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[薦]煤礦安全管理論文15篇
無論是在學習還是在工作中,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,論文是進行各個學術(shù)領(lǐng)域研究和描述學術(shù)研究成果的一種說理文章。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢?下面是小編整理的煤礦安全管理論文,歡迎大家分享。
煤礦安全管理論文1
一、財務管理對高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃產(chǎn)生的影響
(一)財務管理目標會對稅收籌劃產(chǎn)生影響
企業(yè)稅收籌劃會受到財務管理目標的限制,它應當服從于企業(yè)效益最大化的目標,主要的做法就是要減輕稅負、取得資金價值、保證稅務零風險。因此,企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進行適當?shù)恼{(diào)整,切不可一味地減少稅負、壓低成本,這樣不會讓股東財富實現(xiàn)絕對地增加,有時候還很有可能會造成其他費用的浪費。由此看來,稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益,盡量制作出一個可以為企業(yè)帶去更大收益的方案,也就是可以保證財務管理目標完全實現(xiàn)的籌劃方案。
(二)財務管理對象會對稅收籌劃產(chǎn)生影響
所謂財務管理指的就是價值管理,管理的對象就是不斷流通的企業(yè)資金,而稅收籌劃主要管理的對象就是企業(yè)稅費,稅費繳納本身會缺乏選擇性與靈活性。政府會使用自己的強權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費,如果由于企業(yè)自身原因未能及時繳納稅款,會對企業(yè)自身的信譽以及形象造成損害,影響未來發(fā)展方向與發(fā)展利益,嚴重則會受到法律的懲罰。
(三)財務管理的職能會對稅收籌劃產(chǎn)生影響
企業(yè)的稅收籌劃應是財務管理中非常重要的一部分,與職能相連接,包含了財務的預算與規(guī)劃。預算實際上是規(guī)劃的成果,通過預算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運行;規(guī)劃實際上是一個過程,它會指導稅收籌劃的實施,對稅負繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負水平給予重視。嚴格意義上講,稅收規(guī)劃應當歸屬于決策職能的范疇當中,以決策的理念去指導、去規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
二、基于財務管理高新技術(shù)企業(yè)進行稅收籌劃時的主要策略
我國的市場經(jīng)濟在近幾年得到了更為深入的發(fā)展,逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制,實現(xiàn)企業(yè)管理機制的規(guī)范性確立。同時,政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,在原有的基礎(chǔ)上還提供了更多的優(yōu)惠政策,讓稅收不再成為企業(yè)的負擔,這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來更好的發(fā)展,讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性。
(一)靈活運用財務管理提供的稅法環(huán)境,為稅收籌劃提供有效空間
我國的稅法較為復雜,納稅主體存在著差異性,那么不同類型的企業(yè)可以利用差異性進行科學的稅收規(guī)劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè),他們本身就存在著差異稅負,利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負擔,做到有效籌劃。另外一點就是稅收優(yōu)惠,我國的稅收優(yōu)惠范圍不斷地擴大,納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊,在高新技術(shù)領(lǐng)域,國家的支持、政府的扶持,不斷推出新的優(yōu)惠政策,這就是發(fā)展的機會所在,所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實踐中可以用到的具體政策有:國家稅務局20xx年25號公告《關(guān)于個體工商戶、個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)個人所得稅問題的公告》、20xx年第29號公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應納稅所得額若干問題的公告》等。
(二)靈活處理財務管理中的會計工作,為稅收籌劃提供有效保障
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,需要財務管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會計處理工作提供保證,但是我國目前的會計制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異,如果二者出現(xiàn)不同,需要依照會計制度的規(guī)則進行核算,對稅款計繳進行調(diào)整。因此,高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運用會計處理工作的靈活性,更好的進行稅收籌劃。具體說來,高新技術(shù)企業(yè)靈活運用會計處理方式進行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在:計提壞賬準備、對企業(yè)研發(fā)時需要的費用進行準確確認、對無形資產(chǎn)進行有效攤銷等。高新技術(shù)企業(yè)在進行收入成本費用計算時,需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過程中出現(xiàn)的各類費用進行統(tǒng)一的分類分項目核算。以便獨立每一個項目來核算效益成本,歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過程中,很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進行效率化管理的問題,為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學管理,需要轉(zhuǎn)變財務管理角色,將傳統(tǒng)的會計記賬工作放入到企業(yè)營銷管理環(huán)節(jié)當中,F(xiàn)階段,企業(yè)盈利來源已經(jīng)不只局限在貨品引進、貨品銷售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié),它逐漸地擴散到控制成本消耗費用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時,財務管理工作需要真正的.放入到企業(yè)發(fā)展決策當中,實現(xiàn)質(zhì)量化管理,才能控制企業(yè)的稅收成本,讓稅收籌劃工作具有更多的市場需求。以我國某電視銷售公司為例,此公司的主要獲利手段就是電視銷售。從財務管理視角出發(fā),公司對稅收籌劃工作對應的主要對象以及面臨的稅收環(huán)境進行了分析,明確了最終的籌劃目標,稅收繳納項目分析要從資金籌集、投資以及利潤合理分配這樣三個環(huán)節(jié)入手,在資金籌集方面,此公司在20xx年注冊3000萬成立了另一個子公司,子公司為了正常運行需要資金2661萬,方式是直接向銀行進行貸款;20xx年為了能夠進一步發(fā)展,需要籌集5000萬建廠,籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式,向社會增發(fā)股票,大約為1500萬股,每一股1元,并且發(fā)行3500萬元的債券,經(jīng)過計算得出,稅后的收益為206.25萬元。
(三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請補貼,立項,獨立核算和申報項目
例如:根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,根據(jù)《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,設立基于深圳市云計算公共服務平臺的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目。他們研發(fā)適用于智能消費電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴展的云計算平臺,可應用于智能電視、機頂盒、汽車電子以及安防系統(tǒng)等。項目預算資金1800萬,得到財政資助200萬,單位自籌1600萬。獨立核算,在預期項目實現(xiàn)后,發(fā)展活躍用戶150萬戶,主要經(jīng)濟指標完成時實現(xiàn)不少于1億的銷售收入,完成1萬臺新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷售,形成不低于10萬臺的年生產(chǎn)能力。作為國高企業(yè),此項目企業(yè)所得稅免稅,又得到了政府扶持,是稅務籌劃的成功案例。
三、結(jié)束語
綜上所述,文章已經(jīng)從財務管理的角度出發(fā),對高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進行了系統(tǒng)的探討,并提出了個人意見。高新技術(shù)在進行稅收籌劃時產(chǎn)生的風險要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認識籌劃的重要性,結(jié)合發(fā)展實際,制定稅收籌劃方案,落實具體措施,才能有效地規(guī)避風險,讓高新技術(shù)企業(yè)正常運作,實現(xiàn)預期目標,提高自身的競爭實力與經(jīng)濟利潤。
煤礦安全管理論文2
1山西省煤炭產(chǎn)業(yè)安全現(xiàn)狀分析
山西省的很多煤礦都是在地下作業(yè),加上地形的影響,瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板事故等頻發(fā),而且毫無節(jié)制的開采導致開采條件更加復雜化,也帶來更多的安全問題。山西煤礦生產(chǎn)管理主要表現(xiàn)在以下方面:a)煤礦周圍自然環(huán)境差,地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜,這就容易造成災害;b)礦井數(shù)量很多,但各自開采,導致礦井林立,生產(chǎn)能力分散且低下,對于煤炭資源的浪費嚴重;c)受山西省經(jīng)濟發(fā)展限制,機器比較落后,機械化程度低且安全設施并不合理;d)參與煤礦開采的工人都是一些沒有專業(yè)知識的勞動者,綜合素質(zhì)差。山西省很多煤礦安全管理工作都是通過工作人員的主觀意志和經(jīng)驗進行管理,這種方式很容易受到管理者的自我心理因素的影響,不利于煤炭安全管理工作的落實[1-2]。
2山西省煤炭安全生產(chǎn)管理中存在的問題及原因
煤炭開采是一項高危作業(yè),在煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,總是受到很多因素的制約,如設備落后、地質(zhì)條件影響等都不利于煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時也容易引發(fā)安全管理工作中的問題。
2.1煤炭安全管理技術(shù)落后
因為煤礦產(chǎn)業(yè)是一個很龐大的產(chǎn)業(yè),但是在山西省的很多地方對煤礦安全管理工作還是停留在20世紀的生產(chǎn)總承包制,沒有形成多元的企業(yè)結(jié)構(gòu),沒有廣泛地使用高新技術(shù),依然保留著傳統(tǒng)的、以生產(chǎn)經(jīng)營成本管理為核心的方式,同時煤炭安全管理工作沒有形成逐層負責的機制,這就在整體上使山西省的煤礦安全管理技術(shù)水平落后。
2.2開采煤礦存在的安全隱患
山西省目前煤炭生產(chǎn)方面缺少專業(yè)的人員指導,因為山西煤炭資源豐富,但是大多煤礦都是私人產(chǎn)業(yè),由于經(jīng)營者對于煤炭的了解并不是很多,很多工人都是外地來的打工者,他們在工作前都沒有進行詳細的員工培訓,這樣就很容易導致事故發(fā)生。同時,因為煤礦工人的上班時間遠遠超出了正常的工作時間,平均時間都在10h~14h,在長時間的黑暗中工作并且沒有得到足夠的休息,極易發(fā)生意外事故[3]。
2.3缺乏有效的安全監(jiān)管
中國對煤炭工業(yè)安全監(jiān)管的基本機構(gòu)是國家煤礦安全監(jiān)察局及以下的各省煤炭安全監(jiān)察局,但是,各省內(nèi)的煤炭安全管理監(jiān)察體系就沒有那么詳細了。山西省內(nèi)因為從事煤炭方面的工作者數(shù)量很多,并沒有全面的煤炭安全管理監(jiān)察體系,這就導致山西省內(nèi)的煤炭安全管理監(jiān)察工作不完善。同時,在山西省很多煤礦企業(yè)內(nèi)部并沒有達到國家對煤炭安全管理監(jiān)察的標準,不能做到對于煤礦危險源的監(jiān)控動態(tài)化、系統(tǒng)化,導致監(jiān)察工作不能很好的落實。
2.4災害的認識及防范措施不足
近年,國家加大了對煤炭產(chǎn)業(yè)的管理和監(jiān)督力度,注重對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營者的安全管理培訓,煤礦工作人員及管理者的素質(zhì)都有了很大提升。由于近年開采煤礦的數(shù)量增多,但對地質(zhì)資料不了解,使得開采難度增大了很多。同時,過分重視生產(chǎn)而忽視安全工作,導致發(fā)生地表坍塌、人員傷亡、瓦斯爆炸事故,這些事故都證明了山西省目前煤炭安全管理工作并不健全[4]。
3對策分析
3.1建立煤礦生產(chǎn)過程人員管理電子監(jiān)控系統(tǒng)
煤礦作業(yè)是一個很危險的工作,難免會有意外事故的發(fā)生。在一些礦井中,會存在隱瞞不報的問題,針對這種情況,需要煤炭安全管理部門提高現(xiàn)有的技術(shù)管理手段,改變傳統(tǒng)的監(jiān)督、監(jiān)察方法,加強對礦下工作人員的監(jiān)測,同時重視工作人員的考勤系統(tǒng),確保能夠及時了解礦下工作人員的安全情況。同時,可以安裝RFID射頻識別系統(tǒng),加強對人、車、物等信息數(shù)據(jù)的采集,更好地監(jiān)測礦井情況,引進新的'技術(shù)盡可能做到對于礦下工作人員的安全管理。
3.2引進新技術(shù)重視管理
不論何種行業(yè),安全生產(chǎn)都是第一位,尤其在煤炭開采工作中,更要重視從業(yè)人員的專業(yè)技能、安全觀念、最長工作時間、最低薪酬標準等。在礦下工作,要做到人與機器的有效配合才能達到更好的工作效率。要想安全管理工作能夠更好地實施,就需要加強操作人員作業(yè)的可靠性及機器的穩(wěn)定性。同時,也要做到安全的物流管理,及時傳遞生產(chǎn)工序中的安全物品,從而降低事故發(fā)生頻率,更好地促進安全生產(chǎn)管理工作。
3.3應用信息技術(shù)遠程實時監(jiān)測危險源
為了更好地達到對煤礦生產(chǎn)安全管理工作的監(jiān)管,就需要合理運用傳感器,在生產(chǎn)過程中可以及時收集數(shù)據(jù)信息,通過網(wǎng)絡及時傳送到煤炭安全管理中心,達到遠程監(jiān)控的目的。同時,也要設計好傳感器的靈敏度,做到提前預警,從而減少事故發(fā)生的頻率[5]。
3.4加快資源整合
