關(guān)于生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿(通用12篇)
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn),F(xiàn)如今,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的關(guān)于生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 1
尊敬的評(píng)委老師,同志們:
大家好!
在我們煤礦公司取得迅速發(fā)展的今天,我很榮幸被領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)憐,被同志們信賴,成為今天競(jìng)聘生產(chǎn)部副經(jīng)理職務(wù)的一員,競(jìng)爭(zhēng)的本能就是一種野性的激勵(lì),一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)它從另一個(gè)人的缺點(diǎn)上顯示出來(lái)。古人講:天生我材必有用,此次參選,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判,希望靠自己的能力為煤礦生涯留下一抹亮色。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷:
我叫xx,男,xx歲,xx人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。20xx年10月-xx年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí)20xx年7月-20xx年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師20xx年11月至今,任選煤廠機(jī)電車間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱職。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自xx年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路:
第一,牢固樹立"安全第一"意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹立"大成本"意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦以質(zhì)取勝,打入超市產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)"。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:
一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。
二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的.拳頭項(xiàng)目。
三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我不是人上人,但是我也不是什么人下人,我只是在我的工作范圍里,做好我力所能及的工作而已,這么多年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培下,在同志們的熱心幫助下,我的工作所取得的成績(jī),離不開大家的支持。懇請(qǐng)大家在相信我一次,為我投下您那寶貴的一票,讓我在以后的工作里更加勤奮刻苦,與大家一起為我們煤礦的明天吶喊助威,貢獻(xiàn)自己微薄的一份力。
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 2
尊敬的評(píng)委老師們,大家好!
首先,我要感謝評(píng)委老師們給予我這次演講的機(jī)會(huì),也要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們。今天,我非常榮幸地站在這里,作為一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)的競(jìng)聘者,向大家展示我的能力、經(jīng)驗(yàn)和理念。
生產(chǎn)總監(jiān)是一個(gè)重要的職位,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為關(guān)鍵。作為一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān),我深知自己的責(zé)任和使命。我相信,一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的能力和特質(zhì)。
首先,一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該有卓越的管理能力。作為生產(chǎn)總監(jiān),我要能夠合理分配資源,高效管理團(tuán)隊(duì),并確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。我擁有多年的管理經(jīng)驗(yàn),不僅在生產(chǎn)管理方面,還在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效評(píng)估、決策制定等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我相信,我的管理能力可以使團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)有序,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
其次,一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該具備出色的技術(shù)能力。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)環(huán)境中,技術(shù)的更新?lián)Q代速度驚人。作為一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān),我時(shí)刻關(guān)注新的技術(shù)趨勢(shì),努力提升自己的技術(shù)水平。我相信,只有與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和研究新技術(shù),才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
此外,一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)還應(yīng)該具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。生產(chǎn)總監(jiān)需要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及其他部門的同事密切合作,共同解決各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我相信,只有傾聽(tīng)和理解每個(gè)人的意見(jiàn)和建議,積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能有效地推動(dòng)項(xiàng)目和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我將始終保持開放的心態(tài),積極與他人交流、合作,來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
最后,一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該具備危機(jī)處理和問(wèn)題解決的能力。生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該能夠冷靜應(yīng)對(duì),迅速找到解決問(wèn)題的方法。我相信,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊团袛,結(jié)合自己豐富的經(jīng)驗(yàn),我可以及時(shí)解決出現(xiàn)的`問(wèn)題,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。
尊敬的評(píng)委老師們,作為一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)的競(jìng)聘者,我深知自己的不足之處,但我也有著不斷進(jìn)取的精神和拼搏的態(tài)度。我將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念,履行好自己的職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗。
最后,再次感謝評(píng)委老師們的傾聽(tīng)和辛勤的工作,謝謝大家!
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!首先,謝謝你給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我正在競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)副經(jīng)理的職位。
我叫xxx,目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對(duì)xx鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,無(wú)論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。
任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展中,生產(chǎn)需要一個(gè)完善的過(guò)程來(lái)運(yùn)作。
舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:
首先,讓我用一些材料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵
只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的.標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營(yíng)成本,占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位,制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴(kuò)張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上是一種基于信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代管理。
