采購崗位競聘演講稿3篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的采購崗位競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

采購崗位競聘演講稿1

　　一、 通用耗材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。

　　近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來越高，價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優(yōu)勢被越來越多的消費者所接受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模仿以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請的專利總數(shù)已超過1000項，擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質(zhì)差的印象。

　　但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外，整個通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標準的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護自己的利益、規(guī)范市場競爭秩序。

　　二、 曲折前行的國產(chǎn)通用耗材

　　國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢，運用各種手段對通用耗材進行“封殺”，必欲除之而后快。

　　另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。

　　三、 政府采購，商機無限

　　發(fā)達國家的打印機用戶對環(huán)保、價格更看重，超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場，半數(shù)以上的打印機應用在政府、國企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進行，那么，通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平機會。這也是我們一直孜孜以求的目標。

　　如果讓通用耗材進入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機，更重要的是，政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會倡導安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛環(huán)境的價值理念。

　　日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟，美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經(jīng)濟刺激計劃，引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時要優(yōu)先“buy america”（買美國貨）！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護主義”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問：如果只要花不到一半的價錢就可以達到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！

　　在當前經(jīng)濟危機日益嚴重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個人，建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，如果能夠采用國產(chǎn)通用耗材替代高價的原裝耗材，不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會宣揚節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時，引導更多的企業(yè)和個人支持國貨，刺激消費，拉動內(nèi)需，這也是切實幫助中小企業(yè)度過時艱的利國利民之舉。

　　四、 觀念比政策更重要

　　在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個誤區(qū)：

　　一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。

　　其實，我們完全不必妄自菲保以天威為例，經(jīng)過20年的發(fā)展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商（以品種和產(chǎn)量計），也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品安全認證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標準“通行證”。正是憑借著過硬的`產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進入了原裝耗材的大本營。

　　二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材，將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。

　　實際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資源，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應成為政府采購中的首眩但遺憾的是，許多采購者在招投標要求中指定中標產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。

　　因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門能夠提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標中設(shè)置的不合理條款，有關(guān)部門也要對其進行清理或者將其修改至合理。

　　天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽，正本清源，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。

　　五、 環(huán)保耗材，大有作為

　　令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個問題。前段時間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關(guān)行業(yè)通用標準等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價比優(yōu)勢從中眾多投標者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個問題，并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。

　　無論從今年兩會上傳遞的信息，還是國家長久發(fā)展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵，消費者的支持，一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的發(fā)展空間。

采購崗位競聘演講稿2

　　我叫，今年33歲，大專文化，助理工藝師。xx年技校畢業(yè)分配進廠，現(xiàn)為一車間制絲班班長。

　　進廠十八年來，我也由當初的懵懂少年成長為一名成熟的基層管理骨干。工作中，我始終立足本職工作，大膽創(chuàng)新，特別是在聯(lián)合工房工作期間，積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理的最優(yōu)管理模式，積極實施“5S現(xiàn)場管理法”，創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來，制絲線在我的帶領(lǐng)下，煙葉單耗逐年下降，現(xiàn)為36.23kg，達到行業(yè)先進水平，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。由于工作成績突出，今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。

　　今天，我競爭的崗位是物資采購處業(yè)務員，坦然接受檢驗，自認為有三個方面的`優(yōu)勢：

　　首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車間，從擋車工干起、做過修理工、設(shè)備管理員，特別是在班長和調(diào)度的工作崗位上工作后，進一步加深并強化了我對制絲工藝的熟悉程度，熟悉煙葉的物理特性與管理使用，對產(chǎn)地、等級的鑒定也有一定的了解，有助于適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年，積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風行的工作作風，具有較強的分析問題、解決問題的能力，具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。

　　其次是年齡優(yōu)勢：我今年33歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

　　第三、我具有煙葉業(yè)務員所要求的道德品質(zhì)。在工作中，我始終堅持誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人，樂于成為大家的知心朋友，能較好的把握情與理的關(guān)系，上下級之間的關(guān)系，讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導相處中形成了合力，與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理，和睦融洽。

　　通過競爭如果我能就任業(yè)務員這個崗位，我將力爭作到如下幾點：

　　1、忠于企業(yè)，規(guī)范營銷，不搞邪門歪道。

　　2、努力學習，不斷進取充實，勤鉆業(yè)務，力爭快速進入業(yè)務角色，為企業(yè)嚴把原料關(guān)。

　　3、堅持黨性原則，提高黨性覺悟，不斷加強自身價值觀與世界觀的修養(yǎng)。

　　4、尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，營造良好的工作氛圍。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務，煙葉業(yè)務員的責任更大。如能成功，我定會盡全力作到最好。最后，在新的一年到來之際，祝在座的各位：“新年快樂，工作愉快。

　　謝謝大家！

采購崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　此時此刻，能夠站在這里參加競聘演講，我深感榮幸，無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。

　　下面我開始競聘演講。

　　我叫鄭燎松，這次競聘的崗位是非生產(chǎn)采購班長。

　　首先，我簡單介紹一下自己學習與工作情況。

　　我XX年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學，所學專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學歷；畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日；8月30日我到九江采購處報到，擔任計劃員崗位，一直上班到現(xiàn)在。我曾經(jīng)獲得的榮譽有：XX年度九江公司qc成果三等獎；XX年度昌鈴公司質(zhì)量先進個人。

　　接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下，有兩點：

　　第一，在我們公司內(nèi)部，相對來講我接受教育程度較高，學習能力較強，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能；第二，相對來講，我比較年輕，有活力，思維活躍，應變能力強，適應能力強，能較快的適應新崗位；有這兩點優(yōu)勢，我可以比別人快一些進入工作狀態(tài)，能夠為公司提高運行效率。

　　接下來我講一下我對本崗位的認知情況。

　　我把我的'認知情況分成了五點。

　　第一點，據(jù)我了解，本崗位主要負責采購不參加或不直接服務于生產(chǎn)經(jīng)營過程的各種材料或設(shè)備等等；

　　第二點，本崗位應當能夠熟練操作：采購流程，采購數(shù)量控制，采購價格核算，采購商品成本構(gòu)成分析等等；

　　第三點，本崗位應承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理等等；

　　第四點，本崗位應具備的技能有：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所采購商品相關(guān)知識的能力等等；

　　第五點，本崗位職業(yè)守則：

　　ⅰ、遵紀守法，廉潔自律；

　�、�、愛崗敬業(yè)，誠信盡職，具有團隊精神；

　�、�、樹立服務意識，尊重用戶和供應商；

　�、ぁ⒅v究效率，善于創(chuàng)新；

　�、ァ⒈Ｊ厣虡I(yè)秘密，保證安全。

　　這就是我對本崗位的認知情況。

　　現(xiàn)在我講一下我的工作規(guī)劃。

　　我的工作規(guī)劃分為四步：

　　第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準備詳細了解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息；學習采購流程、采購計劃與需求確認、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。

　　第二步，掌握相關(guān)技能，如成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等；這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學習。

　　第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進入正常工作狀態(tài)，此時我將踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得，并勇于創(chuàng)新。

　　第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實際行動來維護公司形象。我說的成績指的是降成本的成績。當代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當時我予以否認，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時代是向前發(fā)展的，不良行為會受到應有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是的武器。同時，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，如果采購的業(yè)績得到提高了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評。

　　我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝！

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