山西省煤礦眾多,這就吸引了很多投資商去開采煤礦,但是為了更好地保證煤礦開采的安全管理工作,需要對眾多小煤礦進行資源整合:清理越層開采的小煤窯,嚴厲打擊非法開采的小煤礦,大力懲治非法開采者。采取一系列強有力的整治措施能在很大程度上促進山西省煤礦資源整合,減少資源浪費的同時做到安全管理。為了實現(xiàn)更快的資源整合、提高煤炭安全管理水平,應該關(guān)停不合法的小煤礦,同時加強大煤礦的國有化控制,淘汰落后的生產(chǎn)企業(yè),從根本上提高山西省的煤炭安全生產(chǎn)條件[6]。
4結(jié)語
煤礦生產(chǎn)是一項復雜而有長久的工程,煤礦安全生產(chǎn)是國家安全生產(chǎn)的重要組成部分,是實現(xiàn)煤礦企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。山西省作為中國的煤炭大省,在煤炭生產(chǎn)的安全管理工作中還存在很多問題,因此,要盡可能提高山西省煤炭安全管理工作。
煤礦安全管理論文3
摘要:安全管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在新時代背景下,對我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求,煤礦企業(yè)實施安全管理,即要提高生產(chǎn)效率,又要確保生產(chǎn)安全,積極落實國家對新時期煤礦的發(fā)展理念,以此實現(xiàn)經(jīng)濟新常態(tài)下的目標。
關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);安全管理;改善措施
礦產(chǎn)資源的開發(fā)及利用對促進我國經(jīng)濟發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用,但是在主抓生產(chǎn)效率的同時,也要將安全工作作為重點來抓,通過制定針對性的對策來減少安全事故發(fā)生的概率。
1安全管理概述
煤炭開采的產(chǎn)量是企業(yè)追求的主要目標,在這個行業(yè)里由于多年遺留下來的粗放式的開采,導致了開采管理意識淡薄,制約了我國目前煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型及持續(xù)化的發(fā)展。因此,加強煤炭行業(yè)開采的安全管理是有必要的,通過促進管理水平的提升,保障煤炭行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2我國煤礦安全管理現(xiàn)狀分析
2.1煤礦管控體系復雜,監(jiān)管難度較大
我國煤礦企業(yè)的管理現(xiàn)狀是,煤礦的管理存在多個部門參與,在管理上存在混亂跡象,通常主要體現(xiàn)在一個問題多人管,而多個問題出現(xiàn)無人管的現(xiàn)象,導致在安全管理上難以集中,無法就具體的問題做出有效的管理。這種混亂現(xiàn)象會給管理帶來失衡,造成管理的方向模糊,給監(jiān)管部門造成難度。
2.2安全管理人才缺乏,管理水平較弱
對管理人才的不夠重視,導致現(xiàn)今多數(shù)煤礦都面臨安全管理型人才的匱乏,管理水平薄弱。此外,在煤礦用工的招聘上,被錄用的職工大多沒有責任意識,嚴重缺乏安全意識,對技術(shù)操作也不規(guī)范,導致即便煤礦企業(yè)開展煤礦安全生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)培訓教育,但在實際開展中也達不到較好效果,很難實現(xiàn)預期的管理目標。
2.3相關(guān)法制規(guī)范不完善,監(jiān)管力度不夠
雖然近幾年國家對煤礦企業(yè)加大了整治力度,但目前還沒有一套完整的符合新時期煤礦管理的檢測標準,造成我國煤礦的管理都是在依靠經(jīng)驗進行,煤礦的安全性無法得以保障。同時在煤礦的安全管理方面,沒有切實可行的獎懲措施,給國家和企業(yè)埋下了安全隱患。
3提高煤礦安全管理的措施
3.1加強煤礦安全管理創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)新時期的轉(zhuǎn)型發(fā)展,首先就要轉(zhuǎn)變思想,優(yōu)化現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以謀取企業(yè)的進一步發(fā)展;其次,結(jié)合新時期對煤礦安全管理提出的新要求,加強管理方面的創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,通過針對我國煤礦的整體性調(diào)整和優(yōu)化,對煤礦資源的開采進行二次開發(fā)和利用,從根本上解決我國煤礦所存在的安全問題,將事故發(fā)生的風險降到最低,通過管理模式的創(chuàng)新,結(jié)合新型的管理辦法,實現(xiàn)煤礦安全管理的目的。
3.2完善煤礦安全管理立法,強化制度監(jiān)管的作用
我國煤礦監(jiān)管體系處于一個相對復雜的狀況,無法實現(xiàn)一對一監(jiān)管,這是管理的一大缺陷。要提高煤礦企業(yè)的安全管理水平,除了需要自身不斷的努力以外,在宏觀調(diào)控上也要出具一些相應法規(guī)政策,完善礦山安全管理的.有關(guān)立法工作,起到強化制度管理的作用。通過煤礦企業(yè)與國家層面的內(nèi)外監(jiān)管,為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展提供一個好的環(huán)境,實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理及安全生產(chǎn)。
3.3加強煤礦從業(yè)人員安全管理培訓工作,提升安全管理水平
加強對煤礦職工的安全管理知識培訓,通過招聘引進先進的專業(yè)技術(shù)型管理人才,是努力提高煤礦綜合管理水平的關(guān)鍵,同時也是保障安全生產(chǎn)的重點。要通過開展各種形式的活動,來體現(xiàn)安全知識的交流和學習,比如“安全生產(chǎn)心得交流會”、“企業(yè)安全文化展”等活動,再有就是通過不間斷的學習有關(guān)安全教育的法律法規(guī),比如《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化》等,加強煤礦職工對安全意識的認知,增長他們的法制、法律意識,提高工作的整體積極性以及對個人職業(yè)素質(zhì)、素養(yǎng)的提高。此外,為了合理解決有關(guān)技術(shù)型高端人才的匱乏等問題,除進行內(nèi)部培養(yǎng)選拔以外,還可以與相關(guān)專業(yè)的高校進行合作,可以采取以助學方式進行人才簽約,作為人才的定向模式進行培養(yǎng),為煤礦企業(yè)不斷地進行人才的輸入,以此實現(xiàn)企業(yè)與學校的共贏。綜上所述,安全是企業(yè)立足的根基,煤礦企業(yè)職工要積極學習,通過自身安全思想意識的不斷提高,時刻銘記安全第一的生產(chǎn)原則,以此來保障煤礦企業(yè)安全、高效產(chǎn)出,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
作者:李林貓 高航標 單位:陜西省崔家溝煤礦
參考文獻:
[1]楊曉雨.當前煤礦安全生產(chǎn)管理存在問題與解決對策[J].企業(yè)導報,20xx,05.
[2]代少軍.我國煤礦安全生產(chǎn)事故分析及對策[J].現(xiàn)代礦業(yè),20xx,4:25-29.
煤礦安全管理論文4
1在思維、行為及技術(shù)方面做好安全工作
安全管理工作的主要內(nèi)容是避免人員有不安全的行為、物體處于不安全的狀態(tài)以及在在管理方面上存在的某些缺陷。我們只有把安全工作踏踏實實落實到工作中的每一個細節(jié),凡事從安全角度來考慮,才能做到真正意義上的安全。國內(nèi)有些煤礦企業(yè)從樹立員工安全意識入手,采用安全生產(chǎn)評比等一系列方式來大力倡導員工做到安全生產(chǎn),增強員工思想上對安全生產(chǎn)的認識,向“我要安全生產(chǎn)”的方向改變,取締之前“要我安全”的被動管理模式;同時,我們還要深入開展加強員工的安全生產(chǎn)操作培訓,做好員工的培訓工作,保證員工從上到下都時刻保持思想上得安全意識,避免在工作行為上存在不安全的行為以及技術(shù)環(huán)節(jié)上存在薄弱環(huán)節(jié),通過一系列安全教育從根本上提高員工的安全生產(chǎn)的意識,盡可能降低事故發(fā)生率,維護員工的切身利益。
2做好各項安全制度的落實工作
貫徹安全學習是落實安全制度的重要前提,煤礦的安全生產(chǎn)要從頭到尾把煤礦的各項法律法規(guī)以及規(guī)章制度作為安全管理的核心,從而形成領(lǐng)導層、管理層和操作人員相結(jié)合的安全生產(chǎn)責任制度。做好各項安全制度的落實工作,要監(jiān)督好各部門以及各崗位是否真正落實安全生產(chǎn)責任制度,同時相關(guān)工作人員要做好監(jiān)督檢查工作,保證安全生產(chǎn)工作能夠雙向平衡發(fā)展。另外,我們要所有的管理人員實行包井包區(qū)域的監(jiān)督制度,我們要在各項制度落實過程中做到獎懲分明,充分督促好全體員工安全生產(chǎn)的積極性,同時還要完善好生產(chǎn)過程中各種安全管理模式,通過安全文化的有效建設增強員工的安全生產(chǎn)能力。
3做好安全隱患的整改工作
因為不同的季節(jié)有著不同的特點,所以我們要根據(jù)不同季節(jié)的特點來分辨出不同的生產(chǎn)現(xiàn)象和滿足施工的人特殊要求,同時我們要做好定期檢查的任務,對檢查出來的安全隱患要嚴格處理,嚴格按照一定的人員、一定的措施的原則來進行有效管理,建檔登記,整改完成驗收工作,等到驗收工作完成以后才可以進行下一步工作。在隱患落實工作上要嚴格不推脫的管理制度,把能在管理上解決的問題不能推卸給班組,班組上能解決的問題不能推卸給團隊,團隊能解決的問題不推卸給部門,部門能解決的問題不推卸給礦井,礦井能解決的問題不推卸給上級。我們在安全檢查過程中,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有排除,那堅決不允許生產(chǎn)活動重新啟動,避免安全事故再次發(fā)生,不給事故留下任何的發(fā)展機會。礦井如果有出現(xiàn)重大的安全隱患或問題后,我們一定要嚴格追查,直至查明事故的真實原因,同時我們還要采用安全教育為主手段,提高廣大生產(chǎn)員工對重大隱患和風險的安全意識,降低事故的發(fā)生率。
4做好班組的建設工作
要想實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn),我們就要保證管理班組能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的管理,班組能夠?qū)崿F(xiàn)標準化建設,這才是促進礦井企業(yè)能夠進一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。礦井的上級領(lǐng)導要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,聽取員工的相關(guān)安全建議,在勘察生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況的基礎(chǔ)上完善班組的標準化建設工作。我們要充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)先進個人或集體的`模范帶頭作用,加強對安全工作突出的個人或集體的獎勵力度,增加對員工的培訓次數(shù),成立相關(guān)的技術(shù)研究小組,同時進行救援演練,完善班組的自我完善和監(jiān)督工作,堅持不懈的推進生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理機制的落實工作;加班組的安全警示教育工作以及對員工的安全知識培訓等相關(guān)工作,建立起相關(guān)的獎勵機制,在一定基礎(chǔ)上可以增加班長的工資,開展班長崗位競爭,獎勵那些在安全工作有突出表現(xiàn)的班組長。
5做好礦井安全質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作
要實現(xiàn)創(chuàng)建工作的安全標準化,我們就需要本著以人為本的原則,采用科學的、標準的行為規(guī)范,推行崗位作業(yè)流程化管理,嚴格要求每一位員工按照規(guī)范正確操作,確保每一位員工上標準崗,按標準化作業(yè),從而加快實現(xiàn)崗位全體達標、系統(tǒng)達標的速度,形成安全生產(chǎn)工作人人參與、齊抓共管的良好氛圍,同時要做好安全生產(chǎn)的考核以及獎懲機制的建立健全工作,從局部達標逐漸實現(xiàn)向全面達標的轉(zhuǎn)變,最后實現(xiàn)崗位上、專業(yè)上和企業(yè)生產(chǎn)上三者全體的達標。另外,我們要促進安全生產(chǎn)結(jié)果與安全生產(chǎn)過程相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,同時我們要在安全質(zhì)量標準化的建設過程中實現(xiàn)專業(yè)達標,。同時,我們要對安全生產(chǎn)標準化達標開展檢查工作,我們要遵循“三個結(jié)合”原則,主要內(nèi)容包括靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合、定期檢查和隨機抽查相結(jié)合等其他內(nèi)容的相結(jié)合。我們需要切實做好安全生產(chǎn)管理的匯報工作,進而推動員工在生產(chǎn)上達標、礦井在生產(chǎn)上達標以及等多方面的達標,從而整體上促進整體上上的達標。進而充分發(fā)揮團隊、班組在安全生產(chǎn)標準化建設中主要作用,提高團隊和班組負責人安全生產(chǎn)標準化的意識,把標準化安全生產(chǎn)真正落實到實際生產(chǎn)中去,從而逐步實現(xiàn)由局部到全面的標準化生產(chǎn)。
6結(jié)束語
安全管理是礦井生產(chǎn)工作中最關(guān)鍵的一部分,所以我們要加強礦井安全生產(chǎn)的管理工作,我們要在在關(guān)注礦井安全的同時更要關(guān)注員工生產(chǎn)的安全狀態(tài)。員工生產(chǎn)的行為需要受到相關(guān)安全生產(chǎn)制度的約束,另外還要加以教育培訓和考核的配合,最后我們還要定期開展安全文化的建設活動,采用這種方式來實現(xiàn)全面生產(chǎn)的規(guī)范和激勵。我們只有做到這樣,才能實現(xiàn)礦區(qū)生產(chǎn)的真正安全化,更好的為礦井發(fā)展提供服務。
煤礦安全管理論文5
摘要:新時期,現(xiàn)代煤礦的安全管理是建立在對新的風險控制等安全文化認識基礎(chǔ)上的。立足于對當前煤礦安全管理現(xiàn)狀的分析和了解,重點分析了基于安全文化的煤礦安全管理建設等方面的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:安全文化;煤礦;安全管理
0引言
煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風險性比較大,它主要是由煤礦作業(yè)現(xiàn)場復雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此,加強煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說是國家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。近幾年,在大力強調(diào)煤礦安全生產(chǎn)建設的大背景下,全國各地都積極加強煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的整頓和安全管理,所帶來的結(jié)果是煤礦重大安全事故數(shù)量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒有問題了。當前全國各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴峻,依然需要積極加強煤礦作業(yè)的安全管理建設。新時期,煤礦安全管理的重點在于制度建設和“以人為本”管理理念的相互融合。加強煤礦安全管理建設的落實,必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標,在此基礎(chǔ)上將先進的安全文化理念貫徹落實到煤礦安全管理中去,只有這樣,才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。
