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電子商務(wù)部工作計劃書

時間:2021-02-18 12:58:48 工作計劃 我要投稿

電子商務(wù)部工作計劃書

  由于公司成長發(fā)展的需要,特成立新部門——電子商務(wù)部。電子商務(wù)部隸屬于業(yè)務(wù)部,電子商務(wù)部成立之后,將致力于公司的電腦和網(wǎng)絡(luò)的日常管理和維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣與運(yùn)營、公司官方網(wǎng)站的管理和電子商務(wù)員工的培訓(xùn)等項具體工作。隨著以后部門的發(fā)展,本部門的職能將更加完善。以前由于沒有專人來做此項工作,是由業(yè)務(wù)部的人員負(fù)責(zé)的,部門職能存在交叉混亂顯現(xiàn),現(xiàn)在成立電子商務(wù)部,部門職能分工將更加清晰,工作質(zhì)量也會有更好的保障。電子商務(wù)部一定在以前工作基礎(chǔ)上,把工作做到更好。

電子商務(wù)部工作計劃書

  現(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、前期工作重點:

  1、電腦和網(wǎng)絡(luò)的日常管理和維護(hù)

  1)合理安排整理工作流程制定相關(guān)規(guī)范:對本部門的工作流程進(jìn)行合理安排和操作規(guī) 范。公司員工一律使用用戶賬戶使用電腦,以防更改電腦配置,如IP等,避免給網(wǎng)絡(luò)管理帶來麻煩。

  2)及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件的維護(hù),盡可能的在其出現(xiàn)故障的時候做到能及時解決就及時解決,不能當(dāng)場解決的也要在最短時間內(nèi)解決,做到網(wǎng)絡(luò)專人管理。

  2、網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣運(yùn)營方面

  1)公司已經(jīng)在阿里巴巴和made-in-china 上上線運(yùn)營,逐步進(jìn)入正軌。為以后產(chǎn)品的推廣以及市場的開拓奠定了基礎(chǔ),特別是市場動態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。

  2)基于電子商務(wù)工作的實際情況以及公司多方面考慮,盡管人數(shù)很少,但是內(nèi)部分工需要明確,注重發(fā)揮個人專長,相互交流經(jīng)驗,今后團(tuán)隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、等將不斷加以提高和完善。

  3)網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈,為了順應(yīng)形勢,我們應(yīng)該多組織促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,促銷對的銷售發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。

  3、公司網(wǎng)站管理

  1)全面加強(qiáng)公司網(wǎng)站更新,網(wǎng)站的建設(shè)和推廣是電子商務(wù)部的工作重點,每月定期發(fā)布各類信息。主要是產(chǎn)品的推廣,關(guān)鍵詞的使用競價排名等,每天都要有產(chǎn)品發(fā)布與更新,主要產(chǎn)品的宣講。

  2)關(guān)鍵詞的更新,確保客戶搜到我們產(chǎn)品的可能性更大,了解市場客戶需求,客戶可能會用哪些詞來搜索到我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品展示圖片的設(shè)計,個人認(rèn)為產(chǎn)品展示圖片非常重要,給人的感覺必須要高清的,能看清楚產(chǎn)品的材質(zhì)的,給客戶以真實的感覺,這產(chǎn)品實在,發(fā)布產(chǎn)品設(shè)計統(tǒng)一。產(chǎn)品的詳細(xì)參數(shù),需要清楚明白,真正想要買東西的客戶往往只關(guān)注這2種,一個產(chǎn)品圖片,直觀感覺,一個詳細(xì)參數(shù),為了讓客戶的點擊轉(zhuǎn)化成詢盤必須讓我們的產(chǎn)品的設(shè)計圖片更具有吸引力。當(dāng)然產(chǎn)品的詳細(xì)描述也很重要,初步涉入電子煙的推廣,描述這塊需要加強(qiáng),搜集推廣優(yōu)秀的網(wǎng)站產(chǎn)品描述用語,加以修改,然后運(yùn)用。

  4、電子商務(wù)員工的培訓(xùn) 目前只1人,只是就自己所了解的電子商務(wù)作以下培訓(xùn),當(dāng)然以后需要更新加以完善。

  5、1)新進(jìn)職員熟悉公司組織架構(gòu)與各部門人員,以及公司內(nèi)部聯(lián)系方式,電話,內(nèi)部使用軟件,以及公司上班時間獎懲制度等。

