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華裔女孩的精彩創(chuàng)業(yè)故事
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下，越來越多的人開始關(guān)注創(chuàng)業(yè)，今天小編分享一篇華裔女孩的精彩創(chuàng)業(yè)故事，一起看看吧!
因?yàn)椴幌氤蔀閯?chuàng)業(yè)會(huì)議室里唯一的女孩，所以Pocket創(chuàng)辦了SoGal，舉辦了專門為女孩們量身定做的創(chuàng)業(yè)峰會(huì)：2015年3月28日，幾百名創(chuàng)始人，演講者，導(dǎo)師和學(xué)生涌入南加州大學(xué)，參加這樣一個(gè)令人鼓舞的盛會(huì)。
之后，Pocket并沒有停下她的腳步。作為SoGal Ventures的風(fēng)投合伙人，Pocket將會(huì)影響這個(gè)世界下一代的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)之路上幫助更多優(yōu)秀的女性。
“Hello! 我的名字是Elizabeth Galbut。我今年26歲了。我沒有在哈佛商學(xué)院或者沃頓商學(xué)院念MBA。我也沒有10年以上的創(chuàng)業(yè)或技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。我既沒有成立一個(gè)估值百萬的創(chuàng)業(yè)公司然后賣給Facebook，也不是什么谷歌第五號(hào)員工。我從來沒在風(fēng)投或者私募公司工作過。我雖然做過管理咨詢，不過也不是在麥肯錫，貝恩或者BCG (編者注: 美國三家頂尖管理咨詢公司)。而且我還是女性。讀到這里，大多數(shù)人都會(huì)得出結(jié)論 ——我并沒有什么風(fēng)投必備屬性和技能。”
這是Sogal 風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)始人Elizabeth Galbut給自己的一個(gè)自嘲，她第一次寫博客就一鳴驚人，在LinkedIn和Medium上得到了巨大反響。
這是因?yàn)�，如果你從這個(gè)社會(huì)盲目公認(rèn)的成功標(biāo)準(zhǔn)來看，Elizabeth根本不算成功，如果以她的資歷去一家知名風(fēng)投公司開始她的職業(yè)生涯，要熬到合伙人也許至少十年。但如果我們把焦點(diǎn)從成功的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)成一個(gè)人擁有可能成功的素質(zhì)角度，也許這個(gè)故事就又不一樣。
Elizabeth 自己寫了以下的故事：
“Hello!我的名字是Elizabeth Galbut。我正處在我的黃金26歲。我擅長精準(zhǔn)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)并且做出正確決斷。我一直用這種方式管理著我的人生，并且時(shí)間證明我的判斷總是非常成功。”
“比如說，我剛剛得到了由約翰霍普金斯大學(xué)凱利商學(xué)院(Johns Hopkins University Carey School of Business) 和馬里蘭藝術(shù)學(xué)院(Maryland Institute of Art) 聯(lián)合頒發(fā)的為未來領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造的商科MBA和設(shè)計(jì)研究生雙學(xué)位。”
“由于約翰霍普金斯大學(xué)(JHU) 的商學(xué)院正在它的初期階段，從我入學(xué)第一天起，我就得到了各種讓我鍛煉自己成為學(xué)生領(lǐng)袖的機(jī)會(huì)。作為學(xué)校創(chuàng)新工場(Innovation Factory)的領(lǐng)頭人，我從大學(xué)九個(gè)不同學(xué)院里招來51個(gè)學(xué)生組成了一支超棒的團(tuán)隊(duì) 。不到18個(gè)月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)起并實(shí)施了十幾個(gè)提案，從而大大促進(jìn)了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)氛圍。通過不斷付出的血汗努力，我急速擴(kuò)張了我的人脈，提高了我的職業(yè)素養(yǎng)，并發(fā)現(xiàn)了我的熱情所在。”
“在我努力幫助幾十個(gè)起源JHU的創(chuàng)業(yè)公司時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我們?nèi)鄙僖恢г缙趧?chuàng)業(yè)基金來投資JHU的學(xué)生和年輕校友創(chuàng)建的公司。為了滿足這個(gè)需求，在過去的3個(gè)月內(nèi)，我組建了一個(gè)由學(xué)生，顧問和導(dǎo)師組成的厲害團(tuán)隊(duì)來成立第一支由JHU學(xué)生發(fā)起并且介入管理的風(fēng)投基金。我們的基金叫A-Level資本，目前已經(jīng)籌集50多萬美金，會(huì)在接下來五年內(nèi)會(huì)投資60–80個(gè)早期創(chuàng)業(yè)公司。”