1煤礦安全管理現(xiàn)狀
煤礦的安全生產(chǎn)一直是國家及各企業(yè)最關(guān)注的部分,因為它的高危性質(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國以來,各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā),造成的生命財產(chǎn)安全損失更是幾十億,加強對煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大,不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著機械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差等諸多問題。與美國等歐美國家將每百萬噸量級煤礦安全事故死亡率控制在0。03以下的水平相比,中國的百萬噸量級煤礦死亡率為2。60?煽吹皆诿旱V安全管理方面,中國與歐美發(fā)達國家相比還有很大差距。過去10a,重大煤礦安全事故接近每天0。6起,這一安全事故發(fā)生率是遠遠高于世界平均水平的。而對中國近十年的煤礦安全事故進行梳理,追究其發(fā)生原因,能看到煤礦本身的安全管理建設不力是導致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此,加強煤礦安全管理,必須積極完善對煤礦作業(yè)過程中人的安全行為操作及對人的安全保障等安全管理體系建設。
2加強煤礦安全文化的培育
2。1加強安全管理理念的培育
安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進的理論指導。它并不是適合直接來解決煤礦安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題的方式方法,但它是一種能持續(xù)影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念,能對煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導,讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識,并通過理論指導其工作實踐,形成安全高效的工作模式。通過在礦區(qū)明確安全管理理念,讓煤礦的生產(chǎn)能時刻在安全管理理念的指導下有序開展。
2。2加強風險防范理念的確立
礦區(qū)作業(yè)最重要的就是應該明確“安全作業(yè)”的觀念,在這一觀念的指導下,除了要求礦井負責人及工人能在作業(yè)過程中時刻把握安全作業(yè)流程,規(guī)范自己的作業(yè)行為,最重要的還必須確立風險防范的安全管理理念,即要求礦井負責人能時刻對礦井作業(yè)過程可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的各類風險進行清晰判斷,且要明確各類風險的危險性,在與管理人員及作業(yè)人員就風險的危害性進行準確判斷的基礎(chǔ)上做出正確決策。要求負責人必須具備能準確識別和預判各類礦井作業(yè)風險的意識和能力,加強自身風險防范理念的確立。
2。3加強對思想隱患的排查
對于煤礦作業(yè)來說,除了要加強礦井的安全管理的制度建設之外,最重要的就是要加強對人的管理,即加強對礦井作業(yè)人員思想動態(tài)的了解,及時了解和發(fā)現(xiàn)其可能或已出現(xiàn)的會影響其正常作業(yè)的`各類思想問題,將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來進行組織排查。加強對思想隱患的排查,首先要對礦區(qū)各負責人員的安全意識、安全管理思維等方面的思想隱患進行排查;其次,要對礦區(qū)工人的思想轉(zhuǎn)變進行了解,在發(fā)現(xiàn)其存在思想隱患后,要及時組織工作小組幫助其進行思想疏導,讓其重新明確對礦區(qū)安全作業(yè)重要性的認識。此外,還應積極完善對礦區(qū)人員的思想考核體系,將思想隱患作為其考核指標之一。通過科學的方法來對礦區(qū)人員思想狀況進行及時掌握,認真對整個礦區(qū)員工的思想隱患進行排查和整治。加強對礦區(qū)人員思想隱患的排查,還應將思想隱患可能引起礦區(qū)安全事故的相關(guān)內(nèi)容進行分類,下大功夫?qū)δ切┛赡苡绊懙V區(qū)安全生產(chǎn)的思想隱患進行集中整治[2]。
2。4加強礦區(qū)人員自主安全責任意識的培育
礦區(qū)各類安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查,更多地還必須依靠礦區(qū)員工自主自覺地檢查和發(fā)現(xiàn)。通過明確自身的工作責任意識,自主自覺地對各類安全隱患進行檢查。加強對礦區(qū)人員自主安全責任意識的培育,應從這幾方面來積極推進:a)要加強對礦區(qū)員工形成安全責任意識的主動引導,引導其對各類安全隱患的危險源進行辨識,對礦區(qū)作業(yè)各類不安全操作的危險性進行明確,組織礦區(qū)員工召開對已出現(xiàn)的各類煤礦安全事故的原因進行專題分析的例會,通過這些方式和途徑來加強礦區(qū)員工自主安全責任意識的形成和完善,積極調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性;b)應將礦區(qū)員工的自主安全責任意識納入到員工工作績效考核中來,通過與自身工作成績相掛鉤來進一步強化員工對安全生產(chǎn)及自主進行安全隱患檢查的責任意識,在全礦區(qū)營造安全責任意識的管理氛圍。
3加強基于安全文化的煤礦安全管理建設
3。1加強煤礦安全風險評估管理體系的建立
加強煤礦的安全管理建設,還必須積極構(gòu)建礦區(qū)的風險評估體系,通過對礦區(qū)作業(yè)各個崗位風險源及對各類安全隱患危險性的辨認,加強對礦區(qū)安全風險系數(shù)的評估,以此來為礦區(qū)安全生產(chǎn)打下堅實的風險管理基礎(chǔ)。具體來說,加強礦區(qū)的風險評估管理:a)要對礦區(qū)各個工作崗位尤其是礦井作業(yè)崗位的危險源進行辨認。目前,由于煤礦建設管理體制不健全及礦區(qū)工作人員素質(zhì)參差不齊等問題,使得部分礦井作業(yè)人員很難及時對各類安全隱患進行準確識別,對礦井的安全檢查工作也大多只是走走程序,流于表面,并沒有認真仔細地對礦井安全狀況進行及時檢查,進而也就做不到對安全隱患的風險進行準確評估。因此,加強對礦區(qū)安全風險的評估,應首先加強礦區(qū)員工的責任意識,讓其能對作業(yè)現(xiàn)場的各類安全風險的危險源進行準確辨識。借鑒日本等國家在這方面的經(jīng)驗,應定期組織專家與礦區(qū)作業(yè)人員進行識別危險源的討論會,同時還要定期組織相關(guān)人員進行實際的危險源識別的實踐活動;b)要在全礦區(qū)推進危險源辨別的業(yè)務活動,組織每季度的業(yè)務部門的安全風險評估會議,對礦區(qū)的礦井作業(yè)區(qū),機電、排水等基礎(chǔ)設施的安全風險進行評估,通過全方位立體化的安全風險評估體系的確立來保障煤礦安全作業(yè)的有序開展[3]。
3。2加強對煤礦安全行為的規(guī)范化管理
加強煤礦安全管理建設,應明確以完善礦區(qū)員工的“行為安全”為核心的安全管理體系。通過對各類不安全行為的防范和控制來降低可能導致安全事故的不安全行為的發(fā)生。具體來說,應從這兩方面來加強煤礦安全行為管理體系的建設:a)加強對礦區(qū)員工操作行為的觀察,同時加強與礦區(qū)員工的溝通交流,了解其思想狀態(tài)及業(yè)務水平。尤其是要加強對礦井作業(yè)人員操作行為的觀察,對作業(yè)人員不能按照標準作業(yè)流程的不安全操作行為進行明確指出,并通過認真溝通來讓相關(guān)作業(yè)人員能主動對其不規(guī)范操作行為進行糾正。對礦區(qū)員工作業(yè)行為的觀察,應按照科學的規(guī)定,對其崗位職能是否落實、具體操作流程是否正確、相關(guān)安全防護措施是否到位等多方面來進行考察。要樹立既規(guī)范又人性化的觀察和溝通機制,讓員工能自發(fā)自覺地接收這種管理模式,只有這樣,最終才能得到好的觀察和溝通效果;b)要明確礦區(qū)的工作責任制度,加強對不安全操作行為糾察懲處機制的建立。對表現(xiàn)良好的員工進行獎勵,對不安全行為的相關(guān)人員進行懲罰。建立規(guī)范化的不安全行為糾察管理體制。通過體制管理來規(guī)范礦區(qū)作業(yè)行為,以達到強化煤礦安全管理效能的目的。
3。3加強對礦區(qū)的安全績效管理體制的建立和完善
加強對基于安全文化的煤礦安全管理體制的建立,還應加強礦區(qū)的安全績效考核機制的建立。要構(gòu)建班組、區(qū)隊、礦區(qū)三級管理的安全績效考核機制。a)應積極建立礦區(qū)各部門的安全績效考核機制。加強對礦區(qū)安保部門、行政后勤部門、礦井生產(chǎn)部門各部門的安全績效考核。具體安全績效考核機制的建立,還應明確各個安全績效考核指標,對礦區(qū)的安全事故責任、安全隱患排查、安全隱患風險源辨別等多方面的內(nèi)容來加強對礦區(qū)安全績效考核機制的建立和完善;b)應通過科學的安全績效考核方法來對全礦區(qū)的安全管理成效進行精準考察。一般可采用區(qū)域考核法加強對礦區(qū)安全生產(chǎn)結(jié)果的效能管控,通過對各個部分的安全績效進行分析、總結(jié),計算出全礦區(qū)的安全績效成績,以此來測算出礦區(qū)安全生產(chǎn)的成效。并通過對各個部分安全績效測算數(shù)據(jù)的分析來定位影響礦區(qū)安全生產(chǎn)管理的影響因素,并能對癥下藥,對相關(guān)問題進行準確的定位解決[4]。
4結(jié)語
基于安全文化的煤礦安全管理體系的建立,必須要明確安全管理的相關(guān)內(nèi)容,首先構(gòu)筑起礦區(qū)的安全文化體系,在此基礎(chǔ)上加強有利于礦區(qū)安全生產(chǎn)的安全管理體系的建立,只有這樣,才能有利于煤礦安全生產(chǎn)的順利開展。
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煤礦安全管理論文6
【摘要】通風管理以及通風事故的預防,這是煤礦安全工作的重點內(nèi)容,而影響煤礦通風安全的因素很多,大體可分為人為的和非人為的兩種,如何在實際生產(chǎn)過程當中通過有效協(xié)調(diào)各方面因素,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是我們應該思考的。筆者通過對文玉煤礦通風管理的分析,提出一些關(guān)于通風事故預防的措施,希望能夠為相關(guān)的研究提供參考。
【關(guān)鍵詞】煤礦安全;通風管理;通風事故預防
一、當前我國礦井通風中存在的問題
(一)通風設計存在很多不妥之處
較為常見的通風設計問題有巷道內(nèi)風速很快、通風阻力太大等,出現(xiàn)這一問題的原因是,在進行通風設計時,巷道斷面的設計偏小,這一設計問題始終是煤礦日后安全生產(chǎn)的一大隱患。除了上述問題之外,巷道的布置很多時候也存在不妥,這就要求我們要從技術(shù)以及綜合效益等方面全面考慮,不能單一片面的看問題,如果因為巷道布置不合理導致風量不足,那么就可能會引發(fā)安全事故,對此一定要予以重視。所以,礦井的通風設計必須以礦井實際情況為基礎(chǔ),因地制宜,不同的情況要有不同的設計,這也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要。為了將設計做到更好在實際操作中,我們需要及時、適時的根據(jù)需要做出調(diào)整,以確保設計質(zhì)量。要做到以上所述,《煤礦安全規(guī)定》的相關(guān)要求是必須被嚴格執(zhí)行的。對于礦井通風系統(tǒng)的設計,只有嚴格遵照相關(guān)規(guī)程,將安全生產(chǎn)作為首要準繩,才能使設計有意義有效果,也才能為后續(xù)可能的操作提供余地。實際設計過程中,我們的設計人員只有遵循科學、合理的設計理念,就定能實現(xiàn)設計的實際價值與經(jīng)濟意義。設計完成后,還要進行自我核查,優(yōu)化巷道質(zhì)量,提升可控性。
(二)通風設施未能實現(xiàn)規(guī)范化
目前,我國煤礦企業(yè)將為常見的通風設施問題主要有器材放置位置不合理、器材選取有問題等。而對于器材的選取,造成其不合理的主要原因有,財務支出原因以及人為原因。一些單位對于通分設施投入較少主要還是相關(guān)領(lǐng)導安全意識薄弱,對此相關(guān)領(lǐng)導要提高認識,適當增加對于通風設施設備的財政支出;對于造成通風設施選取不合理的人為因素,其調(diào)整方式主要是加強對有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)教育。通風設施管理的規(guī)范化,是實現(xiàn)煤礦通風安全的重要方面,管理跟上去了,安全事故發(fā)生的機率才會大大降低,煤礦安全生產(chǎn)運營也才能落到實處。
二、煤礦安全通風管理概述
。ㄒ唬┘訌妼νL系統(tǒng)的管理
通風系統(tǒng)管理是否合理、到位,這直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)能否正常有序開展,所以在開展通風系統(tǒng)管理的時候,要盡量做到排除隱患、保障安全。加強煤礦通風系統(tǒng)管理首先要提升管理人員以及煤礦工作人員的安全意識,要在管理者思想里樹立起安全管理的訊息,要將安全管理理念落實到工作當中;對此,文玉煤礦經(jīng)常對煤礦工作人員開進行安全教育,讓員工時刻牢記安全第一,文玉煤礦還時常對員工進行相關(guān)的崗位技能培訓,以降低作業(yè)事故發(fā)生的幾率。員工素質(zhì)的提升是通風安全管理工作開展的重要前提,必須予以重視。
。ǘ┘訌妼νL安全的控制管理
對于煤礦,通風安全管理是一項相對較為復雜的工作,其任何姚維妙劉雷陳晨內(nèi)蒙古鑫泰煤炭開采有限公司文玉煤礦內(nèi)蒙古鄂爾多斯017200一個環(huán)節(jié)都不能夠被忽視。那么,如何才能將安全管理工作做好、做到位呢?首先,對于煤礦的通風安全管理要設定一個合理的目標,這個預設的目標既要體現(xiàn)相關(guān)的安全指標又要能夠?qū)τ诠こ趟艹惺艿淖畲箫L險程度有一個合理的規(guī)定,并以此作為煤礦通風安全系統(tǒng)建設的依據(jù)。其次,就是要對管理人員進行考核,考核合格者繼續(xù)留任,不合格的予以淘汰。另外,要明確各部門在通風安全管理中的職責,責權(quán)明確。
。ㄈ⿲νL環(huán)境加強管理
通風環(huán)境對于煤礦的通風安全管理有著不容忽視的影響,如有不慎就可能導致安全事故,因此,對于通風環(huán)境的管理也是至關(guān)重要的。對此,我們的管理人員就要提高自身能力,要做到能夠及時排查可能的環(huán)境隱患,例如火災隱患、爆炸隱患等,還要能夠考慮到例如天氣狀況、環(huán)境等可能為通風安全帶來的威脅,要加強環(huán)境安全監(jiān)測,確保將事故發(fā)生的可能性降到最低。
三、煤礦安全通風事故的防范探討
。ㄒ唬┻x擇恰當?shù)牡V井風量調(diào)節(jié)方式
在實際作業(yè)中,由于各種原因的制約與干擾,往往導致各個作業(yè)地點風量需求無法達到預定的標準,對此,需要我們的'工作人員及時地、因地制宜地予以調(diào)整,以確保風量達到預定要求。風量的調(diào)節(jié)還要根據(jù)施工作業(yè)巷道的推進而不斷變化,確保風量充足。通過實踐我們總結(jié)出,調(diào)節(jié)總風量的方法主要是改變扇風機的特性,而調(diào)節(jié)局部風量的方法則有增加、降低風阻等。
。ǘ┖侠磉x擇礦井通風系統(tǒng)