  2)公司產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn)熟悉公司的產(chǎn)品,以及公司產(chǎn)品的推廣營銷模式。推廣平臺操 作培訓(xùn),和公司網(wǎng)站相關(guān)操作培訓(xùn)。

  3)待以上熟悉之后明確人員分工,負(fù)責(zé)欄目,培訓(xùn)本部職員電腦使用的相關(guān)知識,以 及每日工作內(nèi)容,和相關(guān)注意事項。

  4)加強(qiáng)本部員工溝通,為更好的工作溝通是必要的,所以本部招聘所需的人需要健談 能更快的適應(yīng)新的環(huán)境。

  二、目前工作中存在的問題:

  1、電腦和網(wǎng)絡(luò)管理方面

  1)電腦、外設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資產(chǎn)沒有管理起來,沒有相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度和流程, 導(dǎo)致資源不能合理利用。

  2)員工使用電腦沒有限制,員工統(tǒng)一使用用戶賬戶使用電腦,系統(tǒng)管理員設(shè)置密碼。

  2、阿里巴巴網(wǎng)站營銷方面

  1)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)工作還不夠扎實,品種增減、價格制定、數(shù)量規(guī)格等等的設(shè)置還不 夠成熟和完善,尤其是文字表述上,沒有設(shè)計平時化的語言,也沒能夠找到打動買家的關(guān)鍵性語言關(guān)鍵詞等。價格制定上,部分價格制定的過低或者過高,未能成功吻合買家心理,因為過低和過高都能夠?qū)е沦I家望而卻步。文字表述上絕大部分還是人云亦云,模仿性太大,未能在吸取別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上形成自己的文字特色。產(chǎn)品的展示設(shè)計,需要更新,風(fēng)格統(tǒng)一。可以利用別人的描述語,不能利用別人的設(shè)計圖,涉及侵權(quán)。

  2)品牌及產(chǎn)品很難精確定位。由于種種原因,我們的常規(guī)產(chǎn)品還沒有成功打造爆款,

  3、 單品銷量急需較大幅度的提高和積累,至少每個品種有一個人氣寶貝,否則很難在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的網(wǎng)絡(luò)市場中競爭。從開發(fā)到消費(fèi)者認(rèn)知再到完全接受是一個漸進(jìn)式的過程,需要不斷的推介和宣傳,然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足,后期在這兩個方面將會加大力度。關(guān)于特色產(chǎn)品的核心競爭力方面,簡單來說,就是低成本、高售價和難模仿,我們的很多產(chǎn)品滿足第一個條件,但是對于第二和第三個條件常常是心有余而力不足,售價方面來說,消費(fèi)者不會關(guān)心產(chǎn)品成本問題,他只關(guān)注你的產(chǎn)品價格是否具有足夠的吸引力,所以價格如何既高又合理,是需要我們在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點研究的問題。公司推廣自己的品牌,品牌需要產(chǎn)品作為載體,所以歸根結(jié)底還是要推廣自己的產(chǎn)品。

  三、20xx年工作重點和計劃

  一、概述

  20xx年電子商務(wù)部工作分為兩大塊,一是電腦和網(wǎng)絡(luò)管理、二、產(chǎn)品推廣網(wǎng)站運(yùn)營。 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在前面工作基礎(chǔ)上,開創(chuàng)新局面。

  二、工作重點和計劃

  1、電腦和網(wǎng)絡(luò)管理

  1)加強(qiáng)設(shè)備的檢修和保養(yǎng),對潛在有威脅的設(shè)備進(jìn)行及早處理。設(shè)備根據(jù)電腦IP標(biāo)號,使用管理員的員工電腦重做系統(tǒng),或者取消其管理員權(quán)限,監(jiān)督公司員工電腦的使用。

  2)改善現(xiàn)有的數(shù)據(jù)備份份機(jī)制進(jìn)行升級,對重要數(shù)據(jù)再此進(jìn)行異地自動備份。

  3)完善工作流程和操作規(guī)范, 配合各部門完善和監(jiān)督操作的獎懲措施.從數(shù)據(jù)管理,病毒防范管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作流程開始規(guī)范。

  4)在繼續(xù)完善以上工作的同時,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高部門綜合素質(zhì)水平,學(xué)習(xí)并引入各種的技術(shù).提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率.

