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房建監(jiān)理工作總結(jié)

時間:2023-04-05 09:29:27 工作總結(jié) 我要投稿

房建監(jiān)理工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的房建監(jiān)理工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

房建監(jiān)理工作總結(jié)

房建監(jiān)理工作總結(jié)1

  一、工程概況

  XX樓由XX有限公司開發(fā),設(shè)計單位為北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計有限公司,施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項(xiàng)目管理有限公司。

  該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層,局部3層,建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級,抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級為三級,建筑物合理使用年限為50年。

  基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁,C15混凝土墊層,所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C30,所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C20。鋼筋規(guī)格為HPB235熱軋鋼筋,HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

  二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備

  為了搞好監(jiān)理工作,我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項(xiàng)監(jiān)理工作?偙O(jiān)理工程師:郭紹周,土建監(jiān)理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師:姚福生。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  我公司與XX有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,嚴(yán)格履行合同,依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),并制定各項(xiàng)控制措施,堅持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則,運(yùn)用巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理等手段,采取技術(shù)指導(dǎo),開拓思路等措施,科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題,使工程質(zhì)量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

  四、監(jiān)理工作成效

  監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同,正確運(yùn)用監(jiān)理的.責(zé)任好技能,謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實(shí)現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時,按照“質(zhì)量為中心,施工工期為重點(diǎn),投資效益為目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。

  在質(zhì)量控制上,重點(diǎn)對施工單位的施工方案、勞力、材料、機(jī)械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全,技術(shù)措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅持原材料分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)制度,不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上,并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心,設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防。針對本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對施工中存在的問題,下達(dá)監(jiān)理指令,責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改,并進(jìn)行復(fù)查,使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收,本項(xiàng)工程質(zhì)量等級為合格。

  在進(jìn)度控制上,按項(xiàng)目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系,施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響,制定與實(shí)施差距,對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。

  在投資目標(biāo)控制上,通過審核組織設(shè)計,施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費(fèi)用。加強(qiáng)對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào),合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機(jī)會。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān),不合格的工程量不計量。使目標(biāo)得到了合理的控制。

  五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況

  在基礎(chǔ)、主體施工過程中,質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,砌筑磚縫不均勻等,F(xiàn)場監(jiān)理及時下達(dá)監(jiān)理指令,并督促施工單位整改,整改后重新驗(yàn)收合格后進(jìn)行下步工序。

  在裝飾施工階段,加強(qiáng)了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如:抹灰存在空鼓現(xiàn)象,防磁涂料脫落,開關(guān)、插座處不平整,地面空鼓,門窗扇開閉不靈,小五金松動、不牢固。以上質(zhì)量問題,監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知,并對整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn),使工程質(zhì)量得到了有效控制。總之,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合,較圓滿的完成了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

房建監(jiān)理工作總結(jié)2

  一、施工概況:

  本工程為高麗營萬萬樹住宅小區(qū)二期小市政工程,由當(dāng)代節(jié)能東君房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè),北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理,北京華廈恒市政建筑工程有限責(zé)任公司承建。工程內(nèi)容為:小區(qū)內(nèi)道路興建、給水、排水、雨水、燃?xì)獾陌惭b施工。其中:給水、燃?xì)夥謩e由自來水公司、天燃?xì)夤臼┕ぁ?/p>