通風系統(tǒng)的作用就是為地下礦井輸送新鮮空氣同時將礦井中的濁氣排出去,因此,通風系統(tǒng)對于整個礦井有著十分重要的意義,而現(xiàn)今通風系統(tǒng)種類繁多,如何選擇適合自己礦井的通風系統(tǒng)是煤礦企業(yè)需要考慮的,只有選擇了適合自己礦井的通風系統(tǒng),才能確保礦井通風順暢、有效降低事故發(fā)生機率,進而為安全生產(chǎn)提供保障。
四、結(jié)束語
在以往的煤礦安全事故中,由于通風安全導致的煤礦安全事故占比很大,煤礦通風安全問題也一直是各方關(guān)注的熱點。對于煤礦的通風安全文玉煤礦一直都予以高度重視,通過對現(xiàn)有通風系統(tǒng)進行切換,進一步提升了煤礦通風安全系數(shù),為煤礦整體安全生產(chǎn)提供了更為有力的保障,只有做到技術(shù)與管理同步前進,煤礦通風安全事故發(fā)生機率才能被有效降低。
參考文獻
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煤礦安全管理論文7
摘要:
國民經(jīng)濟的快速發(fā)展推動煤礦開發(fā)規(guī)模的不斷擴大,科技的進步使煤礦生產(chǎn)開始步入機械自動化的時代,這種情況下對機電設備的需求數(shù)量就相應的增加了,但因為機電設備導致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生,煤礦生產(chǎn)的安全問題成為大眾關(guān)注的焦點。需要我們對機電設備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術(shù)管理工作過程中的一些不足之處,對煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實際應用進行說明。
關(guān)鍵詞:
煤礦;機電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應用
引言
煤礦企業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開發(fā)規(guī)模的日益擴大刺激了該行業(yè)對煤礦機電設備的使用需求,但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益都是一個不小的的挑戰(zhàn),在國內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機電技術(shù)管理問題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸,因此,加強煤礦企業(yè)的機電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實現(xiàn)了,煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進行才能得到保障,企業(yè)才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
一、煤礦機電技術(shù)管理過程中存在的不足之處
1、煤礦機電技術(shù)管理意識淡薄,監(jiān)管不到位,管理工作流于形式
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟利潤上面,安全管理意識薄弱,對機電設備的管理工作不夠關(guān)注,更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營成本,擴大生產(chǎn)規(guī)模,削減了機電設備管理人員,嚴重影響了機電設備正常的日常管理工作。因為缺乏機電設備的安全管理意識,工作中沒有遵守國家相關(guān)的規(guī)定,管理只是做做表面功夫,對相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實處。工作人員都將精力集中在火災、爆炸等重大事故的預防工作上,忽略了對機電設備安全隱患的排查,所以容易發(fā)生安全事故,制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。
2、機電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
煤礦企業(yè)的機電設備管理人員受過系統(tǒng)管理知識教育的專業(yè)人才比較少,多數(shù)都是經(jīng)過短期培訓的一線技術(shù)工人,他們文化水平低,管理知識缺乏,安全意識淡薄,往往不按規(guī)定進行檢查。此外,煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),工作條件艱苦,施工環(huán)境相對惡劣,很難長時間的留住人員,人員流動性大,以廉價勞動力居多,這些工人的專業(yè)技術(shù)水平、文化知識基礎(chǔ)差,管理經(jīng)驗更是缺乏,而且新進人員對機電設備的操作需要有一個熟悉的過程,導致機電設備的維修保養(yǎng)工作跟不上,極易產(chǎn)生安全事故,這樣會使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降,造成一定的經(jīng)濟損失。
3、受資金條件的限制,設備得不到及時更新
先進的現(xiàn)代化機電設備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達到預期效果的前提,但現(xiàn)在的企業(yè)為了節(jié)約成本,追求更大的經(jīng)濟效益,煤礦建設資金投入嚴重不足,機電設備得不到及時的更新。機電設備長時間使用老化嚴重,有時候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負荷的使用機電設備,縮短了設備的壽命,損害了它的性能,陳舊的設備的使用存在著較大的安全隱患,并且沒有得到企業(yè)管理的重視,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用
1、提高機電設備的管理水平,完善相關(guān)規(guī)章制度
煤礦企業(yè)機電設備的安全管理意識要進一步加強,領(lǐng)導首先要重視機電設備的管理工作才能起到模范帶頭作用,將管理部門的作用最大程度地發(fā)揮出來。從事機電設備管理的工作人員要按期進行實地檢查,及時獲悉機電設備的運行情況并采取相應的.處理措施。對機電設備的購買、安裝、維護都執(zhí)行標準化處理流程,要逐步建立起完善的機電設備管理制度,嚴格把控生產(chǎn)的各個流程。采用一定的獎懲機制,對于不嚴格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴懲不貸。引進機電設備監(jiān)測系統(tǒng),對各設備的安全運行狀況進行實時監(jiān)控,及時排除安全隱患,有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境,管理水平的全面提升,保障機電技術(shù)管理工作的順利開展。
2、加強相關(guān)培訓,提升機電設備管理人員專業(yè)素質(zhì)
要想在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,就必須加強現(xiàn)有機電設備管理人員的培訓,在員工專業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫,機電設備管理人員的專業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊,要進行針對性的培訓和學習,讓每個管理人員都掌握機電設備的工作原理和規(guī)范操作流程,向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性,以便更好地進行機電設備的日常安全管理,還要更多引進技術(shù)管理方面的專業(yè)人才,提升團隊的整體水平,盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
3、加大資金投入力度,做好機電設備的日常維修保養(yǎng)工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度,必須加大對機電設備的資金投入,引進國外先進的機電設備安全管理經(jīng)驗,創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項目預算時就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養(yǎng)費用。在生產(chǎn)過程中,要定期對機電設備進行安全隱患的排查,及時進行檢修、維護和保養(yǎng),對老化嚴重的設備進行及時的更換,減少安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
綜上所述,煤礦安全事故的發(fā)生會給人民的生命財產(chǎn)造成嚴重的傷害和極大的損失,所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來社會各界廣為關(guān)注的問題。加強煤礦機電技術(shù)的管理會提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動的安全性,對煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機電技術(shù)管理的好壞會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。但機電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就,我們要強化工作人員的機電設備安全管理意識,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),加大對機電設備管理的資金投入,做好設備的日常維修保養(yǎng)工作,保證機電設備安全穩(wěn)定的運行,只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了,煤礦企業(yè)才能實現(xiàn)長足的發(fā)展。
煤礦安全管理論文8
摘要:我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦重特大事故時有發(fā)生,安全形勢相當嚴峻,安全管理存在不少問題。為此,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理現(xiàn)狀入手,分析了存在的問題,并提出了相應的改進措施,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理水平,減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦事故發(fā)生,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作提供參考。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦 安全管理 改進措施
煤炭開采屬高危行業(yè),煤礦是我國安全生產(chǎn)的重中之重,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全又是煤礦行業(yè)的重中之重[1-3]。因此,通過研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全管理工作,對于促進煤礦安全生產(chǎn),提高煤礦安全的總體水平具有重要意義。
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理存在的問題
1.1缺乏正確的安全理念
安全理念包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則、安全愿景、安全目標等內(nèi)容。我國煤炭行業(yè)安全理念多半為盲目追求煤炭產(chǎn)量,“生產(chǎn)掛帥”取代“安全第一”,對煤炭安全工作缺乏重視,煤炭資源私挖濫采、破壞資源的現(xiàn)象嚴重,安全監(jiān)管體制和法制不健全,煤炭百萬噸死亡率高居不下。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦星羅棋布,點多面廣,大部分生產(chǎn)規(guī)模低于9萬t/a,煤礦企業(yè)的主體責任不強,缺乏正確的安全理念。煤礦工人多為當?shù)剞r(nóng)民工,文化程度較低,安全知識及安全技能缺乏,安全理念喪失,缺乏對礦井安全狀況的深刻了解,對煤礦企業(yè)責任感不強。更有甚者,部分煤礦企業(yè)主將煤礦實行托管或以包代管,對煤礦的安全形勢缺乏基本的認識,導致煤礦安全事故頻發(fā)。
1.2缺少正常的安全投入
我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的資金來源多為煤礦業(yè)主自籌,有的是一個業(yè)主,有的是合伙經(jīng)營,總體來說,資金來源缺乏有力保障。在煤礦生產(chǎn)實踐中,部分煤礦企業(yè)主認為安全投入與經(jīng)濟效益相互矛盾,安全投入無法正常予以保障。我國現(xiàn)階段煤礦安全準入條件較高,實現(xiàn)煤礦機械化、信息化、標準化和自動化的安全投入需求也越來越大,此外,礦井的改擴建又需要大量的資金投入,導致煤炭生產(chǎn)成本不斷增加,大部分礦井甚至入不敷出,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了巨大隱患。我國煤炭企業(yè)安全投入欠賬巨大,僅國有煤礦安全欠賬便高達500多億元,20xx年全國19.56億t煤產(chǎn)量中,約7.5億t煤的安全生產(chǎn)保障條件不足,45戶重點監(jiān)控企業(yè)安全欠賬197.4億元,其中通風系統(tǒng)66.4億元,瓦斯治理100.2億元,防滅火系統(tǒng)15.5億元,防塵系統(tǒng)4.5億元,水患防治12.6億元。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦而言,安全投入欠賬數(shù)額更大。
1.3缺乏超前的預控管理
相當一部分煤礦企業(yè)未建立超前的預控管理制度,煤礦企業(yè)領(lǐng)導僅僅注重煤炭產(chǎn)出所帶來的經(jīng)濟效益,對于事故預防的重視程度不夠,主要表現(xiàn)為:①安全隱患不排查,煤礦企業(yè)主動排查治理安全隱患的積極性不高,對安全隱患排查弄虛作假、敷衍塞責,開展安全隱患排查工作不細致,流于形式;②無法排查安全隱患,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大部分缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,缺乏排查安全隱患的技術(shù)能力;③安全隱患未得到有效治理,安全隱患即便被排查出,也無法得到有效治理,即便被落實整改,也多半僅限于一般的安全隱患。總體來講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全隱患僅僅停留在排查階段,落實整改工作仍需大力開展。
1.4缺少專業(yè)的技術(shù)力量
我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦基本處于山區(qū),地理位置偏僻,工作、生活環(huán)境較差,難以吸引到技術(shù)水平較高的人才,技術(shù)人員的匱乏,已嚴重阻礙了煤礦企業(yè)的發(fā)展。近年來,我國煤礦效益急劇下滑,煤炭行業(yè)甚至被稱為“夕陽產(chǎn)業(yè)”,煤炭專業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè)困難。我國相關(guān)煤礦法規(guī)要求:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應配備“五職”礦長(礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、技術(shù)副礦長、機電副礦長),同時要求“五職”礦長具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學歷,具有3a以上井下工作經(jīng)驗;應設置安全生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu),配備的專業(yè)技術(shù)管理人員應具備相關(guān)專業(yè)中專以上學歷,其中采掘、機電、通風等專業(yè)每個專業(yè)不少于3人,地測專業(yè)不少于1人。眾多兼并重組煤礦面臨著專業(yè)管理人員的巨大缺口,對安全生產(chǎn)管理工作而言,是一個巨大挑戰(zhàn)。由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,尤其在一線采煤工作面,具備掌握施工方案、識別重大危險源、熟練使用安全裝置能力的人員更為稀缺。
