面試經驗的大概括，看看你有沒有中招~

　　第一,易緊張。很多考生，在考場上因為緊張，根本沒有發(fā)揮出自己的水平。記得14年聯(lián)考面試，有一位學生，一進考場座下，兩腳就發(fā)抖，后面主考官念完題目，這學生根本無法答題，緊張的一句話都說不出來，后來就說自己放棄，主考官見此情形，和考生說，不要緊張，我們今天面試就是聊聊天，把我當你的朋友就行了，但是考生還是非常緊張，最后整個面試就全放棄了，我們看此情形，確實為這名考生惋惜，因為他筆試拉第二名11分，所以面試千萬不能緊張，不管自己的分差有多大，都不能麻痹大意，不要覺得自己分差大，就根本不去備考復習，不去模擬練習。

　　第二，易跑題。很多考生因為緊張，或因為考官普通話不是很標準，最后導致跑題，對整個面試題目理解出現(xiàn)很大偏差，記得有次事業(yè)單位面試，其中有道題目是這樣的，請你談談對微博的看法，當時就有位考生把微博聽成了微波爐，最后答的可想而知，讓人啼笑皆非。這或許和當時我們面試的主考官普通話有很大關系，在這里我想說，大部分考官普通話不一定非常的標準，所以大家在沒聽清楚題目的時候，一定要讓主考官再念一遍，不要覺得不好意思。

　　第三，易模板。從公務員面試來看，發(fā)現(xiàn)我們中國人確實缺乏思考力，每次作面試官，都感覺十分的奧惱，從上午到下午，一整天，大家答的題幾乎都是差不多，絲毫沒有新意，給人感覺都是流水線作業(yè)，模板太嚴重。每天能聽到很多這樣的模板，

　　比如：“考生思考完畢，請求開始答題”，這句話整個考場80%的人都在說，你直接開始答題不就得了，還搞啥考生思考完畢啊，多此一舉，浪費時間。

　　比如：組織計劃題，很多人開頭會這么答，“這項任務領導交給我辦理，說明領導對我重視，我一定不能辜負領導的期望，一定完成任務”。一項活動的組織開展，面試側重點考察的是你的組織能力，而不是你拍馬屁的能力，你只要把你整個活動怎么組織和怎么開展的說下就行了。

　　再比如：很多人答人際關系類題目的時候，遇到和同事矛盾的題目時，很多人最后一句話都會說，我會找個適當時機，請同事去釣釣魚，吃吃飯，喝喝酒，且不論是否模板，這樣的行為已經嚴重違反中央的八項規(guī)定了。很多喜歡轉牛角金的學生就會問，我用私款難道都不行嗎，告訴你，用私款也不能在考場上這么說(即使在平時工作中是這么操作的)，因為這樣說給面試官的感覺，你是在搞山頭主義，拉幫結派。

　　第四，易空洞。組織計劃和人際關系類題目，很多考生答的就非常空洞，為什么會出現(xiàn)這種情況呢，因為大部分考生都沒有政府機關的工作經驗，而且面試考察的人際關系和組織計劃題目都是政府機關的工作實際，如果不了解，政府機關工作情況的，就很難答得具體。我相信大部分人答組織計劃類題目的時候，因為自己沒有開展這種活動的經歷，都是假設怎么開展，這樣就非常容易空洞，導致言之無物，按照這樣答的，活動是沒法開展和執(zhí)行的。比如，有這么一道組織計劃題，“你是市政府工作人員，市政府準備開展清理評比、考核專項活動,領導讓你組織，你怎么開展”，如果你對清理評比考核不熟悉的話，這道題你是沒法答的。

　　下面通過一個題目，跟大家講下如何讓答題具體，深入，不再模板和空洞。

　　思維拓展

　　2、你們單位輪崗，你的同事不配合你交接工作，你該怎么辦?

　　這個題目很多人會不停的去反思自己怎么錯了，然后怎么改正，這樣答就非�？斩戳�，而且也不是很符合實際，單位輪崗，同事不配合你交接工作，其實原因不一定在于你，有可能存在其他客觀原因。

　　大家看下這個題目如果這么答會不會好點：

　　第一，我會先和同事溝通，和同事說明，交接工作對于整個單位運轉非常的重要，如果因為我們不能很好完成交接，可能就會影響單位下一步工作的開展，近而影響單位的行政效能。

　　第二，我會試著了解同事不愿交接的原因，如果同事是因為不舍自己的工作崗位，我們應該予以理解，在一個崗位上時間長了畢竟是有感情的。如果同事覺得是領導對同事意見比較大才輪崗，這個時候我會和同事說，這個崗位你干得很出色，帶出了一批批業(yè)務骨干，大家都看在眼里，現(xiàn)在單位輪崗，領導是考慮到那個崗位更需要你，需要你去帶好那個科室。如果同事是因為自己是負責項目，工程，財務等業(yè)務，在這種重要崗位，交接工作，心里難免會有落差，我們也應予以諒解，但是我會和同事說，雖然你去了另一崗位，但是這個崗位的很多事情還得向您多請教。如果是因為同事對自己有意見導致不愿意交接，我會向同事了解原因，并改正，爭求同事的理解。

　　第三，在今后工作中，我會盡力幫助同事，以便使同事能熟悉新的工作崗位，在生活上，我也會去耐心傾聽同事的心聲，做同事的真實聽眾。