  本工程道路位于高麗營住宅小區(qū)二期C地塊內(nèi)環(huán)行,東側(cè)、北側(cè)各設(shè)一個出入口,道路面積2800m2、道路寬度4.8m,道路結(jié)構(gòu)層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細(xì)式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細(xì)粒式瀝青混凝土,道路兩邊設(shè)舒布洛克立道牙,戶與路之間鋪設(shè)舒布洛克平道牙,其中路床下素土碾壓系數(shù)為0.98、路床壓實(shí)系數(shù)為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細(xì)粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設(shè)30厚1:3水泥砂漿、立道牙規(guī)格為100×300×400、平道牙規(guī)格為100×200×400、背后設(shè)C15混凝土±15cm厚做保護(hù)、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統(tǒng)共設(shè)深糟和淺糟兩個系統(tǒng),深糟系統(tǒng)中共設(shè)14個子系統(tǒng)、14 個提升井。淺糟系統(tǒng)為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)14個子系統(tǒng)的雨水通過提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區(qū)外大市政雨水管網(wǎng)。管材為HDPE雙壁波紋管,DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統(tǒng)共有雨水結(jié)合井110座、提升井14 座。小區(qū)污水排水管網(wǎng)設(shè)計為重力流,每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結(jié)合井。并通過管網(wǎng)排入小區(qū)西南角化糞池,經(jīng)處理后排往小區(qū)外市政污水管網(wǎng)。管材采用 HDPE雙壁波紋管,DN300/162M,DN200/1868M。結(jié)合井187座,化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區(qū)給水由市政五號路接入,管材為球墨鑄鐵承插連接。小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)成環(huán),并設(shè)地下消火栓16個。每戶設(shè)計量水表一塊。燃?xì)庥墒姓?號路前期預(yù)留口接入,并沿九號路由南向北設(shè)計調(diào)壓柜一臺,經(jīng)調(diào)壓后供小區(qū)使用。每戶單獨(dú)進(jìn)戶并設(shè)燃?xì)庥嬃勘硪粔K。 工程計劃工期60天,質(zhì)量目標(biāo)合格,工程造價1400萬元。

  二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  本工程成立由王立夫同志任總監(jiān)理工程師,馬金海、吳順華同志任專業(yè)監(jiān)理工程師的.監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主受權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)工程師行使其監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好的完成監(jiān)理工作,特自備水準(zhǔn)儀、塔尺、經(jīng)緯儀等設(shè)備、電腦一臺及其它測量工具,滿足開展監(jiān)理工作的需要。

  三、合同和信息管理

  項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,首先對相關(guān)的各類合同進(jìn)行了跟蹤管理,對合同各方的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的展開為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

房建監(jiān)理工作總結(jié)3

  不知不覺中,20xx年已成為過去,歷史也將翻開新的篇章。20xx年8月初我作為實(shí)習(xí)生來到xx工地試驗(yàn)室,在這短暫的四個月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。

  在工作中,因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生,所以剛來的時候什么都不懂,但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí),只要遇到不清楚不明白的地方,我總會先翻翻實(shí)驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范,然后結(jié)合實(shí)際操作認(rèn)真實(shí)踐,讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余,我還會跟隨現(xiàn)場專監(jiān)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場實(shí)際監(jiān)理知識,這讓我的知識不僅僅局限于試驗(yàn)方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn),讓我們找到校園生活的感覺,我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個方面,通過對工作不斷地學(xué)習(xí),我豐富了自己的專業(yè)知識,同時也將理論知識很好地和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起。

  在生活中,我視大家都是朋友,大家因?yàn)榫壏志墼谶@里,所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時會存在矛盾,但在同事的幫助下,再大的矛盾都會被情誼化解。無論在工作還是在生活方面,我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

  總結(jié)一年的工作,雖然取得了一定的`進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象,有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到!在性格方面,我有些急躁,有點(diǎn)沖動,遇到事情就會亂了手腳,不能很好地應(yīng)對,所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁,積極地去面對問題解決問題。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定,服從項(xiàng)目部的管理,并注意團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)作,共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作,爭取把工作質(zhì)量上升到一個新的層次,同時也祝福漢江五橋項(xiàng)目順利完工,北京路橋通迎來更美好的明天!