1.5缺乏有序的管理環(huán)境
我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦內(nèi)部管理大都為粗放式的管理模式,煤礦內(nèi)部管理工作基本流于形式。煤礦企業(yè)決策層和管理層往往不注重培養(yǎng)企業(yè)安全文化,缺乏對管理方法的研究,更缺乏行之有效、可操作性的管理措施。由于缺乏標準化、定量化的規(guī)章制度和操作規(guī)程,導致安全事故頻發(fā)。我國煤礦安全監(jiān)管機構(gòu)權(quán)責不清、職權(quán)模糊在很大程度上制約了安全監(jiān)察、監(jiān)管部門的積極性,造成重復監(jiān)管、過場監(jiān)管或監(jiān)管空白,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,基層政府迫于完成相關(guān)的稅收任務,盲目加大對煤礦稅費的征收,從而導致相當一部分煤礦完全忽視安全管理工作,一味地追求產(chǎn)出。
2改進措施
2.1提升安全管理水平
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看,絕大多數(shù)都是安全管理工作不到位和人為因素造成的,為此,有必要組建一支高效的具有專業(yè)素質(zhì)的安全管理隊伍,提高煤礦管理人員的管理水平,提高員工的業(yè)務技能和安全素質(zhì)。煤礦管理層應針對員工的年齡結(jié)構(gòu)和自身特點,開展形式多樣的技能培訓,全面提升員工的`生產(chǎn)技能。加強煤礦與煤炭技術(shù)院校、設計院所的合作,提高煤礦的安全管理水平。2.2切實保障安全投入煤炭企業(yè)應嚴格按照“大中型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于15元、低瓦斯礦井噸煤不低于5元、露天礦噸煤不低于3元;小型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于10元、低瓦斯礦井噸煤不低于6元”的國家規(guī)定安排安全資金,完善防塵系統(tǒng)、灌漿系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng),購置便攜式瓦斯斷電儀、自救器,完善相關(guān)的安全設施,加大安全培訓力度,使全礦的各項工作能夠在安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中持續(xù)、高效運轉(zhuǎn)。運用科學的管理手段,保障安全投入使其與經(jīng)濟效益成正比增長,最大限度發(fā)揮有限的人力、物力的作用,降低各類安全事故的經(jīng)濟損失。
2.3建立安全預控體系
落實安全風險預控工作,加強安全投入,明確事故重點及應急措施[4]。應以危險源辨識和風險評估為基礎(chǔ),以風險預控為核心,以不安全行為管控為重點,建立隱患排查治理機制,制定針對性的管控標準和措施,達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配,從而確保煤礦安全生產(chǎn)。通過危險源辨識和風險評估,明確煤礦安全管理的對象和重點;通過保障機制,促進安全生產(chǎn)責任制的落實和風險管控標準與措施的有效執(zhí)行;通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風險預警,使危險源始終處于受控狀態(tài)。對于重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的工作人員,應加大安全預控管理力度。
2.4完善外部監(jiān)管模式
目前,我國煤礦安全生產(chǎn)行政監(jiān)管體制為雙重管理模式,造成了監(jiān)管職能重復,應理順職責,破除責任推諉的局面。建議監(jiān)察、監(jiān)管與管理職能分離,煤礦管理工作由地方政府負責,煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作由國家煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負責,建立真正獨立的、垂直的煤礦安全生產(chǎn)行政監(jiān)管體系。國家監(jiān)管在企業(yè)負責和地方管理的基礎(chǔ)上,與煤礦管理完全脫離,真正實現(xiàn)第三方監(jiān)管,從國家整體利益出發(fā),克服地方保護主義。專門對煤礦安全生產(chǎn)進行行政執(zhí)法,從國家的高度監(jiān)管煤礦企業(yè)和地方政府有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的工作,嚴查企業(yè)和地方政府的失職行為。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,創(chuàng)新監(jiān)管方式和監(jiān)管技術(shù),注重從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,建立安全隱患排查治理制度,從源頭上防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;從集中整治向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,建立長效機制;實現(xiàn)從單向向雙向、強化基層轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動煤礦工作人員的積極性;利用先進技術(shù)進行監(jiān)管,將現(xiàn)代信息技術(shù)運用于安全生產(chǎn)監(jiān)管中,運用必要的檢測設備和手段,準確及時的向社會發(fā)布相關(guān)信息,提供必要的指導和咨詢。
2.5加強安全文化建設
在煤礦生產(chǎn)過程中,應加強員工觀念、心理、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次人文因素的培養(yǎng),使全體員工樹立安全意識,營造安全生產(chǎn)氛圍,規(guī)范員工安全行為,培養(yǎng)良好的安全習慣。煤礦企業(yè)負責人應定期組織安全文化學習,開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動,對活動積極響應并在相關(guān)競賽中取得優(yōu)異成績的員工給予適當?shù)木、物質(zhì)獎勵,培養(yǎng)煤礦安全文化骨干。結(jié)合國家每年安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作,充分利用宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)、電話、QQ、微博、微信等方式宣傳煤礦安全文化理念,營造學習、踐行煤礦安全文化理念的良好氛圍。
3結(jié)語
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦是我國煤礦的重要組成部分,通過梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題,并給出針對性的改進措施,對于完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作,預防和控制煤礦事故的發(fā)生具有一定的參考價值。
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煤礦安全管理論文9
伴隨著信息技術(shù)的不斷進步,計算機技術(shù)在人們?nèi)粘9ぷ魃钪械玫搅擞鷣碛鷱V泛的推廣使用,在煤礦安全管理中也不例外,煤礦安全管理中計算機技術(shù)的應用與發(fā)展,過去單一的系統(tǒng)逐步被網(wǎng)絡系統(tǒng)所代替,過去靜態(tài)管理逐步被動態(tài)管理所代替。由此可見,經(jīng)計算機技術(shù)對煤礦安全管理系統(tǒng)的有效構(gòu)建,積極促進對煤礦開采生產(chǎn)過程中各種信息數(shù)據(jù)的收集、處理,并為煤礦安全管理者開展決策提供有利的參考依據(jù),提升煤礦企業(yè)管理水平和開采生產(chǎn)安全性。
1煤礦安全管理中計算機技術(shù)的應用現(xiàn)狀
1.1瓦斯檢測網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用
煤礦開采生產(chǎn)面臨的最主要安全問題即為瓦斯爆炸,導致煤礦開采生產(chǎn)出現(xiàn)瓦斯風險事故的因素多種多樣,瓦斯爆炸引發(fā)存在三種必要條件,分別是一定的瓦斯?jié)舛、一定的溫度或者明火、一定的氧氣濃度。為了應對瓦斯風險事故,現(xiàn)階段煤礦企業(yè)不斷對計算機技術(shù)進行利用,以構(gòu)建起有效的瓦斯監(jiān)測計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),全面的瓦斯監(jiān)測計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)由地面中心站、傳輸設備以及傳感器等構(gòu)成,有效作用于煤礦瓦斯數(shù)據(jù)收集、輸出以及處理等工作。
1.2通風網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)的應用
煤礦通風網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)框圖現(xiàn)階段,煤礦安全管理中煤礦通風計算機網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)的應用,煤炭企業(yè)經(jīng)對計算機技術(shù)的有效應用,將通過計算機技術(shù)獲取的數(shù)據(jù)信息展開解析,以對煤礦通風網(wǎng)絡系統(tǒng)運行情況進行掌握、了解,并不斷提出有利于改善煤礦通風網(wǎng)絡系統(tǒng)的有效策略。值得一提的是,煤礦通風網(wǎng)絡系統(tǒng)與煤礦瓦斯監(jiān)測網(wǎng)絡系統(tǒng)有著十分相似的結(jié)構(gòu),我國大部分煤礦企業(yè)開展煤礦安全管理工作,應用計算機技術(shù)過程中,往往會將煤礦通風網(wǎng)絡系統(tǒng)與煤礦瓦斯監(jiān)測網(wǎng)絡系統(tǒng)進行有機整合,煤礦通風網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)框圖。
2煤礦安全管理中計算機技術(shù)的應用意義
2.1促進煤礦安全管理系數(shù)提升
煤礦安全管理中計算機技術(shù)的應用,能夠一定程度對監(jiān)督管理領(lǐng)域進行拓寬,由網(wǎng)絡動態(tài)管理替代以往單一靜態(tài)管理,如此在煤礦開采生產(chǎn)期間一經(jīng)存在相關(guān)故障,計算機系統(tǒng)便會進行及時的反應,便于煤礦安全管理人員采取防護措施。鑒于此,在煤礦開采生產(chǎn)過程中,經(jīng)對計算機技術(shù)的有效應用,便能夠顯著促進安全管理管理系數(shù)提升,最終實現(xiàn)煤礦開采生產(chǎn)療效的提升。
2.2促進煤礦瓦斯檢測精準度改善
在過去很長一段時間里,很多煤礦企業(yè)均采用人工的方式對瓦斯進行檢測,并有人工對檢測數(shù)據(jù)進行匯總,一定程度使得檢測結(jié)果與實際瓦斯情況存在偏差,從而難以對瓦斯突發(fā)狀況采取有效預防措施,導致安全事故頻發(fā)出現(xiàn)。近些年來計算機技術(shù)不斷被應用與煤礦安全管理中,能夠?qū)⒔?jīng)計算機檢測的瓦斯數(shù)據(jù)進行長時間的保存,以便于煤礦安全管理人員對過往數(shù)據(jù)展開全面、系統(tǒng)對比分析,以保障對瓦斯風險事故評估、預測的科學合理性,并就潛在的安全隱患采取有效的防范措施,極大地提升煤礦開采生產(chǎn)安全性。
2.3促進煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理營運和諧發(fā)展
為了實現(xiàn)煤礦企業(yè)更有效的發(fā)展,計算機技術(shù)在煤礦安全管理中得到了愈來愈廣泛的推廣應用,煤礦開采生產(chǎn)過程中逐步被計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)所滲透。特別就煤礦瓦斯監(jiān)督管理應用方面,網(wǎng)絡系統(tǒng)在其中扮演著難以更替的角色,有效地為煤礦企業(yè)各級部門指引管理方向,并對部門管理準則指導進行不斷規(guī)范完善,積極促進煤礦企業(yè)各項生產(chǎn)管理的開展。由此可見,煤礦企業(yè)應當不斷提升對企業(yè)計算機網(wǎng)絡構(gòu)建的資金、組織投資管理力度,充分發(fā)揮計算機技術(shù)安全管理效能,積極促進煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理營運和諧發(fā)展。
3煤礦安全管理中計算機技術(shù)有效發(fā)展措施
3.1選取科學合理的系統(tǒng)種類
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,市面上基于計算機技術(shù)的煤礦安全管理系統(tǒng)種類多種多樣,包括獨自開發(fā)的.安全管理系統(tǒng)、聯(lián)合開發(fā)的安全管理系統(tǒng)以及代理開發(fā)的安全管理系統(tǒng)等。煤礦企業(yè)在選取安全管理系統(tǒng)種類過程中,務必要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實際狀況,遵循科學合理性、實用性及成熟性等選取原則;并且,選取的系統(tǒng)一定要以滿足我國現(xiàn)行法律法規(guī)為出發(fā)點,要切實兼容于企業(yè)自身原本網(wǎng)絡系統(tǒng)。
3.2提升組織管理力度
基于先進計算機技術(shù)的組織管理為提升煤礦企業(yè)安全管理水平的有效途徑之一,煤礦企業(yè)安全管理人員要提升對計算機技術(shù)應用組織管理力度,結(jié)合企業(yè)實際狀況開展煤礦安全管理工作,以促使煤礦安全管理逐步邁向科學化、規(guī)范化道路。
3.3強化信息標準化構(gòu)建
構(gòu)建信息標準化屬于煤礦安全管理系統(tǒng)的常規(guī)內(nèi)容,屬于煤礦安全管理的基本工作。煤礦企業(yè)要強化信息標準化構(gòu)建,自我國現(xiàn)行標準及煤礦市場規(guī)范角度出發(fā),完善企業(yè)信息文檔分類工作,促進企業(yè)信息資源利用率全面提升。
3.4構(gòu)建具有全面綜合素質(zhì)的安全管理團隊
煤礦安全管理工作作為一項十分復雜的系統(tǒng)工程,所涉及的內(nèi)容十分廣泛。這就要求配備一個具有全面綜合素質(zhì)的安全管理團隊,煤礦企業(yè)要不斷開展對安全管理人員計算機專業(yè)知識等內(nèi)容的培訓工作,為煤礦安全管理順利進行奠定良好的基礎(chǔ)。
4結(jié)束語
煤礦安全管理中計算機的應用與發(fā)展,能夠切實有效地對煤礦開采生產(chǎn)過程展開監(jiān)督管理,如此一方面能夠?qū)崟r了解煤礦開采生產(chǎn)期間存在的問題,提升對風險事故的防范能力;一方面能夠緩解煤礦安全管理人員的監(jiān)督管理壓力,促進煤礦企業(yè)生產(chǎn)顯著提升.