  2、阿里巴巴網(wǎng)站上公司頁面的管理

  1)對阿里巴巴上面電子煙產(chǎn)品進(jìn)行全面分析了解,主要內(nèi)容有:有無自主品牌,有無 QS認(rèn)證,產(chǎn)品數(shù)量,品種情況,單品價格,月銷量(商城店統(tǒng)計總銷量),文字描述,促銷情況,品牌差異化情況等。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)對本公司效果進(jìn)行評估,數(shù)據(jù)要形成書面報表,主要有:年銷量、月銷量、日/月訪客數(shù),平均成交筆數(shù),成交轉(zhuǎn)化率,單品人氣排名,直通車投入情況,阿里巴巴成交情況等。

  2)全面加強(qiáng)阿里巴巴網(wǎng)店的基礎(chǔ)工作,使其更加適應(yīng)市場行情和消費(fèi)者需求。今年將 重點增加和推廣公司自主品牌的新產(chǎn)品,其次將根據(jù)市場需求,不斷推出中高檔新品; 對于傳統(tǒng)優(yōu)勢品種,將加強(qiáng)推廣,精心設(shè)計。深入學(xué)習(xí)優(yōu)秀網(wǎng)店的語言技巧,在模仿中提高;其次將仔細(xì)研究買家的實際需求,使其與產(chǎn)品賣點相結(jié)合,形成特有的語言特色。減少過于正規(guī)的表述,增加平時化語言,推進(jìn)情感營銷理念。重點和阿里溝通協(xié)直通車產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣事宜;另外,綜合考慮承受能力以后,將適當(dāng)增加推廣預(yù)算。達(dá)到產(chǎn)品一天24小時的在線推廣。將充分研究別家較優(yōu)秀網(wǎng)店的.產(chǎn)品描述語,重點在自己推廣的產(chǎn)品上加以利用,

  3)全方位的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。公司的市場主要是在國外,所以有必要了解一些國外的網(wǎng) 站利用所知的渠道發(fā)布公司、品牌、新品、促銷和招商等信息,達(dá)到推廣的目的,如阿里巴巴、made-in-china等等。公司廣告投入主要用直通車推廣競價付費(fèi)以及公司自己網(wǎng)站管理的設(shè)計維護(hù)費(fèi)用。

  4)優(yōu)化阿里公司主頁界面給人醒目的視覺效果,讓人一眼記住公司的品牌、公司網(wǎng)站的日常更新和維護(hù)做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到網(wǎng)站更具專業(yè)化。更新維護(hù)不僅僅只局限于簡單的更換文字稿,而是將企業(yè)的商業(yè)動態(tài)和發(fā)展方向充分考慮進(jìn)去,再結(jié)合現(xiàn)有的網(wǎng)站規(guī)劃結(jié)構(gòu),迅速做出相應(yīng)的改進(jìn)。力求企業(yè)的每一個新產(chǎn)品的推廣和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,都能及時的

  發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)這個最具有潛力的市場。完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,加強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗、方便運(yùn)營推廣。

  針對我公司的網(wǎng)站,日常維護(hù)更新工作主要包括:

  1)監(jiān)控網(wǎng)站整體運(yùn)行正常,一旦出現(xiàn)異常,立即解決,解決不了的第一時間聯(lián)系運(yùn)營商處理,確保公司網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的健康的運(yùn)行。

  2)主要是每個網(wǎng)站的產(chǎn)品更新和新聞信息的更新,其他欄目偶爾的個別調(diào)整。與設(shè)計人員配合多拍產(chǎn)品照片,設(shè)計修改之后整理分類,便于網(wǎng)站產(chǎn)品的更新。

  3)在線交流和留言郵箱的管理,保證每天查看郵箱,遇到客戶留言,及時進(jìn)行處理,確保每天在線,及時解決咨詢者的問題。

  以上是工作初步擬定的工作計劃,如有不妥之處,敬請批評指正!

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