房建監(jiān)理工作總結(jié)4

  一、工程概況:

  本工程為豐縣XX中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓,建筑面積為7500平方米,設(shè)計年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于XX中心學(xué)校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,C30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級,耐火等級為二級,墻體砌筑為M5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

  二、監(jiān)理合同履行情況

  監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對本工程的監(jiān)理工作,已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容,已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。

  三、監(jiān)理工作成效

  本工程從開工到竣工,結(jié)合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制,認(rèn)真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設(shè)計,安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責(zé)任心,對進(jìn)場的`材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質(zhì)量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗(yàn)收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度,對不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批,提前提出及時整改,在驗(yàn)收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,不存在有安全隱患。

  工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時整理完善,積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,對竣工驗(yàn)收時提出的問題,監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。

房建監(jiān)理工作總結(jié)5

  呼倫貝爾市民航空管站業(yè)務(wù)用房工程,建筑面積為3281.51平方米,其中地下1591.33平方米,地上190.18平方米建筑高度20.5米,耐火等級地上二級,地下一級?辈靻挝粸楹魝愗悹柦ㄖ辈煸O(shè)計研究院;設(shè)計單位為大連松巖建筑設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計;施工單位由阿榮旗一建公司施工。

  受建設(shè)單位委托內(nèi)蒙古誠信監(jiān)理公司接受此項(xiàng)工程施工監(jiān)理工作,項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年5月進(jìn)入施工現(xiàn)場。并開展監(jiān)理工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷和幫助下,經(jīng)參建單位極積配合和施工單位的努力,現(xiàn)已進(jìn)入了竣工驗(yàn)收階段,現(xiàn)將本監(jiān)理部在施工全過程中的主要做法作以下總結(jié):

  根據(jù)公司安排在監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,開始了日常的監(jiān)理檢查工作。我們依據(jù):“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,在施工全過程中對工程質(zhì)量的監(jiān)理檢查認(rèn)真執(zhí)行了“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的質(zhì)量控制原則,嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)、分部監(jiān)理檢查工作,對于施工中的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場的文明施工、安全生產(chǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的工作方法,加強(qiáng)了對工程質(zhì)量的預(yù)控,加強(qiáng)了對文明施工和安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和監(jiān)督。

  本監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理全過程質(zhì)量控制的“五嚴(yán)”和“五堅持”五嚴(yán):

 。1)嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)計量關(guān),對于進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料監(jiān)理人員必須親自去看,過問各種證件(如:進(jìn)場鋼筋就是例子)。

 。2)嚴(yán)把隱蔽工程、主體裝修關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收關(guān),對隱蔽工程監(jiān)理工程師按圖紙設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定逐一進(jìn)行驗(yàn)收。

 。3)嚴(yán)把圖紙施工關(guān),要求施工單位必須按圖紙要求進(jìn)行施工。

 。4)嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查關(guān),上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,對分項(xiàng)工程的報驗(yàn)監(jiān)理(如:砌磚三檢,在磚廠拉磚檢、工地上磚檢、瓦工砌磚檢)工程師及時進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的.要進(jìn)行返工,合格后可進(jìn)行下道工序施工。

 。5)嚴(yán)把技術(shù)資料關(guān),使資料真實(shí)反映工程實(shí)體。對于技術(shù)資料的整理、報驗(yàn),監(jiān)理工程師要求工地對當(dāng)日完的分項(xiàng)工程必須在當(dāng)日報驗(yàn),施工單位也是這樣做的。

  五堅持:

 。1)堅持施工單位必須建立健全質(zhì)保體系,施工單位非常重視質(zhì)保體系,進(jìn)入工地就建立、健全了質(zhì)保體系。

 。2)堅持按施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量,施工單位在施工中能夠按施工規(guī)范進(jìn)行施工,對工程質(zhì)量按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量。

  (3)堅持對工程質(zhì)量定期、不定期通報制度,對質(zhì)量問題不遷就,常抓不懈,監(jiān)理部每周召開例會,對存在的質(zhì)量問題該批評的就批評,該表揚(yáng)的就表揚(yáng),激發(fā)了工人對質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的熱情。

 。4)堅持質(zhì)量否決權(quán)與熱情服務(wù)相結(jié)合的作法,做到熱情而不失職,幫助而不遷就,對分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格的要堅持返工,決不遷就。