作者:肖凱 單位:陜西華彬煤業(yè)股份有限公司
煤礦安全管理論文10
近年來,雖然國家從各方面都在加大煤礦安全監(jiān)管,但煤礦安全事故仍時常不絕于耳,因此,研究煤礦事故發(fā)生的機理,最大限度地減小傷亡事故,已經(jīng)成為煤礦工作者和全社會面臨的重要課題。
職工的不安全行為、設備和設施的不安全狀態(tài)以及不安全的生產(chǎn)環(huán)境是造成我國煤礦事故的直接原因,但管理失誤是導致煤礦事故發(fā)生的本質(zhì)原因。由于在煤礦生產(chǎn)過程中存在著管理方面的失誤,產(chǎn)生了人員、物質(zhì)、環(huán)境和信息中的一項或數(shù)項的缺陷,最終導致事故的發(fā)生。在管理過程中人既是被管理者,又是掌握管理手段的管理者,人是煤礦安全管理中最為重要的因素。在煤礦生產(chǎn)過程中,人的違章行為的產(chǎn)生,可以看作是一連串錯誤的結(jié)果,由錯誤的認識,形成錯誤的思維定勢,并強化了錯誤的需要,從而導致一個錯誤的行為。在眾多的錯誤中,作業(yè)者的心理作用占有十分重要的地位。所以安全生產(chǎn)水平的提高在更大程度上依賴于員工的工作態(tài)度、群體的行為準則、人際關(guān)系、領(lǐng)導威信等社會心理因素。
心理學是研究人的心理活動規(guī)律的科學,心理學與安全生產(chǎn)有十分重要的聯(lián)系。一方面,人在生產(chǎn)作業(yè)中經(jīng)常受到各種心理因素的影響,如緊張、疲勞、反抗等直接反映到工作效率與安全生產(chǎn)上;另一方面,生產(chǎn)作業(yè)過程中的生產(chǎn)機械、作業(yè)環(huán)境又對操作者的心理狀況發(fā)生作用,使人的心理狀態(tài)發(fā)生變化,最終影響到工作效率與安全。要搞好企業(yè)的安全管理工作,必須分析安全管理中的群體社會心理因素,考慮員工的心理特點和心理需要,采取相應的措施進行補救。
一、人性假說與安全管理的關(guān)系
制定煤礦安全管理對策措施時首先要考慮的問題是:把員工看成唯利是圖的“經(jīng)濟人”還是看成社會生產(chǎn)勞動的積極參與者。由于受煤礦職工自身的素質(zhì)和經(jīng)濟發(fā)展水平的限制,在煤礦的安全管理過程中,認為人主要是為金錢而工作,為物質(zhì)生活的享受而生存,只要能滿足人對金錢和物質(zhì)的需要,就能調(diào)動人的積極性;谶@種觀點,煤礦的安全管理工作就是由管理人員利用職權(quán)、發(fā)號施令,使被管理者服從,讓其滿足安全工作的要求,強調(diào)嚴密的組織制度和制定具體的安全規(guī)范,職工的主要任務是聽從管理者的指揮,至于管理制度和規(guī)范的制定,只是管理者的事情,與職工無關(guān)。在安全獎勵制度方面,主要用金錢來刺激職工的安全行為和安全生產(chǎn)積極性,同時對消極對抗、違章違紀者采用嚴厲的經(jīng)濟懲罰措施,即在安全管理上對職工采取“胡蘿卜加大棒”的政策。這種思想在我國煤炭行業(yè)相當普遍,特別是像六枝工礦集團這樣一些老礦井,條件差,效益差。隨著人們生活水平的提高,這種管理方式的局限性也逐漸地暴露出來,它是以金錢為主的機械的管理模式,用職權(quán)嚴密地控制職工,把管理者與被管理者對立起來,排斥工人參與管理,否認了工人在安全生產(chǎn)中的地位和作用,它不可能激發(fā)勞動者在生產(chǎn)過程中的主動性和創(chuàng)造性。
二、非正式群體在煤礦安全管理中的重要性
非正式組織是指企業(yè)成員之間由于共同的價值標準而自然形成的無固定形式的社會組織。人與人之間具有基于共同的價值標準而產(chǎn)生共同的情感和態(tài)度,并且正是這種情感和態(tài)度把彼此組合到一起,如師徒、校友、老鄉(xiāng)等。在煤礦的正式群體中,不僅存在著非正式群體,而且還對人的行為起著控制作用,影響職工的行為效率。
非正式群體的形成是以相近的心理特征和共同的心理需要為基礎(chǔ),具有很強的凝聚力和濃厚的群體意識,成員之間感情密切,利益一致,彼此之間的交往較為頻繁,促進了群體間信息的溝通,有較強的自衛(wèi)性和排外性。另外在每個非正式群體中,非正式組織的領(lǐng)導人物是自發(fā)產(chǎn)生的,雖然沒有組織賦予的正式職務和權(quán)力,但由于其自身具有一些特殊的優(yōu)越條件,如業(yè)務能力強、工作經(jīng)驗豐富、善于體貼別人等,因而在成員中有很高的威信,往往比正式組織的領(lǐng)導人具有更大的影響力,對其他成員擁有精神上的支配權(quán)力。
當非正式群體與正式群體的目標一致時,它可以協(xié)助正式群體完成工作任務,解決一些正式群體無法解決的問題,作為正式群體的補充,滿足成員對信息溝通的需要,也可以滿足人們交往、歸屬、友誼等不同的心理需要。但當非正式群體的目標與正式群體目標相抵觸時,容易產(chǎn)生抵觸情緒,從而影響工作效率,甚至影響安全生產(chǎn)。因此,在煤礦安全管理過程中,應加強對非正式群體的引導作用,使非正式群體與正式群體的目標一致:保持和建立成員的價值觀,目標態(tài)度等使其行為穩(wěn)定;可利用組織進行溝通;促進人與人之間建立互敬合作精神;可利用其為人員提供歸屬需要使其安心工作。
三、獎懲機制與煤礦安全管理的.關(guān)系
人會對去的行為和行為結(jié)果的學習來影響將來的行為。行為結(jié)果對他有利時,就會趨向于重復這種行為,行為結(jié)果對他不利時,這種行為就會趨向于減弱或消失。這種情形在心理學中被稱為“強化”,對個人的行為實施獎勵,從而使這些行為得到進一步加強即正強化。正強化的方法包括獎金、對成績的認可、表揚、改善工作條件、提升、安排擔任挑戰(zhàn)性的工作、給予學習和成長的機會等。負強化就是對那些不符合組織目標實現(xiàn)的行為進行懲罰,以使這些行為削弱直至消失。
負強化的方法包括批評、處分、降級等,有時不給予獎勵或少給獎勵也是一種負強化。負強化作為基本的煤礦安全管理手段之一,它能及時矯正煤礦職工的不安全行為和確保組織安全有效的運行,如果用法不當,非但不能調(diào)動煤礦職工的積極性和創(chuàng)造性,反而會嚴重挫傷職工熱情,影響安全管理者與職工的溝通,甚至出現(xiàn)極端行為。
因此,在煤礦中要科學地運用負強化,堅持正強化和負強化相結(jié)合的原則;趶娀碚,在煤礦的安全管理過程中可以采取一系列的強化措施。
四、煤礦安全管理中的親情管理
人是企業(yè)得以存在的根本,對人的親情關(guān)懷,是企業(yè)以人為本的最現(xiàn)實的體現(xiàn)。如果管理者對員工能夠悉心關(guān)照,想員工所想,急員工所急,就會有較大的功效。從人作為感情動物的特性來說,你關(guān)注我,我也會想著你,形成員工與公司憂樂與共,共同進退。
在煤礦安全管理過程中,親情管理可以是多樣化的,例如:煤礦工會定期組織開展“送溫暖”活動;邀請部分死亡職工家屬為“三違”問題作報告和職工在下井前要面對其全家福進行安全宣誓;作為一個安全管理人員要弄清每個員工的基本家庭情況,在職工最需要的時候,能夠給職工送去家庭的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)懷,如資助困難職工的子女讀書等。
只有企業(yè)親情管理員工,員工才會傾情奉獻企業(yè);只有企業(yè)有了家的溫暖、愛的親情,員工有了歸屬感、穩(wěn)定感與成就感,企業(yè)才會有凝聚力、向心力和競爭力。
五、結(jié)語
在煤礦生產(chǎn)過程中,人們的心理活動受人性假說、非正式群體、獎懲機制、親情管理等觀念制度的影響,對煤礦安全管理起著至關(guān)重要的作用。心理學是安全生產(chǎn)工作的重要理論依據(jù),一個人的心里活動是其外在行為的內(nèi)在根據(jù)和驅(qū)動力;行為則表現(xiàn)了他的內(nèi)部心理活動,受內(nèi)部心理所支配,所以人的行為表現(xiàn)必有心理上的原因。如果心理不正常,行為就要出問題,就可能導致事故的發(fā)生。因此,研究煤礦職工心理活動的規(guī)律和外在因素對職工心理的影響,加強對職工安全心理引導,并找出積極有效的應對措施,對保障煤礦安全生產(chǎn)有重要意義。
參考文獻
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煤礦安全管理論文11
摘要:
在煤礦的生產(chǎn)活動中,機電設備有著較為普遍的應用,煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦的生產(chǎn)活動來說至關(guān)重要。但是,機電技術(shù)管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術(shù)管理展開研究,討論其在煤礦生產(chǎn)中的應用。
關(guān)鍵詞:
機電設備;管理;安全生產(chǎn);應用
煤礦是重要的能源礦產(chǎn),為人們的生產(chǎn)生活活動提供著能源供給,滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中,機電設備有著較為普遍的應用,提高著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是,當機電設備存在故障時,會導致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行受到影響,在一定程度上導致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn),需要進行機電技術(shù)管理。
1機電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析
煤礦機電技術(shù)管理的應用,能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動的安全性,使煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。機電技術(shù)管理的作用體現(xiàn)在以下方面:首先,機電技術(shù)管理實現(xiàn)了對機電設備的管理,使機電設備能夠得到規(guī)范化的使用[1]。機電設備如果能夠?qū)崿F(xiàn)操作的正確和規(guī)范,則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次,機電技術(shù)管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障,及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護,使機器設備能夠正常運轉(zhuǎn)。最后,機電技術(shù)管理推動著技術(shù)水平的提高,機電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓,使相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平得到提升,避免因為機電技術(shù)人才水平的不足,導致機電設備無法規(guī)范使用,缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術(shù)管理的不足
2.1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進行,需要進行有效的針對性管理工作。但是,部分煤礦企業(yè)沒有充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性,沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中,缺乏相應的機電設備標準化管理人員,管理不到位的問題較為明顯。另外,在部分煤礦企業(yè),機電設備的管理人員在專業(yè)素質(zhì)水平上存在著不足,難以進行規(guī)范化操作,沒有標準化意識,在相關(guān)設備的管理過程中,沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標準進行。例如在部分煤礦企業(yè),對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理,很多機器設備沒有得到及時的維修保養(yǎng),機器設備缺乏管理。
2.2相關(guān)部門管理力度不強
機電技術(shù)管理,需要企業(yè)設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門,大多把主要精力放在了設備的生產(chǎn)方面,過度注重設備的生產(chǎn),缺乏對機電技術(shù)的管理。相關(guān)部門管理力度的不強,使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動受到一定的影響。
2.3專業(yè)技能培訓不足
在部分的煤礦企業(yè),煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式,沒有使相關(guān)的工作人員得到及時有效的培訓,相關(guān)人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能,無法在工作中具備足夠的專業(yè)技術(shù)水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導,與實際操作技能存在脫節(jié)現(xiàn)象,培訓工作缺乏有效性。
2.4設備管理人員的素質(zhì)水平不高
煤礦機電技術(shù)管理需要相關(guān)的管理人員,能夠具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能,從而保證煤礦機電技術(shù)管理的相關(guān)工作得到有效的開展。但是,設備管理的人員在技能和素質(zhì)方面存在著一定的不足。另外,人員的流動頻率也較高,新員工往往無法在短時間內(nèi)掌握相關(guān)的操作技能,在操作中不具備足夠的能力,容易導致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生,影響煤礦生產(chǎn)活動的進行。
3煤礦生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的.應用辦法
3.1注重機電標準化
機電標準化,能夠促進煤礦生產(chǎn)活動的正常穩(wěn)定進行。在管理中,應加強機電標準化,使機電設備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動中進行規(guī)范化的作業(yè),努力做到整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化,使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策,使全員的標準化意識得到提高,促進煤礦機電設備的標準化管理。
3.2注重現(xiàn)場管理
