參加群體面試，怎么才能制勝呢？

　　1、當集體進入僵持群體沉默不語的時候，我們需要有人打破僵局，引導(dǎo)大家作出回應(yīng)。

　　2、集體出現(xiàn)意見分歧的時候，要把大家拉回來討論中心好好把握時間。

　　3、群體解決問題時，積極引導(dǎo)無領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時作出必要的分工，以安排各自任務(wù)。

　　4、避免出現(xiàn)“高開低走”“虎頭蛇尾”的情況。

　　5、團隊讓你作為代表作出總結(jié)陳詞，一定不能推諉，而且開場白要做好——感謝大家對我的信任能夠給予我這個珍貴的機會……最好希望我的陳詞能夠讓評委讓大家滿意，謝謝大家。

　　6、當你面對小組里面出現(xiàn)的多個強勢對手的時候，而且你自己的個人性格并不屬于那種善于辯論總結(jié)的類型時候，你可以盡量先不發(fā)言，采取后發(fā)制人的策略，不斷記錄強勢對手的發(fā)言要點，并且及時地作出自己的判斷與總結(jié)，在最后時刻把握好評委給予的時間作出陳詞，陳列所記錄的內(nèi)容，可以讓人覺得你的思路清晰，有條理，有針對性，這樣就避免了先前言談的漏洞。

　　7、壓力面試的情況：一、選出你最想淘汰的那個人――一定不能猶豫，一定得選出來，但是言語一定要圓潤――希望你別介意，其實你的實力不差，可能今天的狀態(tài)不夠好……二、選出你最想讓出線的人――如果要選擇自己(不能第一個發(fā)言，以免引起反感)說出理由，整體不比誰誰差;三、評委否定全組(恐嚇面試者的成份較大)。一定要保持自信的心態(tài)，言語：今晚我們團隊發(fā)揮出來的風(fēng)格可能不太適合考官的口味。

　　8、群面淘汰兩類人：1.過于強勢的人2.過于安靜的人(發(fā)放明亮而又不刺眼的光芒)

　　9、群面不在乎標準答案，主張是積極思考能力與協(xié)作、團隊意識，先尊重與肯定隊友的細節(jié)，強烈提倡投票，少數(shù)服從多數(shù)，仔細讀題，語言組織好了才出擊，別輕易爭先。

　　10、避免敏感犯忌諱的問題(政策之類的話題)。

　　11、養(yǎng)成接話茬習(xí)慣，先感謝，后附加“不知道是否滿意我的回答”類的話語的習(xí)慣。

　　12、考官問你是否愿意接受單位派你到一些枯燥無聊的工作崗位上工作的話，不能不假思索地回答，要經(jīng)過自己的思考，不要可以逢迎，但是又要表達出自己愿意到基層實踐鍛煉的想法。