- 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的素質(zhì)和能力 推薦度:
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創(chuàng)業(yè)者的掙扎
導(dǎo)語:也許很多創(chuàng)業(yè)者都是掙扎著過來的,你掙扎過嗎?
掙扎是你思考自己為什么一開始要創(chuàng)業(yè)。
掙扎是當(dāng)別人問你為什么不放棄時,你不知道答案。
掙扎是當(dāng)員工覺得你在撒謊時,你也在質(zhì)疑自己。
掙扎是食之無味。
掙扎是你質(zhì)疑自己是否勝任公司 CEO。
掙扎是你覺得自己負(fù)擔(dān)過重但又無可替代。
掙扎是當(dāng)所有人都認(rèn)為你是傻瓜時,卻沒有人能解雇你。
掙扎是將自我懷疑變成自我憎恨。
掙扎是當(dāng)你與別人交流時,卻聽不進(jìn)去別人說的一個字,只能聽到自己內(nèi)心的掙扎。
掙扎是你想讓痛苦停止。
掙扎是不愉快。
掙扎是當(dāng)你想通過休假放松身心時,卻感覺更糟糕。
掙扎是當(dāng)你周圍都是人而你只感到孤獨(dú)。
掙扎毫無憐憫可言。
掙扎是支離破碎的承諾和夢想。
掙扎是一身冷汗。
掙扎你內(nèi)心激情高漲但身體卻疲勞不堪。
掙扎不是失敗,但是它能引起失敗。尤其是你很脆弱時。一般都是在你很脆弱時。
很多人并不夠強(qiáng)大。
從史蒂夫·喬布斯到馬克·扎克伯格,所有的偉人都經(jīng)歷過這些掙扎,所以你并不孤單。但是這并不是意味著你無法走出這種困境。你也可能無法走出來,這就是為什么它被稱為 “掙扎”。
掙扎成就偉大。
一些可能有幫助的建議
對于如果擺脫掙扎并無答案,但是以下事情對我有所幫助:
不要肩負(fù)所有的重任——人們常常認(rèn)為那些讓你頭疼的事情會讓別人更加頭疼。這種想法是錯誤的。最負(fù)責(zé)任的人承擔(dān)損失,沒有人能比你更能感受到這一點(diǎn)。你可能無法推卸每一項重任,但是你可以盡可能地減輕自己的負(fù)擔(dān)。將你的主要精力放在目前有威脅性的問題上。當(dāng)我運(yùn)營 Opsware 時,我們正在丟失了很多有競爭力的訂單,我召集了公司所有的員工,并告訴他們我們現(xiàn)在被人打得頭破血流,如果不止血,我們就會流血身亡。我們的員工注意力集中,團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致,創(chuàng)造了有競爭力的產(chǎn)品,拯救我們公司。
這不是跳棋,這是象棋——科技企業(yè)非常復(fù)雜?萍荚谧兓⒏偁幵谧兓、市場在變化、人員也在變化?傊拖瘛缎请H迷航》中玩三維象棋一樣,一直都在變化。你覺得自己沒有變?試想公司以 200 萬收益、340 名員工的狀態(tài)上市,計劃下一年的收益為 7500 萬美元。我在 2001年 制定了這個計劃,2001年 是大家最不看好科技公司上市的一年。我用六個月的時間上市了。總要有變化。
關(guān)注道路——當(dāng)別人教你如何開賽車時,他們告訴你在拐彎時應(yīng)該關(guān)注道路。因?yàn)槿绻汴P(guān)心的是墻,那么你會徑直朝墻開過去。如果你關(guān)注的是你會如何失敗,那么你就會失敗。即使你的手槍里只有一顆子彈,你也必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)。你可能打不中靶心,但是如果你關(guān)注其他的地方你肯定打不中。
存活時間越長越幸運(yùn)——在科技游戲中,明天將會發(fā)生翻天覆地的變化。如果你存活的時間足夠長,今天看來不可能的事情明天可能就會有答案。
不要認(rèn)為是極個別現(xiàn)象——你所處的狀態(tài)可能都是你的錯。你招聘的'員工,你做的決策,但是當(dāng)你這樣做的時候你就應(yīng)該知道這份工作是危險的。每個人都會犯錯。每個 CEO 都會犯上千個錯誤。對自身進(jìn)行評估,給自己一個 “F” 評分,這樣根本無濟(jì)于事。
記住這就是女人和女孩的區(qū)別——如果你想成為偉大的人,這就是挑戰(zhàn)。如果你不想變得偉大,那么你就不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。
結(jié)語
如果你處于掙扎狀態(tài),一切都變得不容易,一切事情都感覺是錯的。你像掉進(jìn)了深淵,可能永遠(yuǎn)爬不上來。以我自身的經(jīng)驗(yàn)來看,要不是因?yàn)樾疫\(yùn)和別人的幫助,我可能已經(jīng)迷路了。
致所有的創(chuàng)業(yè)家,愿你們找到前行的力量和內(nèi)心的安寧。
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