 。5)堅持施工樣板典型引路的辦法,以點(diǎn)帶面提高工

  程質(zhì)量,抹灰時,我們都是先抹樣板間,經(jīng)檢查合格后,全面推廣,以次樣板為準(zhǔn)進(jìn)行抹灰,正是由于執(zhí)行了以上的做法,幫助施工單位解決了施工中存在的質(zhì)量問題,從而保證了工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體情況,監(jiān)理部制定了“切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則”,在施工中貫徹實(shí)行,并制定了“周例會和月例會”制度,到時間必須召開會議,對施工過程中的進(jìn)度,工程質(zhì)量,文明施工和安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

  在施工過程中監(jiān)理部與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位緊密配合,團(tuán)結(jié)一致共同努力,為早日竣工取得優(yōu)質(zhì)工程各負(fù)其責(zé),在監(jiān)理過程中監(jiān)理部得到海區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷心感謝。

  由于監(jiān)理部采取以上措施,并落實(shí)到施工中,從開工到竣工沒有發(fā)生任何安全事故,取得了較好的工程質(zhì)量,得到了建設(shè)單位和施工單位的認(rèn)可。

  在監(jiān)理工作中,還存在著這樣和那樣的問題,我們將努力改善和彌補(bǔ)。

  經(jīng)監(jiān)理公司對該工程的檢查,單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程合格,質(zhì)量控制資料齊全,安全使用功能合格,宏觀觀感質(zhì)量合格,單位工程合格,已經(jīng)完成監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)條款內(nèi)容要求,同意驗(yàn)收。

房建監(jiān)理工作總結(jié)6

  一、 工程概況

  XX學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇XX學(xué)院橫三道北縱一路東,工程建筑面積16388㎡,框架5層,框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

  二、投入的監(jiān)理設(shè)施

  為實(shí)施工程質(zhì)量檢測及控制,項(xiàng)目部投入水準(zhǔn)儀一臺,經(jīng)緯儀一臺,回彈儀一臺,刻度放大鏡一個,照相機(jī)一臺,電話機(jī)一部,檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔,項(xiàng)目部配備電腦一臺、打印機(jī)一臺。

  三、 合同履行情況

  在工程實(shí)施階段建立過程中,依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件, 設(shè)計圖紙文件,工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法,對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗(yàn)收規(guī)范要求,工程進(jìn)度基本滿足合同要求,整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下:

  1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點(diǎn),我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部,并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。

  2.監(jiān)理人員進(jìn)場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開工前就報送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認(rèn)真、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間,為委托人提供咨詢意見,以證維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報,匯報本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份。

  3.熟悉圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題,按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)的原則,向設(shè)計提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份,由設(shè)計部門認(rèn)可工程變更15份,經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。

  4.認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量,保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。

  5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制:原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場后,我們審核其合格證等質(zhì)保資料,并對實(shí)物一一進(jìn)行核對,其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求,鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣:(1)鋼筋ф6.5~ф25其59次,閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次,砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗(yàn)或檢測不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次,我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。

  6.做好測量放線成果的審查,我們對建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高,水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進(jìn)行單獨(dú)復(fù)核,并做好記錄。

  7.嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程,我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的`質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實(shí)施監(jiān)理,符合設(shè)計和施工驗(yàn)收規(guī)范要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次,并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正,整個過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

  8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會,我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況,上次會議議決事項(xiàng)落實(shí)情況,對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題,重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)事先向委托人報告。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀(jì)要。整個工程召開了工地例會40次,專題會議5次。

  9.認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收:監(jiān)理對工程分部、分項(xiàng)和隱蔽工程,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗(yàn),按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定,核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項(xiàng)工程,不能進(jìn)行下道工序的施工,以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱蔽工程完成后,必須由施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格方可隱蔽。單位工程完工后,由施工單位進(jìn)行初驗(yàn)合格后提出工程竣工驗(yàn)收報告,我們收到報告后,總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進(jìn)區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進(jìn)行竣前預(yù)驗(yàn)收。

  10.工程造價控制:我們按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進(jìn)行驗(yàn)方,不造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中,對每月工程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認(rèn)后支付。

  11.按照《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,落實(shí)監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合施工方案,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題,立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,并督促和檢查整改結(jié)果,符合要求后,允許繼續(xù)施工。

