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采購崗位競聘演講稿

時(shí)間:2021-06-16 09:53:43 競聘 我要投稿

采購崗位競聘演講稿

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當(dāng)下社會(huì),在很多情況下我們需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的采購崗位競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采購崗位競聘演講稿

采購崗位競聘演講稿1

  我叫,今年33歲,大專文化,助理工藝師。xx年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠,現(xiàn)為一車間制絲班班長。

  進(jìn)廠十八年來,我也由當(dāng)初的懵懂少年成長為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理的最優(yōu)管理模式,積極實(shí)施“5S現(xiàn)場管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來,制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。

  今天,我競爭的崗位是物資采購處業(yè)務(wù)員,坦然接受檢驗(yàn),自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工干起、做過修理工、設(shè)備管理員,特別是在班長和調(diào)度的工作崗位上工作后,進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對產(chǎn)地、等級(jí)的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年33歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

  第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級(jí)之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。

  通過競爭如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,我將力爭作到如下幾點(diǎn):

  1、忠于企業(yè),規(guī)范營銷,不搞邪門歪道。

  2、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取充實(shí),勤鉆業(yè)務(wù),力爭快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。

  3、堅(jiān)持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。

  4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營造良好的工作氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會(huì)盡全力作到最好。最后,在新的一年到來之際,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快。

  謝謝大家!

采購崗位競聘演講稿2

  一、 通用耗材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  目前,全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的,以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。

  近年來,通用耗材已經(jīng)度過培育期,逐漸向成長期邁進(jìn)。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳,消費(fèi)者對通用耗材的認(rèn)知度越來越高,價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢被越來越多的消費(fèi)者所接受。從技術(shù)上,通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模仿以來,走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例,申請的專利總數(shù)已超過1000項(xiàng),擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。

  但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外,整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高,可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài),競爭的無序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失,使得品牌無法形成合力,抱起團(tuán)來同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競爭,更無法擁有主流話語權(quán)來維護(hù)自己的利益、規(guī)范市場競爭秩序。

  二、 曲折前行的國產(chǎn)通用耗材

  國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截,后有追兵”來形容。一方面,原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢,運(yùn)用各種手段對通用耗材進(jìn)行“封殺”,必欲除之而后快。

  另一方面,假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間,在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證,有的甚至對人體有害,這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益,更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場,敗壞了兼容耗材的名聲,甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。

  三、 政府采購,商機(jī)無限

  發(fā)達(dá)國家的打印機(jī)用戶對環(huán)保、價(jià)格更看重,超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場,半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國企等單位,基本上都是采用原裝耗材,成本長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示,去年,我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材,而其中,再生兼容耗材不足1%,其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購平臺(tái)上進(jìn)行,那么,通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競技的公平機(jī)會(huì)。這也是我們一直孜孜以求的目標(biāo)。

  如果讓通用耗材進(jìn)入政府采購,不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機(jī),更重要的是,政府采購對整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支,更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。

  日前,為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟(jì),美國政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,引來一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國家的非議,這就是:要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buy america”(買美國貨)!而反觀我們某些部門,一方面,深受“貿(mào)易保護(hù)主義”之害,另一方面,卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍,敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問:如果只要花不到一半的價(jià)錢就可以達(dá)到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢?!

  在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下,從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題,作為一個(gè)以民為本的政府,如果能夠采用國產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材,不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本,更可以自身的表率作用,向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí),引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國貨,刺激消費(fèi),拉動(dòng)內(nèi)需,這也是切實(shí)幫助中小企業(yè)度過時(shí)艱的利國利民之舉。

  四、 觀念比政策更重要

  在天威參與的政府采購中,我們感觸最深的是:改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長期以來,一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū):

  一是出于慣性思維,頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。

  其實(shí),我們完全不必妄自菲保以天威為例,經(jīng)過20年的發(fā)展,天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商(以品種和產(chǎn)量計(jì)),也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品安全認(rèn)證的通用耗材企業(yè),率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,讓天威的產(chǎn)品暢通無阻,成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營。

  二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材,將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。

  實(shí)際上,僅以再生耗材而言,到了XX年,當(dāng)年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個(gè),硒鼓超過400萬個(gè),總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材,絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄,既造成驚人的資源浪費(fèi),又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害,從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的.角色,它具有,可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn),其塑料件采用可回收材料,通過回收再造,這樣既可節(jié)省資源,又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應(yīng)成為政府采購中的首眩但遺憾的是,許多采購者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”,僅這四個(gè)字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。