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家好!今天我非常榮幸地來(lái)到這里,參加生產(chǎn)總監(jiān)競(jìng)聘演講。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任的肯定和支持,同時(shí)也要向其他候選人致敬,因?yàn)槲疑钪麄兊膶?shí)力和才華。競(jìng)聘是公平競(jìng)爭(zhēng),我相信大家都能夠以最好的狀態(tài)展現(xiàn)自己。
作為一名工作多年的企業(yè)老兵,我一直堅(jiān)信:“只有對(duì)工作擁有熱情和責(zé)任感,才可能取得成功!鄙a(chǎn)總監(jiān)崗位是制造企業(yè)中至關(guān)重要的角色。在這個(gè)職位上,我有信心發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到更高的生產(chǎn)效益。接下來(lái),我將從五個(gè)方面介紹我的資歷和心思。
一、管理能力
作為一名合格的生產(chǎn)總監(jiān),管理能力是必備的素質(zhì)之一。我擁有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)副總經(jīng)理一職。在我的管理下,企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都得到了提高,效益也有了明顯的提升。我相信,在我身上,領(lǐng)導(dǎo)和員工都會(huì)看到一位管理型人才的風(fēng)采,我也一定能夠更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮每個(gè)人的潛力,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
二、熟悉生產(chǎn)流程與技術(shù)
生產(chǎn)總監(jiān)是負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn),更重要的是負(fù)責(zé)制定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)流程和技術(shù)路線。我在企業(yè)實(shí)踐中技術(shù)精湛,很熟悉生產(chǎn)流程和設(shè)備,經(jīng)常會(huì)與相關(guān)部門深入交流,使得生產(chǎn)達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)。我將繼續(xù)努力,深入研究技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索來(lái)拓寬我的知識(shí)儲(chǔ)備。這樣,我可以更好地提高企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)水平,同時(shí),也可以加強(qiáng)與工藝、研發(fā)人員的溝通和聯(lián)系,讓企業(yè)生產(chǎn)流程更加優(yōu)化,增加效率和效益。
三、市場(chǎng)觀念和戰(zhàn)略思考
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,一位生產(chǎn)總監(jiān)還需要具備市場(chǎng)觀念和戰(zhàn)略思考的`能力。我在銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),也經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),形成自己獨(dú)特的思考和判斷,取得了很好的業(yè)績(jī)。我相信,如果獲得任命,我將緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶反饋,根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的調(diào)整意見(jiàn),以幫助企業(yè)更加順利地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售目標(biāo)。
四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
由于生產(chǎn)總監(jiān)需要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和設(shè)備團(tuán)隊(duì),因此必須具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。我有領(lǐng)導(dǎo)人員和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),深知如何激勵(lì)他們充分發(fā)揮自己的才能,同時(shí)也擅長(zhǎng)有效的協(xié)調(diào)工作關(guān)系,以便更好地合作。通過(guò)合理的策劃和分配,我可以幫助企業(yè)建立強(qiáng)大的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),使整個(gè)生產(chǎn)流程更加高效和穩(wěn)定。
五、責(zé)任感和熱情
總體而言,我認(rèn)為一名生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該是責(zé)任意識(shí)和工作熱情十足的。我堅(jiān)信,唯有這種熱情,才能在上層管理和團(tuán)隊(duì)之間創(chuàng)建良好的合作關(guān)系,從而取得生產(chǎn)效益的快速發(fā)展。在我的任期內(nèi),我將盡最大的努力,進(jìn)一步鞏固和提高生產(chǎn)效益和效率,為公司帶來(lái)更高的收益。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,我知道我面對(duì)的是龍爭(zhēng)虎斗,但我仍然對(duì)我的技能和能力充滿信心,我堅(jiān)信:只有我最了解我自己,只要我堅(jiān)定信念、用心的準(zhǔn)備,盡最大的努力去做,最終會(huì)幫助我們的企業(yè)快速發(fā)展,并為其展開新的章節(jié),實(shí)現(xiàn)更大的成就!
謝謝大家!
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 5
尊敬的評(píng)委、各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
非常榮幸能夠在這個(gè)重要的場(chǎng)合,參加生產(chǎn)總監(jiān)的競(jìng)聘,我代表所有應(yīng)聘者,向大家致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和感謝。我是***公司***工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)生,從初入職場(chǎng),我就一直傾注著對(duì)生產(chǎn)的熱愛(ài),不斷地思考,學(xué)習(xí)。我為了能夠更好地貼近生產(chǎn),曾參與過(guò)生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié),痛定思痛,負(fù)責(zé)管理過(guò)大量的生產(chǎn)任務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了很多人生和工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在我看來(lái),一個(gè)好的生產(chǎn)總監(jiān)首先要具備極高的道德標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)操守。這種職業(yè)操守不僅要求我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),更需要我們認(rèn)真對(duì)待身邊的每一個(gè)員工。毫不吝嗇地為員工提供必要的資源和機(jī)會(huì),讓大家感受到自己在企業(yè)中有存在感和發(fā)展機(jī)會(huì)。作為管理者,除了有雄厚的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)外,還要有極具想象力的`思維和非常敏銳的判斷力。當(dāng)面對(duì)各種突發(fā)事件和變化時(shí),我相信我們必須能夠及時(shí)地做出合適的決策,將優(yōu)劣勢(shì)分析和商業(yè)價(jià)值相結(jié)合,尋找到最佳的解決方案。
我和大家一樣也經(jīng)歷過(guò)各種挑戰(zhàn),但是我的成長(zhǎng)之路讓我懂得了一個(gè)重要的道理:做事不能拖沓,行業(yè)也在時(shí)刻變化,不能因?yàn)槟挲g或者經(jīng)驗(yàn)而墨守成規(guī),而是應(yīng)該學(xué)會(huì)拓展視野、掌握新的策略、新的方法,能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和工作的挑戰(zhàn)。
此外,我堅(jiān)信只有有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)全面生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工素質(zhì)和福利,才能對(duì)企業(yè)起到更大的作用。所以,在生產(chǎn)管理實(shí)踐中,我不斷加強(qiáng)自身能力和團(tuán)建,積極落實(shí)企業(yè)的開放化和合作展開,以踐行使命和價(jià)值為企業(yè)發(fā)展注入新的永久生命力。
面對(duì)競(jìng)選生產(chǎn)總監(jiān),我深感責(zé)任重大,必將依托自身的能力和經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮出最大的潛力,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在充滿激情的狀態(tài)下,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
最后,我想深情地向各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以最深切的感謝,在未來(lái)的日子里,我將在先進(jìn)技術(shù)下努力進(jìn)步,深入了解企業(yè)的具體情況,盡自己最大努力為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。感謝各位能夠給我一個(gè)充分展示自己的機(jī)會(huì),謝謝!