  12、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整,分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。

  四、監(jiān)理工作成效

  為了保證工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查,對好的施工方法進(jìn)行推廣,施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項(xiàng)組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進(jìn)行評比,形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍,通過一系列的質(zhì)量活動,我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程,市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計變更進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部達(dá)到設(shè)計及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,結(jié)構(gòu)安全可靠,屋面防水無滲漏,其他使用功能均達(dá)到設(shè)計要求,整個工程項(xiàng)目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進(jìn)場、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。

  經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等單位綜合驗(yàn)收,一致認(rèn)為單位工程合格。

房建監(jiān)理工作總結(jié)7

  時光染指尖,轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年又即將揮手而去,回顧在這年終歲末的一年時間里的監(jiān)理工作歷程,盤點(diǎn)分析本年度所監(jiān)施的工程項(xiàng)目工作得失,總結(jié)監(jiān)理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實(shí)有夢想與堅持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進(jìn)步,與公司同呼吸與項(xiàng)目共成長,這一年來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)熱情的關(guān)懷和指導(dǎo)下順利協(xié)同項(xiàng)目部同仁們完成了各項(xiàng)工程指標(biāo)任務(wù),并積極履行落實(shí)公司下達(dá)的文件精神。在工作中嚴(yán)于律己,寬以待人,也在大家的身上取長補(bǔ)短學(xué)到不少各方面知識,作為一名合格的優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員不但有豐富的專業(yè)技術(shù)知識,更要有閱歷厚實(shí)的組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰,從事監(jiān)理行業(yè)多年來深深感受一名好的監(jiān)理人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更要專研和執(zhí)著。在迎接新的一年里,我將加倍以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),提供顧客滿意的科學(xué)技術(shù)咨詢,把公司企業(yè)文化精神和品質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)和推廣到每個客戶群體,始終以一名公司主人翁的精神牢固樹立公司企業(yè)品牌形象,以奮發(fā)飽滿的思想態(tài)度盡心盡責(zé)投入到工作中,服務(wù)好每一項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)。

  一、 崗位職責(zé)履行情況

  1、認(rèn)真恪守監(jiān)理崗位職責(zé),尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)工作,在這一年里的

  1

  監(jiān)理工作中,始終如一的努力工作、激進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極主動的去完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù),以持續(xù)改善的工作精神做好崗位專業(yè)監(jiān)理工作。

  2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備施工時,仔細(xì)查閱新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范,認(rèn)真了解和掌握工藝升級、技術(shù)創(chuàng)新,通過工藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量以及其安全技術(shù)特征和采用有效的安全防護(hù)措施,分析讀懂施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一點(diǎn)一滴積累新知識新形勢新變化的工程經(jīng)驗(yàn)。在新事物采用中,為了避免業(yè)主在使用中容易出現(xiàn)的售后問題,在物資進(jìn)場報監(jiān)檢查時通過材料統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié)杜絕假貨進(jìn)入施工現(xiàn)場。以與時俱進(jìn),敬業(yè)誠信,創(chuàng)新超越的精神讓業(yè)主滿意讓業(yè)主放心。

  3、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與要點(diǎn),以事前控制預(yù)防為主結(jié)合事中控制巡視和旁站,事后控制檢查與驗(yàn)收的工作流程協(xié)助完成好專業(yè)崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

  4、在工作崗位上認(rèn)真履行堅持以“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想,牢固樹立以顧客滿意,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)好、凝聚好和協(xié)作好項(xiàng)目部同事與總監(jiān)或總代各級之間的監(jiān)理工作。愛護(hù)、保存和保管好公司的各種公共財產(chǎn);踴躍參與公司倡導(dǎo)的社會各界捐助愛心活動和公司組織的團(tuán)隊(duì)集體活動;與同事之間互幫互助;耐心鼓勵新同事工作上多學(xué)多看多問共勉共進(jìn)學(xué)以致用。

