)境有其獨(dú)特的風(fēng)格，在日企工作的人需要具備很強(qiáng)的責(zé)任心、做事不能夠馬虎，要一板一眼地跟著做事;要適應(yīng)并習(xí)慣他們計(jì)劃性很強(qiáng)的工作方式，而對(duì)鼓勵(lì)鮮活的創(chuàng)意相對(duì)不足。更重要的是，日企的人事變動(dòng)很小，日本人的工作理念是“在一家公司奮斗終身是無(wú)上的榮譽(yù)”。但是，中國(guó)的大學(xué)生更傾向于靈活的工作機(jī)制。畢業(yè)后的第一份工作只是一個(gè)探索個(gè)人潛力和發(fā)展方向的開(kāi)始，許多大學(xué)生在嘗試了幾個(gè)工作之后才最終找到適合自己的工作。日本的終身制工作理念難免讓中國(guó)學(xué)生望而卻步。
從薪金問(wèn)題上來(lái)看，日資企業(yè)的員工對(duì)實(shí)際收入評(píng)價(jià)并不低，而且日資企業(yè)員工實(shí)際負(fù)荷低于美資企業(yè)和歐資企業(yè)。不過(guò)，對(duì)“畢業(yè)后選擇第一份工作首要考慮因素”的問(wèn)題調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)顯示，有50%的被調(diào)查者認(rèn)為未來(lái)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)是最重要的考慮因素，僅有14%的被調(diào)查者認(rèn)為首要考慮的是工資福利�？梢�(jiàn)，當(dāng)今大學(xué)生大多數(shù)人將職業(yè)前途和人才的持續(xù)升值放在最重要的位置;能夠提供高薪金和高福利的企業(yè)對(duì)于年輕人有相當(dāng)?shù)奈�，但與企業(yè)能夠提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)相比，顯然大部分年輕人更重視的是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在日資企業(yè)中，大多數(shù)在華的高層管理人員兩三年一換，但大多是從日本總部直接派遣，國(guó)內(nèi)員工中能提升到部門經(jīng)理的已經(jīng)屈指可數(shù)。另外，日本企業(yè)比較注重論資排輩，有時(shí)經(jīng)驗(yàn)比能力更重要。他們認(rèn)為，再優(yōu)秀的人沒(méi)有經(jīng)過(guò)歲月的熏陶也不算優(yōu)秀，所以大學(xué)生打算短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)升職愿望的可能性很小，也就是說(shuō)，大學(xué)生心目中，日企不是一片拓展個(gè)人事業(yè)的廣闊天地，這在很大程度上影響了日資企業(yè)對(duì)中國(guó)大學(xué)生的吸引力。
日資企業(yè)的員工對(duì)實(shí)際收入評(píng)價(jià)并不低，而且日資企業(yè)員工實(shí)際負(fù)荷低于美資企業(yè)和歐資企業(yè)。不過(guò)，對(duì)“畢業(yè)后選擇第一份工作首要考慮因素”的問(wèn)題調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)顯示，有50%的被調(diào)查者認(rèn)為未來(lái)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)是最重要的考慮因素，僅有14%的被調(diào)查者認(rèn)為首要考慮的是工資福利�？梢�(jiàn)，當(dāng)今大學(xué)生大多數(shù)人將職業(yè)前途和人才的持續(xù)升值放在最重要的位置;能夠提供高薪金和高福利的企業(yè)對(duì)于年輕人有相當(dāng)?shù)奈�，但與企業(yè)能夠提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)相比，顯然大部分年輕人更重視的是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在日資企業(yè)中，大多數(shù)在華的高層管理人員兩三年一換，但大多是從日本總部直接派遣，國(guó)內(nèi)員工中能提升到部門經(jīng)理的已經(jīng)屈指可數(shù)。另外，日本企業(yè)比較注重論資排輩，有時(shí)經(jīng)驗(yàn)比能力更重要。他們認(rèn)為，再優(yōu)秀的人沒(méi)有經(jīng)過(guò)歲月的熏陶也不算優(yōu)秀，所以大學(xué)生打算短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)升職愿望的可能性很小，也就是說(shuō)，大學(xué)生心目中，日企不是一片拓展個(gè)人事業(yè)的廣闊天地，這在很大程度上影響了日資企業(yè)對(duì)中國(guó)大學(xué)生的吸引力。