機電技術(shù)管理中,需要加強設備的現(xiàn)場管理,使煤礦機電設備能夠在生產(chǎn)活動中發(fā)揮有效地作用。為此,首先需要確保機電設備的安裝質(zhì)量,安裝人員應明確自身責任,驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收,確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次,應提高設備的運行質(zhì)量,在設備運行中對設備進行觀察分析,找出設備運行中可能存在的問題,使設備的運行趨于穩(wěn)定和高效[3]。最后,需要對機電設備進行定期檢查,管理部門應注重檢查工作的開展,保證機電設備的檢查質(zhì)量,降低機電設備發(fā)生故障的幾率,使機電設備能夠達到正常工作要求,實現(xiàn)長時間的穩(wěn)定運行。
3.3注重對相關(guān)人員的培訓和引導
煤礦企業(yè)應該注重對煤礦機電技術(shù)管理人員的培訓,注重專業(yè)技術(shù)性人才的培養(yǎng),使煤礦機電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能都得到提高,更好地服務于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。應確保相關(guān)的人員能夠充分了解設備的具體構(gòu)造,明確操作的規(guī)范。另外,煤礦企業(yè)也應建立健全完善的獎懲制度,對煤礦機電技術(shù)管理人員進行相應的獎勵和懲罰,一方面激發(fā)煤礦機電技術(shù)管理人員實現(xiàn)專業(yè)技能以及業(yè)務能力的提升,一方面約束煤礦機電技術(shù)管理人員的不當行為。
4結(jié)語
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)的重要保證,為了保證煤礦機電技術(shù)管理作用的發(fā)揮,需要加強現(xiàn)場管理,提高煤礦機電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì),注重標準化管理,促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
煤礦安全管理論文12
摘要:煤礦工業(yè)的重中之重就是煤礦的安全管理工作,對煤礦工業(yè)的發(fā)展有重要作用。隨著科研水平和國家經(jīng)濟水平的不斷提升,也提出了越來越高的煤礦工業(yè)科技水平要求,但現(xiàn)在的安全性仍存在不足,這對煤礦工業(yè)形成制約。所以,對煤礦安全管理的研究非常重要。
關(guān)鍵詞:煤礦安全;管理現(xiàn)狀;管理策略
1引言
煤礦管理重要的組成部分即是安全管理,有越來越重要的煤礦管理地位。我國在近幾年對煤礦的安全監(jiān)管力度不斷加強,使很多的煤礦都處在一個生產(chǎn)安全的穩(wěn)定的狀態(tài)。但是,在實際的煤礦生產(chǎn)狀況來看,仍然有許多不安以及危險的因素,安全事故的發(fā)生不僅會影響煤礦的生產(chǎn),還會對工作人員的生命安全有威脅。因此可以看出來,對煤礦做好安全監(jiān)管有很大的意義。
2我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀分析
我國逐漸加大對煤炭開采的強度,導致煤炭的開采環(huán)境更加復雜,有很多重大的災害問題會出現(xiàn)在煤炭的開采中。(1)較差的煤礦自然開采環(huán)境,較多的安全事故。因為復雜的煤礦所處地域,是較多的自然災害在煤礦開采的過程中出現(xiàn),導致重大的安全事故在煤礦開采中的概率出現(xiàn)概率增大,使較大的隱患在煤礦的安全生產(chǎn)中出現(xiàn)。(2)我國有較多數(shù)量的大中小并存的煤炭礦。煤礦的規(guī)模不同其差異性也會有所不同,并且不能夠集中生產(chǎn)力。(3)煤礦開采中機械的水平不是很高,其采用的安全技術(shù)手段也較為落后,缺少先進的設備能夠為其所用。(4)復雜的煤礦員工組成的部分,會造成個人素養(yǎng)的差異較大,煤礦的企業(yè)發(fā)展步伐不能夠使安全的管理制度跟上?傊,在對煤礦安全管理處置的現(xiàn)階段,較為陳舊的安全管理人員的工作方式與手段。在管理上,員工的個人素質(zhì)、責任意識與經(jīng)驗都會造成很大的影響,無法很好地對煤礦開采中復雜的環(huán)境做到很好的處理,也造成了煤礦的安全事故經(jīng)常會發(fā)生。
3煤礦安全管理工作中存在的問題
3.1煤礦安全管理模式落后
西方發(fā)達國家所代表的較高的工業(yè)化程度國家在煤礦的生產(chǎn)運營過程上,有相對先進的煤礦安全管理的管理模式,有較高的效率,主要是因為成熟的安全管理方式,因為市場環(huán)境的影響,高新技術(shù)的應用在高工業(yè)化程度的國家較為廣泛,存在非常嚴格的責任制度在煤礦的安全管理中,把安全管理在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中融入。但是,在我國對安全管理進行工作的時候,未能取得個體和集體的煤礦安全的管理,煤礦仍然對多年前的管理模式進行沿用。近些年煤炭經(jīng)濟明顯增長趨于緩慢,我國與發(fā)達的工業(yè)國家的煤礦企業(yè)能一同理論的仍然很少。
3.2安全管理過程中不重視對人的因素管理
人的不安全的行為在經(jīng)過大量的分析得到,有70%以上的高比例的安全事故在煤礦中會發(fā)生,并且在對煤礦的開采上,因為現(xiàn)場的工作管理不得當或者是人員違規(guī)的操作兒造成多數(shù)事故的發(fā)生。不能夠?qū)﹂_采的人員進行科學、全面的培訓;而且我國的行業(yè)在市場上常常會受到其他方面的影響,煤礦產(chǎn)業(yè)為了對成本開支盡可能減少,通常高達12小時的工作時間,下井人員在個體的煤礦上會有更多的工作時長。因為高前度的勞動環(huán)境經(jīng)常發(fā)生,使得工作人員對自身的風險意識不夠強,違規(guī)的操作會因為煤礦的安全事故而造成。
4煤礦提升安全管理水平的對策
4.1通過信息技術(shù)實現(xiàn)對危險源的在線實時監(jiān)控
使用傳感技術(shù)在作業(yè)時,對危險源和開采中的數(shù)據(jù)進行在線收集,中控室及時對所傳輸?shù)男畔⑦M行收集,實現(xiàn)對煤礦的開采,監(jiān)控不同的可能會存在的'風險,達到自動的報警效果,將目前人工監(jiān)測的方法進行改進。此外,安全監(jiān)管和管理信息合在一起可以變?yōu)橐粋大的系統(tǒng),有利于集中度的對其進行管理,實現(xiàn)對生產(chǎn)設備的監(jiān)控,將綜合在線與實時監(jiān)控的平臺實現(xiàn)。
4.2構(gòu)建人員管理的電子監(jiān)控體系
在煤炭企業(yè)有安全事故發(fā)生后,為了自身的利益,將問題隱瞞。對當前的監(jiān)管系統(tǒng)來看,監(jiān)管部門不容易發(fā)現(xiàn)問題所在。所以,應該改變現(xiàn)狀安全監(jiān)管部門常用的方法,強化監(jiān)督與管理下井人員的人身安全,完善人員的考勤體系,對井中作業(yè)人員的信息實時進行了解,避免有不安全的煤礦產(chǎn)業(yè)的行為的發(fā)生。安全監(jiān)控井下的作業(yè)人員,可以使用RFID技術(shù)的安全監(jiān)控體系。因為不需要人的操作在識別的過程中,所以在復雜的環(huán)境的應用。
4.3應用人機工程學理論加強對人的管理
使用人機工程學的理論在安全生產(chǎn)管理工作中,主要下面的幾個方面得以體現(xiàn):監(jiān)控煤礦工作人員的薪資多少、工作時間長短、作業(yè)人員是否有安全意識等等,構(gòu)建出不同的用人制度;對先進的工藝技術(shù)的利用,將生產(chǎn)設備、作業(yè)環(huán)境與作業(yè)人員的發(fā)展局面實現(xiàn),對國家職業(yè)健康的安全管理嚴格實施,使得煤礦的管理水平有效的提升;對作業(yè)人員的失誤進行分析,降低安全事故因為人為因素而發(fā)生的概率。
5結(jié)語
煤礦生產(chǎn)中的安全事故不僅會有不良的企業(yè)經(jīng)營的影響,還會造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失,使工作人員的安全受到危機。所以要做好煤炭安全監(jiān)督管理在煤炭的開采過程上。對煤炭的安全生產(chǎn)進行加強,不僅需要有效的政府監(jiān)管,也需要相關(guān)的煤礦企業(yè)部門以及人員的參與,營造出安全的開采煤礦的環(huán)境。
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煤礦安全管理論文13
摘要:為了保證井下作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性,很多煤礦企業(yè)都采用了人員定位系統(tǒng),大大提高了管理效率和管理質(zhì)量,作業(yè)人員的人身安全也得到了一定的保證。然而當前應用的人員定位系統(tǒng)中或多或少都存在著一些缺陷,導致系統(tǒng)作用無法充分發(fā)揮出來,給煤礦生產(chǎn)和安全管理維護工作造成了阻礙。本文將對傳統(tǒng)人員定位系統(tǒng)的缺陷加以探討和分析,并設計一款安全可靠、功能全面的新型系統(tǒng),以期實現(xiàn)對井下人員的精確定位,為煤礦安全管理維護工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:人員定位系統(tǒng);煤礦;安全管理;維護
1目前井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應用存在的問題
由于井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)普遍是以射頻技術(shù)為基礎(chǔ),該技術(shù)雖然應用優(yōu)勢顯著,但是信號傳輸需要消耗龐大的能量,而且井下環(huán)境較為惡劣,射頻信號無法對所有區(qū)域進行全面覆蓋;如果大量人員集中在一起,信號就會出現(xiàn)混亂,極易出現(xiàn)漏檢、誤檢問題;煤礦生產(chǎn)使用的機械設備種類龐雜,數(shù)量繁多,機械設備在運轉(zhuǎn)時會對射頻信號產(chǎn)生干擾,影響定位的精準性;系統(tǒng)信號只能由井下傳遞給地面中心站,卻無法實施反向信號傳輸,在發(fā)生事故時主站不能迅速的對井下作業(yè)人員進行指揮調(diào)度和疏散;井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的功能較為單一,通常只能用于對作業(yè)人員的管理,煤礦開采、地質(zhì)勘測、生產(chǎn)監(jiān)控等工作需要應用其他的系統(tǒng),這些系統(tǒng)之間的信息往往都儲存在獨立的數(shù)據(jù)庫中,彼此之間不能共享,系統(tǒng)的重復建設無形中造成了資源的損失和浪費,煤礦安全管理決策也缺乏科學性和準確性。
2新型井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的構(gòu)建
2.1系統(tǒng)組成及構(gòu)架
該系統(tǒng)由井上和井下兩部分組成,井上部分包括USP電源、存儲設備、管理服務器、網(wǎng)絡設備、檢測器、礦用本安型讀卡分站、礦用本安型電源;井下部分主要包括礦用本安型電源、礦用本安型讀卡分站、以太環(huán)網(wǎng)、手持式讀卡器、人員識別卡。其中,礦用本安型電源是提供電能的裝置,讀卡分站要與以太環(huán)網(wǎng)交換機和管理服務器相連接,這樣信號就能夠覆蓋整個煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域,同時讀卡分站還能與識別卡和讀卡器進行雙向通訊,從而實現(xiàn)對煤礦生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)全體設備和人員的實時、動態(tài)監(jiān)控。
2.2系統(tǒng)的工作原理
在井下距各個分叉口一定距離處的每個岔道上、各個工作面入口處、主要巷道內(nèi),相隔一定距離安裝無線數(shù)據(jù)監(jiān)測站,通過網(wǎng)線或光線對各個分站與計算機進行連接。在每個作業(yè)人員身上攜帶具有唯一標識的無線識別卡,當人員通過讀卡分站時,其所攜帶的標識卡會被讀卡基站激活,讀卡分站就會讀取到該人員的標識信息,并將其傳輸?shù)降孛嬷行恼局鳈C。該數(shù)據(jù)經(jīng)后臺處理后,通過井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)軟件將該人員的具體位置信息顯示在軟件的地圖顯示界面上,便于地面調(diào)度室對井下人員的具體位置信息的掌握。
2.3主要功能
。1)監(jiān)測功能:對攜卡人員的入井和出井時間、工作范圍進行監(jiān)測,即使攜卡人員與機械設備的距離過近,傳輸信號也不會受到干擾;系統(tǒng)還能同時識別監(jiān)測范圍內(nèi)的多個識別卡,對每個識別卡都能持續(xù)進行監(jiān)測。(2)管理功能:管理功能包括考勤管理和安全管理兩個方面。系統(tǒng)能夠?qū)y卡人員的總數(shù)以及每個攜卡人員的井下作業(yè)時間、工作范圍進行記錄,通過與各班組的工作計劃相對照,統(tǒng)計出遲到、早退、礦工人員的信息;安全管理則是指系統(tǒng)會在攜卡人員出入限制區(qū)域時發(fā)出預警信號,在監(jiān)控屏幕上顯示異常人數(shù)和滯留時間,將攜卡人員的`信息匯總和打印出來。(3)存儲和查詢功能:系統(tǒng)具有自動存儲和備份功能,所有攜卡人員的信息都會存儲在地面中心站的主機數(shù)據(jù)庫中,即使系統(tǒng)因故障中斷數(shù)據(jù)庫中的信息也不會遺失,隨著系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)庫中的信息會實時更新和備份。
3井下作業(yè)人員管理基站井下故障檢修技術(shù)
3.1人員定位分站通信常見故障分析
。1)識別卡不發(fā)送信號:檢查識別卡的外觀、電池和簧片,識別卡在受到外力碰撞時容易損壞,當電量不足或簧片接觸不良時識別卡也不能成功發(fā)送信號。(2)分站電源箱沒有顯示人員信息:檢查主板與無線收發(fā)板通信、電源是否正常,檢查芯片是否接觸良好。(3)分站與地面監(jiān)控主機不能正確通訊:檢查分站與交換機之間通訊是否正常,電源是否正常,如沒有異常,則考慮分站通訊板是否損壞。(4)直流電源輸出偏低:檢查對應不同電源等級的變壓器抽頭是否正確。(5)備用電源不能正常投入:考慮電池是否失效,可能是電源充電板故障。(6)出現(xiàn)通訊中斷:通訊接口或線路接觸不良。
3.2防范措施