  5、認(rèn)真按時完成工程中各項(xiàng)專業(yè)資料的驗(yàn)收與簽認(rèn)傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各分部分項(xiàng)工程資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的分部分項(xiàng)工程資料進(jìn)行確認(rèn)簽發(fā)并整理歸檔;對于不合格的資料,同樣及時說明問題返回施工單位,要求其補(bǔ)充或修改,完善后重新報項(xiàng)目監(jiān)理部,并建立了專業(yè)資料臺賬以備查閱。

  6、在日常監(jiān)理工作巡視、檢查中,發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量或安全隱患時立即已口頭指令和下發(fā)工作聯(lián)系單,出現(xiàn)工程重大安全質(zhì)量隱患問題時,及時下發(fā)監(jiān)理通知書要求施工單位進(jìn)行組織整改,整改合格后以書面形式回復(fù)并跟蹤結(jié)果。

  7、積極配合項(xiàng)目監(jiān)理部組織的監(jiān)理文件編寫整理完善工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理細(xì)則、工程圖紙及資料的`收集、整理、匯總和存檔等工作。

  8、認(rèn)真審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反饋施工單位。

  9、監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位組織完善和落實(shí)質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。

  10、要求總承包各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性;檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明各類資質(zhì)文件;定期組織工程參建各方對現(xiàn)場質(zhì)量和安全大檢查工作。

  11、工期控制嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工合同規(guī)定的工期組織專業(yè)協(xié)調(diào)施工,督促施工單位按期(周、月等時間段)進(jìn)行編制工程施工進(jìn)度計劃并對計劃的保證措施予以審核并監(jiān)督落實(shí)。

  12、建立工程進(jìn)度控制臺賬,及時核對工程形象進(jìn)度,認(rèn)真審核本工程監(jiān)理項(xiàng)目的月、季、年度驗(yàn)收的工程數(shù)量,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不符合要求的不予簽認(rèn)。

  13、每天工程管理信息認(rèn)真詳細(xì)記入監(jiān)理工作日志當(dāng)中(時間、天氣、溫度和風(fēng)力、施工分部分項(xiàng)情況、驗(yàn)收情況等)。監(jiān)理日志是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié),是監(jiān)理單位對工程建設(shè)進(jìn)行的最重要的原始資料之一,起著記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及投資控制的重要作用。它是建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實(shí)綜合性記錄,也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材。為守法、公正、誠信、科學(xué)的解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)。

  14、檢查施工單位對工程竣工資料和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收各項(xiàng)資料的收集歸檔,并組織施工單位相關(guān)各專業(yè)人員審查其工程資料的完整性和準(zhǔn)確性,并書面提出審查意見。

  15、工程中的電氣工程內(nèi)容常隨著工程進(jìn)展一直在變換,電氣工程施工人員也一直有進(jìn)有出,加強(qiáng)對工程中電氣安裝人員的監(jiān)督管理采取備案制,凡進(jìn)場施工的電氣施工人員的資格證復(fù)印件必須報項(xiàng)目監(jiān)理部備案,以備抽查特種作業(yè)人員的持證情況,并作好記錄,這項(xiàng)工作是動態(tài)的,從不只停留在開工前施工單位向監(jiān)理部報一批資格證復(fù)印件就“萬事大吉”。為確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,安全生產(chǎn),另外在發(fā)現(xiàn)專職質(zhì)檢員不到位的,要求限時到位,仍不到位,簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(或通過工地例會,并在會議紀(jì)要中明確記錄)。

  16、在編寫《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》時按電氣工程分部/分項(xiàng)(強(qiáng)弱電和消防自動報警以及電梯安裝等)分文別類編寫監(jiān)理細(xì)則,首先要求施工單位先編寫本專業(yè)的施工方案,然后可有針對性地編制不同的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,以便在電氣工程上更加周密地、更針對性的對工程建設(shè)實(shí)施動態(tài)控制。