"在約翰霍普金斯的商學(xué)院念MBA之前，我在德勤咨詢公司(Deloitte) 為大型醫(yī)療公司客戶做戰(zhàn)略顧問。Deloitte是公認(rèn)的在醫(yī)療行業(yè)全球第一的咨詢公司。在Deloitte工作期間，我最引以為豪的是一個(gè)預(yù)計(jì)耗資數(shù)百億美金的項(xiàng)目，目的是為世界上最大的醫(yī)療管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)總體戰(zhàn)略和技術(shù)方案。這個(gè)項(xiàng)目會(huì)影響到上千家醫(yī)院診所，提供的醫(yī)療服務(wù)將造福上百萬人就診。這個(gè)項(xiàng)目比沃爾瑪一期企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)駐還要龐大很多倍。 除了做客戶的項(xiàng)目，我還在其他三支團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了不可替代的作用，并且?guī)椭@三個(gè)團(tuán)隊(duì)為公司贏得了超過2億美金的新合同。”
"別忘了，我還是一個(gè)女性。”
Elizabeth自己總結(jié)這兩個(gè)自身不同版本的故事結(jié)論是：
“雖然自己可能不符合人們對(duì)風(fēng)投的既定印象，但是我堅(jiān)信我能創(chuàng)造巨大價(jià)值。我是一個(gè)非同一般的投資人。”
這意味著，作為一個(gè)有成功基因的人不要輕易去看所謂典型成功者是怎樣的，更多要看到的是自身能成長及成功的可能性;而且你必須堅(jiān)信這一切。成功的人會(huì)讓自己不僅僅看到過往經(jīng)驗(yàn)，而是要有更多的前瞻性和冒險(xiǎn)精神。當(dāng)你不再只把之前成功案例做參考，你才能看到更多的未來可能性。
Elizabeth和她的好閨蜜，來自中國山東的女孩兒Pocket Sun (孫伊晴)一起創(chuàng)立了SOGAL Venture。Elizabeth走上風(fēng)投是因?yàn)橄矚g關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的她看到從1999年以來女性在所有風(fēng)投合伙人中的比例從10%下降到了6%，她覺得這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不斷告訴她，這個(gè)社會(huì)急需為廣大女性創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。然后她沒有什么猶豫的決定為什么不是自己來推動(dòng)女性的創(chuàng)業(yè)和投資方面的機(jī)會(huì)呢?
說到這里，Elizabeth的好閨蜜，來自中國山東的孫伊晴帶來了另外一個(gè)讓人勵(lì)志的版本。恰好，下午的時(shí)候伊晴來找我，讓我有機(jī)會(huì)能深入的了解伊晴憑一己之力舉辦了600人的Sogal創(chuàng)業(yè)節(jié)的故事，真的讓丁哥刮目相看。
在南加大修讀創(chuàng)業(yè)專業(yè)的山東女孩伊晴此前從未想過創(chuàng)業(yè)，但在求學(xué)中思維發(fā)生了顛覆性的改變：“特別是我看到很多領(lǐng)域都是男性在領(lǐng)導(dǎo)，于是就覺得其實(shí)女性也可以在商業(yè)上占有一席之地，”孫伊晴說，“于是便萌生了幫助女性創(chuàng)業(yè)的想法。2014年11月，在南加大成立了SoGal。
SoGal舉辦了很多沙龍活動(dòng)，鼓勵(lì)女性創(chuàng)業(yè)，讓她們知道這個(gè)世界上除了去比如四大會(huì)計(jì)事務(wù)所，還有其他的選擇。從一年前第一次沙龍不到30人參加，到近期在洛杉磯舉辦的600人Sogal創(chuàng)業(yè)節(jié)，伊晴幾乎以一己之力完成。
在創(chuàng)業(yè)節(jié)種孫伊晴邀請到各行各業(yè)超過50名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為新生代創(chuàng)業(yè)達(dá)人授道解惑�；顒�(dòng)也得到了洛杉磯市長辦公室的大力支持，市長辦公室派人前來為創(chuàng)業(yè)小伙伴講解政府在政策方面提供的支持。
為期三天的創(chuàng)業(yè)節(jié)分為兩個(gè)部分：一是52個(gè)小時(shí)的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽，從25日下午2時(shí)正式開始;所有創(chuàng)業(yè)節(jié)成員將與導(dǎo)師見面，現(xiàn)場組隊(duì)，整個(gè)周末都可以與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師見面交流。在52個(gè)小時(shí)的頭腦風(fēng)暴以及各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)轟炸之后，創(chuàng)業(yè)節(jié)小伙伴需要上臺(tái)做最后的演講陳述。也就是說學(xué)員需要在52小時(shí)內(nèi)成立一個(gè)公司，或者提出一個(gè)具有商業(yè)價(jià)值的解決方案。”
與創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽平行進(jìn)行的是30多個(gè)大小不同類型的培訓(xùn)和講座。講師均為各行各業(yè)的成功人士，有企業(yè)投資人，也有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。他們用自己較為擅長的領(lǐng)域和話題為學(xué)員們答疑解惑，內(nèi)容涵蓋科技技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)者生活甚至如何一邊創(chuàng)業(yè)一邊維持家庭等。
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