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個(gè)展示自我、參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。根據(jù)自己個(gè)人條件和工作情況,我決定競(jìng)選生產(chǎn)管理部部長(zhǎng),我認(rèn)為自己競(jìng)聘這個(gè)職位具有以下基礎(chǔ):生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
第一,具有多年部門管理經(jīng)驗(yàn)。我到自來(lái)水公司工作18年了,從事過(guò)安裝、抄表、設(shè)計(jì)、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)等職,對(duì)各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解,對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我先后在多個(gè)部門工作過(guò),做過(guò)不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛(ài)一行。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價(jià)管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項(xiàng)目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。
第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過(guò)部門管理經(jīng)歷,參加過(guò)公司專項(xiàng)工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),而鐵路岳北地區(qū)水改工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。
第四,具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個(gè)人負(fù)擔(dān)輕組織部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對(duì)工作的熱愛(ài)從未減退,并且一直默默無(wú)聞地努力工作,希望能有更好的平臺(tái)展示自己才能。
如果我競(jìng)選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長(zhǎng)搞好生產(chǎn)管理部的各項(xiàng)工作,處處維護(hù)部長(zhǎng)的威信,切實(shí)做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。并將努力作好以下工作:
第一,努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。
第二,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì)把過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。
第三,積極出謀劃策,努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的'參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會(huì)盡全力配合部長(zhǎng)工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。
我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委感到滿意。如未被聘用,我也會(huì)以平常心對(duì)待。因?yàn)閰⑴c競(jìng)選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競(jìng)選生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)的人生經(jīng)歷,我能夠面對(duì)大家毫無(wú)愧色的說(shuō):對(duì)于這份工作,我真的盡力了。無(wú)論結(jié)果如何生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講,我都會(huì)用十足的勤奮對(duì)待工作!用感恩的心態(tài)對(duì)待公司!用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己!
我的演講完畢,謝謝大家。
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘上崗是xx公司新形勢(shì)下企業(yè)管理的需要,是企業(yè)改革的良好開端,我參加競(jìng)聘的目的是通過(guò)競(jìng)聘來(lái)挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進(jìn)步,主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,為xx公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。
本人xx,現(xiàn)年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后,通過(guò)了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長(zhǎng)期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,并擔(dān)任過(guò)運(yùn)行副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),檢修班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),發(fā)電站副部長(zhǎng)等職,多次評(píng)為先進(jìn)工作者,并在技術(shù)比武中獲得過(guò)技術(shù)尖子稱號(hào)。
今天,我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。我的成長(zhǎng)過(guò)程,得益于xx部長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵(lì),讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里,我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí),特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常了解,掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識(shí)。對(duì)電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作,對(duì)各種計(jì)量?jī)x表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識(shí),熟悉安全規(guī)程,對(duì)電力電網(wǎng)的安全管理有扎實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)硬的專業(yè)技能,是我參加競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。
在工作和生活中,我是一個(gè)正直坦誠(chéng)、光明磊落的人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。
如果我當(dāng)選了,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)完善自己的管理理念,把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。
首先,要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門,聯(lián)系的工作對(duì)象也很多,既有庫(kù)區(qū)電網(wǎng)的'用戶,也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù),根據(jù)工作范圍,確定哪些關(guān)鍵設(shè)備,哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。
其次,牢記安全這個(gè)主題,做好安全用電、用電監(jiān)察工作。宣傳部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿對(duì)庫(kù)區(qū)、直供用戶進(jìn)行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護(hù)航。
再次,團(tuán)結(jié)好同事,共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室,工作相對(duì)多而雜,需要所有成員齊心協(xié)力來(lái)完成。作為部室負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見(jiàn),把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
我相信我們公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新的起點(diǎn),因?yàn)楣、公正的?jìng)爭(zhēng)機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓大家看到人生成長(zhǎng)成才的希望;趯(duì)水電事業(yè)的熱愛(ài)和積極向上的進(jìn)取心,我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。
當(dāng)然,如果我落選了,我會(huì)做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因?yàn)檫@是我多年的座右銘,我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作。
最后,春節(jié)將至發(fā),借此機(jī)會(huì),提前預(yù)祝大家節(jié)日快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!競(jìng)崗演講稿