  二、 年度工作情況及取得的成績

  1、建筑電氣工程監(jiān)理是整個建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理中一個重要組成部分其工作重點(diǎn)在于事前控制即預(yù)控,因此電氣工程監(jiān)理應(yīng)抓住工程項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,編制好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,做好監(jiān)理工作。做到控制目標(biāo)明確,控制措施有效,工程程序合理,工作制度健全,職責(zé)分工清楚,對監(jiān)理實(shí)施工作有指導(dǎo)作用可操作性強(qiáng)。

  2、施工階段的監(jiān)理工作,尤以質(zhì)控工作量為大,電氣安裝階段是工程質(zhì)量的實(shí)際形成階段,是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重點(diǎn)所在。而在質(zhì)量與投資和進(jìn)度又具有對立統(tǒng)一的關(guān)系,因此準(zhǔn)確的把握住質(zhì)控。

房建監(jiān)理工作總結(jié)8

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的.依據(jù)。

  本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米

 。ù藬(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46、7萬元。

  一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有

  些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

  3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

  加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

房建監(jiān)理工作總結(jié)9

  一、工程項(xiàng)目概況

  1)工程名稱:XXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓

  2)建設(shè)地點(diǎn):

  3)建設(shè)單位:

  4)設(shè)計單位:

  5)施工單位:

  6)監(jiān)理單位:

  7)工程性質(zhì):框架結(jié)構(gòu)

  二、監(jiān)理組織

  XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān)XXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù),成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),由XXXX擔(dān)任總監(jiān)理工程師,并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員XXX進(jìn)駐施工現(xiàn)場。

  三、質(zhì)量控制監(jiān)理

  1、審查施工單位質(zhì)量保證體系,在監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。

  2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計,并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實(shí)施。

  3、檢驗(yàn)各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗(yàn)報告。對質(zhì)量有疑問時,如:砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等,監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復(fù)檢,對不合格的材料、配件、設(shè)備等,予以清退出場。

  4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)不合格的,立即以口頭或書面通知承包人進(jìn)行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的,令其停工整頓,直至合格為止。

  5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的,監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站,并認(rèn)真做好檢測記錄和抽樣試驗(yàn)及填寫監(jiān)理日記等。

  6、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度,對鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等,均嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收,杜絕工程隱患,確保工程質(zhì)量。

  7、督促承包人及時做好沉降觀測,監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù),確保工程安全合格。

  8、復(fù)驗(yàn)主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求,確保施工監(jiān)理無重大失誤。

  9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理,除督促承包人對施工過程自查自檢外,監(jiān)理自身對工程的獨(dú)立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場及施工 配比控制嚴(yán)格科學(xué)。

  10、對水、電等管道的.預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查,安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗(yàn)、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試,確保用戶安全使用。

  11、督促承建單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,監(jiān)理人員做到及時檢驗(yàn)核定簽證,施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗(yàn)收,確保工作順利進(jìn)行及工期按時完成。

  四、信息與合同管理

  1、組織召開經(jīng)常性工地會議。

  2、加強(qiáng)對施工單位履行能力的監(jiān)控,主要對進(jìn)場人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查。

  3、正確核實(shí)承包人提出的費(fèi)用索賠及工期索賠,提出處理意見報總監(jiān)核實(shí)。并先行做好①收集資料、做好記錄,②查證合同依據(jù)。

  4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳。

  5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度,對各種質(zhì)量保證資料及時進(jìn)行簽認(rèn),并及時進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理做到及時、真實(shí)、有序,并貫穿施工監(jiān)理的全過程。

  6、堅持完善監(jiān)理日記,總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記,熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況,反饋真實(shí)有效的工地信息。

  五、安全生產(chǎn)監(jiān)理

  1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織的各項(xiàng)安全活動;堅決實(shí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有力的監(jiān)理措施,協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故,消除安全隱患。

  2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象,消除安全生產(chǎn)隱患,要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故,利國利民,實(shí)現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo)。

  六、對承包人評價

  XXXXXXXXX工程有限公司,在本工程的施工期間,對合同認(rèn)識深入,履約能力較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高,對業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合,按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工,完成了XXXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。

  七、經(jīng)驗(yàn)及建議

  按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé),總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)如下:

  1、以人為本,房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員,而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)較豐富的技術(shù)人員相對較少,尤其是承包人為了減少投 入,現(xiàn)場管理人員和試驗(yàn)人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要,特別是試驗(yàn)人員素質(zhì)不高和試驗(yàn)儀器配備不足等,嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。

  2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格監(jiān)理程序,監(jiān)理代表建設(shè)單位對施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán),在施工期間,嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料進(jìn)場報驗(yàn),材料、試件見證取樣,隨機(jī)抽檢,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收,分部工程驗(yàn)收,平行檢驗(yàn),巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”,“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),更好的提供監(jiān)理服務(wù),讓我們在今后的工作中,逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

  3、強(qiáng)化施工管理,完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵,必須實(shí)行精細(xì)化管理。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù),施工單位要嚴(yán)格按照合同施工,投入充足的技術(shù)設(shè)備,采用先進(jìn)工藝,提高現(xiàn)場管理水平,做到精工細(xì)做、標(biāo)準(zhǔn)化施工。在工程開工前,要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求,編制合格工程施工方案,明確各項(xiàng)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施,控制好材料、機(jī)具、工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì),特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān) 鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強(qiáng)材料試驗(yàn)等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。 4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段,不負(fù)建設(shè)業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、求實(shí)的原則;這樣才能更好的指導(dǎo)承包人把工程做好,不負(fù)國家賦予我們的職責(zé)。

房建監(jiān)理工作總結(jié)10

  西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托,對城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年x月x日開工,于20xx年x月x日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、 工程概況

  本工程為抗震設(shè)防烈度為8度,防火等級為三級,屋面防水三級,設(shè)計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡,均為1層,基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。

  主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面平屋面,SBS改性瀝青卷材防水層3mm,聚苯板保溫層30mm,細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。

  排水工程:室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

  二、參建單位

  建設(shè)單位:城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

  監(jiān)理單位:西藏永安工程監(jiān)理有限公司

  設(shè)計單位:中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院中南分院

  承包單位: 當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊(duì)

  三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

  西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托,按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)

  計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

  1. 監(jiān)理組織:由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師,朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,組成該工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

  2. 監(jiān)理制度:按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—20xx)及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收報驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(方案)報審制度、開(復(fù))工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

  四、監(jiān)理工作開展情況

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段

  監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,對本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

  1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

  2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;

  3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

  4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨

  時設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

  5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議,并提出了建設(shè)性的意見和建議;

  6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

  7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對措施;

  8、建立了施工現(xiàn)場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

  (二)施工階段

  1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

  2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

  3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗(yàn)收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段。

  4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。

  5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見

  證抽樣送檢制度,對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進(jìn)行了處理。

  6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

  7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時,對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

  8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗(yàn))進(jìn)行了見證監(jiān)測,如:排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等,實(shí)施了旁站監(jiān)測,并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。

  9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的'問題,并提出相關(guān)的要求等。

  (三)質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

  工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:

  1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,再提出報驗(yàn)申請,監(jiān)理工程師檢

  查合格方對施工方的報驗(yàn)申請進(jìn)行簽認(rèn)。

  2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

  3、參加分部工程的驗(yàn)收,對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

  4、在驗(yàn)收過程中,對不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

  5、對施工單位的竣工報驗(yàn)申請進(jìn)行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

  6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗(yàn)收會,并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

  五、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

  1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

  本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。

  基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗(yàn)評定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項(xiàng)工程,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份,各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

  2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

房建監(jiān)理工作總結(jié)11

  一、 工程概況:

  綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

  二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、 監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。 本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

  凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段,做到先報驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的`質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。 在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制: 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制: 項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工: “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗(yàn)收。 在此,對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

房建監(jiān)理工作總結(jié)12

  在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

  進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),他們的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),

  我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

  下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我們從事的'監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

  我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

  在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

  二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

 。ㄒ唬┦亲⒅丶w學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。

 。ǘ┦亲⒅毓ぷ鞣椒ǎ愫藐P(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

 。ㄈ┦菄(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

  最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

  希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

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