占用周末時間培訓和開會算加班費嗎？
每月平均占用2個周末進行公司內(nèi)培和溝通會議，應該算加班費嗎?這樣的規(guī)定合理嗎?是否增加了員工的勞動時間?
答復：這個問題涉及到到底什么是加班的問題。這也是現(xiàn)在很熱的問題。
我們平時說的加班很好識別：在工作時間之外老板叫你工作就是加班了。但是法律在說到何為加班的問題上比較注重了工業(yè)，對現(xiàn)代社會急劇發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)認識比較缺乏，加上低估了現(xiàn)代企業(yè)管理層的智慧，造成現(xiàn)在出現(xiàn)了很多好象不是加班，但是又象加班的行為。企業(yè)也就乘此模糊的概念大揩員工的利益!
要正確識別何為加班要從加班的定義上來說。我們平時說的加班，其實包括加班和加點。所謂加班，是指職工按照用人單位的要求，在法定節(jié)假日、休息日從事工作。加點是職工按照用人單位的要求，在標準工作日以外繼續(xù)從事工作。
總結(jié)識別加班加點的要點有如下3點：
1、加班是用人單位要求的;
2、加班的內(nèi)容體現(xiàn)用人單位的意志;
3、在標準工作日之外。
問題中說單位利用周末來進行內(nèi)部培訓和開會，我們從上述的幾點來分析一下。
首先，內(nèi)部培訓和溝通會議是否是加班單位要求的呢?這是當然的。內(nèi)部培訓不同于在單位外的培訓，一般都是單位讓員工去參加的，而且從實際情況來看，雖名曰培訓，但多是內(nèi)部的業(yè)務交流，可能是單位想避開加班的概念而如此稱呼的，從實質(zhì)上來說有點類似于開會。溝通會議大部分也是單位要求開的，否則豈不是員工俱樂部活動了?我們這里說的單位要求，當然也包括單位的管理人員要求下屬員工的會議。因為在這種情況下，管理人員就代表了單位。
其次，內(nèi)部培訓和溝通會議是否體現(xiàn)了單位的意志呢?一般來說，既然是單位要求的，就體現(xiàn)了單位的意志。但是有少數(shù)的例外，比如公司老總要求員工在工作時間外去做私事。不過在本例中沒這種情況，內(nèi)部培訓和溝通會議應該是體現(xiàn)單位的意志的。
再次，內(nèi)部培訓和溝通會議是否在標準工作日之外的呢!內(nèi)部培訓和溝通會議是在2個周末中進行的。
綜上所述，單位的內(nèi)部培訓和溝通會議都是屬于加班的項目，應該按照有關規(guī)定要求單位給予加班工資。如果企業(yè)想避免這種情況發(fā)生，最好在工作時間進行這些培訓與會議。
現(xiàn)在人們還對一些其他單位的活動有這樣的疑問。比如單位在雙休日舉辦員工文體活動是不是加班呢?回答是只要該活動是單位辦的，單位要求參加的，應該算加班。
隨著社會的發(fā)展，用人單位會想出各種各樣的名目、各種各樣的方式來避免加班的提法。但是你只要掌握了上述的'鑒別方法，都能正確得判斷到底屬不屬于加班，你是不是有權(quán)要求加班工資。
周末安排員工拓展培訓是否需付加班費
問：周末或節(jié)假日安排員工參加拓展培訓，是否需要支付加班費?
答復：為了保障勞動者的身體健康，我國法律規(guī)定公休日和法定節(jié)假日應當安排勞動者休息休假。用人單位占用勞動者休息時間，在周末或節(jié)假日安排員工參加拓展培訓，這種行為與用人單位安排勞動者在工作時間外加班沒有什么區(qū)別，符合加班的基本要素：1、為了用人單位的利益;2、占用勞動者的休息時間;3、是用人單位的安排而非勞動者的自主行為�！秳趧臃ā返谒氖臈l規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：一安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;二休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;三法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。因此，用人單位應當按照上述標準向勞動者支付加班工資。
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