- 相關(guān)推薦
創(chuàng)業(yè)團隊需要培養(yǎng)共同價值觀
導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)者在物色創(chuàng)業(yè)合作伙伴的過程中，往往由于彼此的價值觀不同，所以無法在一起創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)團隊應(yīng)該需要什么樣的價值觀呢?!CN人才網(wǎng)小編告訴你!
1、 不忘初心
初心，指事情一開始所抱持的信念和理想，就是創(chuàng)業(yè)的社會價值問題，或者簡單說是超越名利更有追求的東西。沒有創(chuàng)業(yè)的初心，就會以金錢和名聲來作為衡量創(chuàng)業(yè)成功的簡單標準，一方面在大眾普遍追逐名利的本性情況下屬于同質(zhì)化競爭其實更難勝出，另外一方面會限制創(chuàng)業(yè)的格局和遠見，或許是一樁劃算的'買賣，不一定是長久的事業(yè)。正確的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該有美好的初心，感動自己然后感動別人，團結(jié)一群志同道合的人一起走下去。
2、信任
在創(chuàng)業(yè)的過程中，會面臨太多的誘惑，有太多劣幣驅(qū)趕良幣的遭遇，所以造成大家更加想走捷徑，不想自己吃虧而導(dǎo)致各種創(chuàng)業(yè)亂象。比如百度的搜索從過去的速遞易到現(xiàn)在的云喇叭。云喇叭APP上市3個月左右發(fā)展較快，成都一個公司就從名字、顏色、LOGO、UI、流程等**裸無底線地完全抄襲，連市場推廣也到云喇叭的快遞員中去挖。靠抄襲難道能取得創(chuàng)業(yè)的成功?答案是否定的`。
創(chuàng)業(yè)的過程本質(zhì)是比拼的是趟坑的耐心和快速跳出坑的能力。一個好的創(chuàng)業(yè)公司對市場、對用戶、對競爭對手一定有敬畏之心，有做人的底線和良心。雖然正路可能難行，但畢竟是朝著目標前行的正確方向。
3、說真話
在創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部說假話會掩蓋問題和增加溝通成本，會破壞團隊成員之間的信任;在創(chuàng)業(yè)團隊外部說假話，最多騙得了一時，卻騙不了一世，終將會遭到用戶和市場的唾棄;更可悲的是自己說假話，最終自己可能把自己都騙了，害人害己。創(chuàng)業(yè)公司說真話的'好處是：溝通效率高，及時發(fā)現(xiàn)問題和對外建立信任。因為數(shù)據(jù)不好或者商業(yè)機密，你可以不說話，但說真話的創(chuàng)業(yè)者不丟人。
4、多付出
從群眾中來，到群眾中去”是創(chuàng)業(yè)成功的不二法門，來不得半點虛假。個人在團隊的地位及工資待遇方面也同樣如此，因為公司是一個創(chuàng)業(yè)團隊的整體組織，代表了大家的共同利益，所以公平性是創(chuàng)業(yè)公司的'一個基本原則，只要你踏實付出就一定會有回報，這也是王峰老師說的“念念不忘，終有回想。”所以創(chuàng)業(yè)公司的一切問題本質(zhì)都是團戰(zhàn)和自己個人努力不夠的問題，沒有其他借口，在一切困境和迷惑中，只有努力努力再努力才可能取得突破。
5、懂感恩
做創(chuàng)業(yè)的人都難免年少輕狂，慢慢成熟了才明白趨勢和伙伴的重要。人首先是社會化協(xié)作分工的，任何人的成功都離不開內(nèi)部團隊、外部伙伴和家人朋友的幫助支持。另外創(chuàng)業(yè)取得大的成就其實都是社會發(fā)展到一定歷史階段的.的必然趨勢和客觀規(guī)律，只是少數(shù)的創(chuàng)業(yè)幸運兒提前做好了準備加上說不清的狗屎運撞上大運而已，并不是創(chuàng)業(yè)團隊或個人真的有多么能干和牛B，所以創(chuàng)業(yè)取得的任何成績更要真心懂得感恩。“心懷感恩，人才會更快樂。”
6、注重戰(zhàn)略合作方向
從初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展壯大，到傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，其實都離不開戰(zhàn)略層面的.考量。創(chuàng)建合適的團隊，融合打包各種資源，用團結(jié)的力量來應(yīng)對市場的變化，是每個創(chuàng)業(yè)團隊必須面對的考驗。
【創(chuàng)業(yè)團隊需要培養(yǎng)共同價值觀】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)團隊口號01-31
創(chuàng)業(yè)談-如何與別人合作共同創(chuàng)業(yè)09-25
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊具備的因素10-12