。1)使用前,要仔細檢查各種接線是否準確,插頭是否松動,特別是交流引入線,引入電壓等級與接線端子電壓等級是否相同,否則將把變壓器燒毀。(2)按要求連接電路和配接設備,分站各種未用的接口和插口不得隨意占用。(3)每次使用前必須檢查分站,板上所有IC芯片和繼電器的安裝方向要正確,接線插頭無誤。(4)檢查分站連接插頭座連接電纜是否正確及檢查分站站號是否正確。對主板上的各個電位器不得隨意擰動。(5)人員攜帶卡在不使用時必須遠離具有磁場的環(huán)境。(6)分站、無線收發(fā)器應設置在便于讀卡、觀察、調(diào)試、檢驗、圍巖穩(wěn)定、支護良好、無淋水、無雜物的地點。分站應實行上架和牌版管理。分站應定期對其控制輸出進行檢查,使其控制功能始終保持正常工作狀態(tài)。(7)定期更換新電池組。(8)電源箱使用環(huán)境條件惡劣,空氣濕度大,應對其防爆面經(jīng)常維護,以免生銹降低防爆性能。
4結(jié)語
綜上所述,井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)在煤礦安全管理維護中具有不可替代的作用,針對現(xiàn)有井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的缺陷和不足,煤礦企業(yè)必須加大資金和技術(shù)的投入力度,開發(fā)新型井下作業(yè)人員管理系統(tǒng),并加強管理系統(tǒng)之間的信息共享,使之能夠更好的為煤礦生產(chǎn)提供服務,以全面提高煤礦安全管理水平,保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻:
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煤礦安全管理論文14
。摘要]煤礦作為一種建設成本較低的礦業(yè)生產(chǎn)形式,就當前的發(fā)展形式來看,中小型煤礦已經(jīng)成為我國部分小型縣城的經(jīng)濟發(fā)展支柱之一。但是,中小型煤礦的安全設施建設不完善,在開采和生產(chǎn)中極有可能出現(xiàn)安全事故。本文結(jié)合中小煤礦的經(jīng)營發(fā)展實際情況,分析了其發(fā)生安全事故的原因,研究了其在生產(chǎn)安全管理中存在的問題,并提出了相應的解決對策,希望可以為中小煤礦的經(jīng)營工作人員提供借鑒和參考。
。關(guān)鍵詞]中小煤礦;安全管理問題;解決對策
提升煤礦的安全管理工作進行質(zhì)量是保證安全生產(chǎn)過程的根本方法,也是控制煤礦生產(chǎn)風險、提升安全保障能力的重要手段。只有在煤礦經(jīng)營過程中提升安全管理措施的嚴密性,并針對存在的安全管理問題進行優(yōu)化才能從根本上實現(xiàn)煤礦開采安全生產(chǎn)的目的。當前部分中小型煤礦在生產(chǎn)中存在較多的安全問題,影響了生產(chǎn)安全建設工作的進行,管理人員應當分析存在的問題,并采取合適的應對措施。
1安全管理存在的問題
1.1管理人員技術(shù)素養(yǎng)偏低
在中小型煤礦中,其安全管理人員與開采工作人員的技術(shù)素養(yǎng)偏低,工作人員的文化水平大多為中學水平,部分高學歷管理人員也并不具備煤礦開發(fā)方面的專業(yè)知識,影響了煤礦開發(fā)安全管理工作的進行。在當前的中小企業(yè)經(jīng)營過程中,其安全管理人員大多是根據(jù)工作經(jīng)驗進行管理,經(jīng)驗管理方式使得安全問題頻發(fā),且開采人員并未經(jīng)過安全培訓,使得出現(xiàn)安全問題的可能性升高。
1.2安全管理制度不健全
在煤礦的安全管理工作中,管理人員一般是根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度來進行管理,根據(jù)制度中對安全生產(chǎn)要求的規(guī)定來規(guī)范生產(chǎn)規(guī)程和排查安全隱患。但是,在實際管理中,大部分中小型企業(yè)的安全管理制度建設不完善,煤礦企業(yè)管理人員忽視了安全管理制度在安全生產(chǎn)中的作用,使得制度長期不完善。除此之外,在生產(chǎn)中部分工作人員忽視安全管理制度,在生產(chǎn)中不照章執(zhí)行,其生產(chǎn)隨意性較強,增大了出現(xiàn)安全問題的可能性。
1.3工作人員安全意識淡薄
在中小型煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,企業(yè)管理人員未能做到對安全生產(chǎn)要求的重視,其未能將維護職工生產(chǎn)安全作為管理工作的第一位,在實際生產(chǎn)中,部分企業(yè)管理人員重視經(jīng)濟利益,實行超過生產(chǎn)安全保護能力的生產(chǎn)。除了管理人員的安全意識淡薄之外,其生產(chǎn)人員也缺乏必要的安全保障意識,導致在煤礦生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)。
1.4行業(yè)安全管理弱化
在當前我國的煤炭生產(chǎn)行業(yè)中并沒有一個對生產(chǎn)過程進行統(tǒng)一管理的部門,且生產(chǎn)管理人員存在勞動力缺乏、管理能力不足等問題,使得煤炭生產(chǎn)中出現(xiàn)管理不足、安全監(jiān)管質(zhì)量不佳等問題,影響了煤炭行業(yè)的全面發(fā)展和開采過程的安全進行。盡管頻發(fā)的安全事故引起了社會的重視,但是行業(yè)管理工作進行質(zhì)量并未得到提升。
1.5安全投入不足
近年來國家加強了對中小煤礦發(fā)展經(jīng)營的政策支持,有效推進了中小型煤礦企業(yè)的發(fā)展。但是,在這樣的形勢之下,部分管理人員為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,并未在生產(chǎn)員工的安全投入上進行花費,工作人員缺乏安全防護設備,極易發(fā)生安全事故。除此之外,小型煤礦開發(fā)屬于短期經(jīng)營行為,企業(yè)管理人員常為了降低支出忽視安全管理投入,使得國家的安全管理制度難以得到高質(zhì)量的實施。
2針對安全管理問題的優(yōu)化措施
2.1建立安全培訓制度
生產(chǎn)人員和管理人員的安全意識和專業(yè)知識素養(yǎng)的.不足限制了中小型煤礦安全管理工作的進行質(zhì)量,因此,要想避免生產(chǎn)安全問題的出現(xiàn),企業(yè)應當重視對職工安全素質(zhì)的提升,將安全培訓作為企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的管理人員應該把安全制度和安全生產(chǎn)措施作為重點,制訂企業(yè)安全培訓計劃。在實際生產(chǎn)之前用多種形勢來開展職工安全思維的培訓,普及安全知識,提升其對安全生產(chǎn)的重視性。同時,嚴禁未經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓的工作人員進行開采作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。除了進行培訓之外,企業(yè)管理人員也應當自覺提升自身的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證管理工作的進行質(zhì)量。
2.2完善生產(chǎn)安全管理機制
首先,企業(yè)應當建立和完善職工意外傷害保障制度,使職工在發(fā)生安全事故后可以得到及時的處理,降低安全事故對職工生活的影響。其次,煤礦企業(yè)要完善安全管理制度,企業(yè)的管理人員要針對存在的安全問題不斷完善制度項目,落實安全生產(chǎn)管理機制,督促生產(chǎn)責任制度的建設和完善,在生產(chǎn)中實現(xiàn)制度化的嚴格管理,促進安全生產(chǎn)。
2.3提升生產(chǎn)安全意識
除了對管理人員進行安全培訓以及完善管理制度之外,提高煤礦生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識也是提升安全管理工作進行質(zhì)量的措施之一。企業(yè)應當經(jīng)常性地進行安全生產(chǎn)宣傳和教育活動,將煤礦生產(chǎn)安全意識的宣傳作為企業(yè)文化建設的一部分,就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)培訓以及現(xiàn)場管理等多個方面對生產(chǎn)人員進行安全意識的教育,采取多種形式的教育來提升管理人員和生產(chǎn)人員的安全意識。同時,在安全教育中要宣傳國家對煤炭生產(chǎn)的管理法規(guī),增強企業(yè)生產(chǎn)工作人員的法制意識和安全意識,推進依法生產(chǎn)的意識。企業(yè)應當提升安全管理工作的進行力度,針對影響安全生產(chǎn)質(zhì)量,違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為進行嚴格的處理。
3結(jié)語
中小型煤礦是部分小型縣城的經(jīng)濟支柱之一,但是其安全事故的頻發(fā)影響了企業(yè)的發(fā)展。在未來的建設中,企業(yè)要加強對生產(chǎn)人員和管理人員的生產(chǎn)安全意識的教育,并在生產(chǎn)中不斷完善安全管理制度,以此來避免生產(chǎn)中不良行為的出現(xiàn)。除此之外,企業(yè)還可以更新生產(chǎn)設備,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,通過提升生產(chǎn)技術(shù)能力來避免安全事故的發(fā)生。
[參考文獻]
[1]斐文龍.中小煤礦加強安全管理探究[J].科技與企業(yè).20xx(13).
煤礦安全管理論文15
1煤礦安全管理的重要性
煤礦企業(yè)作為我國傳統(tǒng)行業(yè)的支柱之一,對我國人民的生活與國家經(jīng)濟的發(fā)展都有很大影響。而煤礦安全管理,作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,日漸受到更大重視。眾所周知,煤礦的開采一般沒有地理界限,煤礦所在地就是生產(chǎn)所在地,一般具有人力龐大和工作任務繁重的特點,其工作環(huán)境的惡劣必然決定其安全隱患的存在,只有煤礦企業(yè)保證安全管理,才能真正達到生產(chǎn)的目的。而在利益面前,職工的生命安全才是更加值得珍惜的,這種思想是維護社會穩(wěn)定的因素,更是維護勞動人民權(quán)益,推行民主的重要體現(xiàn)。所以,煤礦安全管理意義重大,必須得到足夠重視。
2當今煤礦安全管理中存在的問題
2.1管理體制過于粗放
盡管我國的各種政策已經(jīng)深入到各種施工現(xiàn)場,但是在如今我國的煤礦安全管理中,仍然存在很多問題亟待解決,這其中最根本的也最嚴重的一點就是安全管理體制的粗放。對于煤礦企業(yè)來說,礦井采礦與加工生產(chǎn)和最后的貿(mào)易往來都是在規(guī)則下運行的,這一系列繁雜工作需要大量的人力物力與機械配合,所以嚴格細密的制度就相當重要,但是如今我國的煤礦企業(yè)對于安全管理的制度很不完善,不能達到完美的標準,粗放的特點導致很多安全事故的發(fā)生。2.2對事故的預防措施不完善在煤礦開采以及加工運輸?shù)倪^程中,其工作量之大與繁雜決定了其安全管理的重要目標。而大多數(shù)煤礦企業(yè)不能做好事故的預防措施,例如在采煤過程中,很多嚴重威脅生產(chǎn)的事故并不能得到全力預防。這也就導致了很多煤礦安全管理不夠完善,預防體系的不完備是其安全管理發(fā)展的最大阻礙。
2.3缺乏獨立的監(jiān)管部門
在世界經(jīng)濟文化交融的今天,很多管理模式都是相輔相成的,對于煤礦企業(yè)而言,安全管理不夠完善,很大程度上的因素是缺乏獨立的監(jiān)管部門。管理者對于安全防護工作不能做到細致完美,從而導致整個煤礦置于危險之中,這種松散的管理如果能有專門的監(jiān)管部門,就會得到很大改善。
3加強煤礦安全管理工作的具體措施
3.1健全制度,加大整治力度
煤礦企業(yè)作為我國傳統(tǒng)行業(yè)的代表,也是與民生息息相關(guān)的能源企業(yè),其龐大系統(tǒng)的安全管理是極其重要的,為了加強煤礦安全管理,必須采取有效措施,其中,最重要的就是健全制度,加大整治力度。古人說,“無規(guī)矩,不成方圓”,這就說明了規(guī)則與制度的重要性,只有煤礦生產(chǎn)中建立健全安全管理制度,才能讓管理者有制可依,加大對職工工作程序與環(huán)境的整治力度,所以,健全制度是非常必要的選擇。
3.2強化干部思想,提高安全認識
在大型企業(yè)里,有很多正確思想需要普及和深化,我們都知道上行下效的效果,所以,如果強化干部思想,就可以起到為職工做榜樣的目的。只有提高領(lǐng)導干部的思想認識,才能在根本上對整個煤礦企業(yè)的運作產(chǎn)生良性影響。為了更好的落實這項措施,煤礦管理者應該對干部進行定期教育,讓相關(guān)領(lǐng)導干部在培訓與考核中領(lǐng)悟安全管理的重要性,從而將安全意識傳遞給工作人員。所以,強化干部思想,提高煤礦安全生產(chǎn)意識,是加強其安全管理的'重要舉措,如果得到落實,將會得到很好的效果。
3.3加大預防投入,做好防降塵工作
安全管理,就是對煤礦安全工作舉行系統(tǒng)的強效整頓。為了讓煤礦安全進一步得到提升,很重要的步驟就是加大預防投入,這也就是說在煤礦開采生產(chǎn)過程中,企業(yè)要學會在表面安全的情況下學會預防事故的發(fā)生。例如,在礦井里投入相關(guān)設備做好防塵、降塵工作,從而增強煤礦開采的安全系數(shù),把事故發(fā)生的可能性降到最低。
3.4加強監(jiān)督,嚴格追究責任
在制度和預防工作都做完善的情況下,為了讓安全管理得到更進一步的突破發(fā)展,還應該在煤礦生產(chǎn)中建立監(jiān)督部門,讓安全管理的工作受到監(jiān)管控制,從而讓安全工作更加細密謹慎。在一定情況下,企業(yè)可以把責任落實到個人,強化部門職能,對于安全事故的發(fā)生后果給予更大的處罰,從而增強煤礦安全管理人員的嚴格意識,達到更好的效果。
4結(jié)語
在幾千年來的文化傳承過程中,中華民族鑄造了一個王朝的氣度,在精神文化傳承的過程中,很多觀念是滲透到民族氣節(jié)里的,就像今天,我國企業(yè)仍然堅持以人為本的管理理念。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,很多傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營都在世界潮流中涌現(xiàn)很多問題,其安全管理的龐大繁雜特別需要改善。上文在淺析煤礦安全管理的重要性后,分析了如今煤礦安全管理中的問題,思考后得出了幾點合理措施,強化干部思想,提高安全認識,加強監(jiān)管,嚴格追究責任,相信在未來的科學管理下,我國煤礦安全管理會得到更大的突破。
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