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我參加競(jìng)爭(zhēng)的崗位是征管科科長(zhǎng)。我認(rèn)為我是地局征管科科長(zhǎng)比較合適的人選。如果我當(dāng)選為征管科科長(zhǎng),我相信我有能力、有信心、更有決心搞好征管工作,給全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)的征管工作帶來(lái)新的起色。我之所以有這樣的信心,主要基于以下幾個(gè)方面:
一、工作經(jīng)歷
我于1988年7月,畢業(yè)于云南大學(xué)中文系漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè),獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位,當(dāng)月分配到臨滄地區(qū)稅務(wù)局辦公室工作,是全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)有史以來(lái)的第一個(gè)本科生。1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以后,在臨滄地區(qū)國(guó)家稅務(wù)局辦公室工作,1995年9月起,任辦公室副主任,在副主任的崗位上已經(jīng)工作了7個(gè)年頭,在辦公室工作更是達(dá)到了20xx年,由于辦公室是綜合管理部門,我對(duì)各方面的稅收業(yè)務(wù)都有所接觸,在十多年的工作實(shí)踐中,我已經(jīng)具備了十分豐富的地局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。
在20xx年的稅收生涯中,我兢競(jìng)業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,有的工作還為國(guó)稅系統(tǒng)爭(zhēng)了光。1991年,在臨滄地縣青年技能公文寫作比賽中,我在百余名參賽者中獲得第一名;1998年,在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》舉行的月度優(yōu)秀讀者評(píng)選中,我獲得了全國(guó)第二名;20xx年,在地局機(jī)關(guān)實(shí)施計(jì)算機(jī)公文處理的過(guò)程中,我作為公文處理系統(tǒng)管理人員,努力學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)知識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),克服困難,如期完成了公文處理系統(tǒng)(odps)的用戶管理信息的設(shè)置、文件模版的設(shè)計(jì)、對(duì)全局干部的輔導(dǎo)等工作,保證了地局機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)公文處理工作于11月正式運(yùn)行,成為臨滄地區(qū)行政機(jī)關(guān)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)公文處理的單位,并于今年4月5日成功實(shí)現(xiàn)了與云南省國(guó)家稅務(wù)局文件的遠(yuǎn)程傳遞,極大地提高了地局機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量和效率,在稅收信息化方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。為了做好新的《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的實(shí)施工作,我認(rèn)真鉆研《辦法》,反復(fù)學(xué)習(xí),本著“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”的精神,按照總局郝昭成副局長(zhǎng)提出的“山窮水盡,無(wú)技可施”的高標(biāo)準(zhǔn),勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、敢于正視問(wèn)題、勤于尋找解決問(wèn)題的途徑。在工作實(shí)踐中,不斷規(guī)范全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)的公文處理,發(fā)現(xiàn)了國(guó)家稅務(wù)總局公文處理中存在的3個(gè)問(wèn)題,積極向云南省國(guó)家稅務(wù)局反映情況,并找到了解決這些問(wèn)題的較為妥當(dāng)?shù)姆椒。我認(rèn)真對(duì)地局機(jī)關(guān)和全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)的公文處理工作進(jìn)行輔導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),不讓一份有問(wèn)題的公文從我的手中流出,經(jīng)過(guò)不懈的努力,可以說(shuō),現(xiàn)在臨滄地區(qū)國(guó)家稅務(wù)局以及全區(qū)8個(gè)縣國(guó)家稅務(wù)局的公文處理工作已經(jīng)走在了全區(qū)所有行政機(jī)關(guān)的前列。幾年來(lái),我所分管的檔案工作也有了質(zhì)的飛躍,20xx年實(shí)現(xiàn)了全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)9個(gè)單位綜合檔案管理工作全面達(dá)1級(jí)標(biāo)準(zhǔn),是全區(qū)所有系統(tǒng)中第一個(gè)實(shí)現(xiàn)檔案管理1級(jí)滿堂紅的系統(tǒng);我分管的信息和宣傳報(bào)道工作在20xx年度更上了一層樓,宣傳報(bào)道獲全省國(guó)稅系統(tǒng)第一名,信息獲全省國(guó)稅系統(tǒng)第二名;我在地局機(jī)關(guān)全年工作總結(jié)報(bào)告的寫作及地局領(lǐng)導(dǎo)多次重要講話的纂寫中,都能認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)按質(zhì)地完成好任務(wù)。
此外,我在1996年底至1997年10月參加了臨滄地委第三批“村建”工作隊(duì),在1994年至1996年公務(wù)員年度考核中,我是地局機(jī)關(guān)首批連續(xù)3年考核獲“優(yōu)秀”等次的3名人員之一;20xx年度的公務(wù)員考核中又獲得“優(yōu)秀”等次,為地局機(jī)關(guān)1999年度至20xx年度的全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)4名“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”之一;20xx年12月至今,我巳在光明日?qǐng)?bào)主管的國(guó)家級(jí)報(bào)紙《中華讀書報(bào)》上連續(xù)發(fā)表了有一定影響的3篇文章。
從以上工作簡(jiǎn)歷可以看出,我具有豐富的地局機(jī)關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),在文字表達(dá)方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),通過(guò)地局機(jī)關(guān)辦公室這10多年的鍛煉和磨合,我對(duì)稅收政策業(yè)務(wù)也相當(dāng)熟悉,雖然我來(lái)自辦公室,這對(duì)于做好征管業(yè)務(wù)工作不但不會(huì)有絲毫的障礙,反而能給征管工作注人新的活力,推動(dòng)征管工作向前發(fā)展。
二、主要優(yōu)勢(shì)
1、我有十分扎實(shí)的文字功底和綜合歸納能力(從地局機(jī)關(guān)年度工作總結(jié)報(bào)告可以看出),能夠?qū)⑷珔^(qū)國(guó)稅系統(tǒng)征管工作的成績(jī)及時(shí)總結(jié)出來(lái),克服以往征管工作中存在的“只做不說(shuō),不善于總結(jié)”的毛病,擴(kuò)大臨滄國(guó)稅的知名度。
2、我有熟練的計(jì)算機(jī)知識(shí)作保證,完全能夠適應(yīng)征管科的工作,我是地局機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)公文處理最為熟練的人。21世紀(jì)是高科技飛速發(fā)展的世紀(jì),不懂計(jì)算機(jī),不能熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)的人是終究要被歷史淘汰的。在信息化建設(shè)方面,我能夠有所貢獻(xiàn),確保征管科的整體工作全面上質(zhì)量上檔次,實(shí)現(xiàn)全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)征管基礎(chǔ)工作質(zhì)的飛躍。
3、我有地局機(jī)關(guān)辦公室20xx年的綜合工作的經(jīng)驗(yàn),有7個(gè)年頭的管理者的經(jīng)驗(yàn),能站在全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)的首腦機(jī)關(guān)的高度來(lái)思考和做好全區(qū)國(guó)稅征管的工作。
4、我有工作的熱情和信心,我非常想為地局機(jī)關(guān)多出點(diǎn)力,充分發(fā)揮自己的潛能,把自己的青春和熱血無(wú)償?shù)刎暙I(xiàn)給稅收事業(yè)。
5、我非常愛(ài)好讀書學(xué)習(xí),在我所接觸的同齡人中,我所擁有的藏書量是最多的。通過(guò)學(xué)習(xí),我能提高自身的素質(zhì),更好地搞好征管工作。
三、工作打算
假如我能競(jìng)爭(zhēng)為征管科科長(zhǎng),我將嚴(yán)格按照地局提出的“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),主攻_重點(diǎn),達(dá)到五個(gè)要求,全面提高工作質(zhì)量”的要求來(lái)做,為實(shí)現(xiàn)地局在《全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)“十五”計(jì)劃綱要》中提出的:“十五”期末,全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)要基本建成以信息化和專業(yè)化為主要特征的現(xiàn)代化稅收管理體系而努力。
從征收管理科的職責(zé)來(lái)看,主要是:“組織實(shí)施綜合性稅收征管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,研究制定有關(guān)稅收征管制度和辦法;負(fù)責(zé)稅務(wù)登記、征管質(zhì)量考核、納稅申報(bào)和稅收資料的`管理;管理普通發(fā)票;指導(dǎo)個(gè)體工商戶和集貿(mào)市場(chǎng)稅收征管;負(fù)責(zé)稅務(wù)干部制服的發(fā)放工作!
