我的第一個(gè)面試是UBS的chief operating office,簡稱COO。網(wǎng)申了一堆投行都沒有任何消息，所以接到UBS的面試同住很興奮。大概是去年10月份的時(shí)候。報(bào)這個(gè)Position的時(shí)候以為是operation。打了個(gè)電話給面過ubs的同學(xué)，他說應(yīng)該就是做operation的吧。于是也沒多想。以為第一面是HR面。所以準(zhǔn)備了一堆competency的面試問題。就是那種star法則。準(zhǔn)備了一堆故事。建議大家在面試前都應(yīng)該準(zhǔn)備下各種可能被問到的面試問題，寫下來，可以不斷積累。這也是回顧自己大學(xué)四年到底做了什么。有什么是你的selling point。一個(gè)故事可能體現(xiàn)了幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)，可以用來應(yīng)付不同的面試問題。而同樣的問題最好也準(zhǔn)備兩個(gè)故事以防被要求給出兩個(gè)例子。我就是有這樣一個(gè)word文檔，從實(shí)習(xí)的時(shí)候就開始準(zhǔn)備的，大四招工做前就有添加了許多，那些什么寶潔經(jīng)典題之類的都準(zhǔn)備了。當(dāng)然還有面試自我介紹。自我介紹當(dāng)然也是要根據(jù)不同的工作來說。說說自己的學(xué)歷背景，實(shí)習(xí)經(jīng)歷。還有關(guān)鍵是通過這些活動和經(jīng)歷你具備了那些技巧和能力讓你很適合這份工作。不用說什么你覺得這份工作很適合你，關(guān)鍵是面試官通過你的自我介紹能夠聽出你的優(yōu)點(diǎn)，適合這份工作的優(yōu)點(diǎn)。
回到原來的話題。UBS的面試簡直就是個(gè)disaster.首先讓我沒有想到的是第一輪面試就是兩個(gè)director。早上九點(diǎn)的面試，因?yàn)橥砩洗碉L(fēng)扇吹的，我經(jīng)常早上的時(shí)候嗓子會出點(diǎn)問題。沒想到喝了一堆水的我還是講講就會發(fā)不出聲音……囧。所以建議盡可能不要把面試schedule在早上。然后接著說。兩個(gè)director其實(shí)很nice.做了個(gè)自我介紹，然后問我“what do you know about this job?”在去之前我看了他們網(wǎng)站上的job description,所以心中有數(shù)，可是我說完之后他們說“ It is not what you think…”我就又囧了，他們跟我說這個(gè)COO實(shí)際上是做risk management的。我心中其實(shí)一喜，因?yàn)槲疫@個(gè)專業(yè)其實(shí)跟risk management是更加對口的。他們就說“what type of risk do you know?”我就說“credit risk, market risk, operational risk”他們還挺滿意的。可是接下來他們說那你更想做哪一個(gè)方面的呢。這個(gè)時(shí)候我犯了個(gè)巨大的錯誤，我說“market risk, because I think this is more relevant to what I learnt etc”結(jié)果他說其實(shí)我們只做credit risk……我就知道要掛了。所以說下次遇到這種選擇性問題最好還是不要給明確的答案或者干脆把這個(gè)問題拋給他們……然后還有個(gè)問題是問我之前在credit suisse實(shí)習(xí)的時(shí)候我的 department director什么名字。向來記憶力不怎么樣的我真的是想不起來了，就胡謅一個(gè)說叫michael。不知道他們后來查證沒……反正就是很失敗。后來面完要了他們的名片，給他們兩個(gè)發(fā)了感謝信，說自己并沒有想到這個(gè)是做risk的，所以準(zhǔn)備不充分什么的，如果給機(jī)會肯定好好表現(xiàn)。結(jié)果就像自己預(yù)料的一樣沒了音訊……
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