《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》讀書筆記
導(dǎo)語(yǔ):下面小編為大家介紹《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的讀書筆記,下面羅列的幾點(diǎn)希望對(duì)大家有所幫助以及啟發(fā)。
第一,團(tuán)隊(duì)建設(shè)——以人為本
找到合適的具有執(zhí)行力的人和團(tuán)隊(duì),執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是團(tuán)隊(duì)中人的問題,因?yàn)樽罱K是團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行企業(yè)的策略。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個(gè)能安全將其送到目的地的人。在企業(yè)運(yùn)作中,我們應(yīng)該凡事先從團(tuán)隊(duì)中人的方面找原因,按照“先人后事”的原則行事;其次,要通過優(yōu)勝劣汰,留下合適的.團(tuán)隊(duì)的人。只有請(qǐng)走了那些不合適的團(tuán)隊(duì)中的人,才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)員工。
第二,也要 設(shè)立清晰明確的目標(biāo) 。
這 個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。制訂目標(biāo)時(shí)要充分考慮執(zhí)行的條件,不具備執(zhí)行條件的目標(biāo)計(jì)劃只能是束之高閣,再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。還有,就是要制定時(shí)間表,什么時(shí)候開始,什么時(shí)候結(jié)束一定要明確,并按時(shí)完成。
第三, 體制與流程的建設(shè)——關(guān)注細(xì)節(jié), 細(xì)節(jié)決定成敗
體制與流程的建設(shè),書中提到的都是論理,我們通俗易懂一點(diǎn)的講法用一句名言概括:“功虧一簣,1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗”,這句話很有道理,在生活中,如果不注重細(xì)節(jié),就是馬虎,就是粗心大意,許多事情也會(huì)因馬虎而一塌糊涂,在別人眼里,你是一個(gè)做事不穩(wěn)的人,同事不敢信任你,領(lǐng)導(dǎo)不敢讓你獨(dú)立做事,在別人心中,你已經(jīng)推失去了地位,已經(jīng)失去人心。這點(diǎn)Ella已經(jīng)和我強(qiáng)調(diào)過N遍,要慢慢做好。
第四點(diǎn), 激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 士氣——塑造企業(yè)文化
書上這兩點(diǎn)分開,但我認(rèn)為這是一起的,人只有在娛樂中體現(xiàn)自身的快樂,對(duì)生活,對(duì)工作充滿激情對(duì)生活充滿希望。“一 流企業(yè)做文化,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做項(xiàng)目。” 企業(yè)文化對(duì)我們來(lái)講是非常重要,企業(yè)文化就是我們的精神支柱,也代表我們都有了戰(zhàn)斗力,我們企業(yè)就會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)。
最后,只要勤奮努力善于學(xué)習(xí)并從自己學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴,讓每一個(gè)人看到你快速成長(zhǎng),在遇到困難的時(shí)候,不要輕易絕望或放棄,機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候,抓住它!就可以很開心地認(rèn)為自己的生命也很精彩很充實(shí)。最后強(qiáng)調(diào)一次:嚴(yán)格要求自己,提高執(zhí)行力。
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