在具體工作中,我將從抓好征管改革、加強(qiáng)征管資料的運(yùn)用、達(dá)到征管“七率”考核要求、提高集中征收度、全面提高征管工作質(zhì)量等幾個(gè)方面來(lái)入手:
1、抓好征管改革,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的稅收征管體制。
按照國(guó)際慣例并參照先進(jìn)地區(qū)的做法,按照簡(jiǎn)化程序、便于征管、優(yōu)化服務(wù)的要求繼續(xù)深化改革,切實(shí)解決“疏于管理,淡化責(zé)任”問(wèn)題;把握稅收征管的內(nèi)在規(guī)律,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)稅收入的監(jiān)控。貫徹新征管法,低稅收成本,完善稅收服務(wù),提高征管質(zhì)量和效率。結(jié)合新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,從有利于征管信息化、專業(yè)化,有利于提高征管質(zhì)量和效率出發(fā),進(jìn)一步因地制宜地收縮基層執(zhí)法機(jī)構(gòu),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集中征收。認(rèn)真做好基層內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位置責(zé)劃分工作,根據(jù)規(guī)范的征管流程,妥善做好征管分局崗位、人力資源配置工作,解決好“疏于管理,淡化責(zé)任”問(wèn)題。
2、加強(qiáng)征管資料運(yùn)用。努力達(dá)到征管資料科學(xué)應(yīng)用于加強(qiáng)征管、應(yīng)用于組織收人工作的要求。建立健全征管資料的本質(zhì)不在于形式,而在于應(yīng)用,隨著基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步加強(qiáng),國(guó)稅工作對(duì)征管資料的要求必然要從“建不建”向“用不用”轉(zhuǎn)化。因此,完善征管資料的工作,不能僅局限于“補(bǔ)”、“齊”,而要在應(yīng)用上下功夫,重點(diǎn)找準(zhǔn)征管資料與提高征管質(zhì)量,與提高組織收入工作質(zhì)量的連接點(diǎn),促進(jìn)征管和組織收人工作上質(zhì)量上檔次。我有多年的檔案管理工作經(jīng)驗(yàn),有信心在這方面取得突破。
3、真正達(dá)到征管“七率”考核的要求。征管“七率”考核是征管質(zhì)量好壞的真實(shí)體現(xiàn),全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)必須嚴(yán)格按照總局、省局制定的考核辦法規(guī)范征管行為,并將責(zé)任層層落實(shí),考核到組,考核到人,不允許在考核數(shù)據(jù)中含有任何水分,以此實(shí)現(xiàn)依法治稅,依法征管的最終目的。
4、進(jìn)一步提高集中征收度,深化征管改革,提高征管工作專業(yè)化水平。近幾年來(lái),全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)征管改革取得了歷史性進(jìn)步,稅收征管工作的質(zhì)量和效率大幅提高,確保了新稅制的順利貫徹實(shí)施和稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。但隨著形勢(shì)的發(fā)展和改革的深人,征管工作已經(jīng)或?qū)⒁豢苫乇艿孛媾R一些更高層次、更大深度的困難和問(wèn)題。因此,今后一段時(shí)期內(nèi),全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)征管工作的核心任務(wù)就是要依托信息化建設(shè),以進(jìn)一步提高集中征收度為突破口,通過(guò)改革的深化和管理的加強(qiáng),“集中征收、分類管理”,逐步實(shí)現(xiàn)信息化支持下的征管專業(yè)化,建立一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、髙效的征管機(jī)制,以達(dá)到降低稅收成本,完善稅收服務(wù),提高征管質(zhì)量和效率的目的。集中征收就是征收?qǐng)鏊鄬?duì)集中與信息高度集中的統(tǒng)一,進(jìn)一步提高集中征收度,就是集中信息處理權(quán),這一職權(quán)的集中,為我區(qū)征收?qǐng)鏊脑俅芜m度調(diào)整和收縮掃除了障礙,征收與檢査的職能也才會(huì)進(jìn)一步分離和集中,形成各系列專司其職,各行業(yè)分類管理的格局,進(jìn)而提高專業(yè)化管理水平。全區(qū)各級(jí)征收機(jī)關(guān)要在征管手段的科技含量上躍上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),各縣國(guó)家稅務(wù)局還要結(jié)合實(shí)際,區(qū)別對(duì)待集中征收,要認(rèn)真總結(jié),研究現(xiàn)行的定點(diǎn)征收、巡回征收和代征形式及辦法,把集中征收與現(xiàn)行的其他征收方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在交通和通訊不便的地區(qū),以設(shè)置征收點(diǎn)、代征點(diǎn)或巡回征收,定期定點(diǎn)征收稅款,提供涉稅服務(wù)。
5、20xx年的征管工作要致力于提高質(zhì)量,把提高質(zhì)量作為征管工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以達(dá)到“神”“形”兼?zhèn)涞囊。“神”,即任何工作都要?jiān)定不移、不折不扣地貫徹好上級(jí)的精神,保證不走樣;“形”,即各項(xiàng)工作的落實(shí)都要有模有樣,端端正正,做到有特色、有質(zhì)量,看得見(jiàn)效果。
以上是我的競(jìng)爭(zhēng)演講,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志考評(píng),謝謝。
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:
大家好!