  因此,我們熱切地希望,政府有關(guān)部門能夠提供一些場合和渠道,讓我們直接接觸到采購者,通過宣傳講解,通過事實(shí)來改變他們對通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外,針對一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款,有關(guān)部門也要對其進(jìn)行清理或者將其修改至合理。

  天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員,非常愿意和在座的同行攜起手來,在政府的支持下,維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù),正本清源,將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來,為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。

  五、 環(huán)保耗材,大有作為

  令人欣喜的是,一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題。前段時(shí)間,珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象,提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施,為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競技的平臺(tái)。最終,以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出,率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始,也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問題,并著手解決這個(gè)問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識(shí),大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。

  無論從今年兩會(huì)上傳遞的信息,還是國家長久發(fā)展的需要,節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì),消費(fèi)者的支持,一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。

采購崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  此時(shí)此刻,能夠站在這里參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論,我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對我的厚愛、信任與支持。

  下面我開始競聘演講。

  我叫鄭燎松,這次競聘的崗位是非生產(chǎn)采購班長。

  首先,我簡單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。

  我XX年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué),所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程,本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班,擔(dān)任部品技術(shù)員崗位,一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購處報(bào)到,擔(dān)任計(jì)劃員崗位,一直上班到現(xiàn)在。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有:XX年度九江公司qc成果三等獎(jiǎng);XX年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。

  接下來我講一下我的競聘優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢我總結(jié)了一下,有兩點(diǎn):

  第一,在我們公司內(nèi)部,相對來講我接受教育程度較高,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),掌握技能較快,能較快地掌握新崗位所需技能;第二,相對來講,我比較年輕,有活力,思維活躍,應(yīng)變能力強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng),能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢,我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài),能夠?yàn)楣咎岣哌\(yùn)行效率。

  接下來我講一下我對本崗位的認(rèn)知情況。

  我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。

  第一點(diǎn),據(jù)我了解,本崗位主要負(fù)責(zé)采購不參加或不直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營過程的各種材料或設(shè)備等等;

  第二點(diǎn),本崗位應(yīng)當(dāng)能夠熟練操作:采購流程,采購數(shù)量控制,采購價(jià)格核算,采購商品成本構(gòu)成分析等等;

  第三點(diǎn),本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任:采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理等等;

  第四點(diǎn),本崗位應(yīng)具備的技能有:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所采購商品相關(guān)知識(shí)的能力等等;

  第五點(diǎn),本崗位職業(yè)守則:

  ⅰ、遵紀(jì)守法,廉潔自律;

 、ⅰ蹗従礃I(yè),誠信盡職,具有團(tuán)隊(duì)精神;

 、!淞⒎⻊(wù)意識(shí),尊重用戶和供應(yīng)商;

 、ぁ⒅v究效率,善于創(chuàng)新;

 、、保守商業(yè)秘密,保證安全。

  這就是我對本崗位的認(rèn)知情況。

  現(xiàn)在我講一下我的工作規(guī)劃。

  我的工作規(guī)劃分為四步:

  第一步,熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)了解公司的采購記錄,掌握公司以往采購商品的信息;學(xué)習(xí)采購流程、采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。

  第二步,掌握相關(guān)技能,如成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。

  第三步,在做好前面兩步工作之后,我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài),此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,干一行,愛一行,專一行,努力把工作做得,并勇于創(chuàng)新。

  第四步,在做好前三步工作以后,我力爭作出優(yōu)異的成績,以成績來改善本崗位的形象,同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)公司形象。我說的成績指的是降成本的成績。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對采購這個(gè)崗位都有一定的偏見,我從質(zhì)檢調(diào)到采購時(shí)就有些人對我說過采購那邊會(huì)怎樣怎樣的,當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn),我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為,但是時(shí)代是向前發(fā)展的,不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰,犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的,這只是時(shí)間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實(shí)勝于雄辯”,要改善形象,業(yè)績是的武器。同時(shí),采購也是經(jīng)常跟外界打交道的,如果采購的業(yè)績得到提高了,咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。

  我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝! 

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