首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位評(píng)委給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。
本人XX,1993年9月參加工作,中共黨員,專科學(xué)歷,人力資源管理專業(yè)中級(jí)職稱,企業(yè)一級(jí)人力資源管理師,有接近兩年的生產(chǎn)一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),前后擔(dān)任過(guò)衡水項(xiàng)目部、邯鄲項(xiàng)目部、花家湖項(xiàng)目部、新集項(xiàng)目部、劉莊項(xiàng)目部、口孜東項(xiàng)目部等11個(gè)項(xiàng)目部人力資源管理員,并先后兼任過(guò)項(xiàng)目工會(huì)主席、團(tuán)支部書記十余年,有近18年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
今天參加這個(gè)競(jìng)聘主要想從以下四個(gè)方面闡述自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
一是具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我是1993年7月畢業(yè)于河北邯刑技術(shù)學(xué)校土建施工專業(yè),從事過(guò)近兩年的一線工作,具有一定的實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及施工管理知識(shí)。1997年9月自己脫產(chǎn)兩年在合肥工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本控制等經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)知識(shí),并在學(xué)校三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,比較全面地從出納的報(bào)銷票據(jù)的驗(yàn)收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會(huì)計(jì)科目的歸納、費(fèi)用的分配、各類賬本的數(shù)據(jù)登記,直至數(shù)據(jù)匯總、報(bào)表填寫等知識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真實(shí)習(xí)。
工作中自己從1995年5月至今一直從事現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作,先后為11個(gè)基層單位編寫并實(shí)施過(guò)不同時(shí)期的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)考核辦法,
同時(shí)一直以來(lái)都是項(xiàng)目成本核算小組成員。近18年的`現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),不僅使自己已熟悉掌握了項(xiàng)目成本控制管理的流程,而且也完全熟悉了項(xiàng)目的生產(chǎn)工作流程,懂得項(xiàng)目的管理從成本角度而言,就是由成本計(jì)劃管理、成本過(guò)程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開工前工料機(jī)與施工工序之間科學(xué)合理的“成本”方案的策劃,就是施工過(guò)程中的費(fèi)用支出事項(xiàng)的有效監(jiān)控,就是對(duì)策劃方案落實(shí)的監(jiān)控,就是大宗成本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保成本控制有效,就是對(duì)月份支出費(fèi)用要及時(shí)等期核算分析,糾偏揚(yáng)長(zhǎng);實(shí)踐中明白了項(xiàng)目的一切施工措施、技術(shù)保證措施和經(jīng)營(yíng)管理措施其實(shí)都是為“成本的最小化”服務(wù)。應(yīng)該說(shuō)這些經(jīng)驗(yàn)的取得以及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)不間斷的學(xué)習(xí)使得自己堅(jiān)信如果我能夠競(jìng)聘成功,這些專業(yè)知識(shí)的擁有對(duì)于做好應(yīng)聘職務(wù)的工作一定會(huì)大有幫助。
二是具有較為豐富的勞務(wù)分包隊(duì)伍管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我于1993年9月份參加工作,被分配到當(dāng)時(shí)工程處四隊(duì)到現(xiàn)在,經(jīng)歷了公司從勞務(wù)型建筑施工企業(yè)逐步過(guò)渡到現(xiàn)在的管理型建筑施工企業(yè)的整個(gè)變革過(guò)程,接受了外來(lái)勞務(wù)隊(duì)從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉(zhuǎn)變,充分領(lǐng)悟了“相互尊重,坦誠(chéng)相待,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的合作理念。從2001年到2004年在花家湖項(xiàng)目部、新集項(xiàng)目部以及劉莊項(xiàng)目部, 2004年到2007年的潘東項(xiàng)目部、潘北綜合樓項(xiàng)目部、潘北洗選項(xiàng)目部和朱集項(xiàng)目部;以及從2008年的口孜東項(xiàng)目部到現(xiàn)在。從為農(nóng)民工工資的結(jié)算做服務(wù),到治安保衛(wèi),到后勤服務(wù),到主動(dòng)為農(nóng)民工維權(quán),到生命安全的基本服務(wù)——安全教育;從“三無(wú)”隊(duì)伍的管理到掛靠資質(zhì)的隊(duì)伍管理,再到成建制隊(duì)伍的合作管理,一步步走來(lái),自己慢慢領(lǐng)會(huì)了“理解、尊重、信任、主動(dòng)”的服務(wù)理念。在“三合一”體系與“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)管理的整合改革中,慢慢學(xué)會(huì)并積累了豐富的流程化管理經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)成本預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)如今我們的成本控制對(duì)象已完全發(fā)生轉(zhuǎn)變,幾乎90%以上的成本費(fèi)用都是在對(duì)分包商的管理過(guò)程中發(fā)生,所以相信自己這些方面豐富經(jīng)驗(yàn)的取得對(duì)搞好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作一定會(huì)提供很大的幫助。
三是具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
長(zhǎng)期做人力資源工作,加之自己善解人意的管理作風(fēng),因此能做到工作中識(shí)大體,顧大局,處理內(nèi)外部事情都較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素質(zhì);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)正派。我遵循誠(chéng)信待人,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先垂范的做人原則。在基層近20年的工作中,既樹立了正直誠(chéng)信,堅(jiān)持原則的良好黨員形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的尊重,有良好的群眾基礎(chǔ)。
融洽的上下級(jí)關(guān)系、平等理解的同事關(guān)系、相互尊重坦誠(chéng)相待的群眾關(guān)系,這是高效工作的基礎(chǔ),是協(xié)調(diào)能力的具體表現(xiàn),相信這些素質(zhì)的具備會(huì)為自己工作的開展鋪墊上良好的開端。
在長(zhǎng)期與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、材料及施工技術(shù)組之間的業(yè)務(wù)匯報(bào)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中,讓自己慢慢領(lǐng)悟并堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。公司要有大發(fā)展,客觀上要求我們黨員干部必須要更加具備整體觀念,更能團(tuán)結(jié)人。如果我能夠競(jìng)聘成功,相信在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在自己繼續(xù)以“實(shí)干出智慧,堅(jiān)持保原則”的工作作風(fēng)下,一定會(huì)為公司的發(fā)展發(fā)揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業(yè)績(jī)。
近18年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中,自己的業(yè)務(wù)水平及內(nèi)業(yè)資料的一貫認(rèn)真得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在公司過(guò)去這些年里開展的兩次單獨(dú)評(píng)選工程處先進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作者中,自己均被評(píng)為當(dāng)年度工程處先進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作者,并在多年兼職工會(huì)主席和團(tuán)支部書記中,多次被評(píng)為建安公司、礦建公司及工程處先進(jìn)個(gè)人。
請(qǐng)大家相信,如若競(jìng)聘成功,任期內(nèi)我將努力做到以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
二、擺正位置,當(dāng)好助手
三、立足崗位,踏實(shí)履職
四、強(qiáng)化合同,突出溝通
五、嚴(yán)于律己,做好表率
六、關(guān)心集體,心系職工
實(shí)踐工作中的深刻領(lǐng)悟,讓自己深知制度與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要靠不折不扣的踏實(shí)實(shí)干的工作態(tài)度去落實(shí),這是執(zhí)行力到位的保證,是諾言兌現(xiàn)的保證,所以尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及同事們,正因?yàn)槲?/p>
有過(guò)努力拼搏的成功,也曾有過(guò)埋頭苦干的體驗(yàn),所以我堅(jiān)信,自己將能經(jīng)得起新的考驗(yàn),我將珍惜大家對(duì)我的信任和支持,以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)回報(bào)公司多年以來(lái)的培養(yǎng)。
我的競(jìng)聘演講結(jié)束。
謝謝大家!
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 10
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!本人不才,抖膽申請(qǐng)生產(chǎn)核算員一崗。
富爾農(nóng)藝在全國(guó)各省市、地區(qū),乃至國(guó)外已享有盛名。這與董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開的。起始19xx年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來(lái),歷經(jīng)風(fēng)雨,飽嘗辛酸,終于迎來(lái)了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進(jìn)一步擴(kuò)大,更高一層地提升做出微薄的貢獻(xiàn)。
在我的記憶中,生產(chǎn)加工廠的生產(chǎn)臺(tái)帳始建于20xx年秋。確切地來(lái)說(shuō),我應(yīng)該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來(lái),通過(guò)自身不懈的努力和財(cái)務(wù)相關(guān)人員的指導(dǎo)和幫助,我的核算工作基本上是能夠達(dá)到財(cái)務(wù)成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷部的調(diào)撥員、生產(chǎn)車間主任、庫(kù)管、內(nèi)勤等職。對(duì)于生產(chǎn)加工的整個(gè)過(guò)程,以及程式票據(jù)的開具和庫(kù)房物資的保管都有一定的了解。也正是因?yàn)樽鲞^(guò)很多不同性質(zhì)的工作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)核算工作在整個(gè)生產(chǎn)核算過(guò)程中占有著很重要的位置。具有核實(shí)、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,使整個(gè)生產(chǎn)做到量化,程序化,管理化,為整個(gè)公司的成本核算以及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理,提供重要依據(jù)。
我深知核算工作的重要性,多年來(lái)我也一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實(shí),準(zhǔn)確地記錄著每一項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),并仔細(xì)地核實(shí)生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,能夠做到及時(shí)匯報(bào),并跟蹤解決,直至完全。
本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間緊。況且有志之士,層出不窮。面對(duì)這一實(shí)際情況,廠里決定擇優(yōu)錄取,能者上,平者讓,庸者下。這是一個(gè)
成功企業(yè)最好的舉措。
歷年來(lái)生產(chǎn)廠也不斷地在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)加工的實(shí)力。但是因?yàn)楸竟揪哂兄芴赜械纳a(chǎn)加工模式,那就是季節(jié)性強(qiáng),生產(chǎn)周期短;旧险麄(gè)生產(chǎn)周期只有6個(gè)月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時(shí)工作人員成手少,新人多。大多都沒(méi)有什么實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)還臨時(shí)從其它部門抽調(diào)人員參與管理。
沒(méi)有完整的生產(chǎn)加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對(duì)來(lái)講占很大的比例數(shù)值,只著重于生產(chǎn),輕視管理。這對(duì)種子的質(zhì)量與售后工作都帶來(lái)了很大的影響。也正是因?yàn)榛A(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)不熟練,個(gè)人文化素質(zhì)低,造成了許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)的不及時(shí),不準(zhǔn)確,不完整。
這給生產(chǎn)核算工作帶來(lái)了很大的弊命。加之個(gè)別的客觀原因,一些相關(guān)部門的溝通,對(duì)接也有一定的問(wèn)題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強(qiáng)大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高,就必須有一個(gè)完整的管理系統(tǒng),合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議,首先在生產(chǎn)周期的前期,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,廣納有賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優(yōu)秀管理人員,編制科學(xué)有效的生產(chǎn)流程,設(shè)定各崗考核細(xì)則,并投入人力進(jìn)行監(jiān)督、考核,即6s管理。產(chǎn)前對(duì)各崗進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育、公司有關(guān)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)等。
在一些重要的環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理。細(xì)化生產(chǎn)流程,環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實(shí)準(zhǔn)確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結(jié)束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實(shí)基礎(chǔ)的骨干人員,避免人才的流失,這將是企業(yè)中不可忽視的一點(diǎn)。
本人如果竟崗成功,有幸為公司做出微小貢獻(xiàn)。我將不懈努力,做到嘴快,腿勤,心細(xì),腦靈。我將以全部的精力,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴(yán)格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項(xiàng)工作,接受公司對(duì)我的考核,并嚴(yán)格履行工作流程。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和對(duì)接。不斷地學(xué)習(xí)本崗業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)并提高自己。按時(shí)完成上級(jí)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的與本崗相關(guān)的各項(xiàng)工作。
通過(guò)核算生產(chǎn)總量用以核對(duì)本月包材的耗用報(bào)表5.每月月末將生產(chǎn)月報(bào)在5日內(nèi)報(bào)給財(cái)務(wù)部。5.隨時(shí)與財(cái)務(wù)u8系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì),主動(dòng)進(jìn)行自檢。
在與計(jì)調(diào)部門的銜接方面,要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),不能因?yàn)樯蠄?bào)的不及時(shí)而延誤公司整體的運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)上報(bào)不及時(shí),計(jì)調(diào)中心就無(wú)法掌握產(chǎn)品的庫(kù)存,無(wú)法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)撥,直接影響了公司布貨,銷售工作。
生產(chǎn)核算工作必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的精神 。遇到問(wèn)題一定要打破砂鍋問(wèn)到底!
持之以恒是我人生的座右銘,千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛!
選擇我,不會(huì)錯(cuò)的哦!希望大家都來(lái)投我一票!
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 11
尊敬的評(píng)委:
大家好!
我是來(lái)自生產(chǎn)一線的工人小張,很高興能有機(jī)會(huì)參加這次生產(chǎn)班長(zhǎng)的競(jìng)聘。我相信,我有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有決心擔(dān)任生產(chǎn)班長(zhǎng),為公司的發(fā)展和員工的福利做出更大的貢獻(xiàn)。
我有足夠的能力勝任班長(zhǎng)的`職責(zé)
在生產(chǎn)一線工作多年的經(jīng)歷中,我不僅自己完成任務(wù),還經(jīng)常協(xié)助同事完成他們的任務(wù)。并且,我也積累了豐富的技能和知識(shí),如生產(chǎn)調(diào)度、原材料供應(yīng)管理、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制等方面。
我也參加過(guò)培訓(xùn)課程,提高了我在領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)等方面的能力。我相信,我擁有足夠的能力勝任班長(zhǎng)的職責(zé),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我有切實(shí)可行的計(jì)劃和措施
作為一名生產(chǎn)工人,我深知生產(chǎn)中的問(wèn)題和難處。因此,我制定了切實(shí)可行的計(jì)劃和措施,解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并提高生產(chǎn)效率。
我將制定生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)配生產(chǎn)資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,做好物料的調(diào)配與管理,確定生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
我還將加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少?gòu)U品率,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
我有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
作為為人師表的班長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。我注重帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作,鼓勵(lì)和贊揚(yáng)工人創(chuàng)新和進(jìn)步。還會(huì)和技術(shù)人員和專業(yè)人員密切合作,共同解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。
我相信,我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力可以使生產(chǎn)班組確保整體工作的順利進(jìn)行、提高生產(chǎn)效益。
我有足夠的能力、可行的計(jì)劃和行之有效的措施,以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)班長(zhǎng),我將竭盡全力,以整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益為出發(fā)點(diǎn),更好地服務(wù)于公司,帶領(lǐng)班組取得更大的成就!謝謝大家!
生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家下午好!首先非常榮幸能夠站在這里,參加生產(chǎn)總監(jiān)競(jìng)聘演講。我是非常熱愛(ài)這個(gè)崗位的候選人,我深知這個(gè)職位的重要性,也清楚生產(chǎn)總監(jiān)是公司發(fā)展的重要推動(dòng)力。今天我將與大家分享我對(duì)于生產(chǎn)總監(jiān)角色的理解和我的競(jìng)聘觀點(diǎn)。
作為一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān),我們需要具備多種領(lǐng)導(dǎo)能力和技能。首先,我認(rèn)為一個(gè)出色的生產(chǎn)總監(jiān)需要具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力,通過(guò)建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我注重激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的.工作積極性,鼓勵(lì)他們提供改進(jìn)生產(chǎn)流程的創(chuàng)意和建議。同時(shí),我會(huì)密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保生產(chǎn)線的順利進(jìn)行。
其次,我認(rèn)為生產(chǎn)總監(jiān)需要具備優(yōu)秀的計(jì)劃和組織能力。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),我將充分考慮市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略,并合理安排生產(chǎn)資源。我會(huì)與供應(yīng)鏈和銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保原材料供應(yīng)和產(chǎn)品交付的準(zhǔn)時(shí)性。同時(shí),在組織生產(chǎn)過(guò)程中,我會(huì)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。
第三,一個(gè)成功的生產(chǎn)總監(jiān)需要有卓越的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我會(huì)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作,以便及時(shí)了解公司的需求和變化,并根據(jù)情況作出調(diào)整。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作,建立一個(gè)開放和信任的工作氛圍,使每個(gè)人有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的才能。
同時(shí),我堅(jiān)信技術(shù)的先進(jìn)性與創(chuàng)新對(duì)于生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展至關(guān)重要。因此,我會(huì)持續(xù)關(guān)注新技術(shù)和工藝的研發(fā),并引入適合公司的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,我相信我們能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,使公司保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最后,我想談?wù)勎覍?duì)競(jìng)聘生產(chǎn)總監(jiān)這個(gè)職位的觀點(diǎn)。我相信,生產(chǎn)總監(jiān)不僅僅是生產(chǎn)線上的管理者,更是公司前進(jìn)的引擎。在我看來(lái),生產(chǎn)總監(jiān)既是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是協(xié)調(diào)者,需要同時(shí)具備高效的管理能力和良好的人際關(guān)系。
作為一名競(jìng)聘生產(chǎn)總監(jiān)的候選人,我將盡我最大的努力,以高標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)管理我們的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。我相信通過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣將大大提高,我們將實(shí)現(xiàn)更高層次的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
總結(jié)一下,作為一名競(jìng)聘生產(chǎn)總監(jiān)的候選人,我將以高度責(zé)任心和積極主動(dòng)的態(tài)度,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和管理能力,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信,在我?guī)ьI(lǐng)下,我們的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)將不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
謝謝大家!就我對(duì)于生產(chǎn)總監(jiān)的理解和我的競(jìng)聘觀點(diǎn),我期待著與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的深入交流和合作。謝謝!
【生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章:
工程生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘稿08-26
安全崗位的競(jìng)聘演講稿安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿12-10
生產(chǎn)辦調(diào)度員競(jìng)聘報(bào)告07-01
生產(chǎn)副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文05-13
生產(chǎn)部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿01-14